节省开支：最大程度压缩成本
地板中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。
塑造品牌：用品牌影响力带动发展
有不少地板中小企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们“习惯了”地板大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属地板中小企业逆境求生的上上策。
投入产出比：保障企业进退自如
企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助地板中小企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。
市场低迷时，地板中小企业不要病来如山倒，而应小心求证、大胆出手、学会处理危机甚至化危为机。在当下的市场上，没有任何一个企业的发展是一帆风顺的，中小地板企业唯有迎难直上，才能赢得一席之地。
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地板企业：敢问路在何方?
地板市场不景气，很多企业都把楼市视为“救命稻草”。今年上半年以来，多项房地产相关政策进行了调整，包括住房贷款利率、购房首付等都进行了下调，但楼市的回暖对地板市场的刺激作用并没有想象中那么强大，地板企业不可把希望完全寄托在楼市上，要想打破目前的生存困境，地板企业还需要需找新的道路。
目前，在我国的整体地板行业中，市场的激烈竞争，传统地板企业缺乏创新，无法吸引年轻一代的目光;而由于准入门槛低，在质量问题上，又频繁的出现甲醛超标、质量不达标等问题，这些都为地板企业的发展带来严重的不良影响。面对地板行业的发展现状，地板企业的“发展之路”到底在何方?
电商之路不可少
随着电子商务的风靡，地板行业已经进入一段水急浪高的旅途，唯有奋力一搏，冲出逆流，才能顺流而下，一日千里。未来电商将成为地板行业不可逆转的趋势，在大时代背景下，地板企业试水电商已成为发展的必经之路。互联网电子商务的兴起是时代发展的产物，地板企业需与时俱进，只有紧跟时代的步伐才能牢牢把握住行业的发展方向。
品牌营销要坚持
随着地板行业的不断发展提升，越来越多的消费者在选择地板产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务，更关注品牌的知名度和商家的美誉度。因此地板企业要坚持运用品牌营销的各种手段和方式，推广扩大自己的品牌知名度和消费者信任度。就是说，地板企业想要长久地在市场上生存、发展下去，不仅仅需要考虑卖产品的问题，还必须正视如何塑造好的品牌形象，并将自己的品牌形象深深植入市场和消费者心中，这就需要完善的品牌营销策略!
创新之路是必然
目前，国内地板企业的数量数不胜数，整个市场的品牌太多太杂，，很多企业的产品都陷入了同质化的怪圈当中。因此，在优胜劣汰越来越严重的市场环境中，地板企业的创新能力的就将成为企业决胜的关键。
地板市场竞争压力激增 是什么阻碍了中小企业的进程?
中小地板企业不能忽略战略规划
在白热化的竞争中，行业在不断洗牌，不进则退，不成为第一第二，就会被第一第二消灭!不成功，便成仁!从生存走向成功，是现实问题，是决定生死的问题!根据《科学投资》采访调查和研究，中国中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间。中国每年有近100万家中小企业倒闭，所谓建百年老店不过是他们的一厢情愿。什么导致了中小地板企业的'短命'，战略问题是关键原因之一。
对中小地板企业来说，战略将决定生死。因为大企业具备足够的实力，即使在战略上出现了失误也依然能够有实力调整或者弥补过来。韦尔奇说过，GE有足够的弹药，所以有机枪打偏也无关大局。所以一些其他行业的巨型企业都曾经出现过战略迷途，但对他们的发展并没有产生生死攸关的影响。但是，小企业就没有那么幸运了，因为缺乏正确战略指导的一次失误，都将会耗尽他的所有资源，都将是灭顶之灾。
中小地板企业需要善于发现市场机遇
中国中小地板企业的战略缺失是具有普遍性的，这与中国过去机会经济导致的大量成功有关。在一个时期内，不必遵循商业规律便可以活得相当滋润，企业没有必要去研究营销管理，更不用费心费力的去搞战略规划。对于中小地板企业来说，根据时局紧抓机遇才是成功之道。
目前中国大部分活得好的、成功的企业都不是战略性的成功，而是机会性的成功。这种成功必将导致以老板为驱动力的机会型发展与制度和文化为驱动力的战略型发展之间的矛盾，这种矛盾在激烈竞争的市场经济环境下，将不可避免的影响企业的发展，甚至终结企业的命运。依赖机会主义的活法，在未来终将是死路一条。
因此，在市场竞争尤为白热化的地板市场上，对于中小地板企业而言，生存环境的压力使得这部分企业必须要找到适合自己发展的方向，单一凭借实力而忽略机遇的企业是难以成功的，同样的，只注重机遇而忽略本质工作的开展也难以发展长久，唯有将实力和机遇结合起来，中小地板企业才能开辟出自己的一片天地。