早前，家电下乡曾在广大的农村地区有了大范围的推广，并引起了家电市场的一次“狂欢”，当下地板行业也开始仿效先例，进行渠道下沉，在农村市场大力推广自身产品，甚至部分地板商家也在此类活动中取得了较好的成绩，相对于在一线城市渐近饱和的市场来说，算是业绩有所改观。
就中国现今社会来说，农村经济也迅速发展起来，农村人民的生活消费水平也有所提高，对于时尚的家居理念也开始逐步的接受，这是地板企业进军农村市场的最佳时机。按照此情况看来，农村市场有望成为中小型地板企业一个新的发展道路。
在进入农村市场前加强试点战略
在进行有效的市场选择上，我们一定要瞄准目标，选择整体经济水平要高，物流较为健全，地板品牌口碑影响力较强的农村市场是成功的关键。
尽管近年来，政府对农村基础建设的投资日益增多，实施城乡一体化的步伐逐渐加快，但是农村发展依然不均衡。所以，开发农村市场不可以采取全面开花的办法，不然劳民伤财，得不偿失。必须针对性的选取一个点或者几个点进行重点突击开发，边开发边积累经验，获得成效后再有步骤的全国推广。
面对新市场地板企业需侧重宣传
为了保证开发农村市场的顺利实施，前期必须借助媒体的传播，扩大声势，让农村的经销商消费者在感官上认知产品品牌，再经过后期市场人员的工作跟进，就可以让大家由外到内对其品牌有深入的了解。
在原有的片区经理负责制的基础上，针对农村市场，招聘市场人员，组成开发组，用相对长的时间对某个省的每一个市县、每一个乡镇进行精细化开发。达到宣传与开发双丰收的效果。地板企业在大力开发农村市场的同时，也将加大力度对乡镇专卖店的扶持力度，以更优质的产品、更体贴的服务，更有影响力的品牌，力争做行业内成功占领农村市场的典范。
地板专卖店的站点设置尤为重要
近年来，农村的购买力有了很大的提升，但是并非有很强的购买能力，并且农村消费者的审美观有了很高的提升，所以在产品进入农村市场时，一是要让他们能买的起;二是要让他们在重量级的媒体上加深了解;三是店面一定要规范。
有了这三点才会赢得农村客户的信任，在这个基点上加上优质的产品与服务，才可以建立良好的合作关系，这也需要公司给予农村专卖店很大的广告支持。
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地板企业进军农村市场，战略方向很重要
我国现阶段全面建设小康社会的愿景决定了地板行业的前景必然是十分广阔的，而新农村的建设，则无疑是为地板行业锦上添花之作。现在部分城镇和农村家庭越来越注重住房条件的改善，而居住面积的增加和设施的完善，则更加需要地板来满足人们日益增长的需求，这必然是带给地板行业可持续增长的空间。
在城市现代化发展的历程中，提高城市化比例，增加城市人口的比重，是国家在现代化进程中必须完成的任务和目标，而城市化水平的提高也必将给地板行业带来不断扩大的市场空间。大量农村人口转为城市人口，需要在城市中生活、工作，这就需要提供大量的建筑物作为基本的物质条件，这也直接决定了地板产品的市场需求。
因此，对于地板企业来说，虽然农村市场确实是一块巨大的蛋糕，但是农村市场毕竟还是和城市市场有很大的不同，地板企业在进军农村市场之前，不妨多做准备，找准方向，调整战略，争取在新一轮的抢夺战中一举夺胜。
占领农村市场，地板企业“下乡”三策略
第一：赢关键人士支持，打造品牌口碑
由于在地理位置上较为分散的状态，农村群体相对而言和主流趋势分离开来。但是农村消费群体之间却显得更加紧密，群体内部彼此之间在很大程度上都有些关系。因此，这也让内部社区的信息传播变得十分关键。
制造良好的口碑营销，尤其是利用一些有威信的当地资源，这一点和大众媒体广告一样关键。因此，对于地板营销者而言，了解农村消费群体的内部关系以及利用对当地言论有影响力的人士，这对于帮助农村消费群体接受品牌以及传播品牌具有重要的作用。赢得关键意见领袖的支持是渗入农村消费群体的关键。
第二：善于利用媒体宣传，广而告之
在农村市场，对于地板营销者来说主要的挑战来自于受众企及度，而不是引起受众的注意。不像城市消费者面对那么多的媒体扩散渠道，农村消费者面对的是关注力稀缺。因此，在向农村消费群体进行品牌传播时重要的是媒体进入。
虽然电视的渗入度正在增大(而且城市目标群体会波及影响到农村消费者)，但在许多地板市场上并没有专门的、有效的农村渠道。然而，从另一个方面讲，地板品牌信息传播一旦真正企及受众，农村消费者比城市消费者对于广告的接受度更高。
许多地板营销者会使用宣传车，以及使用轻便的信息传播工具(比如视听展览和现场展示等)，他们把宣传车开到较偏僻的农村地区以企及那些较为分散的群体。
第三：营销活动因时制宜，因人而异
农村市场的一个独特的特点是需求的季节性。由于主要是以农业为主，农村的收入往往偏向一年中的几个月(收割期后)，因此需求(尤其是对于高价值商品的需求)具有很大的季节性—主要集中在一年中的一两个季节上。因此很重要的一点是，地板营销者必须将他们的营销活动焦中在这段需求高峰期，在需求高峰期集中开展营销活动而不是将营销活动分散在一年的多个时间段，这是农村市场不同于城市市场的地方。
农村消费群体的娱乐性选择有限，这一点有利于地板商家营销。地板商家通过创造一些更有趣的交流方式就可以实现更大程度的观众参与。以一种很有趣的方式对品牌信息进行包装，不仅能在交流过程中带动更多的观众参与，而且，如果计划得当的话，能够提高农村消费群体对品牌信息的了解度和关注度。
农村市场获青睐 抢占地板市场份额需因地制宜
地板企业需发力品牌建设获得消费者青睐
伴随国家持续加大新型城镇化建设的力度，农村市场的广大“钱景”得以发掘，各行各业纷纷打出“渠道下沉”的旗号，希望能在农村市场分得一杯羹。卫浴等家居建材企业也不甘落后，均对农村市场虎视眈眈。然而，农村市场潜力虽大，要想快速占领却不容易，地板企业找准目标方向才能有所作为。
地板行业风云变幻，如今很多地板企业都陷入了发展的瓶颈期之中，很多大品牌开始将渠道下沉至三四线城市，这对三四线城市的消费者来说是一个好消息，但对于当地的地板企业而言，就是一个巨大的挑战，在这种环境之下，地板企业只能加大自身品牌建设，才能保住自己的地位。
地板企业进军新市场需因地制宜
随着农村经济改革的发展，农村市场进入了复杂、模糊、多元的时期。关于农村市场的概念，除了真正意义上的农村之外，亦应包括县、县级市和中小城镇，称之为“大农村市场”。我们将大城市周围的卫星城镇、以农业经济为主的县级市及小城镇规划建设较好的地区，都划入农村市场的范围。在这里，“农村市场””已不是地域上的意义，而代表了一种消费能力和层次。
地板企业除了在渠道落地方面要加强用户体验外，还要越来越重视渠道的效率。目前地板企业的销售渠道主要为自建渠道和加入生态圈两种形式。对此，不同企业有自己的方向选择。有些企业好打“游击战”，打一枪就换一炮，其实如此长期下去，并不能为企业“下沉”带来多大的益处。在三四线的地板企业，需要做的是根据自身的经济实力和资源状况，定位发展方向，发现自己的生存空间，找准自己的消费群体，同时让消费者看到企业的闪光点，这样才能真正的做好“下乡”。
因此，地板企业想要在激烈的市场环境中赢得理想化的发展，找准方向显得尤为关键。针对三四线市场环境中的差异因素，及时对发展战略作出调整，如此才能在抢占市场份额的激烈竞争中取胜!
地板产品进军农村市场 加强试点战略
早前，家电下乡曾在广大的农村地区有了大范围的推广，并引起了家电市场的一次“狂欢”，当下地板行业也开始仿效先例，进行渠道下沉，在农村市场大力推广自身产品，甚至部分地板商家也在此类活动中取得了较好的成绩，相对于在一线城市渐近饱和的市场来说，算是业绩有所改观。
就中国现今社会来说，农村经济也迅速发展起来，农村人民的生活消费水平也有所提高，对于时尚的家居理念也开始逐步的接受，这是地板企业进军农村市场的最佳时机。按照此情况看来，农村市场有望成为中小型地板企业一个新的发展道路。
在进入农村市场前加强试点战略
在进行有效的市场选择上，我们一定要瞄准目标，选择整体经济水平要高，物流较为健全，地板品牌口碑影响力较强的农村市场是成功的关键。
尽管近年来，政府对农村基础建设的投资日益增多，实施城乡一体化的步伐逐渐加快，但是农村发展依然不均衡。所以，开发农村市场不可以采取全面开花的办法，不然劳民伤财，得不偿失。必须针对性的选取一个点或者几个点进行重点突击开发，边开发边积累经验，获得成效后再有步骤的全国推广。
面对新市场地板企业需侧重宣传
为了保证开发农村市场的顺利实施，前期必须借助媒体的传播，扩大声势，让农村的经销商消费者在感官上认知产品品牌，再经过后期市场人员的工作跟进，就可以让大家由外到内对其品牌有深入的了解。
在原有的片区经理负责制的基础上，针对农村市场，招聘市场人员，组成开发组，用相对长的时间对某个省的每一个市县、每一个乡镇进行精细化开发。达到宣传与开发双丰收的效果。地板企业在大力开发农村市场的同时，也将加大力度对乡镇专卖店的扶持力度，以更优质的产品、更体贴的服务，更有影响力的品牌，力争做行业内成功占领农村市场的典范。
地板专卖店的站点设置尤为重要
近年来，农村的购买力有了很大的提升，但是并非有很强的购买能力，并且农村消费者的审美观有了很高的提升，所以在产品进入农村市场时，一是要让他们能买的起;二是要让他们在重量级的媒体上加深了解;三是店面一定要规范。
有了这三点才会赢得农村客户的信任，在这个基点上加上优质的产品与服务，才可以建立良好的合作关系，这也需要公司给予农村专卖店很大的广告支持。
移动支付时代：地板企业需紧抓住市场机遇
地板企业需抓住移动支付时代机遇
猴年春节支付宝“咻一咻”、微信“摇一摇”如火如荼，掀起了一波波的高潮。其互动功能表现无疑，而其存在的移动支付功能更加不能忽视。尤其是在移动互联网深受关注之时，移动支付使我们的购物变得更为简单方便，形成了一种“有手机走遍天下”的习惯。面对来势汹汹的移动支付时代，传统的地板企业也需要抓住机遇。
随着移动互联网大力发展，智能终端持有率大幅提升，地板企业涉足移动支付更有必要。但支付只是支付，并不能代替销售。于是，这也让地板企业必须明白涉足移动支付的前提应该是做好线下销售。只有将线上支付与线下销售相结合，才能将线上消费转化为企业的可持续客户资源。
移动支付时代地板企业需以人为本
作为互联网时代的产物，移动支付方式灵活，受到了不同行业的追捧，从便利店到大商场无一不折服在它的“石榴裙下”。可以说，移动支付正在以一种更人性化的支付手段逐渐替代实体钱包。那么在这样一个移动支付时代，地板企业要如何加入?
说到底，即使移动支付如何强大，也始终离不开以人为本。有数据显示，在互联网支付中，等待时间超过5秒就会有27%的客户流失，一旦地板企业在以人为本上做的不过关就会使得不少客户失去耐心，从而也会让产品销售量减少。因此，地板企业只有全方位提升，才能使移动支付发挥其最大功用。
因此，在移动支付时代，地板企业也需要加强对于移动支付时代的东西能力，唯有找到自身与时代的结合点，才能在未来的竞争市场上取胜。
优化品牌系统 推动地板企业稳步前行
随着品牌逐渐成为地板企业竞争过程中的软实力，品牌建设也一度成为企业们争相发展的方向。尽管越来越多的企业开始重视品牌建设，但是鲜少有企业会对自身的品牌系统进行升级。在变化多端的消费市场中，地板企业如要把握住市场商机，还需有针对性地优化自身品牌系统。
优化企业形象，升级品牌系统
21世纪，是经济飞速发展的时代。地板行业也在不断的变化发展着，现在地板行业的市场环境是不容乐观，市场不景气，同质化问题，价格战问题，让不少品牌企业哭笑不得，大的品牌企业有自己的品牌，有稳定的硬件，有稳定的软件，似乎进入了发展瓶颈。在这种情况下，地板企业品牌也是需要进行内部系统优化的。
品牌系统优化就是对企业的品牌或形象进行优化。在品牌形象整体不变的情况下，优化企业的形象，目的是进一步的提高企业的知名度。一些地板企业觉得发展缓慢，或者是一直被竞争对手打压，自己的品牌没有新鲜感，快被消费者淡忘了，出现这种情况，那么地板企业就是需要进行品牌系统优化了。
注重品牌价值，适时作出调整
品牌作为一种无形的资产，是地板企业的重要组成核心部分，优秀的品牌能带给消费者良好的第一印象，而第一印象能够决定企业的潜力。但是一个企业，在创业过程中，都是充满了各种各样的困难，最容易被忽视的就是企业形象的策划，品牌的设计和营销的定位等等。等到企业发展到一定程度，遇到瓶颈时，才会明白，阻碍企业发展的瓶颈就是当初忽视的企业品牌形象。
在知识经济时代，注意力成为商机的先导，谁能引起人们广泛的注意，谁就能占得先机。对于地板企业来说，企业就重视对品牌的升级，根据当下地板市场上的环境适时作出调整和战略上的改变，在了解到消费需求方向后，找到树立品牌形象的最佳方式。只有这样，才能运用品牌力量带动整个企业的发展。
因此，在信息大爆炸的年代里，地板企业还需有方法地传达品牌信息。再次过程中，企业更需适时做到品牌系统的优化，这样才能在白热化的竞争形势中获得优势。
市场经济诱导地板市场 深耕农村市场或成主方向
营销先行抢占市场占先机
城镇化程度不断提高，农村消费水平持续增强，但农村市场还是多以价格趋导为主。受市场经济影响，在利润较小的农村市场，地板企业想占有一席之地，必须营销先行。如果用销量来保证利润增长，甚至通过牺牲利润来保证市场占有率，极易引发新一轮的价格战。因此，地板企业需清晰认清农村市场，进行市场深度调研，合理展开市场布局，才能在占领市场的同时让企业呈现良性发展趋势。
控制利润产销平衡成关键
因产品属性划分、企业经营思路等影响，极有可能制约一批中大型地板企业进入农村市场，中小地板企业乱战的局面可能持续，薄利多销或成为主要手段。与此同时，价格战必然导致产能不足，贸然扩大产能无疑是企业发展道路上的一把双刃剑。如果利润无法得以保证，企业在产品质量和产能持续供给方面可能会出现问题。所以，在农村市场上，地板企业还得因地制宜，避免头脑发热，合理控制利润，避免供需不足或者过剩的现象出现。
规范管理持续发展是王道
市场经济时代，企业对于市场的抢占与利润的追逐无可厚非，抢占市场虽然重要，对于品牌的打造与经营也不可忽略。在新一轮的农村市场竞争中，地板企业还需规范管理经销商、代理商等终端销售渠道，保障农村市场的售后服务，规范自身产品的价格体系，有针对性地研发具有农村特色的系列产品，形成一套完备的产销体系，逐步塑造品牌，方能在农村市场扎根，同时也才能赢得消费者的青睐，实现企业的持续发展。
二三线市场或成地板新基地 企业需抓住发展机遇
目前，一二线地板市场已经趋近饱和，部分地板企业已经将目光转向三四线城市的发展，但是并非是每个地板企业都适合三四线城市的发展，面对未来的发展机遇，地板企业还需找准适合自己的发展路子，如此才能有更大的发展空间。
地板市场遭遇发展瓶颈企业需加强突破性发展
由于近几年市场状况并不景气，二三线市场也出现了“中小店面关店潮”，经销商们将波动归因于楼市波动、经济下行、成本上涨、周边成熟终端卖场挤压等因素。
究其原因，首先是二三线市场定位空缺比较大，家居品牌虽然多但不全，无法达到高端的标准;其次，一些相对成熟的二线城市在业态上形成的“三足鼎立”、“南北发展”局面，有巨大的地板等家居产品需求量，但目前该区域并无大型成熟的中高端卖场，随着经济的发展，城市基础设施和住房等都将进一步开发和完善，人们对中高端地板等家居需求的量将会急速上升，因此，今后2到3年的时间里，对可能形成的中高端家居品牌将是一个绝佳的发展商机。
当然，也有不少经销商对自己所在的二三线城市家居市场做了点评。一位知名地板品牌经销商表示，目前行业整体发展状况是无规范、无特色、无品牌状态：“所有品牌盯着唯一的一块蛋糕，而忽略了周边市场资源，卖场推广和管理方式等雷同，无法跳出既定思维模式，缺乏创新和指向引导性，这些都是制约发展的大问题。”
中高端地板产品或更适合二三线市场
有业内人士认为，目前二三线城市的家居市场有一些比较明显的特点：那就是在中高端家居市场中，相对品牌不集中，但也有行业内人士就此认为，二线城市的家居产业在中高端卖场上有很大的市场发展空间。
正是因为绝大部分二三线城市并没有一家面积超过3万平方米的大型家居卖场，而占据当地家居市场主流的多是经销商的品牌店和品牌独立店，而这些中小店面大+多各自为政，在产品线上也大多是以本土家居品牌为主流，并没有统一的品牌宣传或促销节点，整体促销与品牌运营并不成规模。
地板原材料资源紧缺 企业需抓住消费需求开辟原料市场
目前，随着地板行业的发展逐渐成熟，地板检测标准也在进行新的挑战，近年来，地板行业甲醛超标产品层出不穷，不少地板企业也开始进行相关的整改，此外，地板检测标准的改编也正是规范行业发展的行为，地板产业正经受着市场的多重考验，新标准的出台无疑加大了地板企业的挑战。
木材资源紧张地板企业需抓住市场需求
原材料紧缺问题已经令木地板企业业甚至是知名的地板品牌举步维艰，而今新标准的制定又加大了对地板质量的检测。地板质量检测中，最重要的部分就是对地板产品环保标准的检测，而若想地板产品环保性能高就必须采用优质的木材，可现阶段木材资源日渐稀少，各国对木材资源的管理也愈发严格，新标准的制定间接加大地板企业选材的难度。
优质木材必然是珍贵的树种，然而，越珍贵的树种越稀少，随着木材资源的萎缩，获取珍贵树种的进货渠道也会随之减少，到时，即使是资金雄厚的大型木地板企业也难以拥有优质的木材。但检测力度的加大，使得地板企业必须生产出环保性能高的地板产品，一方面是优质资源的紧缺，一方面是市场需求，在矛盾的发展状态下，选材成为地板企业发展的又一挑战。
实木地板企业需注重原材料的开发
消费者对实木地板的热衷度依然很高，虽然伴随着市场的发展，板材会再度兴盛，但是以目前的市场情况来看，消费者一时还不会接受以板材为原料的地板。其实，近几年，板材的发展一直都呈上升阶段，生态板的出现弥补了板材在环保性能上的不足，可是消费者的消费观念很难在短时间转变，所以，地板企业想用板材替代实木还为时尚早。
而且，消费者连环保性能完全可以达到国家标准的板材都难以接受，何况是其他材料所制作的地板?总之，在消费者观念还没有实质上的转变之前，地板企业对于制作材料的选择必然是困难重重。
“互联网+”大背景 地板企业需借力前行
建材行业需要变革与转型
传统建材行业存在“节奏慢、时间久、虚假报价”等问题，用“互联网+”的模式全面更迭传统建材行业或能改变这一现状。目前，产能过剩已经给建材行业带来了根本性的压力和挑战，节能减排和提升产品质量已经成为大势所趋。资料显示：全国每年总共1.74万亿的工装市场总额，其中，工装材料采购约1万亿，百强企业的占比不到10%，其他90%以上的市场份额全部由中小型装饰公司占有;同时，中小型装饰公司目前的状态都是各自为战，需求极为分散，这些企业在市场竞争中缺乏足够的竞争力。另外，材料生产没有统一的标准，假货窜货现象严重，产品质量无法保证。这一系列问题都预示着建材行业需要变革与转型。
地板企业借互联网转型升级
近些年，建材电商平台如雨后春笋纷纷涌出，地板行业作为发展较为成熟的产业，面对市场环境的变化，还需做出理性应对。“互联网+”是个未完成的公式，“+”后面的想象空间无比巨大。传统集市+互联网有了淘宝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统银行+互联网有了支付宝，传统的红娘+互联网有了世纪佳缘，传统交通+互联网有了快的和滴滴。未来，互联网+对于地板行业会起到越来越明显的提升作用，互联网思维改变着地板企业的传统销售渠道，有些则逐步代替了传统渠道的各项功能。目前地板商家竞争态势已经全面升级，建平台、抢资源、做规模、占先机，通过线上与线下的不断结合，转变传统的销售模式，依托电商的精准渠道获取优质客户，为客户提供一站式的解决方案。
对于当前的地板行业而言，发展模式已到了不得不变的关键时期。“互联网+”，不光要加产品，更要加品质和服务，地板企业除了要注重商品的品性，毕竟互联网平台不同于传统的经营模式和销售模式。唯有充分了解互联网的发展优势，地板企业才能最大程度借力前行。