传统的营销模式已经不能更好的促进企业的发展，地板企业必须与时俱进，跟上时代发展的步伐，利用好电商来经营企业，切勿当一只“缩头乌龟”。
电商普及爆发阶段地板企业迎难而上
电商普及爆发阶段，对企业来讲是新的机遇，同时也是新的挑战。新机遇，企业拥有了更广阔的网络平台，新挑战，降低开店成本，越来越多中小地板企业在网络上开始发挥自己的特色，有了自己的用户群体。
电子商务不仅让九牧、曲美、全友等传统品牌转身应对“冬天”，还给更多小而美的个性化品牌发展与生存空间。无论是做大型家具，还是做地板，甚至是做一些衣柜挂钩、鞋架衣架也能做出自己的品牌。
据了解，5月份林氏木业在淘宝和天猫商城的销售额达到4897万元。线上品牌在线上的家具销售中还是占有一定优势。排名第四的和购也是线上品牌，销售额为1092万元。从排名前十的品牌可以看出，线上地板等家居市场品牌集中度还不是很高，在市场中知名度并不高的品牌在线上也取得了不错的销售成绩，该领域的发展潜力依然很大。
对于小品牌来讲，电子商务确实给了他们一个全新的出路，网络将会是品牌的心脏，将小品牌源源不断的进化、扩张之后成为大品牌，甚至到线下实体店。这将是未来家居行业的一大趋势。
地板企业还需巩固电商薄弱环节
此外，地板属于大件物品，第三方送货无法避免地板在配送途中被污染、破损、调换等问题。物流和售后服务成地板电商的薄弱环节，其产品质量、售后服务一直饱遭诟病。
不仅如此，地板作为以传统经销商渠道为主体的行业，发展电商的挑战还来自于“电商渠道与经销商利益的冲突”。如何处理好二者关系，在稳定线下及做好经销商渠道的同时，搭建线上电商平台、辅助销售，成为地板企业急需处理好的问题。
“对地板行业电商来说，最大的阻碍是厂商之间的利益分配，只有找到解决这些问题的有效方法，电商渠道发展自然水到渠成。”某地板企业负责人说，相比大部分企业都担心的物流配送、产品加工、售后服务、退补货等问题，电商能否成功取决于品牌的产品与渠道。
小编认为，地板企业要想在地板行业里更好的发展，就必须顺应时代发展的步伐，迎难而上，切勿做一只“缩头乌龟”。
扩展阅读
地板企业勿做行业里的“屌丝”
低价不是长久之计
与其说价格战是自残方式，不如说是企业的慢性自杀，长期低价营销对地板企业而言危害极大，尤其在生存空间不断缩小的当下，地板企业让利已解救不了行业发展。地板行业危机还需依靠企业技术水平和品牌力量。
地板企业应该加快技术改革步伐
科技是第一生产力，地板企业应加快技术改革步伐，不断提升生产技术水平，以先进的生产力推动地板企业的发展。地板生产水平的提高，有利于企业资源得到充分利用，在减少资源浪费的同时，加强现代化、机械化建设。地板企业生产技术实现现代化，在一定程度上方便企业内部管理，也对企业成本的控制起到积极作用。
品牌是企业最有价值的核心要素
品牌是一个企业最有价值的核心要素，建立品牌概念有助于从整体上提升地板企业的发展水平。一个好的品牌不仅能吸引消费者，增大销售量，还能吸收人才，增强企业凝聚力。从内外两个方面促进企业发展，向心力和扩散力同时作用，从而推动企业不断向前。品牌的力量是无形而有力的，目前地板企业对于品牌的意识还没有完全建立，地板企业只有抓住这个先机才能取得突破性的进展。
地板行业的健康发展，是粗腰企业共同努力的，只有严格按照市场规则来，才能看到未来的曙光。
小编认为，在科技越来越发达的现今，地板企业必须在科技上，品牌上做到持续改革发展，才能避免成为地板行业里的“屌丝”。
勿让勿让创新概念化 地板企业长远发展需有目标规划 地板企业长远发展需有目标规划
创新是地板企业长远发展的不竭动力
纵观当下地板市场，同质化产品严重，消费者难以为之买单，市场的供求陷入极度不平衡，许多厂家仓库爆满，不得不停窑等措施来应对，但这都不是长远之计，创新才有可能助阵地板企业摆脱困境。我国地板行业以粗放模式高速发展至今天，随着经济社会的变化，已步入改革期，为了谋求更进一步的发展，企业、产业都必须进行创新，包括理念、产品、服务、模式等。
以发展作为创新目标的企业，就必须有持久战的准备，变革是痛苦而艰难的过程，前期的投入都只为量变到质变的升华，但结果将无比光明。通过近年地板人的探索与发展，以及对国外地板产业经验的借鉴，行业对于地板创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化，而非彻底的颠覆。创新也是一样，目光不能总是看着新鲜，更多时候需要回望自身，也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。
地板企业创新需要有整体的目标规划
作为一个永远处于竞争层面的企业来说，创新是永远都不会过时的话题，在六月密集的展会结束之后，不少地板人都在网罗行业热点以及产品需求的主流方向，为了产品创新而进行市场调研。对于地板企业而言，产品创新不仅仅是一个民族的不竭动力，同时对于地板企业而言，也是为其注入新鲜血液的主要因素。
不管什么类型的地板企业，创新必须依托企业核心优势，而不能将其随意变更或动摇，否则，跟风“创新”只会车毁人亡。在创新这条道路上，地板企业必须将创新落到实处，停留在表面的创新不可能从本质上促进企业的发展。因此，地板企业必须在夯实自身实力的基础上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩涡中。
创新是趋势，但创新并非“仙丹神药”，想以随大流“创新”的态度发展企业，本身就极不理性，难以实现高盈利的预期。因此，地板企业在实际的发展过程中，还需将创新进行整体规划，有目标地进行创新，才是地板企业驰骋市场的关键。
勿让商机流失 地板企业微营销需掌握方法
微营销成微信市场上备受青睐的营销手段
随着现代生活节奏越来越快，一些社会新媒体工具迅速填补了人们很多零碎的时间，在公车上、地铁上、商店里，随时随地都有人拿着智能手机或平板电脑刷微博、玩微信，网络信息的普及化让人们习惯在互联网上获取信息，这种现象让许多商家看到商机，开始在微博微信等媒体上来推广宣传自己的品牌扩大品牌的影响力，这就是人们所说的微营销。
微信营销作为一种新兴的营销模式，地板企业在发展的过程中也不能盲目进行，如何用创意将微信营销的优势发挥出来显得尤为关键。对于地板企业而言，创意是微信营销中至关重要的一部分，即使是语气、词汇、句式上的不一样，也能让用户在瞬间被内容吸引，并且产生继续浏览的动力，这是微营销的第一步。
地板企业微营销需要有趣味性
微博上最受欢迎的内容都是搞笑为主，因为用户希望能在零碎时间里缓解压力，所以地板企业的内容也要做得有趣才会受欢迎，可以把生活中喜闻乐见的趣事结合地板的行业特点改编，但切忌为了迎合用户的兴趣而生搬硬套，这是因为微营销的内容还要具有实用性，地板不同于快消品，大部分人关注微营销平台是为了获得实用知识，因此地板企业可以尝试在一段时间内，发布推送一定主题的内容，逐渐深入，让用户得到更多的信息，同时觉得关注这个平台是有价值的。
同时，地板微营销的内容还要注意贴近生活，注意联系社会热点或者众人关注的焦点，同时考虑目标客户的情况，例如促销信息、电子商务信息等，有的微营销平台把宣传片和代言人宣传照等置顶并经常发布相关信息，也可以吸引到一部分人群。不同于微博和微信，微电影是用光影方式呈现内容的，所以内容上要注意把品牌理念简短地融化在戏剧化的故事中，潜移默化地感染消费者，传递正能量，充分调动积极性，切忌太直接地植入广告，否则会让观众感觉是品牌灌输而排斥，这对塑造企业品牌来说是适得其反的。
因此，对于地板企业而言，尽管微营销有着广泛的市场发展前景，但是找到这种营销模式的特点并且有针对性地进行显得更为重要。面对时代商机，企业唯有首先对新事物有一定的认识，然后再做好发展规划，才能取得理想的发展效果。
地板行业跨界发展正当时 企业勿给他人做“嫁衣”
企业跨界成为地板市场常态
传统经济在互联网的冲击下不少的传统巨头都面临着危机，地板这个在中国近现代起步并不是很早的行业也正在互联网的大浪里起伏着。上市、转型电商甚至是兼并重组都成为了企业为了应对互联网朝着新型模式转变的手段。在高速发展的经济之下，各行业基本都在洗牌重组;跨界联盟也是玩的“不亦乐乎”。
在上市的道路上，商机和危险并存，纵观整个家居建材市场，企业失利并不在少数，早在9月10日好莱客发布终止重大资产重组公告表示重组失败，互联网+”正给传统的商业模式带来机遇和挑战，好莱客虽然拟通过筹划本次重大资产重组对互联网家居领域优势资源进行整合，加快公司的产业升级布局，但上半年好莱客由于家具行业大环境整体偏弱，订单增长跟以往相比乏力;公司管理团队仍处于磨合期，一系列的不完善昭示着悲剧的伊始。这对一些正抱着重组重来的地板企业来说无一不是当头棒喝。
地板企业跨界需找好合作对象
互联网之下地板行业另外的现状是企业联盟或者跨界合作，为了提升品牌综合竞争力，选择优势互补的企业联盟，甚至在智能家居风的影响下，不少企业与一些智能化科技大咖跨界合作，期望给行业一个新的答案、给消费者一种新的家居概念。
重组或许成为企业应对危机的一种常态，但在互联网之下地板企业不能寄希望于此，怎么快速的具备互联网思维，朝着正确的方向转型才能不被汹涌的市场吞没。客观上来说，企业的磨合到产品的研发都不是简单的问题，这点从360与酷派、乐事难扯清“三角恋”就有映射。地板企业跨界合作亦是一种逐利行为，关乎利益都希望朝着更加好的方向发展也都希望选择更好的搭档，所以一不小心背后就“挨了刀子”,给人做了嫁衣。
因此，在当下地板市场上，企业跨界发展还需注重对市场的分析，在市场竞争形势尤为复杂的当下，企业唯有立足实际，对市场形势仔细分析，才能在一片白热化中突出重围，达到理想的发展目标。
当设计遭遇抄袭 地板企业除了抱怨还能做啥？
地板外观设计抄袭成为顽疾
细思之下，地板外观设计抄袭成为顽疾，无非两点原因。其一，法规不健全，设计外观易被模仿。《中华人民共和国专利法》规定，只有产品外观具有80%以上的相似度，才能被确认为抄袭或仿造了该产品的外观，这就意味着，造假者只要略微修改产品的工艺、造型就能很容易地避开侵权惩罚。业内人士表示，地板产品外观设计较为容易被模仿，所以样子设计得好的产品经常被抄袭。
其二，专利意识弱，抄袭求证无据可依。申请专利耗时一般都在半年以上，而一旦出现抄袭，维权之路耗时耗力，且赔偿金额有限，动辄两年三年，地板企业投入到诉讼上的时间和物力，甚至超过了产品本身带来的效益，这着实让不少人打起退堂鼓，只好听之任之。
地板企业要学会调查取证
当自身权益受到侵害时，地板企业一起要奋起维权，而调查取证则是地板企业在专利维权方面取胜的关键。例如本次百强系列案件庭审中，宣毅公司提出抗辩，主要抗辩理由是：百强家具的外观设计专利在2009年3月已经被百强家具使用在“新罗马”系列产品上，并在“百强家具”官网上公开对外宣传，宣毅公司认为按照该产品外观制造的被诉侵权产品构成现有设计。那什么是“现有设计”抗辩?现有设计抗辩是指我国专利法第六十二条规定：在专利侵权纠纷中，被控侵权人有证据证明其实施的技术或者设计属于现有技术或者现有设计的，不构成侵犯专利权。
说白了讲，现有设计，就是指在专利申请日前，这款产品的技术和设计，已经被很多人所知道。因此，地板企业在进行外观专利设计维权时，一定要对“现有设计”成分理解，并对出正确的判断。
业内人士指出，当前地板产品仿冒普遍，但地板产品设计所享有的知识产权，并非设计完成即可产生。需要获得法律保护的前提是，享有地板产品的外观设计专利权，即取得外观设计专利证书，且在有效期十年内。另外至关重要的一点是不属于现有设计，即在该专利申请日前没有相同或实质相同的设计被公开。如果维权的专利属于现有设计或不在有效期内，则即使发生仿冒也不能获得法律保护。
在抄袭风气盛行的地板市场上，企业维权除了意识上的加强以外，在行动上地板企业也需掌握方法，如此才能打击抄袭者的气焰，并维护自身合法权益。
传统模式弊病凸显 地板企业深挖市场勿忘本质工作
传统模式不再适应地板企业的发展
地板行业在国内发展多年，伴随行业的不断前进，一系列的行业问题逐渐凸显，成为阻碍企业前进的绊脚石，其中产能过剩作为较为凸显的问题，也亟需引起企业的关注。市场经济低迷化，对于传统地板行业的发展造成了巨大的冲击，面对如此不理想的发展态势，众多地板企业开始努力探索寻求突破之法，但产品始终难逃同质化的弊根。
现如今，传统的卖场模式已经不能完全适应当下地板企业的发展模式了。纵观当下地板市场，传统卖场模式经过了长期的发展以后早已经根深蒂固，想要再通过传统模式扩张来获得在新环境下的发展是不可取的。企业想要改变现状唯有经过产业的升级突破，变革创新，找到一个新的商业模式来取代传统模式，才能起到拓展市场的作用。
地板企业需做好相关本质工作
面对市场产能过剩，经济发展低迷的情况，部分地板企业开始多元化销售渠道的发展之路，除了线下的门店，还有相应的线上官方旗舰店，在产品的质量放慢层层把关，使得线上与线下产品皆具有质量保证。除此以外，在从运输、安装、售后等方面，也都做好了详细的规划，保证客户的每一次购买都能够满意，放心。
事实上，在行业内已经有不少厂家开始拓展电商平台了，但究其根本原因是因为能利用低价来吸引消费者，这与线下的低价促销近乎相似，换汤不换药，只有在打价格战的同时注重产品质量和服务，才能够吸引更多的客户，获得更为长远的发展。迎战产能过剩取得发展并非是一蹴而就之事，在面对如此巨大的挑战之下，企业唯有不断完善各方面的工作，开发多元化销售渠道，并严格要求产品质量，才能在新局势下谋得发展之机。
因此，在这种情况下，地板企业也必须要从本质工作着手，无论是传统模式还是新兴模式，地板企业都需要完善自身的工作，如此才能在市场上发展的更为久远。
勿让营销成骚扰 地板企业微营销需把握力度
地板企业需重视微营销利弊
如今，微商虽然风靡了各行各业，但是微商生态中接二连三爆发的虚假产品、恶意欺诈等问题已经成为一个社会性肿瘤。地板企业在利用微信做营销时难免会受到极大的影响，特别是在微商野蛮试增长时，入局者参差不齐，大多都是一些大学生、家庭主妇等社会的基层人士，他们在不懂科学营销的情况下就恶意刷屏，使得朋友圈成了广告的重灾区，再加上社交用户平台过了新鲜期，包容度下降，看到满屏的广告，不管产品好不好先屏蔽了再说。
正是有了这些人的存在，使得大部分微信生意链的好友流失，正是在这样一种情况下，一些微商人士开始在朋友圈炫富，开什么动员大会，来影响那些想做微商的人，所以最后演变成传销式的营销了。地板产品的营销方式，不等同于服装等快消品，由于产品体积较大而且一般情况下不会短期内更换，这种销售方式对于地板企业而言，也显得有些乏力。
地板企业微营销需注重营销力度
微营销一旦穿上了传销的外衣就很难再洗白，当给人们提起微商时，人们都表现得呲之以鼻，出现了这种现象，无疑是把微营销逼上了死路，那些利用微商做营销的企业就显得尤为艰难了。微营销一旦穿上了传销的外衣就很难再洗白，当给人们提起微商时，人们都表现得呲之以鼻，出现了这种现象，无疑是把微营销逼上了死路，那些利用微商做营销的企业就显得尤为艰难了。
令人堪忧的是，微商传销的出现会对各个企业产生不小的负面影响，地板企业也不列外，微商传销的事实不容逃避。所以，地板企业必须拿出可行的方案来应对微商传销的事实，并落到实处，把影响降到最低。同时，地板企业的营销方式一定要从消费者的用户需求，以及在售后服务上多下功夫，仅仅依靠无规划的微信宣传就想提升销量的做法显然是不可取的。
勿让营销成骚扰 地板企业需充分挖掘微信营销优势
微信营销广受地板企业青睐
随着科技时代的不断发展，新时代下各种传递讯息的产品也开始逐渐走进市场，其中微信作为时下较为热门的社交软件，受到了不少人的青睐。对于不少地板企业来说，利用微信促销不仅仅是打破同质化促销的有效方式，而且还能更大程度打开消费市场。但作为新时代下的新型促销方式，地板企业还需找准方向。纵观当下地板市场，企业在微信促销这一领域的发展还仍旧处于初级阶段，在这个过程中，地板企业还需对微促销做充分的了解。
目前，在地板市场上，传统商业促销手段单一，消费者参与热情不高，地板企业组织活动成本太高，人力成本太多，客户信息难以收集，而微促销系统结合消费者的行为习惯，用大家最愿意参与的科技产品成果做活动，提高客户的参与热情，并能快速的收集客户基本信息，对活动效果进行评估，让商家的活动现场新潮又不失效果。
地板企业微信营销需找准方式
微促销系统特有的微商城功能无疑给企业客户，带来了千千万万个虚拟的实体店面，并且时时刻刻给企业带来真金白银的收入，而企业无需任何成本，就把数以万计的店面开到了消费者的手机里，第一时间占领消费者的碎片时间，第一时间推送给消费者最新的消费信息，第一时间引诱出消费者的购买欲望，加速企业电子商务发展的进行，为企业带来丰富的利润。
微促销传统商业促销手段单一，消费者参与热情不高，地板企业组织活动成本太高，人力成本太多，客户信息难以收集，而微促销系统结合消费者的行为习惯，用大家最愿意参与的科技产品成果做活动，提高客户的参与热情，并能快速的收集客户基本信息，对活动效果进行评估，让商家的活动现场新潮又不失效果。
因此，从地板企业角度出发，想要充分发挥好微信营销的优势，地板企业还需做好效应的铺垫工作，唯有充分认识到这种营销方式的利弊所在，企业才能最大程度发挥出其优势。
洞悉生存之道 地板企业勿做鸵鸟型埋头苦干者
地板企业需掌握市场销售主导权
在新的消费环境下，向销售要效益，是地板企业的主要生存法则。销售是地板产业链中利润率最高的一环，但是销售也是最考验团队实力的一环。长期以来，中国地板企业的生产与销售脱节，具体的销售通常不是掌握在生产企业手中，生产企业需要遍布全国的一群非紧密合作的经销商包揽销售，销售环节的高额利润，因为销售企业的高额成本，往往彼此抵消。并且由于经销商的经营水平高下不一，经济实力差异很大，销售业绩起伏较大，生产企业难以控制。
地板企业必须牢牢掌握销售主导权，必须有能力在销售环节获得控制权，才有可能取胜于市场。谁的销售做得好，谁就可以傲视群雄。而做好销售，尤其是做好品牌销售，这可是一件十分拼人才实力、团队管理水平、企业负责人战略眼光的活儿，工作难度可想而知。
地板企业转型或可依附于互联网市场
中国人消费地板产品的方式变了：他们正越来越热衷于家居空间的整体设计。在这样的消费大潮下，地板企业只有积极转型，向设计型企业、个性定制型企业转型。而事实上，及时进行这种看似革命性转型的企业，都收获了不菲的经济效益，而没有转型的企业，好的也只能保住以前的成果，难有大的发展。
除此以外，随着越来越多企业参与网络销售，网络销售也会变得越来越成熟。某种程度上，网络销售的兴起，是中国市场经济的某种倒退——那些劣质的产品，有了一个巨大的销售渠道。但是，所有的事物都有一个发生、发展、成熟、衰落的过程。网络销售正处在高速发展的上升通道中，你无视它的存在，它就可能会吞噬你，这就是这个世界残酷无情的生存规律。因此，大胆拥抱互联网将是未来地板行业的一种发展趋势。
在未来，地板企业之间的竞争或许会出现更多元的情况，在实际的发展过程中，唯有从多方面来合理分配自身的优势资源，地板企业才能在激烈的竞争市场上多一份胜算。未来的市场竞争，考验地板企业的将不仅仅是企业实力，而将是企业对于地板行业发展趋势的洞悉能力。在当下地板市场上，做鸵鸟型埋头发展的企业是无法长远立足市场的。
当下人才效益凸显 地板企业如何提升竞争优势
地板行业发展本身即是优胜劣汰的过程
地板行业发展的过程，其实本身即是一个优胜劣汰的过程。那些注重创造品牌优势，不断优化工艺、提升服务的企业的发展前景自然会更加广阔，未来的市场份额也会相应增加。而那些质量不稳定、服务不完善、成本控制不当的生产企业或经营商，就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面，甚至被迫退出地板舞台。
人才效益凸显影响地板企业发展
人力资源作用更加凸显人才是企业所有决策的制定者与执行者，人才是影响地板品牌效应与企业创收的重要因素。人才对企业的作用在整个行业处于“高毛利时代”顺境中并不明显，甚至经常被忽略，但是当行业发展呈现全新局面，品牌集中度日渐提升的形势下，人才对地板企业发展的重要性就会被无限放大。
培养“金牌”导购是关键
以店面导购为例，在之前家居建材市场中，很少有地板商家为雇用导购而发愁。那时经销商对导购的要求十分简单―――只要形象尚可、口齿还算伶俐就行。但是，现在经销商对导购的要求显然比之前要严格了许多，不仅要求口齿伶俐、形象好，更需要具备一定的文化基础、学习能力，能够掌握客户心理，融入企业文化等。业内商家纷纷感慨：“招聘导购倒是不难，但是要选一名好导购真是太难了。”
优胜劣汰是市场竞争的规则，只有拥有自己的品牌优势，发挥优秀人才的最大作用，才能取得更大的竞争优势，让企业处于行业顶端。