地板企业发展需充分重视市场环境

孟子曰,生于忧患死于安乐。哲人伟人的话告诉我们,地板商们想要在地板江湖中安身立命,就必须时刻做好准备,不断地充实自己,磨练自身实力,同时也要保持一颗积极向上的心,不轻易掉以轻心,不过分乐观估计形势,要明晰地板市场的风险性,从而以更好的风貌,更充足的准备去面对来自地板市场、经济形势乃至时代发展所带来的风险与挑战。

地板江湖风险与机遇并存,会挨刀是因为地板企业的发展威胁到其它企业的发展,这就说明地板企业已具有一定的实力,已在江湖上占有一定的地位。客观来说,这是一件好事。所以,当地板企业遇到被其它企业背后下黑手,放冷箭的情况时,不要惊慌,首先要肯定自己企业现有的发展境况,再分析对手的特点,进而分析会挨刀的原因,尽快将问题予以解决,将挨刀的伤害降至最小。

地板企业维持企业形象尤为关键

在地板江湖风雨的磨练中,各地板企业需要习得特殊技能,有自己的特色,有自己的卖点,即使做不到让人心之神往,也要有自己的必杀技。必杀技不仅可以让本地板企业与其他企业区分开来,更能在激烈PK中,掌握一定的主动权,并能在对手过多和强大时置之死地而后生,为东山再起和重出江湖保留一定的资本,以更具鲜活力的姿态在地板江湖中立足!

在技能上占取一定优势之后,地板企业也不能就此放弃对形象的维护,而是要投入到更多精力去保持企业在市场上的良好形象,并尽可能做到升级企业的形象。具体来说,除了要大打文化牌,也要做好人心营销,即广布善行,以企业的名义与慈善机构合作,真正为消费者做一些实事,做一些对他们有帮助的事,从而为企业自身赢取更多人心,更好地维持乃至升级企业形象,谋求长久的发展。

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残酷市场竞争催生优胜劣汰 中小地板企业如何立足市场?


地板企业需要做好产品精准定位

随着地板行业的发展,越来越多的地板小品牌如雨后春笋般涌现,相比于大品牌,当下的市场大环境的低迷外加互联网对传统行业的冲击,这些小品牌之间,面临着更激烈的市场竞争,小品牌的吊顶企业究竟如何进军地板这个大市场,如何在激烈、品牌众多的地板市场中发出自己的声音,这将考验的是这些品牌各方面的实力。

对于不少地板企业而言,,产品是其重要的一个嫁接点,产品的独特功能与利益点往往是消费者青睐和选购的理由,但独特产品诉求点的营造必须要设身处地的站在消费者的角度细化、思考,否则成功的几率将会大打折扣。如果品牌定位不能很好地迎合消费者的口味和需求,亦或不够精准,那么产品的销售、品牌的竞争力就可能很受影响。

中小地板企业广告投放需找对方向

随着经济的发展,越来越多的广告信息充斥于消费者的生活,广告成本不断攀升的同时,广告的实际效果却逐渐下降。众所周知,地板属于冷关注度的耐用消费品,就消费者来说、只有在需要的时候才关注,并且会很用心的去了解和询问,毕竟地板的花费对于一般的家庭来说都不是一笔小数目。

因此地板企业在广告投入上就应有的放矢,不能为追求品牌的知名度而盲目的投放,更多的思考地板的准消费群体关注的媒体,例如,着重思考专业的建材装修家居等媒体、垂直门户网站等,而不好随意选取大众主流媒体。大众媒体费用高而且传播宽泛,很少能够大篇幅的详细说,而且广告理解对象中,有地板需求的更是少之又少。

市场的无序竞争使得中小地板企业必须要加深自身的应变能力。在竞争形势尤为严峻的当下,中小地板企业除了在保障产品品质以外,对于产品的市场定位以及广告投放等渠道也需重视起来,唯有从多个角度着手,中小地板企业才能在残酷的市场竞争中谋得一席之地。

地板行业竞争层层升级 企业乱世之下如何立足市场?


地板企业逆势突围需找准方向

经过多年的稳步前行,如今地板行业已进入发展倦怠期,各类发展弊端应运而生,市场乱象层出不穷。地板行业要想重获新生,亟需外来文明的侵袭,不破则不立,唯有竞争方能推动行业发展。那么如何成为“乱世枭雄”,地板企业首先需不畏困境,保持理性思维方能分析把控大局。

如今,面对行业市场的时势,地板企业需以造“英雄”的态度来化解这场行业危机。科学管理是地板企业实现可持续发展的关键。科学的产品定位+科学化的管理,才是当下地板市场该规划的方向。

地板企业需做好差异化的产品定位

科学的产品定位也就是指确定产品的档次是高档、中档,还是低档;消费群体是高端、中端,还是低端等。产品定位准确是企业获得成功的第一步,接下来就是根据产品的特色来确定消费群体和销售渠道。进一步细分市场,抢占行业先机,在竞争中求生产,在市场同质化求差异。

过快的发展,只能维持地板市场上瞬间的“井喷”式现象。热度一退,市场弊端立显,产品同质化泛滥、产能过剩、资金短缺等都是阻碍地板企业发展壮大的根本原因。市场竞争企业先行,企业竞争品牌先行,品牌竞争产品先行,产品竞争价格先行,市场规律就是这样。当行业市场压力过大,产品供不应求之时,企业企图用所谓的“价格战”“优惠促销”吸引消费者,也只能起到一时之作用,要想长久的发展,“价格战”只会使地板企业越走越远,产品质量下滑,失去消费者的信赖。

科学化的管理模式助力地板企业前行

地板行业市场的变化莫测、不规范的发展,导致企业需以科学的管理方式来生产产品,科学的管理包含生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。只要把握好了这一切地板企业才能更加有效或是高效的发展,也才能在这场混乱的时局中,占得一席之地,成为引领行业市场发展的“英雄”。

时势造英雄,越是在飘忽不定的市场竞争中做大做强企业,才是引领时代潮流的英雄创造者。没有淡季市场,只有淡季思想。在如此的行业时局下,地板企业只有认真分析市场,准确定位市场,并着手科学管理,才能在困境中脱颖而出,成为行业的英雄。

立足市场 地板企业必须重视环保


要在竞争激烈的市场立足地板企业必须重视环保

自从相继的曝出有严重质量问题的事件曝出之后,地板行业就出现所谓的绿色环保证明。然而几乎就是在一夜之间,众多的地板企业不仅标注是绿色环保生产,而且还标注自己的产品更是超绿色有机产品。

地板企业:进行环保升级是必然

当下很多地板企业尚处于野蛮竞争、小国林立的时代,再加上行业标准缺失、监管不到位,一些企业便得以鱼目混珠。一些地板企业为了眼前利益,使得产品虚假成分过多,越来越多的虚假宣传导致目前地板市场上乱象丛生。

如今,地板行业已开始步入一个高速发展期,地板企业要发展,环保转型是必然。与装修最大关联的甲醛释放量已经成为人们衡量家居环保的一个重要指标。如果地板企业能提供品质优异、环保标准合格甚至达到更高层次的地板产品,必然也会获得众多消费者的青睐。

在环保趋势愈发明显的时代背景下,地板企业唯有不断提升自身产品环保技术,以迎合当下各项严厉法规,进行环保升级,才能在地板行业立足。

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