创新展览概念，传递品牌价值
在国内大多数的地板展厅和店铺内，产品的展示大都依赖于生产者在展厅方面的历史经验。为了让产品更好看、展厅更高端，品牌持有者会在产品展示上投放大量资金。如果生产过程不是流线型运作，任何环节的改变都将会增加成本。企业所有者有着切割成本价值的方程式，并且还萌发出一系列新的展示概念，那些拥有好口碑的品牌生产者正在不断推进市场的进步。对于地板企业而言，真正的挑战是如何把品牌的价值传递到产品当中。时下，消费者需要通过创新的展览概念来感知强大的产品价值。当前，很多地板企业都在努力地改进自身的展示战略，产品的范围和概念也在不断更新，品牌理念的展示工艺也越来越多。他们所做的一切，都能让人感觉亲和力更强了，业务水平提高了，发展更快以及效果更强大了。
采用系统化、自动化营销推广方案
不难发现，拥有品牌概念和创新意识的地板企业，其利润增长会远远高于那些单纯注重地板功能的企业。而之所以谈到这个，是因为现在市场发展非常快，但只有为数不多的公司能够真正意识到品牌和创新的重要性，并且紧锣密鼓地进行战略部署。为了输出品牌概念，这些地板企业通常会采用更加系统化和自动化的营销和推广方案。有一些公司会把企业的展厅设计、营销推广等任务委托给外面的公司，而这些公司其实对委托企业的理念和品牌都不是十分熟悉，所以效果往往不如人意，造成的后果只会使企业的品牌价值感被弱化，展厅产品的展示令人担忧。
制定战略规划，实现创新最大化
在中国，越来越多的地板企业在规划新的项目、开发新的产品，并以此提高服务质量。他们还会制定应对计划，应对不同的突＊＊况，让事情完成得更好。这些企业甚至会把发展规划交给年轻一代来负责起草、实施，让新一代地板人充分发挥其聪明才智，以达到创新的最大化。这种“规划图”，可以让企业主导自我，更好地实现目标。所以说，合适的战略规划，已经成为现代企业发展的必要准备。强调竞争力、注重主题、目的谈判、战略见解、伟大的战略管理竞争优势，这些都是十分重要的部分。
当前，越来越多的进口地板品牌进入中国市场，面对这些强有力的国际竞争对手，中国地板企业必须积极应战、采取措施。为了保持竞争力，中国地板企业必须通过持续研发、改进创新、强化品牌，以应对挑战。
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转型与突破 地板企业创新DNA不能变
转型成功与否在于是否被客户认可
转型创新，换一个角度也就是带给客户更好的产品和服务，一个企业转型成功与否，也在于它是否被客户所认可和喜欢。如果一个品牌的创新是阳春白雪，风花雪月，孤芳自赏，认为这种转型升级是虚假的。如果企业升级转型的过程中把客户丢了，哪怕是上市的企业，估计都不会走得太远。真正盯住你的目标客户所在，并且从细分市场区隔出来，寻找到自己的角度，地板企业才能占领真正的市场份额。
从广义的角度看，企业的营销宣传、产品设计、机制管理、内部的KPI管理绩效，都必须围绕一件事——感动客户。只要围绕着这一点，企业才能走得长远、走得稳健。
客户需求是企业创新的标准所在
近年来随着地板行业利润的下滑，很多地板品牌开始横向发展，不仅仅只做地板，有的也做木门，或者全屋的整合。就拿专注于实木地板的企业说，地板行业的发展可能性依旧是不可低估的，从年龄层对实木地板的不同需求，企业需要一直不断的深挖调整。
如针对老年人开发地板，这在目前的中国市场上还是一个空白点，随着人口老龄化的来临，针对老年人的地板也会是一股新的市场需求。又如，针对90后的时尚地板，年轻的一年具有不同的消费属性，地板企业若能观察到了这一市场变化，并紧跟市场，必然能对消费者口味。不管市场的演变如何千变万化，客户的需求都应该是企业创新的标准所在。
经济新常态考验着企业的抗寒能力
现如今，不少地板企业在抱怨，行业利润降低，人工费用在升高，生意越来越难做。对于地板企业来说，人工成本的升高，木材资源的紧缺，市场容量的饱和，考验着企业的内功和“抗寒能力”。在寒冬中，地板企业该如何转型，有人说要+互联网，让传统插上翅膀，摆脱原有渠道的束缚;也有人说，地板企业应该跨界整合，单单做地板这一个单一的品类很难做大做强，只有跨出去才能迎来新一轮的发展活力。
对此，业内人士表示：“经济新常态确实存在，这个冬天确实来了，不但来了，还很长，但冬天不可怕，冬天还有正能量，它要把不好的害虫，不好的细菌，都杀死掉，春天来的时候行业才能更加辉煌。”
有一句话是这么说得：“冬天来了，春天就不远了，但是春天来了，你还在吗?”经济新常态并不可怕，关键看企业怎样去适应，怎样去突破。企业创新是好事，但DNA不能变，只有明白客户的需求，才能找到转型的正确方向。
地板企业,创新不是“概念”
随着国内市场经济的发展，国内地板行业的大市场环境已经发生了变化，市场竞争也变得越来越激烈。近年来，地板行业“同质化”问题愈演愈烈，产品设计抄袭风潮也是盛行，这些都严重阻碍了地板行业的正常发展。面对这一系列的不良行业现象，越来越多的企业都开始思考“创新”的问题，创新也成为了地板等家居行业争相讨论的热词。
对地板企业来说，创新并不是口头说说，喊喊口号就行的。一方面，随着日新月异的社会发展，使得人们的物质文化生活水平逐年提高，人们对地板产品的要求也不断变化着，个性化需求越来越明显。另一方面，伴随着众多营销手段的盛行，消费者的整体适应度和理性度都获得了极大地提升，“概念”的创新可能会吸引消费者一时，但消费者不是傻子，没有实际的创新产品，企业是留不住消费者的心的。这些都要求企业要将产品创新做到实处，而不只是一个“概念”。
产品创新少玩概念
对于地板行业来说，尤其特有的行业特性，地板行业属于传统行业，其具有历史传承的基因。因此，在做产品创新时，不要动不动就要颠覆，创新是在原有基础上的优化，并不是完全的颠覆。
企业家们如果不相信，完全可以回头看看你们的研发部门有多少所谓的创新单品被束之高阁，又有多少新品变成了你们难以下咽的负担，因为一般的企业并不具备大企业所具有的培养消费者的资金、周期、能力和实力。
对于像地板企业这种传统企业来说，在做产品创新时，千万不能玩概念，也千万别拿消费者当傻子。因为消费者只会傻一阵子，但并不会傻一辈子，更何况在信息传播技术如此发达的今天，在类似微信朋友圈为核心的自媒体高度发展的当下。
小编认为，在当今的社会，企业与消费者之间的沟通和信任更应该及时和有效，除非企业想“打一枪换一个地方”，但这并不是一个企业的长远发展之道，也不是一个企业家应该有的经营思维。
地板企业需以渠道做竞争 以创新做品牌突破
目前，地板行业进入中国已有近三十年的历史，随着市场竞争的发展逐渐成熟，地板企业亦开始进行了更大程度的的改革，地板市场的竞争也逐渐从低级市场的竞争逐步转变为品牌、渠道、乃至整个产业链以及资本层面的竞争。
地板企业以渠道竞争做突围
地板市场的产品通路也在发生变革。新的地板市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈;新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠。
许多一线地板品牌都在淘宝上有了自己的电子商城。在这种渠道变革剧烈的时代，地板企业应该看清方向、理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐，才不至于使自己被行业发展甩的太远。
企业需以创新决定出路
市场已经给出信号，让越来越多的企业看到了竞争格局在发生着变化：首先，行业集中度加强，行业向规模化、品牌化经营方向靠近;其次，行业领导品牌正在形成，具有品牌竞争优势的企业，市场竞争优势逐渐凸显出来。
纵观整个地板行业市场的状况，如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略，这是地板企业应当思考的问题。在经营环境剧变的今天，改革、突破、创新，决定出路。
强势地板企业凭借显着的优势让市场逐渐浓缩到几个品牌之间的博弈;新进入者和挑战者不断的向行业既有格局发起冲击，于是，在地板行业的舞台上，有人倒下去，有人顶上来。这就是地板行业当前的竞争态势。
未来地板市场必然是竞争越来越紧张，企业只有把好每道关卡，才能在众多品牌企业中脱颖而出，把企业做大做强。
传统品牌传播渠道已难以满足地板企业 急需突破创新
目前，随着地板行业的发展逐渐成熟，地板企业进行品牌推广手段也开始变得日渐理性，面对众多的地板品牌之间的竞争，地板企业也开始逐渐改变传统的品牌传统方式，将品牌传播手段变得更加多元化，比如微信、微博、群发短信等等。
改变传统传播渠道企业加强品牌推广方式
随着媒体环境、社会经济环境的变化以及新传播技术的革命，网络提速，数字电视和智能手机普及，使得一些以互动性为旗帜的新兴信息传播渠道大量出现。
同时，由于媒体传播渠道增多了，比如手机短信、电子邮件、网络日志、BBS、网络通信等分割了现代受众的生活。他们每天被各类海量的信息刺激着的受众，对广告的刺激已经反应迟钝，注意力也逐渐分散、记忆力不断下降，甚至产生信息抵制的心理状况。比如一些植入式的广告，起初都能接受，到现在反感的也越来越多，特别是一些像春晚之类的植入广告，让全国的观众发出嘘声。
因此作为传统的地板行业，过去简单的品牌传播方式：选择单一的媒体或者单一的传播方式，已经不再适应新时代的发展。
品牌创建之路愈艰难地板企业需愈注重差异化
面对更加激烈的市场竞争，和更加精明的消费者，加上产品的同质化，地板企业创建品牌之路越来越艰难。
面对这种情况，地板营销者必须整合运用广告、公共关系、赞助活动、事件营销、促销活动等多种传播手段，结合网络、电视、行业杂志、公益活动、事件营销等宣传途径，企业才能在短期中提升在行业的知名度和美誉度。
“速食”时代的来临，企业在宣传中也要考虑到受众的阅读习惯，如今的受众，对信息的处理开始表面化，简短而有趣的内容更容易吸引关注。他们在惯于快速浏览图片，更喜欢参与感强的阅读方式。新时代，只有在变革的大局中，寻找适合自己的变革之路，才能突破旧的瓶颈，才能找到新的发展之路。
地板企业“创新”勿停留在概念层面
创新的关键是需要企业做好产品定位
尽管当下地板市场份额还在不断扩大，但是行业内的竞争越来越激烈。抄袭事件更是频频发生，现在的中国地板企业再也不能向二十年前那样，只顾埋头生产就可以了，现在的地板企业只有顺着市场的脚步，设计和生产出有市场针对性的产品才能向前发展，因为主动权已完全掌握在消费者手中。
市场调查、分析消费者心理、分析竞争对手、分析产品流行趋势等，是现今企业必须时刻为之的程序，正确的产品定位可以帮助企业最大限度地挤占市场份额。一个产品的好坏不是企业自己说了算的，而是要消费者认同的。地板企业在进行产品定位的时候，市场调查是必不可少的前提，企业必须对市场进行深入的调研。
地板企业产品创新需要考虑企业自身特点
无论是开发新产品，还是延续产品路线，地板企业都必须弄清楚这些方面的信息：目前市场格局，市场总体容量和容量，分布状况，行业竞争的趋势，新技术推出的进程，市场格局变化的走向，区域市场的主要竞争者，主要竞争者的竞争手段，满足的需求是什么，还希望满足的需求，地板价格是否适中，产品品质是否满意等。
地板产品设计过程首先应该是对市场设计的过程，在市场的需求中找到产品的设计定位，做到“胸有成竹”，才会有“下笔有神”的可能。作为一名设计师，如果不从商业角度理解定位，设计就没有考虑企业特点，也不符合企业的整体营销策略，造型再美、再独特，也会因无具体生存空间、无针对性而湮没在商业竞争大潮之中。
因此，在这场激烈的市场争夺战面前，地板企业的创新也不能仅仅停留在概念层面，找到问题的关键所在，结合自身实际情况做好市场调研，才能真正将创新的优势发挥出来。
加强民族文化与创新融合 中国地板才能迈向世界
地板行业在中国已经发展了近三十年了，行业品牌林立，产品纷呈，然而尽管行业十分“热闹”，但中国的地板品牌却并没有几个能在国际上能有一定知名度的。尽管中国文化博大精深，地板行业也是历史悠久，但是在国内市场上，反而是一些充满了异域风情的洋品牌更为收欢迎，那么国产地板品牌该如何让自身不仅立足国内，而且要走向世界呢?
国产地板品牌精细化发展变“制造”为“创造”
我国大部分本土地板企业由于发展水平有限，备受挤压，在洋品牌面前“抬不起头”、“直不起腰”。日前，天津某企业生产的地板产品成功打入欧美市场，为国内地板企业市场突围战打响了第一枪。
目前，地板行业进入稳步发展时期，行业不再提倡做大，转而要求做精、做新，以及提升自主品牌在国际上的地位。这就要求地板企业重视原创设计，追求地板品牌风格的树立，让“中国创造”的标签取代“中国制造”。
创新发展融入民族文化地板企业能更快地迈向世界
我国作为拥有五千年历史文化的文明古国，时间积淀了我国发展进程中的所有精华，文化底蕴深厚。地板企业进行产品创新，中国元素能为其提供了广泛素材，立足本国文化将成为地板企业创新的有效手段。
然而站在巨人的肩膀上，并不意味着地板产品要对传统文化和元素进行全面复制，而是应该取其精华去其糟粕，完成自我改良和完善。地板企业落脚本土文化，将民族元素融入产品设计，结合历史和时代的发展需求，设计出具有中国特色的地板产品，才能在国际上一展风姿，成功打开全球市场。
随着世界经济文化一体化的加速，有特色和内涵的，饱含民族文化元素的地板产品才能在世界的舞台上脱颖而出，因此，中国地板企业注重民族文化和创新的结合，将为自己大步走向世界舞台更添一份实力保证。
千万不能玩“概念” 地板企业创新还需把握要义
创新不能玩“概念”
随着国内市场经济的发展，国内地板行业的大市场环境已经发生了变化，市场竞争也变得越来越激烈。近年来，地板行业“同质化”问题愈演愈烈，产品设计抄袭风潮盛行，这些都严重阻碍了地板行业的发展。面对这一系列的不良行业现象，越来越多的企业都开始思考“创新”的问题，创新也成为了地板企业争相讨论的热词。
对地板企业来说，创新不是口头说说，更加不能玩“概念”。一方面，随着日新月异的社会发展，使得人们的物质文化生活水平逐年提高，人们对地板产品的要求也不断变化着，个性化需求越来越明显。另一方面，伴随着众多营销手段的盛行，消费者的整体适应度和理性度都获得了极大地提升，“概念”的创新可能会吸引消费者一时，但消费者不是傻子，没有实际的创新产品，企业是留不住消费者心的。
如何把握创新要义?
创新不仅是响当当的口号，更要化为实实在在的发展行动，创新发展必然要求创新实践。但地板行业属于传统家居建材产业，其具有历史传承的基因。因此，地板企业在做产品创新时，不能动不动就颠覆，地板创新是在原有基础上的优化，并不是完全的颠覆。纵观当下地板市场，企有多少所谓的创新单品被束之高阁?又有多少新品变成了难以下咽的负担?
对于一般地板企业而言，其并不具备大企业所具有的培养消费者的资金、周期、能力和实力。因此，地板企业在做产品创新时，千万不能玩概念，也千万别拿消费者当傻子。因为消费者只会傻一阵子，但并不会傻一辈子。
创新是一个企业生存与发展的灵魂，一个企业是否具有生命力，其重要的表示就是它的产品是否能够不断创新，不断满足消费者不断变化的需求。地板企业只有深刻明白创新的要义，才能少做无用功，才能获得长久发展的动力。