随着人们生活水平的不断提高，以及房地产业的快速拉动，木地板行业呈现出蓬勃兴盛的发展态势。大浪淘沙的地板行业没有永远的王者，市场环境的变化，消费行为的改变促使更多的地板企业不断进取创新，而产品创新、渠道创新则成为争夺市场的利器。
地板行业的发展虽然逐渐走向成熟，但是实木地板市场的竞争也愈加激烈，地板企业需加强营销渠道的多样化，用品牌利器构建营销新格局。
提升产品研发能力
作为终端产品，就必然要面向市场。地板企业要做市场，品牌自然是排头兵，因此提高品牌附加值是每一个企业所面临的问题。渠道是与终端连接最为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。所以研发得抓，渠道也要抓。
产品研发就是要强调原创，强调产品的科技贡献率，提高企业的工作效率，加强核心技术产品及功能性产品的研究，提高成熟产品技术的产业化应用水平。在行业大环境之下，鼓励地板企业研发出好的产品，这是前提，但是一定要有一个新的渠道，只有渠道比较完善后才能进行循环，企业有钱再投入去研发商品，再投入，从而形成较好的良性循环。
转战电子商务优化渠道
如何进行渠道优化，给终端带来更多的效益，已成为地板品牌亟待解决的问题。随着成本上升、租金上涨的压力凸显，传统渠道的竞争愈发残酷。当传统渠道遭遇低谷时，新兴渠道市场销售则表现出迅猛增势，电子商务的强大力量对于地板行业来说已经不言而喻。
网络平台为消费者提供了很好的比较媒介，同时，营销模式由传统营销中的强势促销转为软促销，这更利于业主的认可和接受。相反，在传统营销媒体上，业主往往是无意中发现产品信息的。受众接受信息方式上的主动性与被动性的差别，必然会造成对受众影响力的差别，因此网络营销的效果会比传统营销方式来得更实用更直接，而这对于实木地板企业来说无疑是一种良好的推动方式。
地板企业借助网站等网络载体进行推广，不仅可以有效节省传统营销中产生的各种费用，还在企业品牌宣传、企业文化传播等多方面都能取到更快速的作用。
“得渠道者得天下”，在地板行业“渠道为王”同样是企业发展的金科玉律，渠道优化不容刻缓。
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地板行业洗牌加剧 企业需自我调整以适应新格局
地板行业洗牌加剧市场优胜劣汰
纵观地板行业几十年的发展历程，传统地板企业也曾一度占据了国内地板市场“半壁江山”。但转眼间，供应链、渠道、库存等问题接连爆发，许多企业在区区几年内被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆转。时至今日，市场化越来越成熟，经济全球化导致分工越来越明确。 其实，与其抱怨市场不乐观，还不如反思自身不足更为实际可行。
整个家居建材行业正面临“洗牌期”，地板行业自然也不能避免，优胜劣汰的自然生存法则显得格外残酷。面临行业洗牌期，地板企业不懂得从自身出发，强健核心市场竞争力，倒闭狂潮将难以抵挡。每个企业都有不同的痛点，在当今形势下，并非望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期，寻找自身内部原因，首先从企业内部进行变革是必然之举。
地板企业需不断调整自身以适应局势发展
“不革命，那就革你的命!”一个缺乏革新的企业，必定倒在市场的变革洪流中。经济的危机，才会迎来创新的春天。一个缺乏创新勇气的行业，没有资格谈未来。缺乏创新是传统制造业的弊病，地板行业也不例外，唯有“创新+思维”。跨界的思维才能脱离传统框架，身未动而心先行;穷则思变，只有思维变革才能引发有效的创新。
在未来，地板行业也必定通过市场的整顿甩掉包袱，向标准化方向发展。而品牌的培育，是一个长期的累计过程，并非一时一刻就能显现。产品永远是企业安身立身之本，质量显得尤为重要。另外，当今的消费者是更加注重服务的一代，地板企业亟需转变传统观念，打造质量到服务的全套配置，才有在如今风雨飘摇的地板行业驰骋的资本。
在未来的市场竞争过程中，外界条件的变化将会对企业造成更大的影响，在这种情况下，地板企业唯有不断做好自身调整，在不断调整自身的情况下，找到适合自身发展的方向，如此才能在激烈的市场竞争中获得一席之地。
地板行业受到互联网冲击 企业新格局下如何谋发展？
电子商务模式在地板行业还处于初级阶段
目前，踏足互联网的企业日益增多，地板行业也不例外。但是，地板行业在电商领域的发展并未成熟，此时，企业想要投身“网海”，还得多多思量。在业内人士看来，互联网+对人类社会的冲击远远不及蒸汽机、电力、计算机电脑的出现。“互联网+只是人类科技发展史上几个技术之间的传承。”
近年来，互联网发展可谓是如火如荼，同时，越来越多的地板企业在电商平台上的动作也频繁起来，电商模式也逐渐成为现今地板企业战略规划之一。但是纵观当下的地板行业，并没有一个成熟的模式引领“互联网+”地板的发展，而要想真正发挥出“互联网+”的优势，还需根据自己的实际情况而定。
地板企业进军新市场还需结合自身实际情况
在互联网时代，随着不同的人对于“互联网+”的理解，“互联网+”的概念也开始广泛起来，而对于互联网的潜力也开始神圣化，其实作为新时代下的产物，如何利用好这一模式和对于它的理解其实联系并不大。正所谓具体问题具体分析，想要真正利用好电商模式，地板企业还需根据自身实际情况而定，切勿人云亦云。
当一个新事物发生时难免要经过一段时间的消化，这是因为要在消化中深刻认识它可能存在的一些问题以及误区，互联网也不例外。所以当地板企业决定转型互联网时，首先需要认识互联网，才能发展更顺利。“互联网+”其实很简单，就是把强大的能力变成一个形容词去解决当下地板行业中存在的问题。对于选择进入互联网的创业者，地板企业首先要做一个抗衡者，不甘心一直做传统企业;其次是要做一个颠覆者，但颠覆者一定要找到一个痛点，因为痛点才是用户需要的;最后做一个平台的依附者。
尽管是一个新兴市场，但是电商市场的运营道理和线下市场其实有着很多的共通之处。对于不同的企业而言，不同的企业之间其适用于电商市场中的模式也会有不同。因此，在实际的电商市场运营中，地板企业万不可照搬照抄其它企业的模式，唯有认清自身的实际情况，有针对性地发展，地板企业才能在新领域达到一定的发展效果。