进口地板又有新动作，德国最大的强化地板生产商之一：Classen与亚太传媒签署战略合作协议。
亚太传媒纵横交叉的盈利格局使其成为行业传媒的“巨头”之一，不仅在行业内有广泛的影响力，在行业外也有大量的读者。而德国的Classen是世界第二大强化地板生产企业，是世界地板业的领军企业，拥有56项专利技术，建成生产、废料、粉尘、热能发电、循环运转的“热回收”体系，其实力之强无需多言。
Classen与亚太的联合可谓是强强联手，这种强强联合给我国地板企业所带来的挑战着实不小。可Classen能如此大张旗鼓的进驻我国市场有是谁给了它底气呢？
近年来，进口地板企业频频向本土市场发起进口，可本土地板企业却少有反击，一方面是自身实力不足，另一方面则是行业内的恶性竞争日益严重致使地板行业如同散沙一般，凝聚力低下，在外力“入侵”时难以联合起来一致对外。本土地板企业的不抵抗就好比默许了进口地板企业对本土市场的入侵行为，进口地板企业自然会奋力攻占市场空间。
当然，最关键的原因还在于本土地板企业自身实力不强。创新靠模仿，只会令企业深陷同质化泥沼而难以自拔；生产靠人工，导致企业在原材料大涨的情况下，还要不断的增加生产成本，但生产效率却难以提高；经营观念落后，致使地板企业发展缺乏科学规划，不能洞悉市场走向；专业人才缺乏，导致地板企业只得停滞原地而难以有实质性的进展。
正是在发展上存在如此多的漏洞才会让进口地板企业有恃无恐，越来越明目张胆的入侵我国市场。如此下去，本土地板企业的市场空间只会被压缩，地板企业的发展会陷入更加严峻的考验中。
所以，地板企业改变生产方式不仅是顺应市场的变革，更是解决外来危机的必要方法。
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国外品牌强势“瓜分”国内市场 本土地板企业需积极应对
国外地板品牌不断进驻国内市场
地板行业发展至今，逐步趋于平稳。但是在家居行业动荡的如今，地板行业或多或少受到影响。因此，地板企业想要在行业中“稳打稳扎”谋发展，就必须清楚地板行业的整体格局，全面了解行业的发展，从而及时调整企业的战略模式。
地板行业的发展格局逐渐清晰，在我国墙纸市场中，以欧美的产品居多，其市场占领率(销售额)高达70%以上。依据考察发明，国外地板品牌价钱较高，重要占领了中高端市场。尽管国内也有定位于中高端市场的地板产品，但是进口的墙纸产品牢牢占据了中高端消费市场。
国内地板企业需要根据消费需求制定对策
消费者对于产品的要求越来越高，对产品要求日臻完美。这就促使了地板行业整体水平的提升，也对地板企业有所警示。只有满足了消费者的需求，凸显地板产品的优势和特点，才能更好的普及地板产品。尤其是个性化和定制化风向的转变，地板企业要以人为本，满足消费者的个性化需求。
因为地板市场的竞争强烈，各个商家也逐步意识到要维持竞争力须从品牌与效劳两方面增强。消费者在选购墙纸历程中关注的效劳重要有地板的配送、退换、施工、活期检讨、保护颐养效劳，以及商家依据客户的反应看法的改良等方面，这些方面都会影响消费者对品牌的态度，因而要通过完美的效劳建立较好的品牌形象。
因此，在竞争尤为激烈的地板市场上，企业的发展也必须要根据市场具体的情况来制定相应的策略，尽管国外品牌的入驻给国内企业带来了压力，但同时也这是激烈地板企业获得更好发展的机遇，所以，地板企业唯有找准方向，才能获得更为长远的发展。
国内地板市场涌入外国货 本土地板企业制胜市场需有方式
国外地板企业进驻市场加剧国内市场竞争
去年以来，进口地板获得了前所未有的关注，提及率与搜索频次都明显增长，当然这只是消费端的现象。在企业端，相当多的进口地板企业启动了更为庞大的营销计划。在目前的高端装修市场，尤其是面向高净值人群与富人阶层，进口地板占有非常可观的市场，虽然没有非常准确的数据，但从各方面的信息可以看出，在高端装修领域，尤其是别墅与大户型的业主群里，进口地板的首选率是非常高的。而国产地板，基本上都是在中产或更低端的市场上竞争。
在国内，这种国外品牌占据国内市场的现象并不罕见。进口地板之所以能够大张旗鼓的分食高端市场，最根本的现实原因就是，国内缺乏实力相当的对手，多数地板企业都是从中端定位开始起家，最早服务于中产阶层及更年轻的低收入家庭，自然很难进入高端阵地。
地板企业需要不断汲取国外地板企业的优势
在这种情况下，国内地板企业的发展还需要不断汲取国外企业的战略优势。其实，进口地板在中国市场的开发，绝大多数就是通过国内的代理商。同样，有影响力的营销计划主要也是由这些运营商策划与执行。相反，进口地板品牌本身，很少设立中国区运营总部。可以说，这是进口地板间接进入中国高端市场最主要的打法，其成果也是非常明显的。
目前为数不少的别墅与大户型房子装修中，来自欧美的进口地板占有相当大的市场份额。其实，进口地板大量进入高端装修市场，这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用，它们如管道一样，源源不断地将进口地板输入到高端业主家中。除此以外，国内消费者的消费心理也为国外地板企业的成功入驻打下了基础。大多数人会认为，进口地板就是比国产地板好，认为地板进口的价格高，档次更高一些，装修更有面子，想与大牌区分开来，于是，这种心态的爆发也就催生了进口地板的红火。
在国内市场的竞争过程中，尽管国外地板企业存在诸多优势，但地板企业也需要针对自身的实际情况找到逆势突围的方式，唯有如此，在白热化的竞争市场上，地板企业才有制胜的把握。
地板企业潜在发展“机会点”
机会点一：“互联网+”重塑企业生存模式
伴随着中国提出的“网络强国战略”和“大数据战略”，每个地板企业都需要依靠互联网科技，从内到外进行变革和重构。仅仅一个互联网+，近两年就已经重塑了众多企业新的生存模式。未来，大数据如何应用，也将成为地板企业做大做强的关键。当“创新、协调、绿色、开放、共享”成为国家的五大发展理念时， 未来30年一定是全球产业大融合的时代，大融合必将迎来大变革，变革一定是由创新来驱动，地板行业将进入开放共享的商业时代。而供给侧改革更是给地板企业抛出了一个重大命题和一次难得的机遇——如何更好地提高品质和效率?
机会点二：“品质消费”即将进入爆发式增长
中国快速增长的中等收入群体，逐渐成为社会的中坚力量;以家为核心的物质消费和文化消费，正在成为未来消费市场的主力军;强调物美价廉的时代已经过去，全新的“品质消费”已经进入爆发式增长的前夜;物有所值的思维也将改变，商品价值将更多由附加值，而不是其本身决定;地板企业站在用户角度，提供以家为核心的解决方案，将具有巨大的市场需求。当代中国的年轻人对家的认知也在发生着变化，过去我们谈到家，只是在谈房子和家庭;而现在，我们谈到家，谈的是一个人的栖息之地。过去我们说三口之家、五口之家，而现在，一个人也可以是家。家不仅承载着居住功能，在空间上，家也可以是充满个性的存在，在情感上，家也可以是赋予人格的精神所在。
机会点三：打造不可复制的线下商业模式
当移动互联、云存储、云计算等互联网技术，已经成为生产工具和企业经营必备的“水和空气”时，任何一家企业对市场、用户、产品、企业价值链，乃至对整个商业模式都必须重新审视。互联网越发达，所有有限的资源就会越稀缺，不可复制的线下商业资源就更具备稀缺性，阿里、京东这些传统互联网企业都在补实体店的缺口，地板企业又怎能置身事外?
在巨大的时代机遇面前，地板企业是固守成绩，还是着眼未来?是被动应对，还是主动出击?是因循守旧，还是创新变革?达尔文的进化论提到，能够生存下来的物种，并不是最强壮的，也不是最聪明的，而是能对变化做出快速反应的。
慢生产周期莫成衣柜企业发展“挡路石”
极具优势的定制衣柜
定制衣柜不但能够最充分的利用空间，并能够满足不同消费者的个性化要求。开放式的设计，一目了然，拿取方便。个性化的设计使得内部构造非常灵活，抽屉、隔板、西裤架、领带格饰物架随心所欲增加和摆放。其实除了以往的强大收纳功能外，更多的是在美化生活，提高生活质量。这其中，实用是最为关键的。
定制衣柜的苦恼来源于生产周期长
现在，定制家具市场之所以存在板式定制家具一枝独秀的情况，其实和时间成本分不开。据衣柜行业相关人士介绍，他们店也接“定制家具”的订单，但是比较少，主要是时间太长，下单后需要等2——3个月家具才会送到消费者手里。因为没有专业做“定制”，所以定制的成本较高，并且时间太长，顾客也不满意，实在是吃力不讨好。
虽然板式定制家具行业相对于其它定制家具行业发展比较好，但是在时间成本上同样不低，据相关人士介绍，他们店主要承接衣柜定制的单子，因为衣柜所用的材料是板材，加上专业的定制工艺，消费者下单后，一般25天左右就可以收到家具，这已算得上非常快了。
品牌家具一般都没有自己的制作车间，消费者如果要定制品牌家居，一般都是在内地生产，所以花得时间比较长，但是如果有自己的制作车间，最长也要花1个半月左右时间收到货。业内人士表示，之所以定制家具要花比较长的时间，很大一部分原因是因为要重新制作模具，这个环节不可能省掉。
提升定制衣柜生产效率，缩短生产周期
衣柜企业要提升生产运营速度，就需要从衣柜定制设计、生产、销售、物流配送等环节执行智能化管理，有效缩短生产与销售周期，向消费者快速供应衣柜产品。
这就要求衣柜企业要根据市场的需求对生产进行调节，在淡季的时候生产库存，旺季来临时不至于造成生产上的压力。这样一个平稳的生产进度，不仅能为品质提供了保证，甚至可以提前完成定单需求。
衣柜企业只有从设计上进行品质提高，降低工作环节的错误率，大大节约时间，提高工作效率，才能有利于自身的长远发展，也才能给消费者交上一份满意的答卷。
衣柜行业也一定要坚定信心，在进入中速缓行增长期后，要以提高发展质量和效益为中心，深化改革，加快转方式、调结构，大力依靠技术进步和科技创新，促进衣柜行业健康发展。
地板品牌发展当以诚信为本
任何一个行业都存在“脏乱差”的现象，无可避免，每年的315将这些现象揭露公示，既为更好地保护消费者权益，更为提醒督促企业能够诚信经营、合法经营。近年来，有关地板维权事件层出不穷，成为业界关注的焦点，大多数地板企业都是有惊无险，但是面对即将到来的“315消费者权益日”，有部分地板企业依然诚惶诚恐。
其实，在地板行业，只要产品形成规模生产，销量和消费者群体是成正比例增长的，相应地，收到的关注度也会随之增加，投诉量相对较多或许是在情理之中，但对负面新闻的处理态度则是考验一个企业决心的关键。但从一些事件来看，部分地板企业解决问题却缺乏足够的气度和更多的诚意。
地板产品在生产、销售、服务各个环节都是消费者所关注的，如果企业不能做到严格把关，一旦出现问题就必须要承担起所有责任，推诿逃避绝不是“良方”。据有关数据显示，几乎所有被曝光的品牌，进行正式回应或声明后，消费者对其持有正面倾向的信息所占比重均有显著增长的情况，而从处理方式来看，发表诚恳道歉并极力挽回或据理反驳类能够更好地实现正面引导。
也许，在人与人的相处中，一次“失信于人”可以被认为是人之常情，但在企业与消费者相处中，一次“失信于人”则可能需要付出十倍以上的代价，却也是这个企业必须要承担。对于一个企业来说，“诚信”二字是灵魂所在，真正炼就金子般坚不可摧的灵魂必定能独占鳌头。
一年一度的3·15促使企业正视己身之责任，可一旦顺利度过这个难关，许多地板企业的诚信系统基本瘫痪，所以才不断有以次充好、以假乱真等消费投诉事件发生。企业依附消费市场而生，只有与消费者建立相互信任、以诚相待的基础才能获得长远发展。