目前，中国本土地板品牌不仅面临着国内激烈的竞争“淘汰赛”，还需强势对待国外品牌的进入，国际地板品牌的这股“跨国热”逐渐成为一种趋势，而中国消费者也开始渐渐倾向“洋品牌”，在强大的压力之下，国内地板企业的竞争可以说是与日俱增，如何保持自身地位亦成为当下需要重点考虑的问题。
地板企业需加强产品的原创设计
地板行业促销战争和地板新品在建材圈中是最为常见的。要做到知己知彼，中国本土地板品牌需分析外来品牌的优势以及特点。
本土地板品牌也要善于运用自己的长处。本土企业始终扎根于中国市场，比外来品牌更加了解中国市场，知道中国消费者的诉求。土生土长的本土企业在产品的研发、市场的销售方面，可以积极“配合”中国的市场。
随着中国经济水平的提升，中国消费者对于产品的需求在与日递增。地板行业产品创新是企业制胜的法宝。本土品牌要积极进行产品原创设计，企业可以通过对市场的细致划分，对消费者的需求规划，帮助企业创新产品的特色，赢得中国的市场。
对国内消费者打感情牌融入中国元素
随着中国加入WTO，对华企业限制放宽，某些国外地板品牌纷纷看中中国日趋成熟的地板市场这块“肥肉”，都想深入中国市场，与中国本土地板品牌分食同块蛋糕。本土地板品牌在面对国外企业的来势汹汹，需要善用自身的中国特色，力争在这场战役中胜出。
中国拥有五千年的历史文化，很多地方都有着历史文化的传承。地板企业完全可以利用这一优势，在地板产品的设计和销售理念上融入历史文化，这样提升文化软实力的方法，不仅不能被“洋产品”模仿，而且在一定程度上弘扬了中国文化。利用国内已有优势，打造属于自身的品牌文化是国内地板企业需要努力的方向。
当下，在企业不断融合和交流的社会现状中，地板市场已经完全开放。国内地板企业想要坚守住国内市场，就必须在与时俱进的同时做到“临危不惧”，在善用自身优势的同时，也要积极研发创新产品，用更好的产品和服务回馈消费者。
延伸阅读
国外品牌强势“瓜分”国内市场 本土地板企业需积极应对
国外地板品牌不断进驻国内市场
地板行业发展至今，逐步趋于平稳。但是在家居行业动荡的如今，地板行业或多或少受到影响。因此，地板企业想要在行业中“稳打稳扎”谋发展，就必须清楚地板行业的整体格局，全面了解行业的发展，从而及时调整企业的战略模式。
地板行业的发展格局逐渐清晰，在我国墙纸市场中，以欧美的产品居多，其市场占领率(销售额)高达70%以上。依据考察发明，国外地板品牌价钱较高，重要占领了中高端市场。尽管国内也有定位于中高端市场的地板产品，但是进口的墙纸产品牢牢占据了中高端消费市场。
国内地板企业需要根据消费需求制定对策
消费者对于产品的要求越来越高，对产品要求日臻完美。这就促使了地板行业整体水平的提升，也对地板企业有所警示。只有满足了消费者的需求，凸显地板产品的优势和特点，才能更好的普及地板产品。尤其是个性化和定制化风向的转变，地板企业要以人为本，满足消费者的个性化需求。
因为地板市场的竞争强烈，各个商家也逐步意识到要维持竞争力须从品牌与效劳两方面增强。消费者在选购墙纸历程中关注的效劳重要有地板的配送、退换、施工、活期检讨、保护颐养效劳，以及商家依据客户的反应看法的改良等方面，这些方面都会影响消费者对品牌的态度，因而要通过完美的效劳建立较好的品牌形象。
因此，在竞争尤为激烈的地板市场上，企业的发展也必须要根据市场具体的情况来制定相应的策略，尽管国外品牌的入驻给国内企业带来了压力，但同时也这是激烈地板企业获得更好发展的机遇，所以，地板企业唯有找准方向，才能获得更为长远的发展。
本土地板业发展慢给外企可乘之机
进口地板又有新动作，德国最大的强化地板生产商之一：Classen与亚太传媒签署战略合作协议。
亚太传媒纵横交叉的盈利格局使其成为行业传媒的“巨头”之一，不仅在行业内有广泛的影响力，在行业外也有大量的读者。而德国的Classen是世界第二大强化地板生产企业，是世界地板业的领军企业，拥有56项专利技术，建成生产、废料、粉尘、热能发电、循环运转的“热回收”体系，其实力之强无需多言。
Classen与亚太的联合可谓是强强联手，这种强强联合给我国地板企业所带来的挑战着实不小。可Classen能如此大张旗鼓的进驻我国市场有是谁给了它底气呢？
近年来，进口地板企业频频向本土市场发起进口，可本土地板企业却少有反击，一方面是自身实力不足，另一方面则是行业内的恶性竞争日益严重致使地板行业如同散沙一般，凝聚力低下，在外力“入侵”时难以联合起来一致对外。本土地板企业的不抵抗就好比默许了进口地板企业对本土市场的入侵行为，进口地板企业自然会奋力攻占市场空间。
当然，最关键的原因还在于本土地板企业自身实力不强。创新靠模仿，只会令企业深陷同质化泥沼而难以自拔；生产靠人工，导致企业在原材料大涨的情况下，还要不断的增加生产成本，但生产效率却难以提高；经营观念落后，致使地板企业发展缺乏科学规划，不能洞悉市场走向；专业人才缺乏，导致地板企业只得停滞原地而难以有实质性的进展。
正是在发展上存在如此多的漏洞才会让进口地板企业有恃无恐，越来越明目张胆的入侵我国市场。如此下去，本土地板企业的市场空间只会被压缩，地板企业的发展会陷入更加严峻的考验中。
所以，地板企业改变生产方式不仅是顺应市场的变革，更是解决外来危机的必要方法。
本土地板企业需抓住中国元素 借助民族力量立足国际市场
文化，对于当下地板产品来说极为重要，尤其在愈加注重原创设计的时代，中国本土地板企业将特色文化融入到地板产品设计也变得尤为重要。对于地板企业来说，如何正确解读中国文化也意味着能否抓住开拓国际市场的机遇。
跨国企业纷纷引入中国元素设计以取得本土消费者青睐
如果一个企业的品牌、产品定位比对手更符合消费者的品位，自然能在竞争中占得先机。在同质化产品的竞争领域，地板企业可以通过对中国元素的发掘，能更加有效地凸显自己的产品特色。
星巴克根据中国传统饮食文化，更推出了一系列具有中国元素的产品，如：星巴克月饼、星冰粽子、等颇具中国风味的产品。星巴克这种将中国元素跟外来咖啡融合的策略，让消费者不仅可以体验到异国的咖啡文化，还可以体验中国式的休闲生活。
与跨国公司制定本土化策略相反，许多本地的地板企业对中国元素一直抱着敬而远之的态度，而且由于中国消费者通常会有一些崇洋媚外的情结，本地企业常常通过各种途径希望将自己的产品或品牌与洋品牌沾上亲缘，达芬奇家具就是典型的案例。
地板产品可加入中国文化以特色进攻文化市场
广告学者对“中国元素”一词的定义包含两个层面：第一层是物质文化元素，代表有图像、符号等，如水墨画、书法、京剧、脸谱、剪纸、武术等;第二层是精神文化元素。
纵观市场，中国元素已经被广泛运用到家具、家装、服装、饰品等方面的设计中，并且总能带给消费者耳目一新的感觉。在消费者看惯了洋品牌所带来的西式设计和风格之后，中国元素往往能让他们感受到真正的品位。如今，中国元素频繁亮相于各大家具及橱柜产品的设计和广告宣传中，成为企业建立品牌形象，实施差异化竞争的重要手段。
地板企业要想成功地引入中国元素，就不能只是简单地宣传中运用中国式符号，而要以深厚的文化底蕴为基础，对中国传统的人伦、社会价值观、自然价值观等有丰富的了解和掌握，并将之融入到产品设计与广告宣传当中。当然，并不是所有的家具或地板品牌都适合运用中国元素，企业应该弄清楚品牌定位、消费者定位，而且要切忌将过多的中国元素融合在一个品牌或产品当中。
是否需要在地板产品中加入中国元素，打入国际市场，这是企业应该慎重思考的问题。中国文化博大精深，结合地板企业自身的产品性能特点，再做出一个具有中国特色的地板产品，让国际友人爱不释手。
国内地板市场涌入外国货 本土地板企业制胜市场需有方式
国外地板企业进驻市场加剧国内市场竞争
去年以来，进口地板获得了前所未有的关注，提及率与搜索频次都明显增长，当然这只是消费端的现象。在企业端，相当多的进口地板企业启动了更为庞大的营销计划。在目前的高端装修市场，尤其是面向高净值人群与富人阶层，进口地板占有非常可观的市场，虽然没有非常准确的数据，但从各方面的信息可以看出，在高端装修领域，尤其是别墅与大户型的业主群里，进口地板的首选率是非常高的。而国产地板，基本上都是在中产或更低端的市场上竞争。
在国内，这种国外品牌占据国内市场的现象并不罕见。进口地板之所以能够大张旗鼓的分食高端市场，最根本的现实原因就是，国内缺乏实力相当的对手，多数地板企业都是从中端定位开始起家，最早服务于中产阶层及更年轻的低收入家庭，自然很难进入高端阵地。
地板企业需要不断汲取国外地板企业的优势
在这种情况下，国内地板企业的发展还需要不断汲取国外企业的战略优势。其实，进口地板在中国市场的开发，绝大多数就是通过国内的代理商。同样，有影响力的营销计划主要也是由这些运营商策划与执行。相反，进口地板品牌本身，很少设立中国区运营总部。可以说，这是进口地板间接进入中国高端市场最主要的打法，其成果也是非常明显的。
目前为数不少的别墅与大户型房子装修中，来自欧美的进口地板占有相当大的市场份额。其实，进口地板大量进入高端装修市场，这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用，它们如管道一样，源源不断地将进口地板输入到高端业主家中。除此以外，国内消费者的消费心理也为国外地板企业的成功入驻打下了基础。大多数人会认为，进口地板就是比国产地板好，认为地板进口的价格高，档次更高一些，装修更有面子，想与大牌区分开来，于是，这种心态的爆发也就催生了进口地板的红火。
在国内市场的竞争过程中，尽管国外地板企业存在诸多优势，但地板企业也需要针对自身的实际情况找到逆势突围的方式，唯有如此，在白热化的竞争市场上，地板企业才有制胜的把握。