目前，地板行业进入中国已有近三十年的历史，随着市场竞争的发展逐渐成熟，地板企业亦开始进行了更大程度的的改革，地板市场的竞争也逐渐从低级市场的竞争逐步转变为品牌、渠道、乃至整个产业链以及资本层面的竞争。
地板企业以渠道竞争做突围
地板市场的产品通路也在发生变革。新的地板市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈;新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠。
许多一线地板品牌都在淘宝上有了自己的电子商城。在这种渠道变革剧烈的时代，地板企业应该看清方向、理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐，才不至于使自己被行业发展甩的太远。
企业需以创新决定出路
市场已经给出信号，让越来越多的企业看到了竞争格局在发生着变化：首先，行业集中度加强，行业向规模化、品牌化经营方向靠近;其次，行业领导品牌正在形成，具有品牌竞争优势的企业，市场竞争优势逐渐凸显出来。
纵观整个地板行业市场的状况，如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略，这是地板企业应当思考的问题。在经营环境剧变的今天，改革、突破、创新，决定出路。
强势地板企业凭借显着的优势让市场逐渐浓缩到几个品牌之间的博弈;新进入者和挑战者不断的向行业既有格局发起冲击，于是，在地板行业的舞台上，有人倒下去，有人顶上来。这就是地板行业当前的竞争态势。
未来地板市场必然是竞争越来越紧张，企业只有把好每道关卡，才能在众多品牌企业中脱颖而出，把企业做大做强。
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地板市场竞争环境不断变化 企业需以创新变革
地板企业创新成为逆势突围的关键
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
地板企业需结合市场情况适时调整
在当下消费群体不断发生改变的地板市场上，新生代购物方式的改变也为地板企业的营销创新敲响了警钟。随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
无论是市场环境的变化还是消费群体新购物方式的出现，地板企业在不断变化的竞争市场上，除了要充分挖掘新市场的核心要素以外，也必须要用自身创新的理念来带动自身的变革。如此才能在未来愈发激烈的竞争市场上赢得更为长远的发展。
地板市场竞争层层升级 企业需以创新谋商机
高质地板产品才能为企业打开市场
一直以来，中国制造是低端的代名词，血拼价格战，低利润无研发，重营销轻品牌，高端品牌成为欧美企业的专享。然而品牌在市场竞争中的重要性日益凸显，为了避免本土品牌被外国品牌所打压，本土企业就必须树立大牌意识，建立属于自己的品牌，变中国制造为中国创造。
质量是产品的对外名片，任何企业想要得到市场的青睐，都需要对原材料、生产流程严格把关，确保生产出高质量的产品。可以说，没有好的产品，就算有再多的宣传或者渠道都无济于事。让消费者放心的产品才值得消费者口耳相传的传播，从而为地板企业树立起优质的口碑，打响企业的品牌。
地板企业需多角度创新
创新是企业的灵魂，学会创新、支持原创才是企业发展的制胜点。大品牌引领产业，产品创新必不可少，这不仅源于产业发展的引导，也是创新所带来的新的产品反映了消费市场的需求趋势。不同于其他企业的产品,有自身特色的产品更能帮助企业在市场中脱颖而出。
对于地板企业而言，重视产品的研发与设计，提高原创水平，用独树一帜的特色产品才能赢得消费者的青睐。当然，这种原创并不是天马行空的想象，更多的是从消费者需求出发，生产符合现代审美眼光的产品，才能为企业带来长期的发展。而这些，都需要地板企业加强自身的创新意识。
从长远角度出发，地板企业的发展也亟需要多方面来提升自己，唯有不断提升自己的创新能力，在市场中处于主动地位，才能在激烈的市场竞争中谋得更为长远的发展。
地板行业竞争压力激增 企业需以创新打开市场
同质性现象严重阻碍地板企业发展
纵观当下地板市场，地板市场同质化严重，这种同质化不仅包括产品的同质化，还有营销模式的同质化。由此看来，地板企业只有跳脱产品以及营销模式的同质化，以真正的创新应对，才能够创建新的市场，从而赢得发展空间和“粉丝”，这就需要地板企业把营销创新落到实处。
对于地板企业而言，要想真正打开市场，当然还需要在营销方式上下足功夫。俗话说得好，初级的企业卖产品，中级的企业卖服务，高级的企业卖思想。特别是在当下，消费群体日益细化，地板企业不可能兼顾所有，因此，有目标性的“卖思想”才是品牌营销的上上之选。这对于地板企业来说，就是要加强营销方式的创新性。
地板企业需以创新的方式打开市场
当前，我国经济发展进入新常态，表现为我国经济发展速度放缓，经济结构亟需大调整，房地产行业受到波动影响，整个地板行业也呈现出较为低迷的发展态势。时下，地板行业的市场开拓越来越难，因此，地板企业还需要创新营销模式，才能夺取更加广阔的市场。当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争，更是营销方式的竞争。因此，地板企业必须要把服务中心由卖产品转到卖思想上来，把思想放在企业营销的重要位置。
创新营销不是说说而已，它需要实在的行动来支持。若地板企业只把创新营销模式当做空头支票，那么是不可能成功的。因此，地板企业应根据目标客户的需求，设计出在某个方面超越其他企业的营销策略，才能吸引消费者。在营销方式上也需要尽可能地丰富起来，如此才能最大程度打开市场。
在企业数量不断增加的地板市场上，地板市场规模不断扩大的同时，也是地板企业重新挑战战略方针的时刻，在竞争压力激增的实际情况下，地板企业唯有用创新的眼光来对待未来的发展，才能在激烈的竞争市场上赢得更为长远的发展。
品牌竞争形势下 地板企业需以文化作推力
在地板行业竞争愈来愈激烈的情况下，价格战已经不能够成为行业的竞争的主要源动力，品牌竞争逐渐成为地板行业的主要竞争内容。另一方面，文化也逐渐成为地板企业进行品牌建设的重要内容。
地板文化更助力销售市场
经典时尚的地板文化，不仅能为人们提供一个回归本源的地面，更能让整个家居空间不会随时间的流逝而变得意味尽失，而是会慢慢让回忆越来越丰富，历久弥新。方寸之间，绵绵的回忆情愫，似气味，弥漫于家居之中成了一种活力盛放的文化情结，让家更显意象新生，暖意盎然。因此，民族地板品牌应该有信心，加强自身文化建设，提高民族品牌的国际认可度，中国地板国际进军之路指日可待。
每个地板企业都有自己预设的品牌定位，来指导自己的市场和产品策略。但对于文化策略，却是比较少考虑到的。随着居民精神文化需求的进一步提高，他们在关注品牌时，对这个品牌所带来的文化因子也会给予关注。比如，客户在购买地板品牌时，如果导购员能够讲清楚这个品牌的文化，对于整个销售来说就是加分项。
地板品牌战略需加强文化建设
随着经济的发展和生活水平的提高，人们对地板产品的要求也日益提高，这对地板企业来说是挑战与机遇并存。目前市面上地板产品越来越多样化，企业要想在激烈的行业竞争中脱颖而出，除了要研发出好的产品，还需要在发展中融入自身的文化和发展理念。
从整个产业格局上来看，地板企业在渠道上追求下沉和广布网点，包括电子商务渠道的布局;在推广上，多以促销带动销售业绩，企业大多存在短视的文化格局。这些元素直接影响到地板行业的整体发展能力，在其他行业企业非常重视文化元素的时候，地板企业大多存在文化战略无或者是不清晰的现象。
午促销大战即将开幕 地板企业市场竞争需以创新取胜
地板市场上价格战已然成为常态
纵观当下地板市场，越来越多的企业开始开展价格战，认为这样更能吸引消费者。虽然价格战带动了不少销售量，但对地板企业而言，价格战非上道，并非是解决企业长远发展的良方。近几年来，地板企业优惠、打折从不间断，各种促销手段轮番上阵，但大多数的促销手段都还是在“价格”上做文章，进而引起一轮又一轮的价格战。
随着市场竞争激烈及消费者素质的不断提高，地板行业正在经历着质量、品牌、服务的逐级发展，单纯靠传统销售渠道销售地板想进一步扩大市场份额的可能性不大，因为在地板行业的“江湖上”，并不是“以价格论英雄”。地板要像真的获得良好的发展，就必须不断创新求变，实施营销方式的转变来适应市场，竞争也由普通的价格战升级到服务战。
地板企业长久发展需以创新为前提
六一刚过，端午小长假又即将来临，新一轮的促销大战又将紧锣密鼓的开展。虽然每年的各种节日或是人造节日都是地板企业进行促销提高销售量、扩大影响力的黄金时期，但是地板企业的营销重点却不在这里，因此地板企业不可以把营销的重点和发展的希望寄托于节日促销，毕竟要想占领地板市场仅靠一年几次的价格战是不可行的。
对于现在地板企业来说，要做的是洞悉消费者的需求。对于消费者来说，消费者看重的是产品背后的质量、服务、设计，甚至是品牌附加值，仅靠价格战的产品促销方式必将逐步不被消费者所接受，并最终被市场所淘汰。在在促销成常态化的当下，地板企业要想这场行业促销大战中胜出，还需在营销手段和产品设计等方面上寻求新的突破口，唯有从消费者最关系的因素上着手，地板企业才能迎来“质”的飞跃。
以差异化突破竞争壁垒 品牌战略是地板企业必经之路
企业做大做强品牌化战略是必经之路
当行业发展的红利期过后，企业想在乱局中找到突破口，品牌化战略是一种十分有效的方式，它改变了以往粗放经营，只看重产与销的单一模式，以更加系统化的营销方式和推广方案，打响品牌，迅速在消费者心中扎根品牌概念。
“木地板行业已经发展了三十年，消费者对产品的了解程度、深度已经达到一定阶段，所以我们要在不断做好产品品质，做好服务的同时同时，还一定要做好自己的品牌，品牌代表了一个企业的文化，未来的市场竞争，一定是品牌的竞争。”久盛地板董事长张恩玖说。
从行业发展的情况看，一些品牌概念强的企业，其利润的增长往往是一些单纯做产与销企业的好几倍，品牌化战略也是做大做强企业的必经之路。
全装修趋势下地板企业需要作出调整
当前，大部分地板企业都以线下渠道为主，不过，随着互联网的渗透，互联网带来的新营销工具，给企业提供了更多的新型渠道。对此，张恩玖说到，“久盛地板是一个以实木地板为核心的品牌，大量的还是以线下渠道专卖店来体验式消费，但是我们也拥抱互联网，以客户为中心，特别是现在全装修的趋势，我们也是更好的沟通合作，线上线下多渠道销售。”
而随着多地推广“全装修”的理念，住宅全装修已成为房地产行业的必然趋势。全装修房是相较于毛坯房的一个概念，它包含的范围更广，整合的品类更多。面对这一趋势，木地板企业也必然需要做出调整。
木地板行业转型升级优胜劣汰是必然
目前，木地板行业正面临转型和升级，饱和的市场中也偶尔能听到“市场难做”的声音，但大部分企业仍然很乐观。业内人士认为，大量的城市化建设，新农村改造，再加上生活水平的提高，家居环境的改善，都需要使用木地板，除了国内以外，还有广阔的出口市场大有可为。只不过在现在这个阶段里，行业已经发展到一个巅峰的时候，所以优胜劣汰的现象是一种必然，也是市场经济发展的结果。作为品牌企业，只要坚定不移地坚持自己的品牌战略，前景一定是光明的。
而对于目前行业中出现的“跨界整合”以及“深度细化”现象，说到底还是各个企业发展的路径不一样。大企业拥有的资源相对丰富，它的管理和规模已经具备了一体化的条件。但在木地板行业里，还有很多中小企业，只有找到自己的优势和差异化，做好细分领域，才能得到更好的发展。
地板企业需逃脱价格“漩涡” 以质竞争
近年来，地板行业的利润已经不像往年那样来得那么猛烈了，地板行业已经逐步处于微利时代，就已经过去的“金九银十”和“双十一”来说，诸多地板企业都开始以价格谋竞争的趋势。
内外部困境使行业陷入价格战
地板销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
地板企业需以质取胜 增加产品价值
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。企业轮番上演价格战确实被逼无奈，但是这样的处境应该如何规避呢?
笔者认为，首要，要端正品牌理念，适当减少促销场次。促销的最终目的是形成品牌影响力，地板企业可以通过将企业文化、品牌理念融入为数不多的促销活动中，刺激消费者对于品牌的深刻记忆。促销活动泛滥，反而会降低品牌格调，不如精心策划一两次大型促销活动，充分赚取消费者的眼球。
其次，地板企业可以借助公益事业来扩大市场影响力，一家有责任感的企业才能为人所信任。立企与做人一样，尤其是生产型企业只有对消费者高度负责才能获得消费者的支持，才能在市场竞争中遥遥领先。地板企业应当多关注公益事业，当然公益不只是捐钱、捐楼，更重要的是传递爱心，传递企业关爱社会的信念。
地板企业需挣脱价格陷阱 以质竞争
近年来，地板行业的利润已经不像往年那样来得那么猛烈了，地板行业已经逐步处于微利时代，就已经过去的“金九银十”和“双十一”来说，诸多地板企业都开始以价格谋竞争的趋势。
内外部困境使行业陷入价格战
地板销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
地板企业需以质取胜增加产品价值
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。企业轮番上演价格战确实被逼无奈，但是这样的处境应该如何规避呢?
首要，要端正品牌理念，适当减少促销场次。促销的最终目的是形成品牌影响力，地板企业可以通过将企业文化、品牌理念融入为数不多的促销活动中，刺激消费者对于品牌的深刻记忆。促销活动泛滥，反而会降低品牌格调，不如精心策划一两次大型促销活动，充分赚取消费者的眼球。
其次，地板企业可以借助公益事业来扩大市场影响力，一家有责任感的企业才能为人所信任。立企与做人一样，尤其是生产型企业只有对消费者高度负责才能获得消费者的支持，才能在市场竞争中遥遥领先。地板企业应当多关注公益事业，当然公益不只是捐钱、捐楼，更重要的是传递爱心，传递企业关爱社会的信念。