地板行业的发展虽然逐渐走向成熟，但是地板市场的竞争也愈加激烈，地板企业需加强营销渠道的多样化，用品牌利器构建营销新格局。
提升产品研发能力
作为终端产品，就必然要面向市场。地板企业要做市场，品牌自然是排头兵，因此提高品牌附加值是每一个企业所面临的问题。渠道是与终端连接最为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。所以研发得抓，渠道也要抓。
产品研发就是要强调原创，强调产品的科技贡献率，提高企业的工作效率，加强核心技术产品及功能性产品的研究，提高成熟产品技术的产业化应用水平。在行业大环境之下，鼓励地板企业研发出好的产品，这是前提，但是一定要有一个新的渠道，只有渠道比较完善后才能进行循环，企业有钱再投入去研发商品，再投入，从而形成较好的良性循环。
转战电子商务优化渠道
如何进行渠道优化，给终端带来更多的效益，已成为地板品牌亟待解决的问题。随着成本上升、租金上涨的压力凸显，传统渠道的竞争愈发残酷。当传统渠道遭遇低谷时，新兴渠道市场销售则表现出迅猛增势，电子商务的强大力量对于地板行业来说已经不言而喻。
网络平台为消费者提供了很好的比较媒介，同时，营销模式由传统营销中的强势促销转为软促销，这更利于业主的认可和接受。相反，在传统营销媒体上，业主往往是无意中发现产品信息的。受众接受信息方式上的主动性与被动性的差别，必然会造成对受众影响力的差别，因此网络营销的效果会比传统营销方式来得更实用更直接，而这对于地板企业来说无疑是一种良好的推动方式。
地板企业借助网站等网络载体进行推广，不仅可以有效节省传统营销中产生的各种费用，还在企业品牌宣传、企业文化传播等多方面都能取到更快速的作用。
延伸阅读
渠道和广告是地板企业发展关键 需权衡其投放比例
广告是一个企业对外做好宣传的主要手段，随着地板行业的发展趋近成熟，地板企业之间的竞争也主要集中在品牌上，在此阶段，地板企业亦需打好渠道战役，在最大程度上有效结合渠道和广告之间的关系。
企业需加强广告与渠道之间的契合度
广告投入与渠道建设，地板品牌建设的两大重要驱动力。地板企业假如在广告与渠道建设上同时投入大量资源，使企业置于高度风险的经营压力之下，假如市场反应稍有波动，很快会近乎崩溃。
各地板企业自身建立的专卖店也得靠庞大的资源维持。所以地板企业在大众媒体广告上保持一定的投放量，有利于是维护品牌新印象，树立自身品牌门槛，保证品牌的健康成长。
地板属于“耐用消费品”，其使用价值和价格区间有别于市场上的一般消费品，地板产品的使用周期长，少则几年，长则几十年，所以重复购买频率不高。因此传播品牌、建立品牌的主要途径理想是渠道结合广告。
企业需权衡广告与渠道之间的投入比例
衡量渠道建设和媒体广告投放比例，地板企业需正确把握。现在地板市场的游戏规则的需要：必须先投入渠道建设，然后才是通过大众媒体的广告宣传去引爆地板品牌与渠道的销售潜力。
在进行品牌设计时应该改变以传统的大众传播主导方向，而必须以渠道包装为主导，即让渠道运作品牌化，最大化地将渠道资源转变为品牌资产。
在信息时代中，地板品牌策划呼唤新思维模式：以适应具有独特市场特征的地板产业品牌推广。事实上，从多家地板企业成功案例可得出：尽管渠道资源费用已成为品牌发展与实现销售重要难关，但必须进行渠道的品牌化建设，同时根据品牌建设的差异性的需要结合大众媒体传播品牌。
地板行业发展呈“乱象” 企业需加大产品和渠道建设
随着地板行业发展日渐成熟，产品的同质化也出现了诸多问题，在这种大背景下，品牌服务等软实力的提升对地板企业的重要性不言而喻。
地板行业品牌发展呈乱象
进入竞争白热化阶段，各地板企业招兵买马、尽显奇招开展市场布局之路，不可否认传统渠道依然会为企业创造更具优势的竞争力。甚至不乏地板企业凭借“网点密布的终端渠道”，让业内其他企业望尘莫及。将经销商体系深入全国各大城市，甚至把触角延伸至县级市场，庞大的经销商渠道也是地板企业站稳市场的重要保障。
曾有业内人士表示，无论是哪个行业，都或多或少地存在“战略乱”、“模式乱”、“营销乱”、“管理乱”、“供应乱”这五大乱象。地板行业当然也不能例外。
企业需加大产品和渠道建设
乱象固然存在，但地板行业的发展是螺旋式上升，整体呈向上的趋势。这就要求地板企业在践行“渠道为王”的理念之时，既包括不断开拓产品的渠道经销，为产品增设更多的出口;也包括稳固现有的渠道，稳定经销商的心。
而地板经销商在激烈竞争之下，也不应该观望或是随波逐流，而应当在网络化的业务生态系统中，创建起自己的渠道品牌，让地板厂家认识到渠道商的网络实力，如网点的数量规模、覆盖范围层次和经营质量;也要让厂家认识到经销商自身的网络控制力，如号召力、影响力、忠诚度和规则制定与维护。
只有当地板厂家和经销商的品牌力和渠道力结合起来，地板品牌才能在市场上稳固其地位，厂商之间和谐共赢的互利关系才能长久存在下去。