地板企业需拒绝做“老鼠屎”
近年来地板行业经历过白热化的发展态势之后逐渐趋向缓和，面对未来巨大的市场刚需，地板行业仍具有光明的发展前景。但是，就目前的市场情况而言还是非常令人担忧的，因为，有很多地板企业目光短浅，心怀侥幸，生产劣质地板欺骗消费者，这一行为无疑是搬着砖头砸自己的脚，生产劣质的产品短期来看虽然节约了一定的成本，并能获得更大的利益，但是，后期给地板企业带来的负面影响是不容忽视的。地板企业作为一款家居用品，质量的好坏不仅直接关系着消费者的身体健康，还影响着整个地板行业的发展。
地板企业不能哭晕在厕所
地板企业如果就如同上面所说的“老鼠屎”一样的存在，那么地板企业终有一天会哭晕在厕所，所以，地板企业要将质量管理工作作为公司一切工作的重点，坚决从全局考虑问题，把质量管理的思想融合到基础管理工作中去，推动质量管理工作达到一个新水平。公司领导者应该对控制质量和开展质量管理主动探索和追求，主要基于这样的集中考虑：
第一，努力改变事后检验的被动做法，使产品质量问题变成主动预防。在面对层出不穷的质量问题，需有有一套科学的管理方法，做到预防在先，减少重复。
第二，努力改变对影响质量的因素只知其面、不知其里的状况，做到心中有数。在质量管理实践中，地板企业应该对影响产品质量的要素做到心中有数。
第三，通过不断的努力，做到生产的标准化、程序化、系统化。地板企业在质量管理过程中，通过各种图表、标准、程序来满足这一要求。
地板企业只有做到了以上几点才能真正的保证产品的质量，也只有保证了产品的质量才能有资格去谈其他。在激烈的市场竞争中，地板企业需做“清白身”远离“老鼠屎”避免哭晕在厕所。
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木门行业抄袭成风 企业需独善其身
木门市场抄袭现象泛滥成灾
一家木门企业花了大量成本研发的新产品，上市后难免被抄袭，由此形成的“抄袭者定价”带来恶性循环，损耗的是创新的原始动力。
有人认为：“管他抄不抄袭侵不侵权，只要我能得实惠就成”。这种看法目光太短浅，木门产业如果不能建立一套自我创新的系统，而是集中人力物力财力去投机取巧，一味去集大家之所强，必然忘自己之所短。所有的成果都是暂时的，只能短期获利，或者给国家撑一下GDP，打肿脸充胖子，那么木门制造在世界上也很难有被尊敬的那一天。
花钱打造的理念轻易占为己有
最近两年，国内的木门行业对资本运营呈现出爆发式增长需求。各大木门企业纷纷投向资本市场，试图通过上市融资，走向资本运作之路。但如果是在短期利润驱使下，从经营实体思维转向资本炒作转变，就只会催生出一种纯粹的概念式的泡沫经济，这样将对木门企业及产业链带来毁灭性的打击。虽然木门企业走技术创新、开拓新型市场的路需要花大量时间探索开拓，但对企业而言这才是百利而无害的经验与财富。
行业对资本运营呈现出爆发式增长需求。各大木门企业纷纷投向资本市场，试图通过上市融资，走向资本运作之路。但如果是在短期利润驱使下，从经营实体思维转向资本炒作转变，就只会催生出一种纯粹的概念式的泡沫经济，这样将对木门企业及产业链带来毁灭性的打击。虽然木门企业走技术创新、开拓新型市场的路需要花大量时间探索开拓，但对企业而言这才是百利而无害的经验与财富。
低价竞争搅浑木门市场
用低价抢占市场，是中国企业做营销抢占市场的一大法宝。木门行业由于准入门槛很低，很多小规模、小作坊企业也可以很容易地进入。但是这些只想“捞一笔”的企业进入之后并没有以技术研发为先导，面对市场激烈的竞争以及原材料成本上升所带来的压力，这些企业不惜以牺牲质量为代价，一味依靠价格战进行竞争。这种盲目的进入以及低端竞争，导致了整个木门市场混乱无序、难以管理。
然而，对于这种层出不穷的价格战，已经越来越多的消费者表示感到厌倦，如今其实更多的消费者追求的并不只是便宜，而是一种心动的感觉，中国现在一边是消耗不了的产能，一边是满足不了的需求!木门亦然。生产出来的木门产品堆积，造成了大量的浪费，为此木门企业必须在附加值上下文章，物美价廉的时代已经过去了!
对于木门企业而言，“拿来”或是捷径，但是也是弊端，企业该拿什么，该学什么，不应是脑子一热的冲动，而是应该长久去看到未来的发展，仔细斟酌后的选择。
环保产品不环保 地板企业如何证明清白
在市场中，地板产品的环保标志颇多，国标中规定的E0、E1、E2等级别，在诸多产品及包装上没有清楚标注，一些商家和消费者对于E1、E0的概念模糊不清。针对这一情形，地板企业必须要意识到自身的不足了,只有提高自身的认识能力，虚心学习，用最先进的知识来武装自己，才能挽回企业在消费者心中的形象。
当然光靠包装环保标志的更新是不够的，更重要的还是企业自身产品的生产。由于技术创新是地板企业创新的核心和基础，因此地板企业唯有真正做到技术创新才有资格去做接下来的工作，才能让消费者从根本上去信任自己。
随着绿色环保理念的深入人心，可持续已经成为所有企业追寻的发展之路。为了真正赢得消费者的心，地板企业各出奇招，提高生产技术，加强环保性能越来越重要。看来，地板企业要想不落后于其他企业，时时刻刻抓住时尚潮流的咽喉，磨砺出自己环保道路的利刃，生产出既符合时尚目的又环保健康的产品是必要的。
当然环保之路不是一时的，长期坚持将环保方面的相关工作落实到实际发展中去，用始终健康环保的产品面对消费者，才是地板企业洗清自己嫌疑的唯一方式。
小编认为，地板企业要想消费者信任自己，就必须从挑选原材料开始，一步一步坚持环保，将环保理念落实到底。
大环境影响下 地板企业如何庇身自救?
大环境压力下地板企业加速转型
近年来，地板行业进入了增速放缓阶段。企业依托低成本劳动力的优势已经逐渐丧失，同质化现象、产能过剩、大品牌利用自身资源逐渐蚕食中小品牌市场等导致市场环境越发恶劣，地板市场面临的实际情况逐渐严峻。政策潮、环保潮、原料涨价潮一波接一波，竞争维度也更加多元化，多方面的考验着企业的内力。
虽然形势严峻，但危中有机，这数据也证明了地板市场还在持续增长，里面仍然有很大的发展机会。只要地板企业在自身的发展过程中不断增加竞争砝码，就能确保顺利的应对多变的市场。而在产品结构、加工制造、创新服务等方面的战略调整上多功夫是企业必要之举。
原材料涨价成定局地板企业如何庇身?
受经济下行环境影响，家居建材行业“原材料价格、交通运输费用、人工成本”等一系列费用的上涨，让众多商家苦不堪言，涂料行业发展也面临了巨大的压力。众所周知，涂装产品的成本是由原材料的价格决定的。原材料价格上涨，势必会给涂料行业带来成本压力。经销商其实跟企业面临着相同的难处，企业除了要帮助经销商顶住原材料压力，还要帮助经销商进行服务转型，只有这样才能在这个市场占有一席之地。
2017年原材料价格继续上涨几成定局，如果仅仅停留在原材料的基础上，成为原材料的搬运工，那么企业的发展会越发艰难。所以润立未来的发展，第一，要加大品牌建设力度、提高品牌形象，用专业的服务为品牌增值;第二，加大产品研发，对原材料进行深加工，对产品进行智能化、个性化的升级，并推出艺术水性涂料，更大程度上满足消费者个性化艺术性需求;第三，强化管理模式、制度建设等企业内部的软实力，为消费者创造更多价值。
现在是“亲商扶商”的新时代，地板企业需有继续倾斜力度支持经销商，为经销商提供更多专业的配套服务，帮助他们进一步做大做强。只有从多方面做出变革与创新，才能促进企业获得更为长远的发展，才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
节能环保成行业主流地板企业“两手抓”
如今，节能环保型地板，以发展循环经济和节能减排为目标促进地板行业精细化绿色发展成主流。地板企业应依靠政策导向，自觉将节能、环保升级置于首要地位，以实际行动履行着一个民族企业的社会责任，把环保对社会履责的实际行动贯穿于企业生产、人性化管理、营造绿色企业的全过程。
在当下行业转型升级的关键时刻，地板企业走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。2017年，企业要进行“两手抓”：一手抓好产品，一手抓好渠道。通过从渠道、环保、营销、服务等多方面着手，重新为自身产品做好市场定位，应对地板市场转变，把握好消费者的消费需求特色，真正抓牢地板市场商机，促进企业发展。
从传统单纯的产品提供商转型到创新型的配套服务商，通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。地板企业不但需有为客户提供优质产品，还为客户配套完善的服务，这些转变或将让中高端地板企业迎来增长爆发黄金期。
成本不断攀升 地板企业保证利润需找到平衡点
行业诸多因素导致企业利润空间缩小
我国经济发展面临着要素成本上升与人口红利消失的压力，即制造成本不断上升。家具行业也难以幸免，翻看近年的新闻，“用工难”、“材料价格上涨”比比皆是，其中“地板工人月薪过万依然难觅”颇耐人寻味。这里既有年轻人就业观念的转变，也有地板产业制造水平的困局。
当行业整体下行，利润空间不断缩小，成本控制成为每个企业存亡的关键。企业一方面为了赢得市场，需要不断进行研发创新，提高产品品质，另一方面又要执行国家环保政策，进行环保生产技术改造，这对于大多数地板企业来说，可谓“雪上加霜”。因此，许多企业借机内迁减少投入，当然也有一些颇具远见和实力雄厚的企业通过引进先进设备加快工业化升级的方式优化成本。
地板企业成本控制需找到平衡点
面对不断上升的制造成本，地板生产工业化是一条有效的途径，不过对于企业来说并非增加几台机械、几条生产线那么简单。地板生产线的改造，意味着施工工艺、员工技能、生产线调整、过程管理等整个生产体系的改造，可谓“牵一发而动全身”。这对于当下的大多数地板企业来说存在不小的风险。
虽然，在保证品质和环保的前提下，地板制造成本上升在所难免，不过也有企业并不在意。某地板企业生产部经理谈到：“虽然项目中，涂料占总成本比重约20%，但由于工程类家具配套往往金额较大，对原辅材料成本增加的敏感度不高，但是对品牌的知名度要求颇高。”这就要求地板企业需要在成本优化和品质提升之间找到一个平衡点，如果地板品质过硬、施工工艺简单、事故率降低，那么地板企业将随之降低损耗、精简成本，从而在这个“寒冬”中得以更好的生存。
在生产成本不断攀升的行业背景下，地板企业想要最大程度扩大自己的利润空间，就必须要在生产成本上做出调整。在竞争压力不断扩大的情况下，唯有找到平衡利益和产品品质的结合点，企业才能达到理想的发展效果。
艺多不压身？ 家居企业“玩跨界”面临三大挑战
挑战一：传统模式企业的质疑和攻击
各个行业在一定的发展阶段，都有自己的基础体验。在当下的家居建材领域，因为家居建材及装修设计属于大客单价、低频消费领域，通过多年的行业企业市场教育及消费者逐渐形成的消费习惯，线下实体店展销、租赁式卖场模式仍然占据大部分比例消费市场，尽管这一比例在逐年降低。
因为这个现实，当下的主流比例消费者仍然会到实体店消费，还有一些品牌运营做的较好同时还有O2O体验店的企业也会得到一大批消费者的青睐。所以，家居建材品牌如要大幅度改变传统“高大上”的专卖店展销模式，如面积缩小、展厅布置不再豪华、不再以传统知名卖场为主要展销场地等，势必会面临传统模式企业的“质疑”和“攻击”，“旧模式”的惯性和传统话语权还会继续影响消费者的抉择。
我们经常会听到传统家居建材企业主和从业者说：家居建材几十年都是用实体店、经销商形式来铺设销售渠道、提供线下选购和支付场景，在线上买动辄几万的产品是不可能的。但其实线上的电商平台如天猫、京东等体系内，早已产生了几十个亿销售额的大型企业，这些品牌的购买者绝对不是有些传统家居企业主们传播的“不理性”“非主流”。
挑战二：消费者对品牌属性更为敏感
从近期浮出的几个家居行业的“跨界”案例中可以看到一个重要的特征：知名品牌跨界更有市场张力，消费者会把对他们本有的品牌好感带到同一品牌的另一个品类。在跨界的消费场景中，各个角色的产品和品牌，只有在各自的垂直领域做得很出色，才能真正不被认为是“捆绑销售”。而传统家居建材企业在卖场模式中，更多的是依赖卖场和展厅形象，来做到店营销。而新兴的可以接受线上或O2O品牌消费模式的消费者越来越“理性”“专业”，他们对于低频、高客单价家居建材品牌更为敏感甚至“苛刻”。
挑战三：对跨入的领域“心存敬畏”
“跨界打劫”是较为形象地形容一个领域跨入另一个领域，前者用先进的技术、商业模式对后者在成本结构、综合体验、性价比等角度进行了较为彻底的优化改造。但是，一个大的行业必然有其行业基础特性，就如同一个民族和国家有其独有的文化，家居建材企业不能只站在生意的角度判断，也就是对一个行业要“心存敬畏”，如果只凭自己想当然，这个“跨界”很有可能会夭折。
在一站式消费的趋势下，品牌外延拓展已经成为家居建材企业发展的必由之路。所谓的跨界，需要从模式创新落脚到品牌。于竞争对手而言，模式创新彰显的是品牌的差异化优势;对目标消费者而言，模式创新就是一个充分购买产品的理由。挑战仍在，家居建材企业能不能成功，就看能否找到正确的跨界方法了。
地板市场刮起“绿色风” 企业迎合趋势需保证质量
绿色健康产品成为地板市场新趋势
纵观当下地板市场，各种环保地板产品层出不穷，但与此同时，地板市场上因为产品质量引发的投诉案件也在不断增多。因此，对于地板企业来说，想要在白热化的竞争中取胜，就必须要加强环保技术的提升。尽管环保产品已经占据着市场“大半江山”，但实际上劣质产品也同样占领着市场很大份额。
在如今的建材市场，产品同质化现象日趋严重、假冒伪略产品充斥市场、黑心地板厂家为降低价格，削减成本偷工减料，使用黑心板材，陈旧板材这些都是导致家居污染因素。这不仅阻碍着企业前进的脚步，对于市场秩序而言，也是极为不利的。每一家地板企业都希望自己的品牌，能够流芳百世。其实企业品牌的塑造更多依赖企业的产品。
地板企业迎合“绿色风”需保证环保技术
产品好才是第一，此外对于地板厂家而说，成立之初，品牌塑造虽遥遥无期，但是地板厂家要实现可持续发展，提高地板产品质量是关键。地板厂家在地板生产工艺上应该严格把关，保证产品产品的质量，加强产品的售后服务，同时还要注重低碳环保。在越来越多的甲醛危害家人健康的事情爆发后，消费者对地板产品的环保要求越来越高，也越来越注重产品是否绿色环保。
从企业的角度出发，质量是企业安身立命的根本，一家负责的企业一定是对产品质量严格把关的企业。只有质量好，才能赢得消费者的信赖，才能在行内博得好名声，进而扎稳脚跟，提高销量，赢得企业的长足发展。
同时，在国家对房地产持续打压之下，地板企业疲软的阴霾始终无法散去，在国家大力倡导环保和消费者一致追求环保的形势下，再次给地板企业提供了生存发展的土壤，因此，地板企业应抓住大好时机，确保产品质量的优越性，使环保理念得到深入贯彻，从而使企业获得更加广阔的发展空间。
因此，在绿色环保趋势愈发明显的当下，地板企业也必须要紧密迎合消费者需求，唯有保证产品质量，在提升保证产品质量的前提下研发环保产品，地板企业才能迎来新的发展局面。