坚持以自主品牌走出去提升中国品牌形象
中国地板产品出口多，但是品牌影响力还不够，这是现实。在国际舞台上，意大利、西班牙的品牌走在前面是因为他们有很长时间的沉淀;而中国地板自改革开放以来的三十年发展中，追赶的速度也很快，表现为目前我们走出国门的地板产品很多，问题则在于“是以什么样的品牌走出去”。
从官方的数据来看，中国地板出口价格近几年来都在往上走，其留给国际市场的“低价”印象正在改观。低价与品牌是相悖的，只有坚持以自主品牌走出去，中国地板在国际市场上才能有更大的声音。因此，如今，在行业内，也有不少品牌在采用这种运作模式，这对于中国地板的品牌形象提升起到了很大的促进作用。
加强品牌创新设计参与国际竞争
中国的地板产品并不差，但是国际客户对于中国地板的认知并不全面，因此我们需要更多的展示机会让世界更加了解中国地板，如通过参加一些具有国际影响力的展会展示中国地板的技术实力和品牌形象;亦或是积极参与一些国际性会议，加强与世界行业同仁的沟通交流。
目前来看，价格和质量是中国地板企业参与国际竞争的优势。与此同时，企业还需要加大在设计、展示和品牌打造等方面的力度。必须明确的是，做国际品牌并不是一朝一夕就能完成的，每个企业都必须抱着长期努力、稳打稳扎、积少成多的心态。
除此之外，地板企业参与国际竞争还有最重要的两个发力点：一是必须要坚持做好产品。比如，坚持为消费者提供物美价廉的产品，即性价比高的产品，这是品牌的立足点;其二是一定要不断创新，而且要高水平创新、世界领先水平创新。若说做品牌的捷径，创新是最容易见效的一个突破方向。
地板这类产品是属于装饰材料，在消费者群体中很难形成品牌认知，因此地板做品牌的难度很大，拥有国际影响力的地板品牌更是凤毛麟角。未来，地板企业抢占国际市场，一定要掌握正确的经营方式，即做好产品品质、坚持不断创新。
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地板企业“智”胜未来，可走精益生产之路
那么什么是“精益化生产”?所谓“精益化生产”，简称“精益”，是指利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的生产方式。具体指通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果，其特色是“多品种”，“小批量”。
推行精益生产，实质上就是要在不增加资产投入的基础上，通过减少浪费、提高生产率来降低成本，其实质上所需的硬件投入并不多。更多需要的是时间和技术这一类软成本，而这正是目前地板企业能够支出的。精益生产管理是一种不懈地追求理想状态的活动，只有通过持续的培训5S、标准化作业，才能实现地板企业的效率化和品质的生产，才能从根本上解决人的问题、管理体系的问题、品质问题和生产技术问题这四大核心问题。目前地板企业只有切实推行这些软硬件投入，才能真正迈步精益生产，实现地板业的智能制造。
全球经济正处于上升趋势，许多企业走在从衰退中慢慢复苏的路上。但对于中国地板制造商来说，劳动力成本、消费者新需求、技术人才的缺失等新挑战的出现让企业重新审视自己的发展道路。当前中国地板业面临三大转变：一是廉价产能到高附加值提供商的转变，二是大批量标准化生产模式到大规模定制生产模式的转变，三是基于人工的生产卓越到基于创新技术的卓越智造的转变，要成功实现转型，自动化、数字化、网络化、智能化成为必由之路。
未来已至，固步自封无益于地板企业应对转型升级的浪潮，地板企业要从“制造”向“智造”转变，“精益生产”是最好的途径。
大自然家居积极参与国家标准《实木地板》修订与审查
会上，大自然家居（中国）有限公司董事长佘学彬先生向与会领导、专家以及其他参与企业代表致欢迎辞。佘学彬表示：目前木材资源短缺、匮乏，在生产实木地板的同时，也要兼顾木材资源的可持续发展。因此，我们更要重视对实木地板标准的制定。大自然家居作为该标准起草单位之一，我们深感荣幸也更明白责任重大，未来我们将不遗余力地完成使命！
本次实木地板标准审定主要对实木地板的定义、外观质量、尺寸偏差、理化性能等部分标准条款进行了修订。在标准的审定过程中，各位专家及企业代表对标准的修订进行了深层次的探讨，大家纷纷发表自己的意见，分享经验与心得，现场气氛热烈。
会议上各专家领导一致认为，此次审查会议通过对实木地板标准进行修订和审查，将极大地促进中国实木地板产品蓬勃发展。为规范国内实木地板市场，促进产业规模快速发展，促进木质地板业稳定有序的发展而搭建一个交流、完善与共赢的平台。
据悉，大自然家居一直以来严格把控产品质量，支持木材来源合法化建设，致力于为消费者带来更高品质的生活体验和享受，推动整个行业的蓬勃发展。未来，大自然家居将严格遵守新《实木地板》标准，提高产品质量，助力早日实现打造全球家居领军企业的愿景。
中小地板企业可走低成本营销之路
目前，由于中小地板企业普遍存在有资金短缺的困扰，再加上我国的一些银行要看借款人的实力才发放相应数量的贷款的政策面前，无路可走的一些中小地板企业只能冒险走民间借贷一条路。而由于民间借贷利率高，等于是将那些既要承受原材料价格猛涨、人民币升值、用工成本激增困扰，又要力保环境保护、节约能源关的中小企业往绝路上逼。
对于一些中小型地板企业来说，由于实力所限，论资金、技术、实力，中小型地板企业与大型地板企业都无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益。因此，他们个个都谨小慎微，害怕打水漂担风险。十分强调钱的使用是否到位，十分强调投入产出比是否合理，一段时间后是否赢利。
因此，中小地板企业在组合运用营销手段上一定要强调个性化的定位和差异化的诉求。利用中小企业最大的能力“整合自身资源”，并根据增值、扩张后的资源，积极寻求企业发展的出路。在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，探究出企业的优劣势。结合“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体”等社会资源的双重利用，创造出一种特色的、标准的、双赢的、可操作的营销行为。
这，就是双赢双利的“低成本营销”。
低成本营销
低成本营销，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济最合理的投入、实现市场最大化的利益回报这就需要企业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用，准确细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。
随着各行各业进入微利时代，低成本营销更多的是强调稳健、务实和安全，其行为本质，就是要及时发现在投入和产出的相对关系中潜在的、尚未被利用的机会，并且灵活的充分利用这一机会。正因如此，对人员和管理的要求相对较高，在当前激烈的市场竞争中，要做好低成本营销，就要向行业公开叫板!
产品创新
除了对产品进行概念、定位、诉求方面的包装外，更要结合产品本身的特质和功效，明确产品自身的集中服务对象，在当前众多同质化产品堆里，如果自身不能找出或发现优势，就会找不到运作方向最终被埋没掉。
模式创新
中小地板企业要多考虑避开对手锋芒，在宣传造势、通路渠道、促销手段上充分体现既吸引眼球、引发关注又生动活泼的卖点，借此充分调动消费者和潜在消费者的积极性。
服务创新
服务，看似简单，精髓往往在于独创和差异。针对目前消费者需求不旺的现状，需要丰富和完善在互动基础上的促销活动信息，提高宣传的有效率和针对性，尤其在细节的把握和控制上完善。
在产品多如牛毛的过剩经济时代，企业的生存环境其实就是四面楚歌，好，杀出血路;不好，折戟沉沙。市场就是这么残酷。
对于中小地板企业来说，找准定位、结合社会资源、奠定物质基础，多重出击，地板的宽广市场永远为你们而打开。
地板企业打造国际化品牌 缺乏国际化思维是硬伤
推进国际化品牌需要完整的操作体系
对于地板出口的定义，很多工厂的理解是“做好产品生产——送至港口——收钱”就完成了整场交易，但这是无法体现价值的。因此，中国地板走出去若只是局限于“做出口”，是远远不够，毕竟出口只是在国际化或是全球化過程的一个很小的部分。
当今中国地板、乃至中国制造，MadeinChina的产品已经在质量、技术上实现了国际化，现在需要的是培养国际化的人才将中国品牌带出去。中国地板产品从生产到技术都已经处于世界顶尖水平，甚至在某些领域对于整个国际市场都产生了极大的影响。但如果从国际市场的整体运作来看，除了生产制造外，前期对于国际市场进行调查，落实到产品研发国际化，以及之后的市场策略，一个完整的操作体系才是实现国际化品牌的推进。就正如同世界著名营销咨询机构美国科特勒咨询集团(KMG)主席科特勒提出的，中国的产品创新都是国际化的，但是没有国际化的是中国品牌，这是因为中国的企业不知道在国际市场去宣传他们的品牌。
拥有国际化的产品，但是却没有国际化的品牌以及影响力，这是目前中国地板亟需打破的局面，对于国际市场，我们需要重新定位和布局。但是从国际化产品到国际化品牌，虽然只缺一步，但是这一步何止千里。
走向国际舞台打造国际化思维是关键
最关键的问题在于我们缺乏国际化的思维，尤其是在人才方面，缺乏拥有国际化思维的市場人才将产品和品牌更好地带向国际市场，大部分的外贸人员在国际市场中，他们的身份更象是“点餐员”，负责拿着“菜单”供客户点菜，任务就是将产品卖出去。但如同前面所提的，出口贸易的定义广泛至了解国际规则、整体的策略和市场经营，这几年，随着企业的第二代自海外学成归国，以及接受了新潮思维的人才越来越多，将国际化的思维带进了企业，也使得很多企业开始改变思维接受新的想法。有了改变的动力和创新的思维，就会有突破的希望，因此未来的2~3年会是中国地板在国际市场发展的一个全新阶段。
怎样才能让品牌更好走向国际舞台?首先地板企业需要了解国际市场的规矩;其次是跟上规矩;再来是根据他们的规矩提供合适的产品和服务;最后就是通过强化产品研发及国际品牌建设达到主导市场的目的。但是这里说的产品研发并不是随意的，而是需要通过对市场的研究、开发出前沿的产品，拥有国际性的产品和研发才能有可能主导市场。
在经济全球化之后，中国早已经成为国际市场的一部分，现在意大利、美国、西班牙的品牌也开始大举进攻中国市场，如果中国地板品牌不自我提升，甚至有可能会丧失本土的部分市场。因此，现在说做品牌、做产品、做研发等等，都不仅仅是为了开拓国际市场，也是为了更好服务国内市场。
当前，随着国际一体化趋势的加强，地板企业走国际化道路已经不是时机的问题，而是必须要去做。因为，地板企业不大步走出去，竞争对手也会走进来。而从国际化产品到国际化品牌，培养国际化思维无疑是关键所在。
原材料资源匮乏，地板企业如何走可持续发展之路？
原材料的紧张和环保政策的不断升级给国内木地板生产企业造成了不小的压力，综合国内外形势，绿色、健康的可持续发展模式将会成为地板企业包括其他木制品生产企业未来转型升级的主要方向。作为地板行业协会、行业专家以及企业管理者来说，应该如何把握国内外产业整体发展趋势，并从各自角度出发，引导、引领企业走上可持续发展道路？
【联合国绿色经济发展联盟组织秘书长安学君】：因为现在正有一个非常好的机遇，中国正提出“一带一路”指导方针。“一带一路”和周边的国家，丝绸之路的沿线国家都在密切合作。比如说蒙古、俄罗斯他们的木材资源非常丰富，还有哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦，用“一带一路”的优势，把一部分地板的深加工放在国外做，有一部分在国内做，这样的话，两者就能有机地结合起来。另外我们可以走向非洲，非洲也是我们一个很大的市场，他们现在没有板材的加工业，就还是停留在很原始的卖木材，我们应该抓住这个机遇走出去。
【林产工业协会秘书长石峰】：从去年开始，我们着力抓大几方面的工作：
第一，强化地板、人造板基材，甲醛释放限量出台标准已经比明年5月1日出台的标准还要高，放弃了E2级板，只要E1级板和E0级板。现在我们又着手准备调整团标，待到明年国标18580正式实施之后，我们将会把E1级板也舍去，只留E0级板，保持强化地板基材甲醛释放限量达到E0级和F4星级的标准，这意味着我们从基材上已与国际接轨。
第二，涉及到地面装饰材料，装饰纸、饰面板这类材料正在组织团标。行业协会组织了60多家企业，已经启用无醛添加级的人造板制品，舍弃对消费者有伤害的胶黏剂，使甲醛释放量达到最低限度。
【林产工业协会地板专委会唐召群】：森林资源匮乏是相对的，森林资源只要我们合理的采伐、维护，资源还是比较充沛的，尽管每年有大量美国产的红橡、白橡等出口到中国，但是美国的森林资源蓄积量是增加的，所以只要管理得当，尽管是生长比较慢的规模，也是能很好的满足生产需求的。对于生长比较慢的树种，我们要很好的经营，让它的质量越来越高。另外我们要对木材综合利用、珍惜。
【大自然家居董事长佘学彬】：绿色可持续发展，我认为有两个重要门槛，一要保证这片林越砍越多，取于自然还于自然;二是木材资源的合理采伐，在木材原产地做可持续合理发展供应。
【德尔地板朱斌】：我觉得，原来我们谈地板行业，是砍树的行业，大家首先会觉得这是一个不环保的行业。其实这两年我们的地板行业一直在科普，这是一个可再生，可循环的产业。因为树木它有一个自然的年龄，如果说在它合理的生命周期砍伐的话，对环境不会造成负担。
这两年国家的产业政策也确实是越来越严。我们这样的品牌或者说是在业内做的比较领先的品牌，做得更规范一些，压力会相对来说比较小一点。其实只要是国家的要求或者说是社会的要求，那我们就会满足这个更加环保的要求。
【大卫地板陈乐新】：使用合法木材来源的产品是对森林资源基本的保护。地板有很多种类，包括实木地板、实木多层地板和强化地板，对于强化地板来说，使用采用生产周期较短木材，本身就是一件环保的事，而实木地板，则需要倡导企业使用合法木材来源的坯料，只要在源头控制了，才能保证行业环保、生态的可持续发展。
【天格实木地热地板金涛】：首先是木材的合法化使用，这是一个国际的大趋势。我们之前可能习惯了比较低廉的原材料，随着国际化的竞争，中国融入国际社会，那中国是没有例外的，现在要习惯于木材的合法化使用。第二个是木材的集约化使用，不要跟消费者跟市场去推广所谓的地板越大越宽越好，大就是气派就是高价值的理念，要把木材真正的价值用到极致，不管什么规格的什么尺寸的，小规格的地板可能更稳定，更具有表现力，因为它拼装的空间，艺术组合的余地会更大。如果我们整个行业都往这个方向走的话，会极大的拓展我们木材采购的空间，这是持续化很重要的一个点。另外一点我觉得是要做高端，淘汰一些低端的，如果一个地板我们用低端的技术、低端的制造，我能用十五年。如果我们用工业的创新，一块地板我们能用五十年，我们就提升3倍的使用寿命。