目前，地板等家居促销活动已经愈渐成为一种市场惯象，但是如何进行活动销售，怎样的促销活动才能不让消费者有逆反心理，这亦是需要技巧的，地板企业在进行活动销售的时候，需融入三个全新的发展思路：品牌人性化、娱乐营销以及用户的参与文化。
地板品牌需加强人性化
产品人性化已经屡见不鲜，就地板企业而言，这并不是值得炫耀的事情，因为这是它最基本构成部分。而品牌的人性化，则意味着自己输出的品牌文化，不是靠强行的洗脑，而是凭借文化中的人性因素，得到用户的认同。
这表明，地板企业和它的用户不仅是零距离的，更是一个融合的整体。在部分地板企业的促销活动中，没有放价的噱头，也没有超级折扣，而是凭借货真价实的产品以及一场用户体验之旅完成了圣象在行业的全新突破。
娱乐营销增加促销活动的新意
在越来越繁琐无趣的地板促销中，怎样才能实现企业和用户的双赢?准确的定位和创新必不可少。而这一切都少不了娱乐营销，它本质上其实是一种体验经济，其作用就在于消除距离感、获得心理认同，说白了，这就是“信任”。了解用户所需，这是定位;打破传统营销之壳，这是创新。
参与文化地板企业加强分享
参与文化(paticipatoryculture)，又称参与式文化，它的出现，意味着现代社会对独立人格与分享能力的看重。人的个性化，带来了自我参与意识的提高。各大评论网站、微信、微博的广泛运用，使分享参与彻底变成一种文化。如何看出用户喜爱你的活动，只需看他们的回馈与分享。现代人不吝于表达，更不害怕分享。
小编推荐
地板业需加强品牌营销 以创新发展为主要推力
品牌营销已经成为当下地板企业发展战略的一个重要内容，如若要有效的做好品牌营销，地板企业需摒弃营销和经营思想上的自大和满足，手法上的粗放和单一，以市场和客户为导向，把实质营销的每个环节做精、做足，做深、做透，用创新和深厚的营销功力带给市场惊喜，也带给自身业绩。
地板企业营销出现误差品牌营销还需发力
品牌征服市场，既可能是多年的塑造沉淀，也可能是新媒体时代的一炮走红。区别只是如果称之为品牌，就不能只是依靠一时的吸引眼球，之后肆意妄为，将自己做成短线和短命的花絮，这还不够品牌的入门级。
征服消费者和市场的一定是品质以及品牌举手投足流露出来的气质和气息。也可以仅仅是实用化和便捷性，但一定是有着差异化和不断提升的实用化和便捷性。如果结合着品牌工业设计和创意及传播手段的更新，就会更容易对市场产生引导作用，与之配套的也必须有地面销售的完整实施。
即使是一些曾经如日中天的品牌，营销方面也有很多失误，很多低效甚至无效。在巨变的市场面前，陷入了惶惑和僵局。可怕的是，很多不仅仅是个别企业，而是整个地板行业。
双十一全国网络营销混乱爆棚，商家收获了利润，也收获了板砖和唾骂。无服务、无质量的营销不会动力持久、魅力持久。双十二的另类营销---美女营销、议价营销、各种娱乐营销和快乐营销其实都是营销手段和层次的转变，从价格战转向了心理战和眼球战。品牌营销需要噱头，更需要切中本质，还原回本位。企业开始更多关注营销和经营的实质，不再简单跟风杀价，倒挂做流量和业绩，做给投行和财务报表看，是件好事。
地板企业需加强创新精神
人们常说，地板市场上产品很多，但真正的好产品并不是很多。营销的存在是让产品更加有尊严、有生命力。加入品牌化的运作，就更容易加速实现。
品牌营销的宗旨是要打造精品，方方面面都要完备。但全行业纵观纵揽，有多少企业可以自豪地说，每个环节我们都已精益求精，无懈可击？数得过来的是有限的好广告、好品牌、好队伍、好运作，数不过来的是一望无际的销量遗漏和费用倒挂、参差不齐的人员素质和产品表现。即使是一些传统大品牌，仍有很大的销量提升空间，很多的营销和经营管理需做完善之处。
地板行业发展成熟 仍需探索新发展模式
随着地板行业的发展逐渐成熟，各大地板企业也在开始寻求符合自身发展的策略，而就企业规模以及实力大小来说，它们各自也有不同的发展方向。综合来看现今的地板市场，各大地板企业都在进行不停的探索之中。
根据地板企业自身实力选择发展模式
对于大部分地板产品，都是许多家庭长期使用的，故一定是包含了长期的价值。既然对于产品，我们拥有了大部分长期的使用人群和适用场合了，那么我们就应该在自身的技术和质量上用心，不管是一些充满创新的颠覆性产品或是技术上的研发创新，都是可行的。
对于企业自身发展整体的思路，横向发展便是典型的多个领域或市场同时发展了，不仅在自身地板市场发展，甚至还涉足家电家具等其他领域，若是自身的主体都没有发展起来，那多领域发展也未必是一件好事儿，不仅可能使原本自身着重发展的部分没有得到预先的受益，在另一领域也不尽人意。
而纵向发展可以使其自身更加深入的发展地板这一市场，在提高自身的发展深度之后，才可以更加好的了解地板市场，而专心的做好一个领域，才可以为其他领域的成功奠定基础。
中小企业各自“量体裁衣”
除此之外，在自身的产品发展的思路上，也应该采取纵向发展法，试想如果采用对一两件产品的并举发展的方法，不仅可以使企业专心的对其产品的研发生产，如果该产品发展的好，知名度逐渐打响，可以更好的给消费者留下深刻印象，在日后产品的选择上，也会有偏好性。
当然如果是对于部分实力较雄厚的企业来说，还是可以适当的采用横向发展进行尝试，对于发展中或是中小企业，还是万万不可轻易采取，切勿“赔了夫人又折兵”。
地暖的发展促使地板行业面临新发展
在我国近年来，随着生活水平的提升，传统的暖气片式、空调、火炉采暖方式逐渐被地暖采暖方式取代。虽然在欧美、日韩市场上地暖用地板已成为主流产品，但是在中国国内，地暖用地板还未成为家庭装修的主流，地暖的发展给地暖用地板带来了新的挑战和机遇。
地暖用地板是通过埋设其下的地暖系统，加热到表面温18-32℃而均匀的向室内辐射热量而达到采暖效果的装置，具有传热均匀、受热面积大的优点，所以在不久的将来，地暖会逐渐代替传统的采暖方式，相应的就会出现地暖用地板这样的材料，至此地暖用地板就是安装地暖系统的首选。由于现在国内才慢慢的出现地暖用地板这样的词以及这样的东西，因此对哪种地板适合做地暖用地板，不仅消费者感到迷茫，就算是家具建材的销售员大多也一知半解，难以顺利完成导购任务。现在有很多的大厂商都推出了专门的地暖用地板，这样的话客户就比较的容易接受，毕竟是大的厂商对于质量上放心。
目前国家还没有制定地暖专用地板的相关标准，木地板分为实木地板、实木复合地板、强化地板三类，究竟哪种地板适合做地暖用地板?业内人士指出，地暖用地板其实并不局限于某一类别，都可以实现很好的地暖效果，但必须满足以下四个条件：
1、地板尺寸稳定，能够承受温度变化不损坏;
2、不变形、开裂，热胀冷缩系数小;
3、环保、无甲醛和有害气体释放;
4、不怕水浸泡地板(防止地热管破损水流出地板损坏)。
专家指出，实木复合、强化地板适合做电地暖用地板。在地暖系统中必须要求地暖用地板尺寸稳定性好、导热性能优、耐久性好，实木地板的尺寸稳定性较实木复合地板、强化地板差，因此不是地暖用地板的首选，但是如果材性稳定，经过一些一些特殊的工艺处理，实木地板也同样可用于地暖用地板。
“线上+线下” 地板行业新发展关键词
与此同时，在电商大行其道的当下，马云提出了新零售的概念，新零售不同于以往的电商，仅仅将“线上+线下”相结合，而是需要将物流与互联网家居相配合，并能得到顾客认同感，才谓之新零售。那么在新零售时代，地板企业谋求新发展则需用新零售的概念来解决与分析问题，即精准、便利、服务、渠道四个关键词。
精准：定位、运营、数据都需精准
首先，地板企业应该对目标消费群体进行更加精准的定位；其次，企业可以借助消费者数据和消费行为分析，实现商品和服务的精准推送。未来的零售必须借助大数据分析，大数据将对企业发挥至关重要的作用。地板可以在运营当中根据各终端店铺提供的销售、库存数据来分析各地区不同类型消费者的喜好，以此实现地区化、差异化配货，给消费者供应他们喜欢的产品，从而实现精准这一目的。
便利：消费新模式与服务体系
所谓的便利，是需要建立在满足消费需求的基础上，提供基准、便利的商品和服务，拓展满足便利消费需求的新方式。地板企业想要将便利这个词运用到极致，不仅需要给消费者提供众多高性能、高颜值的产品，还要拥有非常完善的服务体系，从售前售中售后各方面提供全面的服务。
服务：完善服务，得到顾客认同感
线下实体店已步入以消费者为主导的时期，在消费者主导时期，第一位的是顾客，企业做的所有事情都是以获取顾客需求为主导，只有提供满足消费者需求的产品和服务才能留住消费者的心。地板企业应该以顾客核心，深入研究如今的消费市场和消费者心理，以此为基础给消费者提供符合期望的产品和服务。
渠道：发展全渠道，拓展发展空间
其实线上与线下的本质是一致的，核心都是要抓住顾客，只是交易手段不一样。发展全渠道是地板行业的必然选择，线上交易帮实体企业扩展了新的发展空间，增加了门店的辐射范围。近年来，很多互联网家居企业加速布局线下体验门店，利用网络平台加实体店的模式，打通线上线下，走上线上与线下深度融合的道路，让新零售逐步落地。因此，地板企业也要开始积极探索紧跟新零售的步伐。
后记：
未来零售市场发展格局将朝多业态、多元化发展，实体零售要实现可持续发展，就必须跟紧消费者需求和市场大势，顺势而生。同理，地板企业想要在新零售时代谋求发展，必须深刻了解什么是新零售，对于新零售的解读也应做到心中有数，从精准、便利、服务、渠道四个词语分析市场趋势与消费者需求，以此解决企业发展的短板问题以及增强自身在市场的竞争力。
地板行业新发展：“中国制造”到“中国创造”
地板行业发展已经将近三十年，其作为家居行业的一个重要分支，虽然跟往年相比有点略显冷淡，但是其发展市场仍旧存在，房产发展所带来的刚性需求仍旧会给地板行业带来一个“春天”，只是在当下竞争激烈的环境下，各大地板企业要想博得一个“彩”，还需加强自身的综合实力，提高自主创新能力。
地板企业需由“中国制造”走向“中国创造”
创新不是单一的技术概念，是企业家应对市场变化、把握和引领市场而不断进行生产要素重新组合的行为。在目前房产限购没有松动迹象的形势下，多数地板企业受到的影响短期内不会减小，要想突出重围，立于不败之地，只有走创新之路，才能开拓新的蓝海。
地板企业要紧紧围绕市场进行产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新，提高产品环保性能，加大技改投入、装备升级换代，努力降低生产成本、不断提高产品质量，加快新产品开发、适时推出市场亟需产品，坚持订单生产、提供定制规格产品，获得国际国内相关产品和企业认证，才能做优做强、稳步发展，由“中国制造”走向“中国创造”。
各种数据表明，在地板领域品牌认可度远远高于建材业中的其他行业。未来几年，地板行业的品牌差距将越来越大，市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。
避开以量扩张 提高产品议价能力
当市场发展到一定水平时，统领行业的必然是自动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型地板企业。少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者，跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者，一批区域性的优势品牌依然会是市场的追随者，而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
目前，我国地板行业还是以量的扩张为主，形成了在市场中同一水平上的过度竞争，要改变这一发展方式，就要坚持创新的理念，在产品开发与技术改造方面创新，可以积极与科研单位、高等院校进行联合，共同开发新产品项目，努力开拓国内外市场，进而克服数量型增长，提升产品档次，提高产品的附加值，注重自主品牌建设，以提升我国地板企业在全球产业分工中的地位，提高抗风险能力与自身的“议价”能力，进而增强地板行业的可持续发展竞争力。
地板企业创新发展 赋予产品智慧是关键
产品创新从消费需求出发
人人都在谈创新，可真正创新发展的地板企业却在谈产品。比如大自然地板从消费者的痛点和需求出发，针对不同空间的特点，细分用户家居场景的“痛点”，发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板，打响了地板行业细分产品市场的“第一枪”。
这种从消费者角度出发，实实在在地解决消费者需求的产品是，从“出生”那一刻便被赋予了不一样的意义。而这些具有差异化、个性化的产品，与那些同质化的产品相比，它们的设计优势让人眼前一亮，也更受到消费者的喜爱。
企业创新要找准发力点
地板企业想要创新发展，做出独具特色的产品，须结合自身发展特点，找准关键发力点。随波逐流地应和创新口号，可能会丢失自我。
尤其是当前市场环境的变化，中国制造已转变为中国“智造”，80后、90后消费群体的个性化需求也将成为主流，地板企业要赢得他们的青睐，产品生产就更需朝着个性化、多元化发展。然而，当前的地板市场上，一些企业技术竞争能力弱，生产劣质、同质化产品，以次充好，搞价格战，扰乱市场，影响了行业健康发展。面对这一系列接踵而至的挑战，地板企业激活内生动力，开启创造模式，赋予产品更多智慧，显得尤为重要。
目前，创新对于企业来说已不是发展问题，而是生存问题。出奇制胜的创造性产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐，会以压倒性的优势战胜对手。因此，打造有创造力的产品，地板企业才能在市场竞争中占据一席之地。