随着人们的生活水平的逐步提高，人们对于地板产品的要求也在逐步提高，在愈渐白热化的市场竞争中，各大地板企业也需加快步伐，加强品牌建设。
本土品牌与国际品牌亟待“平起平坐”
随着消费者品牌意识的不断增强，地板企业也开始着手塑造自身品牌。在地板行业，品牌意识的觉醒相对国际品牌而言是比较晚的。因此，面对国际品牌的强势入侵，如何塑造国产品牌优势，就成为当下地板企业需要思考的一个问题。
国内地板企业面临的优势在于人才和市场更加本地化，同时性价比高于洋品牌。另外，从政策方面考量，有关部门开始打压洋品牌的意图也越来越明显，对国产地板品牌也是一个利好的消息。
以产品品质取胜地板企业
随着人们生活水平的提高，地板产品越来越受到国人的重视，消费者对地板产品也越来越挑剔。在品牌竞争的时代，地板企业只有实现统一的品牌价值，才能更深层次满足顾客的需求，实现和消费者的良性互动。在品牌集中度低、产品同质化严重等行业现状下，地板企业更应注重产品研发设计和生产标准控制，用属于自己的品牌特征来赢得市场。
因为地板消费者对于行业的关注度不高，因此在地板的材质及辨认标准之上往往难有清晰的认知。所以，地板的真材实料成了鉴定其企业口碑的根本，以过硬的质量来标榜企业理念，胜过任何宣传方法。地板企业应当坚持以质量去树立品牌，以口碑去发展企业。只要地板企业能严格把控好质量关，就能很好的应对地板市场品牌竞争。
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外来地板品牌入侵 本土地板企业“防御战”
目前，中国本土地板品牌不仅面临着国内激烈的竞争“淘汰赛”，还需强势对待国外品牌的进入，国际地板品牌的这股“跨国热”逐渐成为一种趋势，而中国消费者也开始渐渐倾向“洋品牌”，在强大的压力之下，国内地板企业的竞争可以说是与日俱增，如何保持自身地位亦成为当下需要重点考虑的问题。
地板企业需加强产品的原创设计
地板行业促销战争和地板新品在建材圈中是最为常见的。要做到知己知彼，中国本土地板品牌需分析外来品牌的优势以及特点。
本土地板品牌也要善于运用自己的长处。本土企业始终扎根于中国市场，比外来品牌更加了解中国市场，知道中国消费者的诉求。土生土长的本土企业在产品的研发、市场的销售方面，可以积极“配合”中国的市场。
随着中国经济水平的提升，中国消费者对于产品的需求在与日递增。地板行业产品创新是企业制胜的法宝。本土品牌要积极进行产品原创设计，企业可以通过对市场的细致划分，对消费者的需求规划，帮助企业创新产品的特色，赢得中国的市场。
对国内消费者打感情牌融入中国元素
随着中国加入WTO，对华企业限制放宽，某些国外地板品牌纷纷看中中国日趋成熟的地板市场这块“肥肉”，都想深入中国市场，与中国本土地板品牌分食同块蛋糕。本土地板品牌在面对国外企业的来势汹汹，需要善用自身的中国特色，力争在这场战役中胜出。
中国拥有五千年的历史文化，很多地方都有着历史文化的传承。地板企业完全可以利用这一优势，在地板产品的设计和销售理念上融入历史文化，这样提升文化软实力的方法，不仅不能被“洋产品”模仿，而且在一定程度上弘扬了中国文化。利用国内已有优势，打造属于自身的品牌文化是国内地板企业需要努力的方向。
当下，在企业不断融合和交流的社会现状中，地板市场已经完全开放。国内地板企业想要坚守住国内市场，就必须在与时俱进的同时做到“临危不惧”，在善用自身优势的同时，也要积极研发创新产品，用更好的产品和服务回馈消费者。
本土与国外地板品牌竞争 谁主沉浮？
近年来，随着本土房产市场的蓬勃发展，与之相关的地板产业也得以激活，并由此产生出诸如大自然、富林这样比较有实力的国产品牌。与此同时，一些国际知名品牌在中国一些大中城市的精耕细作，如今也配置起来自己比较广泛的知名度以及比较稳固的销售渠道。
几乎国内外的业内人士都看到中国强大的市场潜力，这不仅是由刚性需求决定，更得益于诸如酒店旅游等第三产业迅速发展的拉动。“支持国货”固然是一时政治地缘纷争所激起的民族情感，然而也反映了民族品牌的觉醒与发展，以及在房产限购条件下与国际品牌进行市场角逐的迫切性。
本土品牌与国外品牌的竞争，可谓行业发展的必然。房产限购所造成的市场萎缩、“支持国货”的呼声强烈则是激化了这种竞争形态。抛开走出口的份额不谈，一些有实力的民族品牌在打响自己的品牌知名度后，其产品体系也逐渐完整，产品定位也更加清晰。其与国外品牌的影响力也渐渐取得对等地位。基于这样的产业发展情况，本土与国外卫浴品牌的竞争在市场终端逐步明朗。
商家巧借民族感情搞促销，打出“支持国货”招牌
“支持国货”并不是一个新鲜的话题，爱国主义更是中华民族的优良传统。如今“支持国货”问题的恶化使民间“支持国货”的呼声强烈起来，在银川市某家居卖场内，便能看到一些日产家电贴有“支持国货”的标示，而传统的“金九银十”更是消费者的装修旺季。于是本土品牌更是借此喊出支持国货的口号，以迎合消费者的民族情绪。与此同时，更有经销商反映，诸如世友地板、圣象地板等民族品牌已经有了较为深厚的品牌经营基础，其产品质量在当地亦赢得广泛的认知度与信任度，于是借此机会自是取得不凡的促销业绩。
另一方面，需要指出的是，对民族品牌来讲，仅靠民众特定时间地“支持国货”是远远不够的。比如上世纪国难当头时期，虽有民众的广泛支持，国货自身一直没有取得较好的发展最终仍会令消费者失望。而“支持国货”的号召力更是迅速疲软下去。
国外品牌实力雄厚，经营手法娴熟，培植起强硬的销售渠道
一位代理多个国外地板品牌的拉萨经销商曾在接受采访时表示，拉萨旅游业的兴起刺激了当地酒店工程项目的增多，这些星级酒店在选择地板品牌时多会倾向于科勒这样的国外品牌。另一方面，这些国外品牌布点时间早，品牌运作经验丰富，经销商实力雄厚、人脉宽广，更有经销商设立专门的工程部。
一方面，来自业主方的认知决定了一个品牌的销售成果，诸如银川市凯宾斯基大酒店、在建中的希尔顿酒店无不如此。国际品牌成立时间久远，以至于其影响力在其客户群中可谓深入人心，这种优势是民族品牌短时间内无法比拟的。另一方面，其经销网点的多年经营、代理商的雄厚实力更是助其在中国市场中开疆拓土。然而经销商对品牌的选择是让实力说话的，这些有实力的经销商往往也会代理一些国内品牌。因此从经销网点布局方面来讲，民族品牌可以达到与国外品牌资源共享，甚至争取更多同情心。
国外品牌强势“瓜分”国内市场 本土地板企业需积极应对
国外地板品牌不断进驻国内市场
地板行业发展至今，逐步趋于平稳。但是在家居行业动荡的如今，地板行业或多或少受到影响。因此，地板企业想要在行业中“稳打稳扎”谋发展，就必须清楚地板行业的整体格局，全面了解行业的发展，从而及时调整企业的战略模式。
地板行业的发展格局逐渐清晰，在我国墙纸市场中，以欧美的产品居多，其市场占领率(销售额)高达70%以上。依据考察发明，国外地板品牌价钱较高，重要占领了中高端市场。尽管国内也有定位于中高端市场的地板产品，但是进口的墙纸产品牢牢占据了中高端消费市场。
国内地板企业需要根据消费需求制定对策
消费者对于产品的要求越来越高，对产品要求日臻完美。这就促使了地板行业整体水平的提升，也对地板企业有所警示。只有满足了消费者的需求，凸显地板产品的优势和特点，才能更好的普及地板产品。尤其是个性化和定制化风向的转变，地板企业要以人为本，满足消费者的个性化需求。
因为地板市场的竞争强烈，各个商家也逐步意识到要维持竞争力须从品牌与效劳两方面增强。消费者在选购墙纸历程中关注的效劳重要有地板的配送、退换、施工、活期检讨、保护颐养效劳，以及商家依据客户的反应看法的改良等方面，这些方面都会影响消费者对品牌的态度，因而要通过完美的效劳建立较好的品牌形象。
因此，在竞争尤为激烈的地板市场上，企业的发展也必须要根据市场具体的情况来制定相应的策略，尽管国外品牌的入驻给国内企业带来了压力，但同时也这是激烈地板企业获得更好发展的机遇，所以，地板企业唯有找准方向，才能获得更为长远的发展。
本土地板企业需抓住中国元素 借助民族力量立足国际市场
文化，对于当下地板产品来说极为重要，尤其在愈加注重原创设计的时代，中国本土地板企业将特色文化融入到地板产品设计也变得尤为重要。对于地板企业来说，如何正确解读中国文化也意味着能否抓住开拓国际市场的机遇。
跨国企业纷纷引入中国元素设计以取得本土消费者青睐
如果一个企业的品牌、产品定位比对手更符合消费者的品位，自然能在竞争中占得先机。在同质化产品的竞争领域，地板企业可以通过对中国元素的发掘，能更加有效地凸显自己的产品特色。
星巴克根据中国传统饮食文化，更推出了一系列具有中国元素的产品，如：星巴克月饼、星冰粽子、等颇具中国风味的产品。星巴克这种将中国元素跟外来咖啡融合的策略，让消费者不仅可以体验到异国的咖啡文化，还可以体验中国式的休闲生活。
与跨国公司制定本土化策略相反，许多本地的地板企业对中国元素一直抱着敬而远之的态度，而且由于中国消费者通常会有一些崇洋媚外的情结，本地企业常常通过各种途径希望将自己的产品或品牌与洋品牌沾上亲缘，达芬奇家具就是典型的案例。
地板产品可加入中国文化以特色进攻文化市场
广告学者对“中国元素”一词的定义包含两个层面：第一层是物质文化元素，代表有图像、符号等，如水墨画、书法、京剧、脸谱、剪纸、武术等;第二层是精神文化元素。
纵观市场，中国元素已经被广泛运用到家具、家装、服装、饰品等方面的设计中，并且总能带给消费者耳目一新的感觉。在消费者看惯了洋品牌所带来的西式设计和风格之后，中国元素往往能让他们感受到真正的品位。如今，中国元素频繁亮相于各大家具及橱柜产品的设计和广告宣传中，成为企业建立品牌形象，实施差异化竞争的重要手段。
地板企业要想成功地引入中国元素，就不能只是简单地宣传中运用中国式符号，而要以深厚的文化底蕴为基础，对中国传统的人伦、社会价值观、自然价值观等有丰富的了解和掌握，并将之融入到产品设计与广告宣传当中。当然，并不是所有的家具或地板品牌都适合运用中国元素，企业应该弄清楚品牌定位、消费者定位，而且要切忌将过多的中国元素融合在一个品牌或产品当中。
是否需要在地板产品中加入中国元素，打入国际市场，这是企业应该慎重思考的问题。中国文化博大精深，结合地板企业自身的产品性能特点，再做出一个具有中国特色的地板产品，让国际友人爱不释手。
本土地板品牌深陷泥潭 企业如何应对外来客
知己知彼方能百战百胜
对于地板企业来说也不例外，在国内大多消费者看来，国外的地板品牌比国内的品牌要“高大上”，再加上进口地板因功能多样、外观设计独具特色在我国地板市场上大受欢迎。进口地板在市场所占的比重是越来越大了，但本土地板企业怎能看着外来户侵占自身“领土”?
古语说的好，“知己知彼方能百战百胜。”国内地板企业若要在商战中取胜，必须先了解进口地板的特色以及优势。近年来，随着对外开放政策的逐渐深入，再加上越来越热的“出国热”，人们往往只是很空泛的认为进口好，但实际上对进口地板为何如此受欢迎并没有明确的答案。
问渠那得清如许为有源头活水来
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”对于地板企业而言，任何品牌的成功必然有其根本的原因，而进口地板最显著的特点莫过于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最离不开的就是稳定的消费群体，因而企业塑造品牌应先确定消费群体，企业只有定下目标受众，才能根据受众的特点丰富自身产品的特色。
虽然，目前国内的许多地板企业已经开始塑造品牌，但都多数的品牌都比较泛华，没有明确的消费群体。所以，地板企业生产出的产品除了价格之外，在产品功能、外观上并没有起到区分消费者的作用，特色不明显自然令消费者对地板的认知模糊，从而令企业流失大量潜在消费者。而且，目标消费者不明确还严重阻碍了企业差异化路线的实现，导致企业轻视产品原创设计。
因此，一方面国内地板企业要塑造本土品牌，但更要先明确品牌的目标受众，通过对市场的细致划分，帮助企业创新特色，赢得市场。另一方面，地板企业还需要整合优势资源进一步开拓市场。因为目前地板市场上的全能型企业极少，大多数企业的发展也比较空泛，所以地板企业间不妨展开合作，取长补短以应对进口企业的强势进攻。
总之地板企业除了自身硬件设施以外，生产技术的创新、服务体系的优化都成为打响本土品牌的重要一环，以品质为“刀”，以创新为“剑”，拼杀出本土品牌的一天蓝天。树立本土品牌、捍卫本土品牌、创新本土品牌将是地板行业近来的头号任务。
地板行业国际品牌还要等多久？
现阶段，随着地板行业的发展已经趋近成熟，不少地板企业也开始进行品牌建设，在这一阶段，各大地板企业唯有将品牌建设放在重心，才能得到长远的发展。此外，地板企业品牌缔造必须以企业为主体，加强自身自主自强的发展。
地板企业需着眼于国际化发展
小编了解到，中国品牌存在的最大问题并不是何时出第一个世界品牌的问题，而是中国何时批量诞生国际品牌，这是中国能否成为品牌输出国的必备条件。
国际品牌的批量化建设研究是整个中国品牌生态系统中最重要的核心，在鼓励中国地板企业走出去、中小地板企业开拓国际市场的同时，应该大力鼓励地板企业建立国际品牌，并将建设国际品牌作为政策扶持、高新区和产业园区新的经济中心，没有自主国际品牌的对外贸易始终是脆弱的。
品牌发展需以技术做后盾
地板企业品牌的发展今天已经进入如何科学建设品牌的技术问题，品牌技术是新一轮全球企业品牌建设的主要方式，地板企业经由科学的、系统的、战略的品牌建设过程，需要实践科学的企业管理，需要通过品牌本身的流程再造完成品牌管理的标准化，发明和发展先进的品牌技术，包括品牌建设技术、品牌管理技术、品牌家营销技术、品牌传播技术、品牌协同技术等，从而全方位改革品牌的建设方法，国家、地方和企业都应大力支持品牌技术的研发与快速发展。
企业责任感是品牌重要内容
企业社会责任是企业所应承担的一种公民社会贡献，但企业社会责任绝对不是企业责任的主体，地板企业应将全部的注意力专注于自身的产品责任、服务责任、雇主责任，品牌组织的员工，也应承担起工作责任，这是地板企业应履行的最基本责任。
在新的改革时代，各级政府部门和企业主管部门，都应大力鼓励培育负责任的中国企业，切不可本末倒置，地板企业重社会责任轻企业责任的现象相当普遍，任何一个有成就的地板企业品牌都应着眼于履行更好的企业责任，将如何制造更好的产品、更好地服务于用户作为地板企业品牌发展的首要目标。
本土地板业发展慢给外企可乘之机
进口地板又有新动作，德国最大的强化地板生产商之一：Classen与亚太传媒签署战略合作协议。
亚太传媒纵横交叉的盈利格局使其成为行业传媒的“巨头”之一，不仅在行业内有广泛的影响力，在行业外也有大量的读者。而德国的Classen是世界第二大强化地板生产企业，是世界地板业的领军企业，拥有56项专利技术，建成生产、废料、粉尘、热能发电、循环运转的“热回收”体系，其实力之强无需多言。
Classen与亚太的联合可谓是强强联手，这种强强联合给我国地板企业所带来的挑战着实不小。可Classen能如此大张旗鼓的进驻我国市场有是谁给了它底气呢？
近年来，进口地板企业频频向本土市场发起进口，可本土地板企业却少有反击，一方面是自身实力不足，另一方面则是行业内的恶性竞争日益严重致使地板行业如同散沙一般，凝聚力低下，在外力“入侵”时难以联合起来一致对外。本土地板企业的不抵抗就好比默许了进口地板企业对本土市场的入侵行为，进口地板企业自然会奋力攻占市场空间。
当然，最关键的原因还在于本土地板企业自身实力不强。创新靠模仿，只会令企业深陷同质化泥沼而难以自拔；生产靠人工，导致企业在原材料大涨的情况下，还要不断的增加生产成本，但生产效率却难以提高；经营观念落后，致使地板企业发展缺乏科学规划，不能洞悉市场走向；专业人才缺乏，导致地板企业只得停滞原地而难以有实质性的进展。
正是在发展上存在如此多的漏洞才会让进口地板企业有恃无恐，越来越明目张胆的入侵我国市场。如此下去，本土地板企业的市场空间只会被压缩，地板企业的发展会陷入更加严峻的考验中。
所以，地板企业改变生产方式不仅是顺应市场的变革，更是解决外来危机的必要方法。