近年来，地板行业的利润已经不像往年那样来得那么猛烈了，地板行业已经逐步处于微利时代，就已经过去的“金九银十”和“双十一”来说，诸多地板企业都开始以价格谋竞争的趋势。
内外部困境使行业陷入价格战
地板销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
地板企业需以质取胜 增加产品价值
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。企业轮番上演价格战确实被逼无奈，但是这样的处境应该如何规避呢?
笔者认为，首要，要端正品牌理念，适当减少促销场次。促销的最终目的是形成品牌影响力，地板企业可以通过将企业文化、品牌理念融入为数不多的促销活动中，刺激消费者对于品牌的深刻记忆。促销活动泛滥，反而会降低品牌格调，不如精心策划一两次大型促销活动，充分赚取消费者的眼球。
其次，地板企业可以借助公益事业来扩大市场影响力，一家有责任感的企业才能为人所信任。立企与做人一样，尤其是生产型企业只有对消费者高度负责才能获得消费者的支持，才能在市场竞争中遥遥领先。地板企业应当多关注公益事业，当然公益不只是捐钱、捐楼，更重要的是传递爱心，传递企业关爱社会的信念。
延伸阅读
应对涨价潮 地板企业需以质取胜
行业趋于成熟涨价已成必然
如今，地板行业已经日渐走向成熟，市场竞争也已经由最初单纯的价格竞争转变为规模与技术的较量。市场增速的放缓也将加速行业的洗牌。去年以来，地板行业两极分化趋势已经愈加明显。一边是市场集中化向大企业靠拢，中小型企业的数量日趋减少;另一边是为了跟大企业差异化竞争，开始抢占高毛利市场的中小型企业越来越多。
面对来势汹涌的“涨价潮”，也有地板企业认为，地板行业正在逐步回归理性，价格战已经无法继续维系。“或许涨价会失去一部分市场，但是任何行业中，最成功的企业，产品价格都不是最低的。”
质量提升或为地板企业溢价关键
由于这次涨价大潮源于原材料上涨，地板的整体涨价也并不能给企业带来多少实实在在的利润。在行业发展逐步成熟的当下，单纯依赖价格竞争的传统营销策略也已经显得“力不从心”。但行业要发展，仍然需要企业不断创新，争取在原材料涨价的当口做出高附加值、高溢价率的产品。
许多地板企业开始意识到产品的“价值”的重要性，从价格战转向价值战，并希望通过“差异化战略”在市场上找到自身的定位。因此，不少地板企业越来愈重视中高端产品的开发，以质量升级、技术升级、满足消费者的新需求为战略核心。
涨价潮加剧行业洗牌，促使地板企业不得不认真探索新的发展方向。随着地板行业越来越成熟，价格战早已不是企业竞争的最佳之选，注重产品质量，生产具备高附加值、高溢价率的地板产品，才是地板企业在这轮涨价潮中能够取得决胜的关键。
地板企也需以“质”赢市场
内外部困境使行业陷入价格战
地板销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
地板企业需注重产品质量和服务
时下，地板企业的包装也受到了一定的重视，对于地板产品包装的主要形式之一便是明星代言。明星代言是指利用名人，明星的平面肖像或者是录像，通过一系列的宣传载体让产品的终端受众广为知晓的一种营销方式。目前已经被各个行业及企业广为接受。
虽然，“粉丝经济”有着一定的刺激消费的能力，但是长远来看，地板企业要想可持续发展，明星带动的粉丝经济肯定难以担此重任，地板企业打造综合实力才是关键。所以，粉丝经济，明星代言只是地板企业在发展过程中的方法，企业要想持续长久发展，必须加强核心竞争力的建设，那就是提升产品质量与加强服务。
因此，地板产品在发展过程中，外在包装必然不可少，但是企业想要真正地占领市场还需从产品本质出发，切勿一味的打价格战来吸引消费者，地板企业只有以消费者最关注的产品质量出发，地板企业才能在激烈的竞争市场上取胜。
地板企业需以质取胜增加产品价值
家居行业已渐渐从“引导消费”向“理性消费”过渡，地板企业对于销售的认知也应当向“以质取胜”的观念转变。
近年来，地板行业的利润已经不像往年那样来得那么猛烈了，多层实木地板行业已经逐步处于微利时代，就已经过去的“金九银十”和“双十一”来说，诸多地板企业都开始以价格谋竞争的趋势。
内外部困境使行业陷入价格战
地板销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
地板企业需以质取胜增加产品价值
众多知名实木地板十大品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。企业轮番上演价格战确实被逼无奈，但是这样的处境应该如何规避呢?
小编小编认为，首要，要端正品牌理念，适当减少促销场次。促销的最终目的是形成品牌影响力，地板企业可以通过将企业文化、品牌理念融入为数不多的促销活动中，刺激消费者对于品牌的深刻记忆。促销活动泛滥，反而会降低品牌格调，不如精心策划一两次大型促销活动，充分赚取消费者的眼球。
其次，地板企业可以借助公益事业来扩大市场影响力，一家有责任感的企业才能为人所信任。立企与做人一样，尤其是生产型企业只有对消费者高度负责才能获得消费者的支持，才能在市场竞争中遥遥领先。多层实木地板企业应当多关注公益事业，当然公益不只是捐钱、捐楼，更重要的是传递爱心，传递企业关爱社会的信念。
在地板产品同质化的今天，地板厂家要根据消费者的需求，不断开发出具有差异化的产品。要将产品诉求定位为环保、时尚、品质，不断开发出差异化的产品，从而主导未来的主流消费市场。
价格战不长久 衣柜企业以”质”取胜才是王道
内外困境使行业陷入价格战
衣柜销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。衣柜行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，衣柜企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得衣柜行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，衣柜销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，衣柜促销活动品类丰富、四季不断，对衣柜购买欲望不再急切，出现观望状态;也对衣柜产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
产品质量和服务还是衣柜企业应注重的
时下，衣柜企业的包装也受到了一定的重视，对于衣柜产品包装的主要形式之一便是明星代言。明星代言是指利用名人，明星的平面肖像或者是录像，通过一系列的宣传载体让产品的终端受众广为知晓的一种营销方式。目前已经被各个行业及企业广为接受。
虽然，“粉丝经济”有着一定的刺激消费的能力，但是长远来看，衣柜企业要想可持续发展，明星带动的粉丝经济肯定难以担此重任，衣柜企业打造综合实力才是关键。所以，粉丝经济，明星代言只是衣柜企业在发展过程中的方法，企业要想持续长久发展，必须加强核心竞争力的建设，那就是提升产品质量与加强服务。
因此，衣柜企业在行业的发展过程中，一定的外在包装必不可少，但企业想要在市场中真正的站稳脚跟还需从产品的本质出发，而价格战略不是长久之计，衣柜企业唯有以消费者最关注的产品质量出发，生产出质量过关的产品，企业才能在未来激烈市场竞争中取得取胜。
地板企业需以渠道做竞争 以创新做品牌突破
目前，地板行业进入中国已有近三十年的历史，随着市场竞争的发展逐渐成熟，地板企业亦开始进行了更大程度的的改革，地板市场的竞争也逐渐从低级市场的竞争逐步转变为品牌、渠道、乃至整个产业链以及资本层面的竞争。
地板企业以渠道竞争做突围
地板市场的产品通路也在发生变革。新的地板市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈;新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠。
许多一线地板品牌都在淘宝上有了自己的电子商城。在这种渠道变革剧烈的时代，地板企业应该看清方向、理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐，才不至于使自己被行业发展甩的太远。
企业需以创新决定出路
市场已经给出信号，让越来越多的企业看到了竞争格局在发生着变化：首先，行业集中度加强，行业向规模化、品牌化经营方向靠近;其次，行业领导品牌正在形成，具有品牌竞争优势的企业，市场竞争优势逐渐凸显出来。
纵观整个地板行业市场的状况，如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略，这是地板企业应当思考的问题。在经营环境剧变的今天，改革、突破、创新，决定出路。
强势地板企业凭借显着的优势让市场逐渐浓缩到几个品牌之间的博弈;新进入者和挑战者不断的向行业既有格局发起冲击，于是，在地板行业的舞台上，有人倒下去，有人顶上来。这就是地板行业当前的竞争态势。
未来地板市场必然是竞争越来越紧张，企业只有把好每道关卡，才能在众多品牌企业中脱颖而出，把企业做大做强。
绿色环保成地板市场主流 企业需以质应市
地板企业低价冲量并非长远之计
为了提升销售业绩，部分地板企业会在生产效率、价格上花心思，以求达到量上的突破。他们认为，中低端地板产品可以快速回笼资金，且市场需求量大、销售速度快。某地板品牌负责人介绍，“要想在销量上取得一定的成就，就要了解目标群体的迫切需求是什么。随着环保成为时代的时髦词汇，品牌就得当抓住这点，在产品原料和辅料下工夫。”如今专门购买环保地板的消费者越来越多，这也加大了地板企业品牌之间的竞争力。
然而，事实上这种单纯求量的做法并不科学，也无法从根本上提升地板企业档次和实力。某业内人士表示，粗放型的生产模式会直接造成较大的资源消耗，产品质量难以保证，实际的经济效益也很低。同时，这种模式还容易造成高污染、高能耗，致使生态环境遭到严重破坏。这种得不偿失的生产模式限制了地板企业的发展，将其推进了一种不上不下的尴尬境地。
地板企业环保产品需保证质量
在目前的地板市场上，43%左右的地板消费者在购买地板的时候，将地板产品的环保性因素作为首要的考虑因素，这是由于地板作为装修材料这一本质特征决定的。消费者更加关注装修材料的环保性能，这与消费者希望构筑一个健康、环保的家居环境不谋而合。因此，作为地板消费者而言，关注地板的环保性能成为购买地板产品的必选科目。
因为环保的地板产品在产品材料上有一定的安全保证，这是消费者的愿望也是企业对消费者的承诺。不仅需要地板产品原料的安全也需要其辅助性材料的安全，企业只有双管齐下才能够从源头上避免有害物质的侵袭。地板销售人员在推荐地板产品的时候，首先会将地板产品的环保性能作为推荐的首要因素，也是顺应市场和消费者的需求。
目前，顺应可持续发展战略的要求，地板市场上的环保产品也开始逐渐出现，对于地板企业来说，顺应趋势研发环保产品无可厚非，但也需将环保落实到实处，唯有这样才能在环保大势下真正赢得发展。
走出低价竞争围城 地板企业需以科技取胜
地板企业需要创新营销理念
纵观当下地板市场，节能已经成为许多企业发展的方向。这不仅是企业长远发展的必然，也是当下社会中节能减排趋势的使然。中国节能地板企业也可以通过经营理念的创新为自己开拓出一个崭新的市场。以木地板产品为例，木地板产品的先期投入是一道坎，不是什么企业都可以准备几百万元资金在没有成熟项目的时候先期投资购买进口设备的。因此，大型木地板企业的产品价格也居高不下。而一些小企业通过前期投入几十万元购买国产设备，在没有成熟工艺和技术指导的前提下闭门造车，虽然也可以制造出木地板产品，但由于工艺粗糙、没有品牌影响力，也难以取得房地产企业的重视。
目前也仅仅可以在零售市场上占得一份空间。可以假设，如果一家拥有进口设备和成熟技术的木地板企业，其产品在国内属于一线品牌，该企业可以将木地板产品按照一种系统的概念进行供应的话，那将是一件三方均盈利的营销理念创新。
地板企业不能以低价来赢取市场
对于中国建筑节能地板行业而言，科技创新应该不是一个新词。但是一路走来，能够坚持做创新的企业却不多。面对目前由节能政策、产品和价格竞争构成的围城，中国企业只有坚持走科技创新的路，才可以不落后于欧美同行，才可以走出围城。
一直以来，地板市场上的价格都是竞争较为激烈的一个层面。在当下地板市场上，虽然外观和使用性能相差无几，但由于品牌和非品牌、系统和非系统之争出现了价格差异较大的情况。我国的地板企业不得不咬紧牙关，都在原材料成本和科技投入上压缩利润满足房地产企业的采购价格要求，能用便宜的就尽量使用便宜的材料。
但是从一个企业的发展和时代前进的方向来看，一味地压低价格并非发展的长远之计。唯有从科技入手，在产品上附加科技因素，以提升产品价值，地板企业才能在顺应科技时代的趋势下迎来商机。
无序竞争之下 中小地板企业需以战略制胜市场
中小地板企业缺乏完整系统的内部营销战略
从总体上来看，市场营销的理念已经逐渐被众多的中小地板企业经营者所接受，传统的销售理念正在被新的营销理念所代替，一些中小地板企业已经学会采用先进的营销方式来武装自己。但是，许多中小地板企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识还比较片面，往往把市场营销简单等同为一般的推销，这在现实的营销发展过程中则具体表现为营销手段落后。
实际上，由于中小地板企业的行业背景和体制性质等的不同，在发展过程中形成了各种各样的问题，但这些问题存在一定的共性。有业内专业人士指出，中小地板企业成长过程中最大的问题在于内部营销管理薄弱。中小地板企业要学会借助现代化的互联网、专业信息机构、相关主管部门等渠道去获取我们需要的信息，而是单靠自身微不足道的力量去市场收集信息。
中小地板企业需明确自身战略方向
在中小地板企业，提到企业的发展思路，大部分的中小地板企业没有明确的战略方向，几乎没有企业对市场进行研究，如果问及“为什么不进行市场研究”时，应答的理由比较集中，一般会说“我们已经在这个行业多少多少年，对行业情况非常熟悉，对行业和市场的研究都在脑子里”;或者“我们的企业很小，市场空间足够大，哪怕几乎是微小的市场份额，也足够我们发展十年以上”。
但其实这种想法是极其不理智的，一个企业没有明确的发展方向，且不说是停留在“坐商”的思想意识上，就从形成内部协同效应的角度来看，我们也不禁提出很多质疑，没有方向，怎么来确定和建立自己的核心竞争优势，以确保持续发展?怎么来确定阶段性的战略目标?每个部门的考核以什么为主线?部门间协调的原则怎么确定?
因此，中小地板企业在市场竞争中不占优势的原因，除开其本身实力上的不足以外，在营销理念和发展思路上，都还存在诸多问题。一个没有长远发展眼光的企业，是无法在白热化的竞争市场上永葆激情的。对于中小地板企业来说，问题也就在这个地方，只有将长远发展的思路上升到战略层面，中小地板企业才能从本质上提升实力。