房地产业向精装修转变
国内房地产市场经过近二十年的高速发展，相对发达的东部地区房产消费者需求特征己从单纯满足居住需求到改善型需求甚至更高需求转变;房地产公司也从原来单纯追求大量拿地、加快流转速度向提高产品品质、打造品牌、提高产品附加值的方向转变。于是，从毛坯交房向精装修交付转变成为地产企业共同的突破口。
在未来，房地产精装化一定是个趋势，这里有房企的税务驱动、现金流驱动、配套增值驱动、销售去化驱动、利益驱动等原因，房企一定会大力整合下游产业链。在未来，跨界整合一定是个趋势，渠道入口在变，任何入口都有可能变成整合者。
地板企业面临严峻挑战
精装修的实质上是由地产企业主导将建筑材料集成后的房屋成品销售给最终客户，切断了建材零售企业与最终客户建立沟通的机会，建材零售企业不仅失去了向房屋最终消费第一次销售的权力，而且缩小了品牌传播的空间，这是大如圣象集团这样的传统地板企业面临的严峻挑战。住宅精装修化的本质是销售通路的变革，地产企业是零售通路的“革命者”，特别是对于零售领先型企业来说，住宅精装修化的趋势将对其有潜在的致命影响。
生活节奏越来越快，成品消费己经成为主要方式。地板等低关注度、低品牌消费体验的产品将和衣服扭扣一样最终成为成品的一个原材料元素，大部分不会成为销售通路中的最终消费品。未来，地板企业在房屋最终消费者一次消费行为中己很难起到主导作用，必须将工程业务放在战略高度考量，放在攸关企业长远发展的位置来思考。
当住宅精装化已成为一种不可扭转的趋势，地板企业想办法提高住宅精装修市场占有率，既可以增大生存空间，挤压同品类企业的市场空间，达到市场竞争的需要，又可以与最终消费者维持低强度的沟通关系，在房屋二次装修时争取销售机会。
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浙江南浔地板企业“找出路”谋跨界发展
浙江南浔
南浔不是偶然
在中国，有许多制造业均以地域闻名。比如佛山以建筑瓷砖称霸国内老大，景德镇以艺术陶瓷名传千里，南浔则用木地板闯出了一番名堂。
木地板企业多聚集于南方地区，比如南浔、横林、吴江等地区，但是只有南浔被誉为“木地板之都”，因为在木地板行业里，南浔最具有话语权和代表性。
在全中国约4000家地板企业里，南浔地区大约占有700家企业，承担了全中国近70%的木地板供应。由于企业集中性强，国家甚至以南浔的地方产业动态为标准，将南浔木地板行业的数据记录于《中国地板指数》。
业内专家表示，南浔地板产业在行业内具有市场交易量高、价格形成趋势明显、监测数据对分析判断的参考度高等特点，是当前推出地板指数的最佳区域。
南浔的成功绝非偶然。在早期，南浔本土的木地板企业有着良性的竞争，这种竞争在很大程度上提升了南浔地板产业的核心竞争力，并且由此衍生出了很多如今的一线品牌，如世友地板、德尔地板、创鑫研地板、方圆地板，这些品牌都被深深地烙上了南浔的商标。
南浔地板产业模式的成功，间接性地推动了横林和吴江的地板产业，形成了产业集群，为江浙沪地区注入了新的经济力量。地板企业开始在南浔、横林和吴江不断聚集，大卫地板、联丰地板、宏鹏地板等一线品牌都被贴上了吴江的商标。
对于地板行业来说，目前的优势就是乡镇经济加强、人群消费习惯改变、房地产经济复苏、二次装修市场扩大等，这些优势使得木地板的总体需求量不断增加。
企业找出路
面向大好形势，但是为什么有些企业反而开始不赚钱了呢？因为在实木地板技术十分成熟的南浔，产品同质化这个问题非常严重。在南浔众多的地板企业中，无论是一线品牌还是小厂商，同样的实木地板放在一起，业内人士都很难分辨出其中的区别。
现在南浔最热门的产品就是地热地板，因为地热地板跳出了传统地板的束缚，产品更具有创新性与附加值。如今地热地板的一线品牌大多数产地仍然是以南浔主。
除了地热地板，南浔的地板企业也在想别的出路，比如跨界。如今的南浔已不再是以地板为主的生产区，几乎有一半企业都开始转型向整木家居发力。除了传统的地板产品之外，这些企业都开始跨界生产木门、橱柜、衣柜、书柜、酒柜、浴室柜等其他家装产品，提供更加多元化的一站式家装服务。
地板企业跨界整木家装，可能为地板行业找到新的发展突破口，但整木并非单纯地扩大规模，企业一定要综合考虑自身的实际情况，从品牌定位、自身实力、消费市场接纳程度等多个方面衡量，盲目跨界或一味扩大生产规模都是危险的行为。
从生产到营销，转向研发、设计、品牌等环节的扩展。南浔地板产业不仅扩展生产线与生产品类，也开始更多地选择对企业进行包装。据了解，南浔每年都会进行对企业的评选，选出一批发展理念好、有后劲的木业中小企业进行重点培养。
不可否认的是，随着地板行业的技术成熟，利润空间再被逐步压缩，频频价格战也让企业产生疲态。地板产业模式现在遇到了很多问题：产品同质化、价格战循环、无品牌差异化、技术含量低。
全新的产品对于地板企业的生产实力是巨大的考验，因为木地板本身就具有局限性，因此，并非所有地板企业都能够实现这种完全的产品创新。再加上优秀的整木设计师非常少见，一旦从设计源头上出现问题，一套整木家装返工导致的人力物力成本实在太高。
品牌建设很重要
现在，中国木地板行业正处于行业洗牌时期。消费者的消费观念从产品消费转移到品牌消费。随着消费者观念的改变，市场必然要做出调整，整个木地板行业的发展趋势要求品牌和资源更加集中化。
大企业、大品牌越做越大，而一些弱不禁风的中小型企业很容易就“死”掉；加上今年房产调控政策的加紧，地板市场不断萎缩，对于地板企业更是雪上加霜。当地板市场不能再利用其本身的产品去吸引消费者的时候，品牌建设就成了地板企业最后一根救命稻草。
当今的地板市场上，人们越来越注重生活质量，地板企业要针对消费者这一特点，努力提升售后服务质量和整体服务质量，使消费者能在得到产品之余享受良好的消费体验。
除了工艺和技术上的创新之外，木地板企业品牌也尚未得到很好的包装，所有企业的产品定位都是应用广泛领域的木地板，而在这个眼花缭乱的信息时代里，一个垂直且专业的品牌包装，会让品牌呈现出一种“高大上”的感觉。
然而，品牌建设并非一日之功，这是一个漫长而艰辛的过程，地板企业在发展过程中的每一个决定都将影响到品牌建设的成效。在地板产业高速发展的十几年里，地板企业品牌建设也小有成就，只是这条路对大多数企业来说并不平坦。
地热地板和整木家具只是一个开始，已经有越来越多的企业开始在这条路上前进，经济不景气时期，对于地板企业的出路，走在行业前沿的南浔从未停止过探索。如今，简单的扩张时代已经过去，现在已经来到了追求高附加值经济的时代。