国外地板企业进驻市场加剧国内市场竞争

去年以来,进口地板获得了前所未有的关注,提及率与搜索频次都明显增长,当然这只是消费端的现象。在企业端,相当多的进口地板企业启动了更为庞大的营销计划。在目前的高端装修市场,尤其是面向高净值人群与富人阶层,进口地板占有非常可观的市场,虽然没有非常准确的数据,但从各方面的信息可以看出,在高端装修领域,尤其是别墅与大户型的业主群里,进口地板的首选率是非常高的。而国产地板,基本上都是在中产或更低端的市场上竞争。

在国内,这种国外品牌占据国内市场的现象并不罕见。进口地板之所以能够大张旗鼓的分食高端市场,最根本的现实原因就是,国内缺乏实力相当的对手,多数地板企业都是从中端定位开始起家,最早服务于中产阶层及更年轻的低收入家庭,自然很难进入高端阵地。

地板企业需要不断汲取国外地板企业的优势

在这种情况下,国内地板企业的发展还需要不断汲取国外企业的战略优势。其实,进口地板在中国市场的开发,绝大多数就是通过国内的代理商。同样,有影响力的营销计划主要也是由这些运营商策划与执行。相反,进口地板品牌本身,很少设立中国区运营总部。可以说,这是进口地板间接进入中国高端市场最主要的打法,其成果也是非常明显的。

目前为数不少的别墅与大户型房子装修中,来自欧美的进口地板占有相当大的市场份额。其实,进口地板大量进入高端装修市场,这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用,它们如管道一样,源源不断地将进口地板输入到高端业主家中。除此以外,国内消费者的消费心理也为国外地板企业的成功入驻打下了基础。大多数人会认为,进口地板就是比国产地板好,认为地板进口的价格高,档次更高一些,装修更有面子,想与大牌区分开来,于是,这种心态的爆发也就催生了进口地板的红火。

在国内市场的竞争过程中,尽管国外地板企业存在诸多优势,但地板企业也需要针对自身的实际情况找到逆势突围的方式,唯有如此,在白热化的竞争市场上,地板企业才有制胜的把握。

延伸阅读

国内地板市场竞争环境复杂 中小企业需内外因兼顾


中小地板企业面临着更为巨大的市场压力

随着不断涌入的新地板企业,其实中小地板企业在这么大的竞争环境下要生存下来,并且能够做大做强是非常不容易的。在地板行业不断前进的过程中,“倒金字塔”式的地板市场结构使得很多的中小地板企业遇到了难关。做了没两年就倒闭的中小地板企业不在少数,如何能在“倒金字塔”式市场生存成为这类企业最为关注的方向。

许多中小地板企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识还比较片面,往往把市场营销简单等同为一般的推销,这在现实的营销发展过程中则具体表现为营销手段落后。因此中小地板企业需要学会采用先进的营销方式来武装自己。

中小地板企业需从内外因两方面突围

实际上,由于中小地板企业的行业背景和体制性质等的不同,在发展过程中形成了各种各样的问题,但这些问题存在一定的共性。有业内专业人士指出,中小地板企业成长过程中最大的问题在于内部营销管理薄弱。中小地板企业要学会借助现代化的互联网、专业信息机构、相关主管部门等渠道去获取我们需要的信息,而是单靠自身微不足道的力量去市场收集信息。

中小地板企业在市场竞争中不占优势的原因,除开其本身实力上的不足以外,在营销理念和发展思路上,都还存在诸多问题。一个没有长远发展眼光的企业,是无法在白热化的竞争市场上永葆激情的。对于中小地板企业来说,问题也就在这个地方,只有将长远发展的思路上升到战略层面,中小地板企业才能从本质上提升实力。

尽管中小地板企业的发展面临着层层阻碍,但在谋取市场商机面前,这类企业还必须要保持理性冷静的态度来对待各种压力。在洞悉外部商机以及不断做出内部调整的前提下,中小地板企业才能在白热化的市场上谋得一席之地。

创新话题再起 地板企业营销方式需有方法


低价促销阻碍地板行业的发展

目前,地板市场上低价促销已经随处可见,对于地板企业而言,促销模式也已经成为较为常态化的销售模式。在地板行业已经发展了近三十年的历程中,长久的打折促销使得消费者对这类形式已经“疲劳”,与此同时,创新型营销模式逐渐登上地板市场的舞台。对于国内的消费者而言,他们对于打折、促销的产品比较热衷,因此,很多商家都学会了在营销方式上多出些花样,以期勾起消费者对于消费的敏感度。

的确,创新销售模式是地板企业打开市场的一个有效方式,利用这种营销模式或许能给地板企业的发展带来一定的促进作用。每年年终的产品促销总是能从某种程度上刺激消费者进行消费,但是随着消费者的逐渐理智,狂轰乱炸的价格战失去了它原本应有的效用。在白热化的竞争市场上,地板企业必须找到消费者对于产品消费者的敏感点,利用消费者的兴趣来提升其购买地板产品的欲望,这也成为企业创新营销模式中的关键。

地板企业创新营销方式需落到实处

对于当下地板企业而言,创新已然不再是新鲜的话题,但是在销售模式的创新过程中,很多地板企业往往很容易将销售模式回到常态化促销之上。创新营销模式并不是花样越多收益越高,过于频繁的使用花样,只会使得消费者对于创意性的营销模式产生免疫,而使得新型营销模式所带来的市场生命力和新鲜感慢慢耗尽,让消费者感到视觉审美疲劳,久而久之,有用的营销手段最后也将失去作用。比如市场上我们也曾见过打折的魅力不断下降,甚至于跳楼大甩卖都无人问津。

其实,创意性的营销方式,要求地板企业把握住一个“度”,从而加快地板产品的销售,让地板企业的发展走上一个新高度。因此,地板企业在使用新型营销时要合理规划,做好营销计划,确定能够让消费者买单,同时在做产品时也要确保不以降低产品品质为代价。如此,地板企业才能脱离日渐严重的低价怪圈,健康发展。

对于地板企业来说,创新营销模式是大势所趋,但是在创新的过程中,地板企业仍需要掌握一定的方式,唯有找准方向,企业才能在白热化的市场竞争中取胜。一味追求创新而忽略本质工作的开展对企业来说是不可取的。

国际市场争夺战中 国内地板企业竞争力在哪


新经济时代下地板企业竞争愈发激烈

在国际化浪潮下,国内地板行业从来就不是单一的区域性发展,作为传统的建材行业,地板市场里国外品牌与本土品牌之间的斗争从未休止过。中国人口众多,消费需求庞大,因而也被很多国外品牌所觊觎,从始至终,市场战火连天,地板行业火药味浓厚。

经济新常态下,地板行业的“火药味”比以往更为浓烈,除了国内各品牌为开疆辟土争的“头破血流”之外,国外品牌也虎视眈眈。更值得关注的是,消费者对外来品牌的信任度更胜本国品牌,当前的形势严峻,本土地板品牌是时候反思自我了。

地板企业发展需要不断认识和完善自身

外资地板企业进入国内市场,对本土地板企业的影响不可谓小,所以此时此刻的本土地板企业,需要通过提升自己的研发实力和品牌效应,获取在地板市场中生存的筹码。在今后的市场环境当中,品牌营销将成为整个地板行业的主流,本土地板企业需要通过各种途径让自己的品牌被广大消费者所熟知,树立该地板品牌在消费者心中的形象,这关系到我国地板行业的长远发展。

与此同时,在品牌建设方面,本土地板企业需要向国外地板品牌学习,一方面需要本土地板企业在发展的过程中积累人脉资源,另一方面也需要地板企业在宣传方面投入大量的财力和人力。例如在央视黄金档进行广告宣传,尽管现在很多人都开始用网络了,但是对于一些三、四线城市及农村来说,电视仍然是主流,高频率的播出,往往会赢得良好的口碑。

因此,在如今这种情况下,地板企业的市场争夺战在所难免,在这一巨大的市场挑战面前,国内地板企业唯有从自身实际情况出发,弥补自身劣势,充分发挥自身优势资源,才能整体提升核心竞争力。

海外市场异军突起 国内地板品牌理性应对


海外市场“异军突起”地板行业竞争加剧

以前,海外地板品牌苦于进入国内市场无门,而现今,为了争夺进口产品代理权,中国本土企业争先恐后的寻求外企合作,无异于给海外地板品牌进入中国市场奠定了肥沃的土壤。在今年的上海地材展上,金鹰艾格地板首次引入了一个美国馆,标志着美国地板品牌GRAF格拉夫和HARRIS哈里斯今年将正式进军中国市场,而必美、瑞士卢森等其他国际大牌也不遑多让。海外地板品牌的纷纷入市在某种程度上会给国产地板品牌的市场份额占有率造成一定影响,不过,对国产地板品牌来说,外国地板品牌的强势入驻,有利有弊,还需正确对待。

加强创新以核心竞争力立足市场

面对国外品牌的纷纷进驻,虽然给国内市场带来了竞争压力,但是凡事也不应该从一个角度看待。国际品牌的进驻不仅仅证明了中国地板市场潜力无限,也给国内行业展示了先进的技术和管理经验。从地板的发展历史来看,欧美国家的地板生产工艺相对国内地板企业来说会更加成熟,国内地板企业完全可以借鉴和学习更精湛的生产技术。

学习他人先进的设计和技术并不可耻,可耻的是一直学习而没有自己的东西。中国地板市场想要迸发生命力,需要的是有创新有技术的企业,而不是一直模仿他人的抄袭者。所以地板企业应加强自身各方面的创新,提升企业的核心竞争力,这样才能在让自己有更强的实力去与国内外的同行竞争,去赢得属于自己的那块“蛋糕”。

紧抓国内消费习惯主打中国情怀

市场上地板产品种类越来越多,不同收入层次消费群体选购地板产品时消费观念差距也很大。虽然现在大部分老百姓的生活达到了小康水准,基本上都有购买地板的需求,但收入的差异化也会使他们在挑选地板时考虑的标准有所不同。

相比国内品牌,海外地板品牌瞄准的是国内中高端消费群体,但在中国地板市场,消费主体大多是社会的中产阶级群体。除了在性价比上具有明显优势外,爱国情怀、风格设计更符合中国人的审美等因素也会成为消费者首选国内地板的考虑之一。为此,国内地板企业可发挥自身优势,优先抢占用户资源。

如今,海外地板进驻国内市场也不是一天两天的事情了,但笔者认为,此现象也将推动整个地板行业发展。面对竞争压力的增强,国内地板品牌企业需要重视这种趋势的发展,但不能畏惧。选着适用于自身发展道路将品牌壮大,就能在中国地板市场中处于不败之地。

电商市场现低价角逐 企业制胜市场需有针对性


地板企业在电商领域还局限于价格层面

目前,随着电子商务模式的不断发展,地板企业进军电商市场已经成为常态化现象。但纵观当下地板市场,企业在电商领域还仍处于初级阶段,地板企业想要在电商市场赢得发展就必须要做好前期规划工作,唯有做好准备,才能赢得长远发展。随着国内电子商务的飞速发展,各行各业都逐步开始向电商进军,地板企业也不例外。

尤其在双十一期间,不少地板企业都联手线上线下资源进行大促销,但是从现状来看,地板电商的发展并不理想。网络的虚拟属性,催生了一大批“线上品牌”,这些地板品牌在终端销售无法打开局面,于是“另辟蹊径”开拓了网络市场,凭借网页的设计与低廉的产品价格迅速笼络了大批网络消费者的心,从而成为线上销售冠军。

但在光鲜亮丽的网销成绩背后,其产品质量却并没有得到提升。相反一些地板企业还针对网销专门开发产品,用劣质的材料制造出成本低、售价也低的产品迎合消费者的需求,导致劣质地板横行网络。甚至有些小品牌伪造大品牌产品进行销售,引发消费者的不满和投诉。

解决物流问题成为地板电商制胜关键

众所周知,与电商必不可分的就是物流。地板作为大件物品,与传统的网销产品不同,地板电商对物流的要求格外高,普通速递根本无法提供地板电商的运输服务。尤其在跨省际的长途运输中,难免造成磕碰,影响产品的外观及质量等。

整个物流市场虽然能满足地板运输的要求,大物件运输的车辆较多,但是由于管理不规范,大件物品运输长期存在“制度缺”“管理乱”“收费高”“通行难”等问题,极大地制约了行业的健康成长,也影响了地板电商的长远发展。再加上网购很大程度上属于激情消费,地板产品的退货率非常高。如果按照传统方式进行网络销售,不仅效果不理想,还可能要承担不菲的物流成本。

对于地板企业来说,尽管电商市场存在诸多有利因素,但在实际的发展过程中,企业也必须要看到电商市场的优劣所在,唯有克服发展劣势,放大电商模式的中的有利因素,才能在新一轮的市场竞争中取得主动权。

地板市场竞争形势复杂 企业转型升级需有方向


地板市场出现诸多不利因素

地板行业是传统制造业,本身有诸多弊病,很多企业存在总体装备水平低、工艺技术相对落后,企业依靠自有力量研究成功的加工工艺及研制出的地板很少,高端的地板工艺应用仅处于起步阶段。缺乏创新使产品始终处在低端市场,产品营销难以做大。当竞争日趋激烈时,很多企业陷入了渠道冲突、成本上升、收入下降、客户投诉不断、满意度大幅度降低的困境之中。

除此之外,由于地板企业的增多,但重视地板创新技术的企业很少,地板市场同质化的现象比较严重,加上消费者对产品知识不了解而造成产品信息与市场的严重不对称,一般只从外观和价格上进行选择,很少指名购买某一特定品牌,这让很多企业和商家很容易错误的分析了市场,从而没卖点可言,忽略塑造品牌形象,导致品牌与消费脱节,消费者无法买到真正优质的产品。

地板企业转型升级需找到发展关键点

在变革之风劲吹的地板市场上,很多地板企业认为只有企业自身“换血”,才能适应当下的地板行业发展趋势,其实不尽然。在我国地板企业之中,具备规模、研发实力、致力于打造自有品牌的生产企业却并不多,尤其是当下地板行业中同质化、价格战等问题凸显。对于地板企业而言,这种情况下的竞争压力也更大。

在当下的地板市场上,消费者永远是第一位的,它影响着地板企业的命运。地板企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作,归根结底都是为了消费者而改变。因此,无论是何种趋势判断,地板企业在消费者需求和互联网模式上都需要引起重视,这是企业能否变革成功的关键所在。

在转型升级这条道路上,对于地板企业而言,只有从自身出发,才能真正达到“换血”的目的。在这个过程中,地板企业唯有认清自己的优势和劣势所在,才能真正在转型升级的道路上走得更远。

打开市场需有方 地板企业品牌塑造成关键


地板市场竞争鞭策企业塑造品牌

目前,纵观整个地板市场,已经成熟的大牌地板企业在销售中自然占据优势,但是作为中小企业来说,只要踏实、认真的雕刻出自己的品牌,自然也能在市场中占据一席之位。伴随地板市场竞争越来越激烈,一个地板企业能够成功的几率也就越发的渺小。在如此严峻的市场环境下,地板企业又该打出自己的品牌,让自己能够屹立于市场之上。

在当下的市场上,地板企业为了打开市场,也正在做不懈的努力:开拓市场,细化终端或者顺应时代潮流推出新的项目,但是无一例外,这些都是为了全面打开未知市场,让自己的品牌更上一层楼。那么要想成为一个成功的地板企业,是否应该抓住品牌的力量,加强产品定位为自己谋求发展呢?答案无疑是肯定的。

地板企业发展需做好产品定位

所谓的产品定位,就是企业通过广告宣传或其他营销手段使得产品在消费者心中确立一个具体的形象的过程。通过产品定位,企业可以在消费者心中树立一个品牌,从而实现利益最大化。现代社会年轻消费群体越来越多,消费市场的年轻化越来越明显,消费者不再仅仅局限于对传统地板产品的需求。所以地板企业要谋求发展,有一点不能忘,始终抓住消费者的心理,生产出符合人们心理需求的产品。

地板市场品种繁多,总是给人以眼花缭乱之感,也为消费者选购地板带来了一定难度。因此特色地板往往更能够吸引消费者的眼球,而特色的产品也越来越成为地板企业获取市场份额的前提。做好产品定位,就要求地板企业必须要做出自己品牌的特色,以特色杀出重围开辟一条血路,如此才能适应瞬息万变的市场,为未来的发展制定好方向。

本土地板品牌深陷泥潭 企业如何应对外来客


知己知彼方能百战百胜

对于地板企业来说也不例外,在国内大多消费者看来,国外的地板品牌比国内的品牌要“高大上”,再加上进口地板因功能多样、外观设计独具特色在我国地板市场上大受欢迎。进口地板在市场所占的比重是越来越大了,但本土地板企业怎能看着外来户侵占自身“领土”?

古语说的好,“知己知彼方能百战百胜。”国内地板企业若要在商战中取胜,必须先了解进口地板的特色以及优势。近年来,随着对外开放政策的逐渐深入,再加上越来越热的“出国热”,人们往往只是很空泛的认为进口好,但实际上对进口地板为何如此受欢迎并没有明确的答案。

问渠那得清如许为有源头活水来

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”对于地板企业而言,任何品牌的成功必然有其根本的原因,而进口地板最显著的特点莫过于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最离不开的就是稳定的消费群体,因而企业塑造品牌应先确定消费群体,企业只有定下目标受众,才能根据受众的特点丰富自身产品的特色。

虽然,目前国内的许多地板企业已经开始塑造品牌,但都多数的品牌都比较泛华,没有明确的消费群体。所以,地板企业生产出的产品除了价格之外,在产品功能、外观上并没有起到区分消费者的作用,特色不明显自然令消费者对地板的认知模糊,从而令企业流失大量潜在消费者。而且,目标消费者不明确还严重阻碍了企业差异化路线的实现,导致企业轻视产品原创设计。

因此,一方面国内地板企业要塑造本土品牌,但更要先明确品牌的目标受众,通过对市场的细致划分,帮助企业创新特色,赢得市场。另一方面,地板企业还需要整合优势资源进一步开拓市场。因为目前地板市场上的全能型企业极少,大多数企业的发展也比较空泛,所以地板企业间不妨展开合作,取长补短以应对进口企业的强势进攻。

总之地板企业除了自身硬件设施以外,生产技术的创新、服务体系的优化都成为打响本土品牌的重要一环,以品质为“刀”,以创新为“剑”,拼杀出本土品牌的一天蓝天。树立本土品牌、捍卫本土品牌、创新本土品牌将是地板行业近来的头号任务。

互联网因素逐渐渗透地板行业 企业挖掘商机需有方式


互联网行业对传统家居建材市场造成影响

对于地板企业而言,电商市场尽管存在广阔的市场发展前景,但企业在进军之际还需谨慎。目前,电子商务模式逐渐受到越来越多地板企业的关注。诚然,在市场竞争尤为激烈的当下,地板企业的发展也面临着更多的挑战,在市场竞争环境尤为复杂的市场氛围中,唯有对市场形势作出分析,找到适合自身发展的方向,才能最终得到较为理想的发展。

在互联网时代,电子商务的兴起使得越来越多的企业在意识到商机的同时,也同时感受到了危机的存在。目前,互联网行业的不断发展正在深刻改变着当下人们的生活方式,与此同时,对于一些行业也造成了不小程度上的影响。作为一种新兴的时代产物,尽管其为当下企业开辟了新的市场,但与此同时,新旧模式的不断交织也对企业的发展造成了不小的影响。地板行业作为国内起步较早的产业,在互联网新兴产物的冲击下,企业自然也承载着不小的压力。

地板企业利用电商挖掘商机需讲究方式

如今,互联网时代的到来催生电商的飞速发展,在新兴销售渠道崛起的背景下,我国地板行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外,电商价格也起着不小的作用。目前,中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层,他们自然对于地板的价格极其敏感。在这一阶段,出现新的低价渠道,自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么地板电商发展得蓬蓬勃勃,即使电商问题不断,销售额仍然急剧增长了。

在市场竞争与商机共存的行业背景下,地板企业挖掘利润空间也必须要讲究方式:高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看,中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱,跃升入富裕国家行列,其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%,也就是说还有十倍的增长空间。

传统地板销售渠道成本高,价格相对较贵,愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中,一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本,是地板企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争,则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后,传统渠道将承受更大的压力。

尽管互联网行业的不断发展为地板企业发展带来了商机,但与此同时,随着部分地板品牌的逐渐“触电”,一系列问题也开始逐渐浮现出来,对于地板企业而言,唯有找到问题所在并提前最大程度规避好,才能在未来激烈的市场竞争中取胜。

国外地板企业入驻国内市场 国内企业如何较劲洋品牌?


国内地板市场竞争正在不断激化

从整个家居建材行业来看,国产家具市场面临着两大难题:一个是产量全球最大,但竞争力却很弱。中国是世界家具生产大国和出口大国,作为全球家居生产中心,早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一。然而从地板行业来看,国产地板却越来越难以登上“大雅之堂”,因为随着竞争形势的白热化,产品同质化弊病暴露,竞争方式也尽显“小儿科”。

另一个就是洋品牌开始纵横国内高端市场,本土品牌屈居下风。在这两大难题的夹杂下,国产地板企业奄奄一息,市场话语权气若游丝。为缩小国内外地板品牌的差距,国产地板企业必须重整旗鼓进行资源重组,将规模优势转化为产业优势。如此,国产地板才能摆脱由于产能严重过剩带来的压力。

国内地板企业需从品质和服务两方面着手

对国产地板企业而言,眼前的地板市场形式严峻,要想突破重重关卡,首先就得修炼己身以高品质的产品、优质的服务赢得消费者的好口碑。面对洋品牌在市场所占比重越来越重的局面,国产地板企业不能慌,自乱阵脚,而是应该迎难而上,见招拆招。

虽然洋品牌的影响力在不断扩大,但国产地板企业生产接地气且实用价值高的产品或许能更加吸引消费者的眼球,改变“一面倒”的形势。过程都是痛苦的,但是只要不放弃不抛弃,经受住眼前的这些困境,在困顿中不断磨砺,国产地板企业必定能够一鸣惊人,在市场上占据一席之地。

市场竞争的加剧正在不断鞭策国内地板企业做出调整,在如今内外压力不断交织的市场氛围中,地板企业唯有从自身出发,在产品和服务等多方面提升实力,地板企业才能迎来更为长远的发展。

文章推荐