木门市场抄袭现象泛滥成灾

一家木门企业花了大量成本研发的新产品,上市后难免被抄袭,由此形成的“抄袭者定价”带来恶性循环,损耗的是创新的原始动力。

有人认为:“管他抄不抄袭侵不侵权,只要我能得实惠就成”。这种看法目光太短浅,木门产业如果不能建立一套自我创新的系统,而是集中人力物力财力去投机取巧,一味去集大家之所强,必然忘自己之所短。所有的成果都是暂时的,只能短期获利,或者给国家撑一下GDP,打肿脸充胖子,那么木门制造在世界上也很难有被尊敬的那一天。

花钱打造的理念轻易占为己有

最近两年,国内的木门行业对资本运营呈现出爆发式增长需求。各大木门企业纷纷投向资本市场,试图通过上市融资,走向资本运作之路。但如果是在短期利润驱使下,从经营实体思维转向资本炒作转变,就只会催生出一种纯粹的概念式的泡沫经济,这样将对木门企业及产业链带来毁灭性的打击。虽然木门企业走技术创新、开拓新型市场的路需要花大量时间探索开拓,但对企业而言这才是百利而无害的经验与财富。

行业对资本运营呈现出爆发式增长需求。各大木门企业纷纷投向资本市场,试图通过上市融资,走向资本运作之路。但如果是在短期利润驱使下,从经营实体思维转向资本炒作转变,就只会催生出一种纯粹的概念式的泡沫经济,这样将对木门企业及产业链带来毁灭性的打击。虽然木门企业走技术创新、开拓新型市场的路需要花大量时间探索开拓,但对企业而言这才是百利而无害的经验与财富。

低价竞争搅浑木门市场

用低价抢占市场,是中国企业做营销抢占市场的一大法宝。木门行业由于准入门槛很低,很多小规模、小作坊企业也可以很容易地进入。但是这些只想“捞一笔”的企业进入之后并没有以技术研发为先导,面对市场激烈的竞争以及原材料成本上升所带来的压力,这些企业不惜以牺牲质量为代价,一味依靠价格战进行竞争。这种盲目的进入以及低端竞争,导致了整个木门市场混乱无序、难以管理。

然而,对于这种层出不穷的价格战,已经越来越多的消费者表示感到厌倦,如今其实更多的消费者追求的并不只是便宜,而是一种心动的感觉,中国现在一边是消耗不了的产能,一边是满足不了的需求!木门亦然。生产出来的木门产品堆积,造成了大量的浪费,为此木门企业必须在附加值上下文章,物美价廉的时代已经过去了!

对于木门企业而言,“拿来”或是捷径,但是也是弊端,企业该拿什么,该学什么,不应是脑子一热的冲动,而是应该长久去看到未来的发展,仔细斟酌后的选择。

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当设计遭遇抄袭 地板企业除了抱怨还能做啥?


地板外观设计抄袭成为顽疾

细思之下,地板外观设计抄袭成为顽疾,无非两点原因。其一,法规不健全,设计外观易被模仿。《中华人民共和国专利法》规定,只有产品外观具有80%以上的相似度,才能被确认为抄袭或仿造了该产品的外观,这就意味着,造假者只要略微修改产品的工艺、造型就能很容易地避开侵权惩罚。业内人士表示,地板产品外观设计较为容易被模仿,所以样子设计得好的产品经常被抄袭。

其二,专利意识弱,抄袭求证无据可依。申请专利耗时一般都在半年以上,而一旦出现抄袭,维权之路耗时耗力,且赔偿金额有限,动辄两年三年,地板企业投入到诉讼上的时间和物力,甚至超过了产品本身带来的效益,这着实让不少人打起退堂鼓,只好听之任之。

地板企业要学会调查取证

当自身权益受到侵害时,地板企业一起要奋起维权,而调查取证则是地板企业在专利维权方面取胜的关键。例如本次百强系列案件庭审中,宣毅公司提出抗辩,主要抗辩理由是:百强家具的外观设计专利在2009年3月已经被百强家具使用在“新罗马”系列产品上,并在“百强家具”官网上公开对外宣传,宣毅公司认为按照该产品外观制造的被诉侵权产品构成现有设计。那什么是“现有设计”抗辩?现有设计抗辩是指我国专利法第六十二条规定:在专利侵权纠纷中,被控侵权人有证据证明其实施的技术或者设计属于现有技术或者现有设计的,不构成侵犯专利权。

说白了讲,现有设计,就是指在专利申请日前,这款产品的技术和设计,已经被很多人所知道。因此,地板企业在进行外观专利设计维权时,一定要对“现有设计”成分理解,并对出正确的判断。

业内人士指出,当前地板产品仿冒普遍,但地板产品设计所享有的知识产权,并非设计完成即可产生。需要获得法律保护的前提是,享有地板产品的外观设计专利权,即取得外观设计专利证书,且在有效期十年内。另外至关重要的一点是不属于现有设计,即在该专利申请日前没有相同或实质相同的设计被公开。如果维权的专利属于现有设计或不在有效期内,则即使发生仿冒也不能获得法律保护。

在抄袭风气盛行的地板市场上,企业维权除了意识上的加强以外,在行动上地板企业也需掌握方法,如此才能打击抄袭者的气焰,并维护自身合法权益。

大环境影响下 地板企业如何庇身自救?


大环境压力下地板企业加速转型

近年来,地板行业进入了增速放缓阶段。企业依托低成本劳动力的优势已经逐渐丧失,同质化现象、产能过剩、大品牌利用自身资源逐渐蚕食中小品牌市场等导致市场环境越发恶劣,地板市场面临的实际情况逐渐严峻。政策潮、环保潮、原料涨价潮一波接一波,竞争维度也更加多元化,多方面的考验着企业的内力。

虽然形势严峻,但危中有机,这数据也证明了地板市场还在持续增长,里面仍然有很大的发展机会。只要地板企业在自身的发展过程中不断增加竞争砝码,就能确保顺利的应对多变的市场。而在产品结构、加工制造、创新服务等方面的战略调整上多功夫是企业必要之举。

原材料涨价成定局地板企业如何庇身?

受经济下行环境影响,家居建材行业“原材料价格、交通运输费用、人工成本”等一系列费用的上涨,让众多商家苦不堪言,涂料行业发展也面临了巨大的压力。众所周知,涂装产品的成本是由原材料的价格决定的。原材料价格上涨,势必会给涂料行业带来成本压力。经销商其实跟企业面临着相同的难处,企业除了要帮助经销商顶住原材料压力,还要帮助经销商进行服务转型,只有这样才能在这个市场占有一席之地。

2017年原材料价格继续上涨几成定局,如果仅仅停留在原材料的基础上,成为原材料的搬运工,那么企业的发展会越发艰难。所以润立未来的发展,第一,要加大品牌建设力度、提高品牌形象,用专业的服务为品牌增值;第二,加大产品研发,对原材料进行深加工,对产品进行智能化、个性化的升级,并推出艺术水性涂料,更大程度上满足消费者个性化艺术性需求;第三,强化管理模式、制度建设等企业内部的软实力,为消费者创造更多价值。

现在是“亲商扶商”的新时代,地板企业需有继续倾斜力度支持经销商,为经销商提供更多专业的配套服务,帮助他们进一步做大做强。只有从多方面做出变革与创新,才能促进企业获得更为长远的发展,才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

节能环保成行业主流地板企业“两手抓”

如今,节能环保型地板,以发展循环经济和节能减排为目标促进地板行业精细化绿色发展成主流。地板企业应依靠政策导向,自觉将节能、环保升级置于首要地位,以实际行动履行着一个民族企业的社会责任,把环保对社会履责的实际行动贯穿于企业生产、人性化管理、营造绿色企业的全过程。

在当下行业转型升级的关键时刻,地板企业走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。2017年,企业要进行“两手抓”:一手抓好产品,一手抓好渠道。通过从渠道、环保、营销、服务等多方面着手,重新为自身产品做好市场定位,应对地板市场转变,把握好消费者的消费需求特色,真正抓牢地板市场商机,促进企业发展。

从传统单纯的产品提供商转型到创新型的配套服务商,通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。地板企业不但需有为客户提供优质产品,还为客户配套完善的服务,这些转变或将让中高端地板企业迎来增长爆发黄金期。

地板行业迎来“新常态” 企业需加快转型升级步伐


认清市场形势做出正确决策

地板企业要对现今市场形势有清晰的认知,方能做出正确的决策。首先、当前我国经济增速放缓已然成为“新常态”,地板行业发展由高速转变为中高速成为必然趋势,这趋势是无法阻挡的时代潮流;其次、我国经济增速放缓并不意味着经济发展在倒退,更不意味这我国经济增速将一路下行,反言之,“新常态”其实蕴含着未来发展的新动力,是为实现更优质、更长远的发展而存在的;最后、在“新常态”形势下,势必会强化“优胜劣汰”的竞争机制,淘汰不知转型升级、竞争力不强的地板企业。因此,地板企业要认清市场形势,及时作出应对。

积极应对“新常态”形势加快转型升级步伐

在“新常态”形势下,地板企业或多或少都面临着发展瓶颈,主要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、地板企业发展模式及产业链不健全等。又因“新常态”不可逆转,且风险与机遇并存,所以地板企业想要在“新常态”形势下突围,必须对其接受并积极应对。

首先、地板企业要加快转型升级的步伐,从粗放型转向为节约型高质量的发展模式,走环保发展之路;其次、地板企业要创新生产工艺,投入科技力量,减少对劳动力的依赖,研发新型产品,创新促销方式,减少同质化现象的发生;最后、地板企业要加大对产业链的建设,整合上下游资源,促进产业链各个环节的合作,促进整个行业的高质转变。

地板企业需要以积极的态度去接受“新常态”的考验,从实际情况出发,采取正确的发展战略。方可赢得可持续发展。

地板行业“大利润”时代已成过去 需从长远角度考虑企业发展


地板市场竞争加剧行业暴利时期已成过去

随着地板市场竞争的越来越激烈,以及营销市场的不断规范,地板行业暴利时期已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。过去,纯利润高达30%~40%,甚至更多,现在的地板企业普遍利润也只有15~20%,而有些企业的个别产品,利润竟然只有5%~10%。微利时代尤如一场寒流,它使那些管理不善,成本较高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险,在饥寒交迫中被清除出局。

为了更好地适应市场的变化,越来越多的地板企业市场定位更加明确,他们在高档家具行列独占鳌头,或者以薄利多销占领中、低档地板市场。这样,便于发挥自己所长,集中优势力量,攻击对手,发展自己。其次,行业细分明显,专业分工更加细致。地板生产正由大而全向专业化发展,分工更加明确,使得各领域的竞争加剧,他们赛品质、争价格、比服务,越来越白热化。

微利时代到来之际地板企业应考虑长远利益

在2017年,随着资金供应量总体上趋紧,以及货币出笼的渠道发生一定的变化,继续保持资产高收益水平的预期,是最危险的事情。所以,对于地板企业来说,需逐渐转变暴发户心态,避免被经济高速成长时期所形成的一些想法支配我们的思考。在家具行业微利时代到来之际,地板企业依据需求端口的改变,考虑长远的利益,做出正确的变革。

微利时代下,虽然信息量高度发达,但是市场形态千变万化,综合性、大范围的信息,不一定能准确的反映出一个局部地区的市场状况或消费动向。地板企业需要把项目放在大市场中考虑,同时也要在广泛收集信息的基础上,对不同的市场情况做具体的分析,根据细节,洞察先机,才能做出符合市场真实情况的判断,然后进行科学的预测。能够对成本、投入、利润、产值进行合理把控,是一个企业发展的根本。

对于地板企业来说,以发展的眼光看事物,从长期利益着手是微利时代赢得市场的真正出路。另外,微利时代,成本降无可降,地板企业想办法维持现有利润,也可挖掘新的利润增长点。

新广告法颁布后多家企业受罚 家居行业营销需谨慎


现状:新《广告法》应运而生家居品牌宣传需谨慎

多年来,不规范的广告行为令消费者一直处于弱势地位。销售误导、炒作、暗中加价、捆绑搭售、发布虚假广告、“饥饿营销”等等乱象丛生。有些企业为了充分吸引消费者的眼球,用各种自我吹嘘的方式夸大自家的品牌,给自己贴上诸如:“全球首创、行业第一、全网销量冠军、领袖品牌”等等极限词进行自我宣传,误导消费者。为治理广告宣传乱象,严苛的新广告法随之而出,与“最”、“一”、“级别”有关的极限词已经被归到违禁词的行列,对于使用了极限语的企业,一经发现,将处二十万元以上一百万元以下的罚款。而一旦遇到顾客投诉极限用语,并维权成功,赔付金额将由商家全部承担。当下,传统媒体与新媒体交替融合,家居品牌要获得消费者的认可,变得越来越不容易。

案例:多家居企业受到处罚惯性营销思维需摒弃

南昌市家装委员会秘书长吴武平表示,他们已经在南昌家装行业进行了多次宣贯,让大家对新《广告法》有更多认知,“已经有很多家居企业因此而被罚款了,过去的惯性营销思维一定要摒弃,对赚辛苦钱的家居行业来说,一旦被罚是很惋惜的,所以各企业各品牌的负责人,一定要重视起来,自查自纠,及时进行修正和更改,才能以免被罚。”确实,乱象丛生的家居广告市场已经到了必须正本清源的时候,品牌内涵的回归才是正途,随着消费者的越来越理性,虚假广告将会成为“过街老鼠”,一定会被市场所抛弃。市场调控监管应当制定一个长效的政策,更日常化,这样更有利于市场的长期稳定。

建议:以事实说话或成为家居行业应对法则

对于家居企业自身而言,要坚持以事实说话,突出自身的亮点,合理有度的选择渠道投放产品广告。唯有如此,才能应对愈渐严苛的广告法,才能在广告市场日趋规范的时候反而迎来更好的发展机遇。

1、质量严格把关,拒绝虚假宣传

近些年来,国家在市场上进行产品质量检测和抽样调查的力度越来越大,这意味着各类家居建材企业只有不断加强自身的产品质量,才能赢得客户们的广泛赞誉。在选购之前,他们也许会受到广告等各种因素的影响,但一旦选定之后,品质就是最根本的评判标准。

2、提升品牌魅力,塑造品牌形象

有一些企业,他们一直以来依靠的都是品牌的魅力去征服消费者,像雅美居装饰、圣象地板等,他们经营的重心在品牌培育上,而不是夸大其词的虚假宣传以博取消费者的眼球,所以慕名而来的客户非常多,这就是品牌的魅力。所以说,如何更好地塑造品牌形象,才是目前各位老板们需要思考的重点。

3、加强企业创新,形成口碑相传

口碑相传在市场营销中的重要性不言而喻,它就如病毒式营销一样,影响力巨大。一个产品拥有良好的口碑,将会产生巨大的外溢价值。创新是企业发展的强大动力,在市场经济的激烈竞争中,唯有创新,才能擦亮企业的品牌;唯有创新,企业才能跟得上时代发展的脉搏而屡创佳绩。

想要在家居行业数以万计的竞争对手中脱颖而出,企业不费一番心思是不行的。诚然,夸大其词的广告宣传也确实曾让很多企业尝到甜头,但当类似的噱头一旦多起来,就会增加消费者的不信任感,品牌美誉度、客户好感度都会随之下降。所以,家居企业像原来那样肆无忌惮夸大其词的广告营销一定是不可能了,唯有打造品牌特色,以事实说话。在品质、品牌、口碑上着手,加强竞争力。

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