联丰：以厂庆的名义，钜惠600城
作为终端门店覆盖全国的老牌地板企业，联丰地板每年都会举行大规模的钜惠活动，让利于消费者。今年的活动更是声势浩大：借厂庆33年的名义，在福建、山东、湖南、江苏、安徽、浙江、上海、江西、湖北、河南、山西等十多个省市全面打响，优惠项目包括地板、木门两大产品线，实木、实木复合、强化三大地板品类，全能王多功能实木地板、“全屋除醛”3600健康地板、热佳能纯实木抗地热地板、“醛净康”食品级健康地板、全能王静音木门五大主打产品齐齐上阵。活动得到了消费者的热烈响应，业绩喜人。据了解，仅作为厂庆大促前的启动活动，5月份“小试牛刀”举行的一场促销，就收获了地板订单8万平方米，木门签单2000樘的好成绩。
思考：促销，比订单更重要的什么?
当今的地板行业，终端门店大大小小的促销活动并非新鲜，噱头却是新旧并存，打折、送礼，怎样吸引眼球怎么来;请明星站台，怎么热闹怎么来。从大部分活动的火爆现场来看，消费者确实也趋之若鹜。然而对于企业来说，在促销活动中还有着比收获订单更重要的因素。
促销只是表象，其折射的是企业对于终端门店的爆发力寄予厚望。在火爆的市场表现之下，比获取订单更迫切的，是回归品牌的，冷静的总结与思考。毕竟，在整个家居行业，每年促销过后，客户投诉剧增也是难以回避的现状。那么，在以丰富活动、实惠价格吸引到消费者前来时，门店如何将最初的价格优势转化到品牌优势?在促销带来的大批订单面前，门店怎样才能让消费者获得比平时更好的体验?不妨看看联丰此次“厂庆的名义”促销是怎样做的。
解析一：想要含金量?优质产品+优惠价格才圆满。
促销对于联丰来说，已并非只为冲击销售额，而是一种品牌形象展示活动。联丰每年的促销活动皆与品牌历程紧密联系，以厂庆之名聚合消费者，以大品牌为背书向消费者担保质量。作为走过33年的品牌，联丰十分爱惜自己的信誉，因此在促销活动上坚定地保证含金量。
在5月20日的大促会上，联丰总经理李玉明公开“承诺”，联丰一直是扎实做产品，倾心塑品牌的企业，始终与消费者同行。因此，联丰将在坚决不参与价格战的基础上，利用每一年的大庆时机，用最优质的产品，最优惠的价格，最优秀的服务来回报消费者。今年也不例外。实际上，正如李玉明所言，联丰的促销活动中，其产品的品质成为了活动最大的底气，赢得了现场消费者的信任。
解析二：想要消费者满意?以服务提升体验才关键。
促销活动中签的订单绝不是终点，反倒是起点。如何做好后面的服务，让消费者获得超预期的满意效果，才是品牌应该重点考虑的方向。在今年的大促活动前后，为了提升活动效果，联丰相继在福建，山东，江苏、浙江、安徽、上海、重庆成功召开了赢战终端·金牌店长特训，共组织了近400名优秀店长参加培训。旨在打造高效营销团队，实现单店业绩倍增，并在消费者心中蓄积良好口碑。这场强调服务创造价值的培训，不仅分享了老一代地板人的经验智慧，而且充分探究了新时代特性下的新服务模式和管理工具，对于规范化服务与个性化体验进行了很好的尝试和探索。最好的学习莫过于融入实战，在当期的大促中，联丰门店的销售人员便以专业高效的服务，赢得了消费者的普遍赞誉与信任，为厂庆大促活动做了最好的谢幕。
如今，随着消费者对品质生活的追求，价格已不再是左右消费者选择的最大因素。企业只有明白这一点，并从消费者角度做出积极努力，才能借助终端促销活动获得连续的战绩，也才能避免自身品牌在消费者心目中形成低质低价的印象。联丰以高品质的产品加上专业化的服务，让消费者的体验值最大化，在销售旺季的盘点中，交上了一份满意的答卷。
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地板企业如何跨越消费终端“大山”？
现阶段，国内的房地产市场并不稳定，而依托于房产发展的地板市场经济又处于疲软的发展状态，在地板企业竞争愈加激烈的当下，地板企业想要顺利度过这一艰难时期，企业如何克服消费终端成为当下的关键问题。
终端市场地板企业进行区域营销
不要期望客户在对你的产品或想法没有初步了解的情况下，能有时间听你说书，提交客户方案是最明智的选择，方案的目的就是激发客户和你谈下去的兴趣，简单明了是最基本的要求。方案可简单的分为两种：一种是通用、成熟产品或服务的销售方案，例如广告，大家都没有太大的差别，或者在大家心目中已经有成熟的印象，这种方案主要解决的是为什么要用我们的问题。
另一种是初期接触或者新公司新产品的销售方案，主要解决的是让客户了解我们提供的产品和服务，以及这些产品或服务能如何帮助客户的问题。目前一种新的趋势是"解决方案型"的销售方案，这种方案更具建设性，同样是媒体广告，我给你的方案中摆事实讲道理的建议客户如何有步骤的推广、淡季旺季时间安排、如何搭配新广告形式等，这样的方案更受欢迎。方案的撰写没法手把手的教，多参考、多思考、多总结、多动手是唯一的办法。
坐商为行商深入小区销售
地板销售不理想，地板门店开始转坐商变行商，深入小区进行产品销售，在一些即将或正在交房的小区中，很容易地板商家的身影。某装饰公司的工作人员表示，地板店商进入小区销售已不是稀奇的事，只不过现今尤为明显，估计在未来的两年这种现象会更甚。"因为小区的业主往往比较集中，大多是熟识的同事或朋友，小区销售能够取得不错口碑效应的话，做好了一家，就会有更多的业主随之而来。"陈先生这样说。"进入小区能够更直接地接触消费者，正是因为我们公司的销售有明确的定位，在进入小区之前，进行过详细的客户消费群体分析，从而更方便与业主进行一对一服务，这种方式比较受业主欢迎。"
目前，地板市场竞争越来越激烈，在小区中直接为业主提供咨询和体验服务，并能让消费者第一时间感觉到品牌产品与零散商户之间的不同。因此，对地板企业来说，小区销售是一条非常重要的渠道。
企业需注重团购方式的良好口碑培养
小编了解到，与前几年由销售人员单枪匹马进入小区"拉客"相比，近年来，地板企业小区销售方式有了明显的变化。现在他们进行的小区销售，既有与小区相关部门联合做一些公益活动的，也有策划团购形式的。而团购装修、建材集采、公益活动赞助是比较常见的小区销售方式。其中最受欢迎也最为常见的则是团购，另外地板企业与装修公司的合作也是更加密切了，相比业主单独去购买地板产品而言，这种团购方式的价格有优惠，消费者更能获得看到的到实惠。
另外一方面，"粉丝"的培养也是地板企业可以重点经营的对象之一，良好的口碑可以通过忠实的粉丝进一步的传递，一般来说，会有许多"粉丝"向同一个小区的业主朋友进行推荐，这样一传十十传百的效率是十分高的，而且在消费者的心目中也自然对该品牌产生了好的印象，品牌也自然而然的在当地树立了好的品牌形象，也是在无形之中在给自己的店面品牌做宣传。
地板企业如何在市场中步步为“赢”
众所周知，地板渐渐的走进了千家万户，成为地面装饰材料的新宠，四月已经过半，即将引来地板行业一个盛世，五一小长假很多大大小小的地板企业都开始有了自己的新促销活动，在五月对于房产来说是一个交房的季节，在交房的同时装修也是同步的，因此对于地板行业来说是一个很好的机会。
金马迎春，很多企业在刚刚开始的马年就已经已经赢得了开门红。比如前不久第十六届中国国际地面材料及铺装技术展览会在上海隆重召开，很多企业都以最完美的形象出现在大众面前，对于经销商来说是一个选择的好机会，同时也是地板企业们招兵买马的好时机。
地板企业在市场中步步为“赢”取决于产品的质量以及经销商团队，产品的质量让消费者们安心，而经销商们选择一个令消费者满意的地板品牌，不仅为地板企业迎来新的客源，同时自己也拥有一批忠实的顾客，能够得到丰富的收益，这无疑是一个双赢的机会。
如今很多大型的地板企业都拥有来自全国各地的经销商，因此地板品牌的消费者也遍布五湖四海，只要地板质量好，售后完美，一定能够在地板市场中步步为“赢”，成为地板行业中的翘楚指日可待。
市场在变，地板企业如何应对?
善用品牌文化营销策略
品牌是消费者对产品的认知度，是消费者对产品的一种情感利益认同，它是消费者的情感价值的一种满足。品牌文化营销是产品文化营销的延伸和拓展，它包括整个社会对品牌的信任和保护。名牌效应与企业创立名牌产品、生产名牌产品的行为等有着密切的关系。品牌文化营销是利用文化来进行品牌的设计创建与生产的过程，通过品牌文化营销可以大大提高企业的综合竞争力。
坚持严格质量保证
品牌是产品质量的外延与形象，地板产品只有好品质加上好品牌才会产生溢价与增值作用，好品质增强了地板品牌的公信力与忠诚度，好品牌又反作用于好品质，提升了地板品质的身份与地位。品质优良的地板产品才能为地板企业支撑起市场，才能给地板企业描绘奋斗蓝图，才能替地板企业编制未来憧憬。地板产品的品质是保证地板企业持续发展的基础。
追求创新化、个性化
目前，同质化现象已蔓延到家居建材的各个行业，地板行业作为基础行业自然不能幸免。因此，未来地板行业的发展，要更多的依靠改革创新。地板企业的穿行并不是单一的，首先企业要在产品上进行改革创新，到营销手法的改革创新和管理的改革创新。如果不进行改革创新，地板企业未来会损失更多机会。地板企业在产品上进行创新，可以走出同质化的怪圈，地板企业在营销手法上的创新，扩大企业利润，在管理上的改革创新，地板企业领导者可以采用劳动股份制，为企业留住人心，留住人才。
顺应“绿色消费”的主流
随着时代的发展，“绿色消费”已逐渐走进消费者的内心，引起广大消费者的高度重视，环保地板的出现已经深入人心，地板企业缺乏行业标准，在行业规范和新国家标准的重重约束之下，将会有越来越多的地板企业对环保标准的执行更加重视，而完善的规范和标准也让许多橱柜企业得以更好的发展。
终端门店仍是市场关键 木门企业如何经营才好
新品第一步：布局终端店铺
经销商与终端店铺是一体的，排除了经销商方面的障碍，还得在终端店铺做好策略才能有良好的销售效果，第一步便是选择能够卖新品的店铺。木门企业推出新品肯定是区别于“旧品”的，目标人群也不尽相同，所以经销商要通过对产品属性、目标消费人群的分析，得出产品在哪些渠道销售较好，锁定能够销售新品的终端店，这是保证新品能够上市成功的第一步，也是最为关键的步骤。选择好店铺，还需要对它们进行分类，分析其销售规模、位置、库存量等数据，从而评估新品在每一家店铺推进的规模。
除了选择店铺，推广时把握节奏也很重要，在新品推广初期要集中资源，在最短的时间内，对质量最优的一类终端店进行最大可能的开发;然后再集中精力开发二类终端店，力求终端数量最大化，做足终端氛围;新品市场销售氛围较好之后，经销商可以开发三、四类网点，做渠道补充。在开发的过程中，经销商一定要树立终端店的质量重于数量的意识，如果在推广新品的过程中只单方面追求铺货率，新品必死无疑。
当然，不是选好店铺和把握节奏就能稳操胜券了，在终端销售中的三个核心因素是利益、压力和客情，木门品牌在借助店铺推新品时，可以借助这三大因素来促进销量，例如增加终端店的销售压力，提升与终端店的客情，多派技术人员前往指导工作等等。
新品第二步：充分展示新品
终于到了最关键的一个步骤，这才是木门品牌推出新品的意义。人人都是消费者，我们去买一样东西，想的无非是有需求、质量优、促销多、排列漂亮、服务好、氛围热闹......买木门也是一样，可以针对以上的消费心理来“对症下药”，让客户心甘情愿买产品。
大部分消费者最喜欢实惠，尤其是中国的消费者，不单单是“买二送一”这类的促销活动，还需要产品质量过关，这样消费者才有物有所值的感觉，因此良好的产品品质是支撑，加上多搞一些利用旧品带新品，买新品送配件等的促销活动，在同等情况下，消费者自然会优先考虑您的产品。
在店铺里，一定要留出足够显眼的位置和空间来展示新品，厂家给的宣传物料充分利用起来，举办试用、抽奖等活动，让来到店里的消费者感受到新品的销售热度，甚至被浓郁的销售分为感染从而不自主的关注产品。
另外，店里的导购员对新品推广具有直接作用，在决定推出新品前，木门品牌一定要与终端店铺和经销商协商好对导购员进行培训，新品的性能、功效、亮点要能清晰地表达出来，在推广期间也可以出台相应的激励政策，奖励绩效好的导购员，竞争促进业绩。
时代在变，地板企业如何应对？
80、90后是幸福的一代，从小就享受着改革开放带来的丰富物质文化生活，传统的消费市场已不适用于这代人，地板行业亦是如此。时尚渐渐代替传统，创新势在必行。随着经济的快速发展，人们对物质的要求也不仅仅局限于好用这个层面，质量、创新、环保等等要素都成了选购地板的基本准则，这一再考验地板企业对自家产品的升级和创新能力。
质量保障是地板企业的立足之本：随着市场经济全球化发展趋势的增强，企业间的竞争越发激烈起来，对质量的追求是亘古不变的，不管是60、70后，还是如今主导市场的80、90后，都是以最根本的指标“质量”衡量一个企业的优劣。“关怀到人，用心到家”是每个地板企业都需要坚持的核心理念，正因为怀着对广大消费者的感恩与信任，企业才能在竞争日趋激烈的今天依然保持着快速的发展劲头。
产品创新是地板企业的的动力之源：产品是一个企业的名片，在地板行业，如果一味地去模仿，那么这个“名片”就不能在消费着眼中脱颖而出。如何满足消费者日益增长的物质需求，满足80、90后这新一代追求个性的特点，在与比自己大几倍几百倍的市场先入者的竞争中获得市场份额，创新变得尤为重要。
兼顾环保是地板企业的生命线：健康是人最大的财富，而环保提供了优质的生活环境，保护着人的健康。健康、绿色、低碳的产品也如雨后春笋般出现，空气净化器、净水器、无氟冰箱等等无不体现当下人们对环境、对健康的重视，地板行业也必须紧跟潮流。甲醛是否超标、地板的漆膜质量和光污染问题等等都是行业关注的问题，坚持可持续发展势在必行。
通其变,天下无弊法;执其方,天下无善教。在时代更迭的今天，学会如何适应市场，如何遵守市场规则是企业能否抓住新一代消费主力的重要课题。
地板企业，“赢”口碑得发展!
对于地板企业来说，各种强势地板品牌遍地开花，要留住消费者的心，地板企业就需要在消费者那里获得赞誉，而这不仅要求企业在产品上下足功夫，对于企业的口碑营销也需要有一定的策略，
所谓的地板口碑营销：是指地板企业通过朋友，亲戚的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。口碑营销更因其传播影响力很大，而被很多业内人士称为“病毒式营销”。
口碑对于企业来说是至关重要的，一个良好的口碑可以快速的引发产品销售、企业盈利，使企业获得更大的利润价值。那么地板企业到底应该如何做好口碑营销呢?
首先，地板企业要想获得良好的口碑，就要沉静下来，苦练内功。并不是只要企业做了口碑营销，就能够为自己树立良好的品牌形象，提高产品销量的。口碑营销的基础是企业的产品质量过硬、服务到位，劣质的产品和服务是不可能营造出良好的口碑的。因此，对于地板企业来说，要想获得良好的口碑效应，加速好口碑的形成和传播，就应该苦练内功，不断提高产品品质，提升服务质量。
其次，地板企业要懂得倾听消费者的“心声”，满足其需求。无论是何种营销方式，其营销的对象都是消费者。因此，企业要想获得消费者的良好口碑，就要知道消费者的想法与需求。最好，企业能够赋予产品某种能够引发消费者情感共鸣的情感，从而更好地吸引消费者关注，促成交易的完成。
最后，地板企业做口碑营销时不可盲目，要根据自己的实际情况，避免陷入口碑营销的误区。任何企业的实际情况都是不同的，某个企业成功的口碑营销案例并不一定适用于自己的企业，因此，地板企业口碑营销策略的制定还需根据实际，不可盲目的生搬硬套!
中小地板企业以“小众”赢“大众”
找准市场
在当今的地板市场上，一线二线城市的战区基本已经被大型地板品牌攻陷，中小地板企业在一线二线城市的影响力也远远不及大型地板企业。因此，中小型要想在这些市场中站稳脚跟是一件很困难的事，而三、四线城市市场却是巨大。
随着经济的发展，三、四线城市居民对家居装修开始重视，对地板的购买能力也愈发增强。与此同时，三、四线城市居民对地板产品的性价比要求也变得更高。因此，“麻雀虽小，五脏俱全”，三、四线城市的发展市场的潜力还是很巨大的。
中小型地板企业可以充分发挥自身的优势，例如，城市中的居民社区，相比大型地板企业来说，中小地板企业在社区营销方面灵活性更强，更能适应“接地气”的居民社区，因此具有相当大的优势。所以说，中小型地板企业还是可以与大型企业拼一下地板产品性价比、服务等等，力求在三、四线城市的地板市场上闯出一片天。
做出特色
“与众不同独具一格”一直都是企业产品拔得头筹的关键，因此，中小地板企业想要在市场战役中占据有利位置，就必须要有自己的特色，设计生产独具特色的地板产品。大型地板企业在研发产品的过程中，往往会为了产品的销量，迎合市场大部分的喜好，难免生产处的产品过于大众化。
然而，在追求个性化的时代，“小众”的地板产品必将会受到消费者的偏爱。由于生产成本的限制，大型地板企业很难投入生产“小众”产品。大型地板企业的弱势恰恰成为了中小型地板企业的优势，中小型地板企业生产线比较灵活，只要积极创新地板产品，相信很容易就赢得“小众”市场，用小成本换取大利润。
小编认为，归根到底，中小地板企业想要木门地板行业里不被大企业所吞噬，还是要在地板产品本身多下苦工。只有好的产品，在赢取市场的同时才能收到消费者的喜爱，企业也才能永久的发展。