地板企业发展电商是行业的大势所趋，只是大部分地板企业乃至于实力雄厚的地板品牌只把电商当做市场盈利的新工具，而没有注意到电商的开展对于企业而言是一次新的考验，特别是对于品牌的塑造。
电商对地板品牌的塑造主要有三方面的考验，其一：线上产品与线下产品相统一，从地板企业开展电商以来，有关线上产品与线下产品不一致的问题令不少消费者对于网络选购地板望而却步。虽然，也有地板企业建设体验店，但是，体验店仍然不能如网络般打破时空的限制，双线服务仍存在很大的疏漏。
其二，地板企业将接受更多的网络监督，地板业向来被冠以“质量重灾区”，加上网络信息传播的迅速，一旦被消费者发现质量问题，即可以被全国的网络消费者获悉。要知道，地板品牌最重要的莫过于良好的社会形象与声誉，因此，地板企业要发展电商就必须不断提升产品的质量以适应新的市场，这对现今的地板企业来说，依然是不小的挑战。
其三，网络营销覆盖面积大，各个地区的市场需求以及消费者的购买习惯均不相同。地板企业开展网络营销不是简单的，只要把产品信息放到网上即可，而是要进行更大范围的市场调查和更加深入的市场研究，以及面对更多的市场挑战和风险。又有多少地板企业准备好了呢？
综上可知，地板电商的发展带给地板企业更多的是挑战，地板企业只有迎难而上，战胜困难才能真正拥有电商为企业带来的巨大利润。
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新媒体营销大趋势 地板企业需接纳新模式
新媒体营销成为行业新发展趋势
随着移动互联网的发展，全新的媒体崛起，相比之下，传统媒体的传播效果已经大不如以前。其实，这是一种显而易见的趋势，人们打开手机看一看微信、微博等，通过手机新闻客户端等广泛的资讯渠道就可以网罗当天几乎所有的热门资讯与热点。因此，家具企业想要宣传自己更需要重视新媒体的商机。
新媒体营销是指利用新媒体平台进行营销的模式。在web2.0带来巨大革新的年代，营销思维也带来巨大改变，体验性(experience)、沟通性(communicate)、差异性(variation)、创造性(creativity)、关联性(relation)，互联网已经进入新媒体传播2.0时代。并且出现了网络杂志、博客、TAG、SNS、RSS、WIKI等这些新兴的媒体。
地板企业新媒体营销需深入了解其优劣势
未来的营销战场将是一场用户的争夺战，在全民娱乐与全民互动的社会中，客户孕育于用户之中，地板企业想要获得做好营销推广就必须要吸引流量也就是用户，企业只有在拥有海量用户之后，才能进一步深挖。烧钱大战在其中最大的作用便是能够迅速拉拢新客户，并在补贴战略下促使用户多次购买产品进而养成用户习惯。这样企业就必须花大力气去推广同时搭建属于自身的专属平台，然后还得花力气去维护保持用户的粘性，总之就是一个“烧钱”的过程。
随着地板市场竞争的加剧烧钱大战或将会伴随着移联网的不断壮大愈演愈烈，而烧钱大战血拼的背后，是玩家成本和行业门槛的不断抬高，这样使得用户与企业陷入一个矛盾的恶性循环，想要获得用户不断地“烧钱”，然而成本转嫁使得消费者更难获得。在新媒体之下营销“门庭若市”，地板企业应该明白“玩”和“会玩”的区别所在，不要陷入盲目“烧钱”的恶性循环，否则酿成的苦果还需自身承担。
因此，在新媒体大势不可阻挡的行业背景下，地板企业要理智谨慎的对待新事物，在摸清新媒体的优劣势后，结合自己企业的实际情况，制定出适合自己发展的新战略，快速咬下新媒体这块大蛋糕。
地板经销商：小店更时尚还是大店更接地气?
大店更能展现品牌实力
在社区店及微小店已经开始在一线城市被不断尝试时，这些开大店的经销商不免显得有些落后，但身在大店经营模式中的经销商却也认为，大店的模式是从厂家开始布局全国市场时就一直采用的一种方式，且这样的模式也是他们在选择经销商时的硬性要求，大店既能向终端消费者展示品牌的形象和实力，又有充分的展示空间，能将更多产品的应用效果展示在消费者面前，应该说更能表现品牌的实力。
这样的想法其实对于目前一些二线城市的经销商而言也是一种普遍的心理状态，以北京的远郊顺义为例，最高端的建材卖场要数前两年新开的居然之家，它的店租基本是保持在7元/平米/天，这与五环内发展已经成熟的居然之家相比，经销商在固定成本的投入上已经压缩很多，这样就能减轻他们的经营压力，所以一般会采用大店的模式来经营。而对于店租日益增加，零售却越来越少的一线城市而言，经销商为减负，也只有采用小而精的模式。
小店在一线城市尝试多
其实社区店或是精品店都是在原有大店模式的基础上做出的一种创新，想要更直接更精准的找到目标消费者，且能从空间上缩短与消费者的距离，这种模式的诞生与时下建材行业面临的经营氛围有很大的关系，也是一些经销商开始转变的前奏。
大店在品牌形象的展示上，当然会有更多的优势，在终端做口碑肯定也需要这样的店面来支撑，但大店考验的不仅是经销商的经济实力，也是对经营模式、渠道、团队提出了更高的要求。从发展的阶段看，自然是小店在一线城市会被尝试得更多，大店则在二三线城市还会是主流。
店面投入依自身渠道而定
当前，地板行业持续的低迷其实让很多经销商感觉到了经营的压力，工程数量减少、卖场客流较少等都成为常见的现象，但即便如此地板经销商还是需要实体店来做品牌的支撑。北京某个正在装修中的地板经销商就坦言，其实他们也知道现在的形势，但这样的局面不是针对某个品牌，而是全行业都受到影响，在这样的时期，大家想要有所突破就必须要改变，别人不敢做的事不代表自己的品牌不能做，所以才会选择在这样的时期还会加强对店面的投入。当然这样的投入肯定也不是盲目的，至少已经明确知道自己的想要走什么样的渠道。
同意他这种观点的还有来自沧州的某品牌的代理小满，她表示，她的店也是新装修的，其实现在终端的零售生意很差，但因为有一些工程采购商和设计师会来店面选购产品，为了让他们能感觉到品牌的实力，所以将店好好的装修了一番，这样也是为了提高成交率。
总体而言，店面形式只是品牌运营体系中的一面。对地板经销商来说，无论大店还是小店，都有各自可取的地方，不必盲目追随，也不必盲目排斥，依据市场形势和自身实力，选择最适合自身的发展模式即可。
相信品牌的力量，贝尔地板荣获阿里巴巴“优商新势力奖”
2018年4月2日，2018阿里巴巴全球中小企业生态峰会暨“金牛奖”颁奖盛典在杭州云栖小镇隆重召开，金牛奖是对全球中小企业务实奋斗的精神写照，也是对生意梦想和经商之道的颂扬褒奖，更是阿里巴巴对合作共荣的感恩回馈。
阿里巴巴集团资深副总裁戴删、全球经济学家、牛津大学终身教授傅晓岚，全球创业明星、美国知名企业家CynthiaJohnson等大咖出席了会议并做主题分享。作为阿里巴巴杰出的合作伙伴，贝尔集团总裁张小玲女士受邀出席了会议，贝尔地板荣获阿里巴巴金牛奖——优商新势力奖。
此次阿里巴巴金牛奖，汇聚了全球众多精英中小企业，通过综合实力评估，选出行业翘楚，阿里巴巴金牛奖——优商新势力奖旨在表彰2017年在研发设计、电商服务、生产服务等方面脱颖而出的商家代表。
2017年，贝尔集团与阿里巴巴签署战略合作协议，共投资108万打造全球自有品牌，在贝尔地板全球化的发展进程中，阿里巴巴为贝尔地板提供强大的流量支持、用户支持和技术支持。
（2017贝尔地板阿里巴巴签约仪式）
贝尔地板创始于1991年，为首批国家出口免检企业，如今贝尔地板已经走进全球128个国家和地区，连续十年出口销量位居行业前列。2017年贝尔地板成立全球自有品牌中心，推出“千城万店”新零售计划，为行业带来全新的营销模式。
作为阿里巴巴的杰出合作伙伴，2017年，贝尔地板与阿里巴巴携手取得了突破性的成绩。2018贝尔推出了全新的全球品牌战略，在新零售的趋势下，贝尔地板将利充分阿里巴巴提供的平台，迈向更广阔的全球市场。
O2O模式“无孔不入“ 地板企业进军电商需经受市场考验
O2O模式渗透到社会各行业中
随着智能手机的更新换代，掌上时代迎来了APP应用的新纪元。近一年来，O2O涉及到各个细分行业，例如美甲、厨师、洗衣、宠物、超市、外卖、家政、搬家等，传统的生活服务类企业开始纷纷向O2O模式转型。
如今，O2O涉及的行业越来越宽泛。现在，家装美感渐入消费者的生活，地板也越来越受到消费者的青睐。地板行业在国内发展了近三十年，在传统发展模式已经影响行业多年的情况下，地板企业进军新兴模式电子商务，也受到了很多业内外人士的关注。在当下的市场上，尽管电子商务存在巨大的发展前景，地板企业找准方向才是关键。
地板企业电商发展需找准方向
互联网+是未来的主要方向，但是企业应该按照什么样的路径去改革，只有企业自己知道。乐易为家居O2O模式的探索付出了自己的代价，但其倒下来未必是因为互联网思维和O2O的问题。这其中的反思，也或将成为众吊顶企业在探索O2O模式上的经验。
对于电商发展大爆发，也有业内人士表示，虽然电商发展速度很快，但地板电商并不能完全取代传统卖场的地位，毕竟地板不比其它快消产品。卖场有一些优势是地板电商做不到的，卖场消失的说法并不靠谱，因此地板电商和卖场将面临长期共存的局面。因此，地板在发展电商的同时，应注意平衡现有的实体渠道商利益，利用好线上线下这两条“腿”又快又稳发展。
在不定向因素逐渐增多的行业背景下，地板企业的发展亦需结合实际情况进行，新兴电商模式的出现，对于传统发展模式尽管有冲击效果，但并非起到取代的作用。在多元化渐显的地板市场上，企业如何发展，还将是一个值得时间和市场考验的问题。
品牌虚假宣传非良策 地板产品还需经受住市场严峻考验
部分地板企业存在品牌掺假的情况
随着地板市场的发展逐渐成熟，人们对于地板产品的要求也开始愈加提升，诸多80、90后在选购地板等家居建材产品的时候也像一般购物的时候喜欢选择品牌，部分地板商家正是看中了消费者的这一点打着大牌的旗号而进行宣传。然而，这也成给了部分地板企业一些空子钻。
某些进口地板打着大牌的旗号，的确存在价格虚高的现象，这也是让人们不敢下手的原因之一。但一些定价相对合理的地板大牌，其内在还是经得起推敲的。大牌地板的贵，除了品牌和设计价值，还有其原因，材质珍贵难寻或工艺独到。而仿品只能做到款式相似，其它都无法相提并论。
地板消费者需要提升产品辨别能力
国内地板设计跟国际上存在较大的差距，仔细分析差距的原因，发现在国内地板设计不仅在专业水准、专业经验上存在差距，在技术管理的严谨性上也存在差距，还有很重要的一条，在专业的配套能力上存在差距。国内有不少做出口地板制造的工厂，捎带手做起仿进口大牌的生意。局部细节做一些微调，逃避“侵权”，但在材质、工艺等方面往往掌握不到真谛。
其次，在体验感上，真假的差异也十分明显，这也是消费者最容易忽视的。黄小姐选购的某进口大牌复合地板在使用不到一年之后就已经起翘严重。追求高品质地板的客户，应该注重各部分的用料和细节，因为品质是材料和工艺决定的。”
因此，在当下的地板市场上，产品品质如何还需要经过市场严峻的考验。在消费者尤为重视产品品质的大背景下，地板企业还需在品质上下功夫，为消费者带来更高品质的产品才是企业发展的长久之计。