目前，随着地板行业的发展逐渐趋向成熟，各大地板企业的也开始逐渐成长起来，尤其是面对国际市场的竞争，各大地板企业亦需加强自身综合实力的建设，如此才能在跌宕的市场竞争中获得自己的一席之地。
本土地板企业饱受进口地板压力
进口地板企业进驻我国市场已经不是什么新鲜事，我国庞大的市场空间以及迅速发展的经济足以吸引全世界的目光。而一个国家的经济若要繁荣也需要外来血液，虽然，我国对外来企业设下的关卡多，但是，出于经济发展考虑仍会有实力雄厚的企业与本土企业双分市场。本土地板企业也不可能万全与进口企业敌对，更多的是种非敌非友的状态，进口地板企业对本土企业同样如此。
德国地板企业可以说是本土地板企业最大的竞争对手，在今年的上半年，其市场份额就已经跃居第一位，从这点看新启动的项目，该项目本身的意义并不大。关键点在于，本土地板市场正面临转型，市场的转型虽然是大浪淘沙中谋生存，但对于实力雄厚的德国地板企业来说是没有多大影响的。不过，却可以借助我国市场的转型来加大对中国市场的控制。
本土地板企业需加快转型之力
相应的，其它进口地板企业也会在本土市场转型之际加快争夺市场。即便也有不少本土地板企业选择与外资企业合作，不过，这种合作形式本身就存在极大的不公平性，所以，本土地板企业不要以为可以借助遮“洋”伞就可以无风无雨了，根在哪里危机就在哪里。
所以，本土地板企业在接下来的几年内，必须加快自我的完善，内部建设比外部强力改变要容易的多，所应对的风险也相对较小。更重要的是，必须防止本土的地板业改革是为外资地板企业做嫁衣。
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本土地板品牌深陷泥潭 企业如何应对外来客
知己知彼方能百战百胜
对于地板企业来说也不例外，在国内大多消费者看来，国外的地板品牌比国内的品牌要“高大上”，再加上进口地板因功能多样、外观设计独具特色在我国地板市场上大受欢迎。进口地板在市场所占的比重是越来越大了，但本土地板企业怎能看着外来户侵占自身“领土”?
古语说的好，“知己知彼方能百战百胜。”国内地板企业若要在商战中取胜，必须先了解进口地板的特色以及优势。近年来，随着对外开放政策的逐渐深入，再加上越来越热的“出国热”，人们往往只是很空泛的认为进口好，但实际上对进口地板为何如此受欢迎并没有明确的答案。
问渠那得清如许为有源头活水来
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”对于地板企业而言，任何品牌的成功必然有其根本的原因，而进口地板最显著的特点莫过于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最离不开的就是稳定的消费群体，因而企业塑造品牌应先确定消费群体，企业只有定下目标受众，才能根据受众的特点丰富自身产品的特色。
虽然，目前国内的许多地板企业已经开始塑造品牌，但都多数的品牌都比较泛华，没有明确的消费群体。所以，地板企业生产出的产品除了价格之外，在产品功能、外观上并没有起到区分消费者的作用，特色不明显自然令消费者对地板的认知模糊，从而令企业流失大量潜在消费者。而且，目标消费者不明确还严重阻碍了企业差异化路线的实现，导致企业轻视产品原创设计。
因此，一方面国内地板企业要塑造本土品牌，但更要先明确品牌的目标受众，通过对市场的细致划分，帮助企业创新特色，赢得市场。另一方面，地板企业还需要整合优势资源进一步开拓市场。因为目前地板市场上的全能型企业极少，大多数企业的发展也比较空泛，所以地板企业间不妨展开合作，取长补短以应对进口企业的强势进攻。
总之地板企业除了自身硬件设施以外，生产技术的创新、服务体系的优化都成为打响本土品牌的重要一环，以品质为“刀”，以创新为“剑”，拼杀出本土品牌的一天蓝天。树立本土品牌、捍卫本土品牌、创新本土品牌将是地板行业近来的头号任务。
本土地板品牌需加大市场营销 扩充品牌内功
近年来，随着我国地板市场的发展逐渐成熟，但对于我国中小地板企业来说，品牌建设之路还需长远进行。
本土地板品牌注重市场营销
近几年来，我国大部分本土中小地板品牌遭遇了“成长的烦恼”，当然也包括其他一些知名地板品牌都遭遇了类似的发展瓶颈，销售放缓、利润缩水、成本上升、竞争日趋激烈等等;另外，产品严重同质化、低端产品相对过剩、高端市场久攻不下也是摆在本土地板品牌面前亟待解决的问题。
除了自身的问题，外国对手咄咄逼人、“得寸进尺”也是本土地板品牌遭遇困难的重要原因。受其欧美等主要市场需求减弱的影响，具有雄厚研发能力和丰富销售经验的外资知名地板品牌近来加快了在新兴市场“攻城略地”的力度，不断加强针对新兴市场的研发和营销投入，这势必进一步激化地板产品市场的竞争。
更值得本土地板品牌警惕的是，外资品牌现在已经开始向二三线城市倾斜，而二三线城市一直是关系本土地板品牌生存的重要市场;同时，外资知名品牌还适时地通过“放＊＊段”、降低价格来吸引中低收入消费者，给面临成本压力的本土地板品牌带来了极大的挑战。
本土地板品牌需加大内功
当然，成长中遇到问题在所难免，而且本土地板品牌现在遭遇的问题，国际知名品牌或多或少地也分享了一些。本土地板品牌完全可以通过调整经营策略来应对“成长的烦恼”。
我国地板品牌的整体市场在持续增长，蛋糕在做大，企业只要具备足够的内功，没有理由吃不饱、吃不好。同外资品牌相比，在市场熟悉度和把握消费者的消费心理方面，本土地板品牌无疑更有优势，这也意味着本土地板品牌有潜力进行更具针对性的产品研发和市场推广。
同时，经过多年的大浪淘沙，本土地板品牌已经开始学会借鉴外资成熟地板企业在加大研发投入、进行差异化竞争等方面的经验;另外，国家推出的新型城镇化建设等扩内需政策的推出及网络购物的兴起，再加上我国工业制造还处于蓬勃发展期，也给本土地板品牌带来了新的机遇。因此，只要本土地板品牌能够扬长避短，有针对性地进行产品研发推广，就没有理由在与外资品牌的PK中不能占据上风。
国外品牌强势“瓜分”国内市场 本土地板企业需积极应对
国外地板品牌不断进驻国内市场
地板行业发展至今，逐步趋于平稳。但是在家居行业动荡的如今，地板行业或多或少受到影响。因此，地板企业想要在行业中“稳打稳扎”谋发展，就必须清楚地板行业的整体格局，全面了解行业的发展，从而及时调整企业的战略模式。
地板行业的发展格局逐渐清晰，在我国墙纸市场中，以欧美的产品居多，其市场占领率(销售额)高达70%以上。依据考察发明，国外地板品牌价钱较高，重要占领了中高端市场。尽管国内也有定位于中高端市场的地板产品，但是进口的墙纸产品牢牢占据了中高端消费市场。
国内地板企业需要根据消费需求制定对策
消费者对于产品的要求越来越高，对产品要求日臻完美。这就促使了地板行业整体水平的提升，也对地板企业有所警示。只有满足了消费者的需求，凸显地板产品的优势和特点，才能更好的普及地板产品。尤其是个性化和定制化风向的转变，地板企业要以人为本，满足消费者的个性化需求。
因为地板市场的竞争强烈，各个商家也逐步意识到要维持竞争力须从品牌与效劳两方面增强。消费者在选购墙纸历程中关注的效劳重要有地板的配送、退换、施工、活期检讨、保护颐养效劳，以及商家依据客户的反应看法的改良等方面，这些方面都会影响消费者对品牌的态度，因而要通过完美的效劳建立较好的品牌形象。
因此，在竞争尤为激烈的地板市场上，企业的发展也必须要根据市场具体的情况来制定相应的策略，尽管国外品牌的入驻给国内企业带来了压力，但同时也这是激烈地板企业获得更好发展的机遇，所以，地板企业唯有找准方向，才能获得更为长远的发展。
本土地板企业如何面对洋品牌？
在大多数的中国人眼里，“洋品牌”有一种特殊的荣耀感，地板产品也不例外，很多消费者特别钟情于进口地板品牌。进口地板因为其外观设计以及环保问题而广泛受到消费者的喜爱。而本土地板企业面对这一趋势又该以什么样的方式应对呢?
进口地板品牌重在品牌塑造
“知己知彼方能百战百胜。”我国地板企业若要在商战中取胜，必须先了解进口地板的特色以及优势。以往人们只是很空泛的认为进口地板好，对进口地板为何如此受欢迎并没有明确的答案。
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”任何品牌的成功必然有其根本的原因，而进口地板最显著的特点莫过于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最离不开的就是稳定的消费群体，因而企业塑造品牌应先确定消费群体，企业只有定下目标受众，才能根据受众的特点丰富自身产品的特色。
本土地板企业目标模糊不明确
小编了解到，我国的地板企业虽然已经开始塑造品牌但都比较泛华，没有明确的消费群体。所以，地板企业生产出的产品除了价格之外，在产品功能、外观上并没有起到区分消费者的作用，特色不明显自然令消费者对地板的认知模糊，从而令企业流失大量潜在消费者。
目标消费者不明确严重阻碍了企业差异化路线的实现，导致企业轻视产品原创设计。因此，我国地板企业要塑造本土品牌，但更要先明确品牌的目标受众。通过对市场的细致划分，帮助企业创新特色，赢得市场。
特色的塑造还不足以为企业赢得整个市场，地板企业还需整合优势的资源开拓市场。因目前地板市场上的全能型企业极少，大多数企业的发展也比较空泛，所以地板企业间不妨展开合作，取长补短以应对进口企业的强势进攻。
本土地板企业需抓住中国元素 借助民族力量立足国际市场
文化，对于当下地板产品来说极为重要，尤其在愈加注重原创设计的时代，中国本土地板企业将特色文化融入到地板产品设计也变得尤为重要。对于地板企业来说，如何正确解读中国文化也意味着能否抓住开拓国际市场的机遇。
跨国企业纷纷引入中国元素设计以取得本土消费者青睐
如果一个企业的品牌、产品定位比对手更符合消费者的品位，自然能在竞争中占得先机。在同质化产品的竞争领域，地板企业可以通过对中国元素的发掘，能更加有效地凸显自己的产品特色。
星巴克根据中国传统饮食文化，更推出了一系列具有中国元素的产品，如：星巴克月饼、星冰粽子、等颇具中国风味的产品。星巴克这种将中国元素跟外来咖啡融合的策略，让消费者不仅可以体验到异国的咖啡文化，还可以体验中国式的休闲生活。
与跨国公司制定本土化策略相反，许多本地的地板企业对中国元素一直抱着敬而远之的态度，而且由于中国消费者通常会有一些崇洋媚外的情结，本地企业常常通过各种途径希望将自己的产品或品牌与洋品牌沾上亲缘，达芬奇家具就是典型的案例。
地板产品可加入中国文化以特色进攻文化市场
广告学者对“中国元素”一词的定义包含两个层面：第一层是物质文化元素，代表有图像、符号等，如水墨画、书法、京剧、脸谱、剪纸、武术等;第二层是精神文化元素。
纵观市场，中国元素已经被广泛运用到家具、家装、服装、饰品等方面的设计中，并且总能带给消费者耳目一新的感觉。在消费者看惯了洋品牌所带来的西式设计和风格之后，中国元素往往能让他们感受到真正的品位。如今，中国元素频繁亮相于各大家具及橱柜产品的设计和广告宣传中，成为企业建立品牌形象，实施差异化竞争的重要手段。
地板企业要想成功地引入中国元素，就不能只是简单地宣传中运用中国式符号，而要以深厚的文化底蕴为基础，对中国传统的人伦、社会价值观、自然价值观等有丰富的了解和掌握，并将之融入到产品设计与广告宣传当中。当然，并不是所有的家具或地板品牌都适合运用中国元素，企业应该弄清楚品牌定位、消费者定位，而且要切忌将过多的中国元素融合在一个品牌或产品当中。
是否需要在地板产品中加入中国元素，打入国际市场，这是企业应该慎重思考的问题。中国文化博大精深，结合地板企业自身的产品性能特点，再做出一个具有中国特色的地板产品，让国际友人爱不释手。
地板业涨价潮如期而至 上下游企业“压力”剧增
地板行业涨价潮如期而至
在酝酿了近半年的时间后，来势汹汹的涨价潮兵临城下。自去年17届缔约国大会召开，红木资源濒危管制，产地国家频频颁布禁令，红木资源十分紧俏。9月21日，国家发布“最严治超令”，运费费用涨得飞起，建材每吨运输成本上涨100元。10月份，由于航线“货箱短缺”海运费也开启了一轮涨价潮。加上，人民币贬值，这对于主要以美元结算的木材商而言，利润被掏空、手头吃紧的尴尬也就不言而喻了。而12月份，又遭遇环保整治，给下游的包括地板产业在内的家居建材行业带来涨价狂潮。
新年开市，建筑材工厂及集成材厂家先一步提价，尤其以山东木材工厂涨价意识强烈，引领全国报价上涨，随后贸易商紧跟价格上涨，但相比，贸易商心态较弱，胆战心惊、持续支撑不强。春节过后，北美软木市场经历了有史以来最疯狂的涨价潮。狂涨之后，近两天终于走稳，SPF几乎所有尺寸所有级别均呈现1%至2%的小幅上涨。预计北美市场，近期需要一次小幅回落调整后再次上涨来夯实暴涨后的新行情底部。
上下游企业“压力”剧增
原料价格先行上涨，不少下游建材企业、家具工厂面临着上游厂商涨价的压力。与此同时，在家电、建材销售终端，促销横幅仍相当打眼，饱受价格战困扰的国内建材、家居行业难言涨价。受此影响，家装行业价格整体上涨也已成2017年定局，市场表现整体原材料的涨幅在20%~30%之间，而延伸至产品终端涨幅均在5%~10%之间。家装行业人士表示，三月起就将开始筹备涨价事宜。终端消费者能不能接受涨价呢?据记者走访了解，多数消费者表示：如果不是十分迫切的使用家具，或者进行家装，会等待最划算的购买时机。
虽然国外供货商报盘依然强势，价格或破130美金，供货商利润丰厚，采伐量逐步增大，但国内短期开工补库存为阶段性，如终端不可持续，则会出理弱市动能，采购量会突然委缩;工厂对下游价格撑控较弱;两会时间临近，新一轮环保控产影响价格冲高动能。有行业内相关人士预测，这次涨价潮最久会持续到3月中下旬，在4月初走稳。
不论是行业驶入高速发展的跨车道，还是行业正遇冷，地板企业只要稳固了内部结构，在经营上时刻警惕自己，才有可能在激烈的竞争中突出重围。这要求地板企业在发展方向、企业政策、生产规范等各方面都具有持续的稳定性。解决了这些问题，地板企业的发展之路将更加好走。
纵然受外部环境影响，地板企业也需做好自身方能摆脱外部的牵制。在此之前，已有企业开始创新研发高附加值产品，当这成为一种常态。由此可见，如若地板企业能站在一定的高度去看行业发展以及自身的规划，就无需再纠结涨价还是降价了。