文化，对于当下地板产品来说极为重要，尤其在愈加注重原创设计的时代，中国本土地板企业将特色文化融入到地板产品设计也变得尤为重要。对于地板企业来说，如何正确解读中国文化也意味着能否抓住开拓国际市场的机遇。
跨国企业纷纷引入中国元素设计以取得本土消费者青睐
如果一个企业的品牌、产品定位比对手更符合消费者的品位，自然能在竞争中占得先机。在同质化产品的竞争领域，地板企业可以通过对中国元素的发掘，能更加有效地凸显自己的产品特色。
星巴克根据中国传统饮食文化，更推出了一系列具有中国元素的产品，如：星巴克月饼、星冰粽子、等颇具中国风味的产品。星巴克这种将中国元素跟外来咖啡融合的策略，让消费者不仅可以体验到异国的咖啡文化，还可以体验中国式的休闲生活。
与跨国公司制定本土化策略相反，许多本地的地板企业对中国元素一直抱着敬而远之的态度，而且由于中国消费者通常会有一些崇洋媚外的情结，本地企业常常通过各种途径希望将自己的产品或品牌与洋品牌沾上亲缘，达芬奇家具就是典型的案例。
地板产品可加入中国文化以特色进攻文化市场
广告学者对“中国元素”一词的定义包含两个层面：第一层是物质文化元素，代表有图像、符号等，如水墨画、书法、京剧、脸谱、剪纸、武术等;第二层是精神文化元素。
纵观市场，中国元素已经被广泛运用到家具、家装、服装、饰品等方面的设计中，并且总能带给消费者耳目一新的感觉。在消费者看惯了洋品牌所带来的西式设计和风格之后，中国元素往往能让他们感受到真正的品位。如今，中国元素频繁亮相于各大家具及橱柜产品的设计和广告宣传中，成为企业建立品牌形象，实施差异化竞争的重要手段。
地板企业要想成功地引入中国元素，就不能只是简单地宣传中运用中国式符号，而要以深厚的文化底蕴为基础，对中国传统的人伦、社会价值观、自然价值观等有丰富的了解和掌握，并将之融入到产品设计与广告宣传当中。当然，并不是所有的家具或地板品牌都适合运用中国元素，企业应该弄清楚品牌定位、消费者定位，而且要切忌将过多的中国元素融合在一个品牌或产品当中。
是否需要在地板产品中加入中国元素，打入国际市场，这是企业应该慎重思考的问题。中国文化博大精深，结合地板企业自身的产品性能特点，再做出一个具有中国特色的地板产品，让国际友人爱不释手。
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本土地板企业生存压力剧增 对抗外来入侵需强化内功
目前，随着地板行业的发展逐渐趋向成熟，各大地板企业的也开始逐渐成长起来，尤其是面对国际市场的竞争，各大地板企业亦需加强自身综合实力的建设，如此才能在跌宕的市场竞争中获得自己的一席之地。
本土地板企业饱受进口地板压力
进口地板企业进驻我国市场已经不是什么新鲜事，我国庞大的市场空间以及迅速发展的经济足以吸引全世界的目光。而一个国家的经济若要繁荣也需要外来血液，虽然，我国对外来企业设下的关卡多，但是，出于经济发展考虑仍会有实力雄厚的企业与本土企业双分市场。本土地板企业也不可能万全与进口企业敌对，更多的是种非敌非友的状态，进口地板企业对本土企业同样如此。
德国地板企业可以说是本土地板企业最大的竞争对手，在今年的上半年，其市场份额就已经跃居第一位，从这点看新启动的项目，该项目本身的意义并不大。关键点在于，本土地板市场正面临转型，市场的转型虽然是大浪淘沙中谋生存，但对于实力雄厚的德国地板企业来说是没有多大影响的。不过，却可以借助我国市场的转型来加大对中国市场的控制。
本土地板企业需加快转型之力
相应的，其它进口地板企业也会在本土市场转型之际加快争夺市场。即便也有不少本土地板企业选择与外资企业合作，不过，这种合作形式本身就存在极大的不公平性，所以，本土地板企业不要以为可以借助遮“洋”伞就可以无风无雨了，根在哪里危机就在哪里。
所以，本土地板企业在接下来的几年内，必须加快自我的完善，内部建设比外部强力改变要容易的多，所应对的风险也相对较小。更重要的是，必须防止本土的地板业改革是为外资地板企业做嫁衣。
本土地板业发展慢给外企可乘之机
进口地板又有新动作，德国最大的强化地板生产商之一：Classen与亚太传媒签署战略合作协议。
亚太传媒纵横交叉的盈利格局使其成为行业传媒的“巨头”之一，不仅在行业内有广泛的影响力，在行业外也有大量的读者。而德国的Classen是世界第二大强化地板生产企业，是世界地板业的领军企业，拥有56项专利技术，建成生产、废料、粉尘、热能发电、循环运转的“热回收”体系，其实力之强无需多言。
Classen与亚太的联合可谓是强强联手，这种强强联合给我国地板企业所带来的挑战着实不小。可Classen能如此大张旗鼓的进驻我国市场有是谁给了它底气呢？
近年来，进口地板企业频频向本土市场发起进口，可本土地板企业却少有反击，一方面是自身实力不足，另一方面则是行业内的恶性竞争日益严重致使地板行业如同散沙一般，凝聚力低下，在外力“入侵”时难以联合起来一致对外。本土地板企业的不抵抗就好比默许了进口地板企业对本土市场的入侵行为，进口地板企业自然会奋力攻占市场空间。
当然，最关键的原因还在于本土地板企业自身实力不强。创新靠模仿，只会令企业深陷同质化泥沼而难以自拔；生产靠人工，导致企业在原材料大涨的情况下，还要不断的增加生产成本，但生产效率却难以提高；经营观念落后，致使地板企业发展缺乏科学规划，不能洞悉市场走向；专业人才缺乏，导致地板企业只得停滞原地而难以有实质性的进展。
正是在发展上存在如此多的漏洞才会让进口地板企业有恃无恐，越来越明目张胆的入侵我国市场。如此下去，本土地板企业的市场空间只会被压缩，地板企业的发展会陷入更加严峻的考验中。
所以，地板企业改变生产方式不仅是顺应市场的变革，更是解决外来危机的必要方法。
地板企业立足行业顶端需注重品牌力量
地板企业应重视品牌建设的力量
近年来地板市场竞争越来越激烈，一个地板企业能够成功的几率也就越发的渺小。在如此严峻的市场环境下，地板企业又该唯有打出自己的品牌，让自己能够屹立于市场之上。各家地板企业也是有自己的“小算盘”的，开拓市场，细化终端或者顺应时代潮流推出新的项目，但是无一例外，这些都是为了全面打开未知市场，让自己的品牌更上一层楼。
那么要想成为一个成功的地板企业，是否应该抓住品牌的力量，加强产品定位为自己谋求发展呢?答案无疑是肯定的。所谓的产品定位，就是企业通过广告宣传或其他营销手段使得产品在消费者心中确立一个具体的形象的过程。通过产品定位，企业可以在消费者心中树立一个品牌，从而实现利益最大化。
地板企业需要注重产品特色的研发
地板市场品种繁多，总是给人以眼花缭乱之感，也为消费者选购地板带来了一定难度。因此特色地板往往更能够吸引消费者的眼球，而特色的产品也越来越成为地板企业获取市场份额的前提。做好产品定位，就要求地板企业必须要做出自己品牌的特色，以特色杀出重围开辟一条血路，如此才能适应瞬息万变的市场，为未来的发展制定好方向。
现代社会年轻消费群体越来越多，消费市场的年轻化越来越明显，消费者不再仅仅局限于对传统地板的需求。所以地板企业要谋求发展，有一点不能忘，始终抓住消费者的心理，生产出符合人们心理需求的产品。现代年轻人求新，求变，这就要求地板企业要根据这些特点推陈出新，打破传统地板的桎梏，设计出让人眼前一亮的新产品。
因此，在品牌建设意义尤为凸显的时代，地板企业想要获得成功也并非易事。唯有做好回话，才能在一片白热化的竞争中赢得理想的发展。
本土地板品牌深陷泥潭 企业如何应对外来客
知己知彼方能百战百胜
对于地板企业来说也不例外，在国内大多消费者看来，国外的地板品牌比国内的品牌要“高大上”，再加上进口地板因功能多样、外观设计独具特色在我国地板市场上大受欢迎。进口地板在市场所占的比重是越来越大了，但本土地板企业怎能看着外来户侵占自身“领土”?
古语说的好，“知己知彼方能百战百胜。”国内地板企业若要在商战中取胜，必须先了解进口地板的特色以及优势。近年来，随着对外开放政策的逐渐深入，再加上越来越热的“出国热”，人们往往只是很空泛的认为进口好，但实际上对进口地板为何如此受欢迎并没有明确的答案。
问渠那得清如许为有源头活水来
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”对于地板企业而言，任何品牌的成功必然有其根本的原因，而进口地板最显著的特点莫过于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最离不开的就是稳定的消费群体，因而企业塑造品牌应先确定消费群体，企业只有定下目标受众，才能根据受众的特点丰富自身产品的特色。
虽然，目前国内的许多地板企业已经开始塑造品牌，但都多数的品牌都比较泛华，没有明确的消费群体。所以，地板企业生产出的产品除了价格之外，在产品功能、外观上并没有起到区分消费者的作用，特色不明显自然令消费者对地板的认知模糊，从而令企业流失大量潜在消费者。而且，目标消费者不明确还严重阻碍了企业差异化路线的实现，导致企业轻视产品原创设计。
因此，一方面国内地板企业要塑造本土品牌，但更要先明确品牌的目标受众，通过对市场的细致划分，帮助企业创新特色，赢得市场。另一方面，地板企业还需要整合优势资源进一步开拓市场。因为目前地板市场上的全能型企业极少，大多数企业的发展也比较空泛，所以地板企业间不妨展开合作，取长补短以应对进口企业的强势进攻。
总之地板企业除了自身硬件设施以外，生产技术的创新、服务体系的优化都成为打响本土品牌的重要一环，以品质为“刀”，以创新为“剑”，拼杀出本土品牌的一天蓝天。树立本土品牌、捍卫本土品牌、创新本土品牌将是地板行业近来的头号任务。
地板国际市场逐渐形成 企业走出去需内外力并驾齐驱
重视品牌形象成打开市场的前提
目前，地板市场上竞争加剧已经成为不争的事实，在一二线市场已经愈发饱和的当下，不少企业都在寻求开辟新市场的途径。但是在这个过程中，随着行业的不断前进，地板市场竞争环境也愈发复杂，因此，地板企业无论是在国内市场还是国际市场，都需要有过硬的“底气”。
首先，地板企业想要寻找到新的发展商机，就必须要有自己的品牌，要做到与众不同，才能吸引顾客的关注，才能尽可能的增加成交额。现今出口国外的地板品牌还居于少数，但随着国内地板产业的发展，进军国外市场成为必然趋势。除了选择合适的地板经营方式和出口市场外，创建国内品牌并做成名牌才是根本之道，未来地板市场的竞争将会是品牌的竞争。
地板企业走向国际市场需借助内力和外力
对现在的地板企业而言，横在走出去策略面前的难题是企业缺乏国际化人才。由此可见，地板企业要想实现走出去，就必须要培养人才，使其拥有能够在国际市场上奋斗的能力。然而在培养人才的过程中避免不了出现挫折，特别是在海外合作过程中，由于对中国产品和中国人的不信任，招聘中员工的稳定性和流动性都会遭到考验。
对于地板企业来说，尽管时下市场竞争愈发激烈，但也并非没有商机可言。时下，地板企业发展除了要注重内部实力的提升以外，也可以时刻注意外部环境的有利因素。在地板企业走出去的过程中，政府的力量不容小觑。例如，用好国家推进“一带一路”建设、鼓励企业“走出去”的各类资金，对地板企业在境外建设经贸合作区、建设资源基地、建立海外营销网络、对外承包工程和对外劳务合作等给予资金支持。加强境内外经贸中介机构、专业服务机构建设，推动投资，促进服务工作市场化、社会化。只有在这种良好的政策形势下，地板企业才能更好的走出去，通过海外创收的方式为国内建设贡献自己的一份光热。
市场竞争的残酷性使得地板企业不得不根据市场局势做出调整。白热化的市场竞争正在不断加剧地板市场的优胜劣汰，在这种情况下，企业唯有充分发挥内里和外力，才能迎来更为长远的发展。
地板企业借助“微”力量 成就大事业
近年来，地板行业仍在面临着新一轮的行业洗牌竞争，但是各大地板企业已经不仅仅如往年那样只注重于产品价格，当下，各大地板企业更加注重品牌文化的建设以及传播，而“微”力量正是地板行业发展的三大利器。
地板企业借助“微”力量成就大事业
何为“微”的力量呢?即指现在拥有大量关注者的微博，微信，微电影等这些充分利用消费者碎片时间的事物。微博的火热发展使得很多企业看到了它的力量，纷纷为自己的品牌建立了账号，与粉丝进行互动。
微信一登陆就开始了各种火热的势头，各大地板企业也开始纷纷运用这个实惠的自媒体平台开展微信营销，但是结果似乎不尽人意，地板微信公众平台的推出，并没有让其营销价值得到很好的体现，对微信营销一定要拿捏有度，灵活运用。
而微电影这一新形式，不同于商业化的影视大片，也不同于大众言论的视频短片，它是介于两者之间的一种新媒体网络化的营销手段。其好处在于将“广告”变为了“内容”，借助电影进行传播，在宣传产品的同时融入了企业的文化精神。
不过说回来，地板厂商各种文化传播的影响力仍然取决于地板的质量以及服务。因此，地板厂商须在做好质量与服务的基础上给予品牌生命力。
科技和文化节力量不容小觑地板企业需把握
品牌具有较高的科技含量是地板品牌文化的一个体现。科技含量体现了材料的美感、体验的享受等。随着人们对生活品质的要求越来越高，也越来越注重生活的享受。在地板这种家居产品的营销中，也可以针对这一点展开。科学技术是第一生产力，而且是先进生产力的集中体现和主要标志。但科学技术如果不被生产者所掌握，不与品牌相结合，就仍然只是空中楼阁。伴随着科技的不断发展，未来的地板产业将承载着越来越多的使命。
文化节进行品牌的推广传播，能使地板企业在各种购物节、文化节中被广大消费者所了解，是一个双赢的文化营销形式。它利用各种节日为契机，以文兴商、文商结合、文化制胜为原则使地板品牌文化深入人心。
创新与突破：地板企业如何借助品牌力量突围？
地板企业需打破同质化经营理念
纵观当下地板市场，地板企业经营观念不断发生着变化，从最初的以生产为中心，到以产品为中心，到后来以推销为中心，再到以营销为中心。这真实地反映了企业对市场营销的重视，而目前，地板企业的经营观念也对企业发展产生重大影响。在经过大量消费需求调研和用户反馈收集后，以“工匠之心”从一个个消费群体的“痛点”解决问题，打破地板行业经营观念同质化是地板行业发展的重点。因此地板企业需要抓住新时代下消费者需求的个性化、差异化趋势，发起一场面向未来、面向用户需求本位的产品和解决方案创新变革。而在这之前，地板企业更为重要的是需要认清自身的缺点所在。
地板品牌竞争需从多方面着手
与国外先进的地板品牌相比，本土地板品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时，目前本土地板企业在品牌战略上存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。这一状况导致本土地板企业能够叫得响的品牌屈指可数，而在国外优质市场中也几乎看不到国内地板品牌的席位。由于国内大多数地板企业规模较小，本土地板品牌无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土地板企业极为不利。
地板企业品牌建设需有危机意识
地板企业必须在进行品牌建设与宣传时，就培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。首先，地板企业需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发，以长期发展为目标，以此决定地板企业的发展方向、资源配置等。其次，地板企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。再次，地板企业需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后，地板企业还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，地板企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。
因此，对于地板企业而言，想要在白热化的竞争市场上取胜就必须要找准适合自己的发展目标，在品牌上唯有紧跟时代脚步，才能找到适合自身的发展方向。
一体化进程加快：地板企业需以产品实质打开国际市场大门
国内家居行业与国外企业合作愈发密切
“东盟是建设21世纪海上丝绸之路的重要基石，是重庆扩大内陆开放的战略伙伴。近年来，重庆与东盟国家的经贸合作不断加强，合作领域不断扩大。东盟已成为重庆第三大贸易伙伴。”政协重庆市第四届委员会副主席童小平在家博会开幕式上说，下一步，随着中国“一带一路”战略顺利实施，重庆与东盟的经贸关系将更加紧密。因此重庆市政府高度重视双方的产业合作。
来自印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、文莱、越南、老挝、缅甸和柬埔寨等东盟10国，尼泊尔、肯尼亚、坦桑尼亚等国家，以及中国内地及港、澳、台地区一线家具品牌商3000多个，再加上中国国内外经销商3000余家，组成强大的阵容齐齐参展。
地板等家居建材企业需保证产品实质
近年来，伴随国内家具行业的不断发展，国内产品不断涌向国际市场，在这个过程中，这些产品的质量在一定程度上就将代表着国内整个行业的水平。此前，3月初的“毒地板事件”一度抹黑了国内整个地板行业在国际市场上的地位，这对于其他家居建材企业而言，无疑是敲响了警钟。
纵观整个国内市场，地板等家居建材企业的产品质量问题仍然是市场上尤为凸显的问题。在国际合作逐渐加强的行业背景下，企业保证产品质量，一方面能够加强国内家具行业在国际市场上的地位，另一方面，这也是助力企业最大程度打开国际市场的关键因素。在国内市场竞争形势尤为严峻的行业背景下，打开国外市场也就显得更为重要。
因此，在白热化的竞争市场上，地板等家居建材企业的首要任务仍旧是保证产品质量，唯有从源头上做好打开市场的本质工作，才能在与国外企业的较量中，达到较为理想的发展效果。