随着地板企业环保意识的增强，企业的品牌环保战略不断深入人心。地板行业百花齐放才能一同健康发展，这样行业内才不会出现大品牌统一的格局。各中小型企业需要抓住机遇，迎难而上将危机变化为转机，共同为行业的蓬勃发展贡献出一份力。
目前行业“阴雨绵延”，很多企业负责人倍感亚历山大。未来房地产行业将会继续建设大量商品房，企业应该牢牢抓住此时机遇，适当把握时机，重拳出击。整个行业、企业都必须要意识到在发展过程中，推陈出新的重要性，这是发展的必然规律。在这样的规律下，仅仅将目光投注在蝇头小利和眼前利益上，无法在技术领域上做出革新，终究会被市场淘汰，逐步走向死亡。若能再管理和科技上做到严谨富有创新，那么各中小型企业将会借此机遇，一展宏图。
小编了解到，未来地板市场格局，既要主打一二线城市，还需另辟蹊径开发三四线市场，共同提升市场竞争力。身处于品牌时代的世界，城乡居民消费习惯开始趋同，也就决定了无论是对待一二线还是三四线市场的态度可以一致，注重打造品牌影响力才是关键。
地板由于其特殊性，总体来说还是属于一个中高端产品，在消费者购买时很多来自大城市的大品牌往往会成为首选，当然三四线市场的消费者也正逐步接受外界新事物的概念，消费观念得到进一步提升，更趋于理性，价格不再成为主要的消费考量，更多关注它的品牌、口碑、质量等。
小编推荐
新兴消费群体颠覆传统产品定义 地板企业抓住机遇
新兴消费群体颠覆传统产品定义
目前，国内家居市场主要消费者群体将从70年代以前出生的消费者过渡到了80年代后出生的新生消费者群体了，新生消费群体与传统消费群体在消费观念上产生了本质上的改变。这种改变彻底改写了消费性产品的内涵——即以产品的物理功能价值为主体，普遍审美价值为辅助，向以产品的物理功能价值为基础，个性化的外观审美价值为主体转变。
这种新兴的消费价值观念使得传统的以产品的物理性能的设计和生产作为企业存在价值核心的企业越来越显得不合时宜。因为，从新的商品观念的角度来看，这种企业给市场提供的已经不再是完整的产品，而是欠缺个性化审美价值的产品了。
事实上，导致地板业进入当前困境的最主要原因除了生产成本上涨、国际金融风暴和现阶段房地产业等宏观经济环境，以及外销企业掉头导致行业竞争进一步加剧和过剩之外，另外一个根本的原因正是由于地板行业产品设计模式缺乏创新，导致产品外观形象单一和高度雷同而无法满足新兴消费者个性化的审美要求所致。
地板企业需加强产品外观设计
近年来，个性化的产品外观设计已经成为了消费者在消费过程中满足精神需要最直观和重要的精神载体。这正是80、90后的新生代消费力量所带来的，全球性的新兴消费时代的典型特征。对于80、90后消费者而言，目前市场上销售的地板无疑已经成为了在家居时尚化追求过程中的最大障碍。
事实上，所有消费产品行业发展到相对较为饱和的阶段都会走向以缩短产品消费周期的做法来扩大消费市场的需求。早期缩短产品消费周期的做法通常依靠的主要是新技术和新功能，而后期则必然更多的依赖于产品的个性化审美价值的创新。
如果说，基于产品功能价值的市场需求是自然需求的话，那么基于产品个性化审美的需求则明显具有创造性需求的特点。个性化外观设计对扩大当前地板市场消费规模的效果也必将是明显的，而且对于地板企业的生死存亡来说也是具有决定性意义的。因为，地板产品外观的个性化审美价值必将成为产品价值构成中的重要组成部分，缺少了它，产品就是残缺的，又有谁会把残缺的产品买回家呢?
未来，随着新生代消费群体的壮大，能满足消费者个性化需求的地板产品审美价值将不可逆转的成为企业核心竞争要素。地板企业必须尽快改变传统的产品开发设计模式，方能在未来的市场竞争中占据有利地位。
地板企业：如何抓住“坏”时代里的机遇？
21世纪，传统地板等家居建材企业听到最多的两个字无疑是“变革”。无论过去还是未来，“变革”都是地板企业必须贯彻到底的词汇，尤其是在传统经营理念开始被大肆颠覆的年代，不变意味着消亡。既然这场变革已经无法阻挡，地板企业不妨抓住最“坏”时代里的机遇，努力成就最好的自己。
关键词一：四维
地板经营理念突围：闹革命从转思维开始
在互联网全盛时期，“互联网+”、“互联网思维”所带来的一连串的化学反已然影响着各行各业的发展。地板作为传统行业接触互联网时间尚短，由于对互联网的不了解所产生的困惑、疑虑、担忧，以及地板企业长时间被传统思想捆绑，现实中不少企业宁愿仅维持基本经营也要规避风险，甘愿驻足原地，也不敢做“第一个吃螃蟹的人”而错失机会。
然而在全球经济信息一体化的今天，无论企业愿不愿意都无法阻止越来越开放的市场形势和雪花般海量的信息资讯流通。在这样的环境之下，地板企业更加不能固步自封，务必开始从“传统思维”到“互联网思维”的转变，因此在建材行业发展到今天，消费者可以在天猫中看到了地板旗舰店、地板企业O2O平台的身影以及“互联网+家居”新思维模式的孕育而生。
关键词二：模式
地板经营模式突围：闹革命岂能单打独斗?
对地板等家居建材企业而言，多元化的发展是占有市场、拓宽销路，以及在激烈竞争中突围的关键因素。现如今，越来越多的地板企业开始横向发展，选择跨界强强联手，开创新的企业经营模式。
当曲美家具入驻商场、大自然家居+DFC牵手苏宁易购开体验店、家居企业与各大网站携手共度家装节，当各地板企业间开始突破界限相亲相爱，彼此间发挥着1+12的效应时，不知道那些依然单打独斗的地板等家居建材企业是否还能真正坐得住?
尽管地板企业盲目地横向扩张会存在风险，但是充分发挥不同行业间的优势，将双方资源进行合理的有效配置，调整理想的经营模式，尽量规避风险，多元化的变革势必会发挥出剧烈的化学反应。
这是一个日新月异的时代，对于传统行业来说或许是最“坏”的时代，但是任何行业的发展都不会一成不变，地板企业在愈加激烈的竞争市场中必须与时俱进，抓住最“坏”时代里的机遇，成就最好的品牌，最好的自己!
“绿色”机遇来袭 地板企业能抓住吗？
节能“黑洞”
“几十年来，房地产业发展得非常快，房价翻了几番，但是地板的品质不升反降，这是不正常的。”作为建筑必不可少的“眼睛”，地板对于建筑节能有非常重要的影响，但这种重要性却普遍被开发商和民众所忽略。
据了解，当前建筑能耗占社会能耗的45%50%，其中从地板流失的能耗高达建筑能耗的55%。“地板堪称建筑节能的‘黑洞’，很多能量就是从这里流失出去了。”当前社会对于地板节能的认识还远远不够。
“很多人没坐过甚至没见过宝马、奔驰，但对于其性能和舒适性却知道得很多，相比来言，作为家家户户都需要的地板，民众对其性能和作用的了解却很有限”。这从一个侧面反映出了地板行业发展的问题，背后则有多方面的原因。
首当其冲的原因就是过于强势的房地产开发商。“以前开发商只要一开盘，房源就会被抢购一空，排队都买不到房，根本没人关心地板的品质问题。”开发商为了降低成本不断压缩地板的采购成本，造成地板行业的品质和利润不断降低。符合节能要求的地板因为成本较高不受欢迎，反而是不符合节能要求但造价低廉的“小作坊式”地板占据了市场的大部分空间。
不仅如此，缺乏有效的行业标准与管理也成为当前地板行业的主要问题之一。一位来自河北的地板制造商表示，虽然一些地方政府制定了相关标准，但是这些标准并没有形成社会趋势，也缺乏奖惩措施。据他透露，很多地板的检测标准只针对送检的样地板，监理单位也多是开发商花钱买来的“关系户”，实际在建筑中使用的地板99%都达不到节能要求。
“绿色”机遇
“虽然过去地板企业的日子普遍比较‘难过’，但是应该看到，市场的形势正在发生转变。”随着开发商“躺着挣钱”的时代渐渐远去，不论是房地产企业还是消费者，都越来越注重建筑的产品品质。近年来，环境问题成为社会矛盾的焦点，国家推动节能环保的力度越来越大，绿色低碳的地板产品将成为未来市场的主流。
“经过几轮房地产的发展周期，现在消费者购房越来越趋于理性，对于建材品质和个性化的要求越来越高”。他认为，开发商为了在竞争中占有一席之地，必然要在产品上做出差异化，只要能给开发商带来相应的价值回报，开发商还是愿意在造价上多花钱的。
要扭转当前地板行业的种种问题，仅靠政策的“东风”或企业“单枪匹马”难以实现长远发展，整合多方面资源集体“发力”才能事半功倍。“中国任何的产品都有集散市场，唯独地板产业没有。举办大量展会和研讨标准，扩大社会影响力。只有全社会对地板足够了解，才能‘倒逼’开发商去采购真正符合节能要求的地板”。
“全屋整装”崛起 地板企业还得抓住新机遇
“全屋整装”快速崛起
就近两年的发展趋势看，对家居建材企业来说，家装渠道的崛起是毋庸置疑的。在家装年度盛典上，中装协住宅委员会秘书长张仁表示，目前国家高度重视房地产和住房市场。未来的家装市场仍然很大，包括城镇化建设的推进、老旧房的改造、棚户区的改造等等。上海聚通装饰集团董事长徐国俭表示，目前来看，家装行业正在走向融合，品类之间的界限不再清晰，区域市场的局限逐步消失，地产进入家装、家具进入家装、家装进入软装，互相之间正在彼此渗透，区域市场一体化正在不断增加。
在今年双11大放异彩的PINGO国际装饰集团总裁杨耀祖分享了来自南派家装企业的家装模式。他坦言，目前家装业的处境是竞争大、成本高、利润低，那么家装的春天在哪里?PINGO国际从2008年就开始了整装的尝试。杨耀祖讲到，当时他就意识到做家装，就要连消费者的生活都管上。第一次尝试整装模式，让PINGO国际看到了整体打包家装的希望。第二次升级，一站式家装馆，集合了装修、家具、家电、建材、软饰、售后。
一路走来，整装业务的推进，主要源于消费群体的变化。现在整装的产品可能就可以满足新一代80、90后消费主题的需求。此外，信息化技术越来越完善，比如VR的虚拟现实的技术，可以打破时间和空间传递给客户。
地板企业抓住新机遇
装修就是一个劳动密集型的行业，它离不开渠道，离不开建材。全屋整装的市场前景已经吸引了不少家居建材企业的参与，作为家装重要主材之一，地板企业又要如何去进行挖掘?
目前，很多家居建材企业都会与家装公司进行合作。从家装风格以及装修材料的简易性，节约成本，节约工人的时间等方面进行开发，在未来，地板等家居建材企业与家装公司的合作肯定也会越来越密切。现在中高端客户群体越来越倾向于一站式整装，家装品牌利用渠道的整合能力，提供更高性价比的服务，与一些主打的、特色的名优产品进行合作，是未来的一个方向。对地板企业来说，加强与家装公司合作，对于产品销售也是一个不错的渠道。
当前，不少城市已经出台了全装修政策，这股潮流这对地板企业来说，无疑是一次巨大的机会。家装公司无疑是地板企业打开市场的又一渠道，能够和家装公司一起互利共赢，亦是地板企业扩充市场的有利条件。
移动支付时代：地板企业需紧抓住市场机遇
地板企业需抓住移动支付时代机遇
猴年春节支付宝“咻一咻”、微信“摇一摇”如火如荼，掀起了一波波的高潮。其互动功能表现无疑，而其存在的移动支付功能更加不能忽视。尤其是在移动互联网深受关注之时，移动支付使我们的购物变得更为简单方便，形成了一种“有手机走遍天下”的习惯。面对来势汹汹的移动支付时代，传统的地板企业也需要抓住机遇。
随着移动互联网大力发展，智能终端持有率大幅提升，地板企业涉足移动支付更有必要。但支付只是支付，并不能代替销售。于是，这也让地板企业必须明白涉足移动支付的前提应该是做好线下销售。只有将线上支付与线下销售相结合，才能将线上消费转化为企业的可持续客户资源。
移动支付时代地板企业需以人为本
作为互联网时代的产物，移动支付方式灵活，受到了不同行业的追捧，从便利店到大商场无一不折服在它的“石榴裙下”。可以说，移动支付正在以一种更人性化的支付手段逐渐替代实体钱包。那么在这样一个移动支付时代，地板企业要如何加入?
说到底，即使移动支付如何强大，也始终离不开以人为本。有数据显示，在互联网支付中，等待时间超过5秒就会有27%的客户流失，一旦地板企业在以人为本上做的不过关就会使得不少客户失去耐心，从而也会让产品销售量减少。因此，地板企业只有全方位提升，才能使移动支付发挥其最大功用。
因此，在移动支付时代，地板企业也需要加强对于移动支付时代的东西能力，唯有找到自身与时代的结合点，才能在未来的竞争市场上取胜。
地板企业要抓住房贷新政带来的机遇
3月30日，央行、住建部、银监会发布房贷新政，对二套房的贷款政策进行了降价调整。大家都知道，地板产业是房地产行业的下游产业，与房地产行业的发展具有紧密的联系。
近年来，由于房地产市场一直低迷的影响，地板行业也一直处于停滞不前的缓慢的发展状态。此次，房贷新政的出台，必然会带来楼市的回暖，由于房地产行业的市场状况会影响到地板行业的发展，那么必然也会对地板企业的发展产生深刻的影响。
地板企业在面对这样一种市场状况时，到底应该如何抓住机遇呢?
首先，地板企业一定要加大自己的品牌推广。地板企业要综合利用线上线下、传统媒体、新媒体等多种传播手段，对自己的产品、品牌进行推广，从而增加消费者对于地板企业的认知度和知名度。
其次，地板企业要严把产品的质量关。无论如何，产品的质量才是企业生存的根本。因此，地板企业要严格控制产品的质量，保证售出的每件产品都有优质的质量，由此提高提高消费者的回头率和企业在消费者中的美誉度。
最后，地板企业要加强产品设计和工艺的创新。因为只有这样，才能在活跃的市场中吸引住消费者的眼球，厚厚的消费者的青睐。不仅如此，创新的产品还可以提高企业的辨识度，将本企业与其他企业区别开来。
虽然说房贷新政可以为地板企业的发展带来新的机遇，但企业的发展不能完全的依赖于楼市的回暖。地板企业要想获得长远健康的发展，还是要洞悉市场的发展方向，适时做出发展战略的调整。
传统销售旺季到来 地板企业能否抓住市场机遇？
地板企业发展陷入举步维艰的境地
某地板品牌向记者透露:"地板生产成本包括厂房租金、工人工资和原材料等;而经销商的成本压力多半来自商场租金、销售人员工资和运营等费用，如果其中有一个环节成本增加，就会造成渠道成本的提高。并且时下的市场状况是成本以叠加值方式计算，因此地板涨价势在必行。"但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的，因此市场会越来越萎缩，利润相应会越来越薄弱。
地板产品的销售陷入困境，销售商进退两难。观察多家卖场的地板品牌店，消费者身影寥寥。相比之下，销售商倒是忙碌了许多，不同的品牌"进出"不断，在交易量无法保证的市场压力下，无法坚持下去的品牌最终选择离席，同时，新的品牌商逆流进驻地板市场试水。某品牌商道出了其中原委:现今市场销售情况不乐观，没有实力很难挺得住。
地板产品发展不能忘记本质工作
不管外围市场、政策环境如何变化，事实证明:刚需，始终存在。在去年同时期一直"不温不火"的地板市场，在"五一"三天小长假期间，迎来了一个销售行情的整体性逆势"反弹"。多家主流市场的促销活动现场人气爆棚，更有品牌商家在5月1日当天创下今年上半年单天销售最高纪录。强劲的市场表现，出乎业内人士意料。
目前，地板等家居行业的新一轮促销大战即将开打，而现如今企业的促销逐渐乏力，无论是在产品上亦或是促销方式上都存在大同小异的问题，在如此激烈的市场竞争中，如若想在促销大战中杀出“重围”，地板企业则还需要不断提升产品质量和服务，有效管理经销商。
因此，在竞争形势愈发严峻的当下，地板企业发展也需掌握好方式，在保证产品质量和服务的前提下，地板企业的发展才能赢得理想的发展效果。
中国制造业稳中向好 地板企业抓住发展机遇
中国制造业稳中向好
近日，国家统计局最新发布2月份宏观经济指标，其中中国制造业采购经理指数(PMI)为51.6%，比上月上升0.3个百分点，高于去年同期2.6个百分点，这已经是该指数连续五个月保持在51.0%以上，说明中国制造业发展态势稳中向好。
根据国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河分析，这一宏观数据背后彰示着以下四个要点：第一、中国制造业市场需求回升;第二、国内外需求有所改善;第三、新动能持续发力，其中装备制造业PMI达到近三年的高点;第四、制造企业对未来发展信心持续增强，处于高位景气区间。
经济转型成绩被看涨
近日，国际金融服务机构摩根士丹利发布报告《我们为什么看涨中国》，报告中高度评价了中国经济转型成果：其一、消费成为引领中国经济增长主力，中国成为全球最大的消费市场;其二、服务业将是增长最快的领域;其三、中国正向高附加值制造强国迈进;其四、企业继续转型升级提质增效;其五、过剩产能问题正在逐步解决。
地板行业发展有前途
综上所述，作为制造业的一员，地板行业的发展前景也是广大且乐观的：首先、国内外以及制造业需求的改善和制造业的持续发力，让地板行业对未来发展信心持续增强，发展动力充沛;其次、中国经济转型成绩被看涨，对于正在谋求转型升级的地板企业来说，无疑是一剂强心针，不仅给地板企业转型升级指引了方向，还增强了地板企业转型的信心。
因此，地板行业想要获得更好的发展，就要抓紧当下利好形势，积极谋求并深化转型升级、提高产品附加值、解决产能过剩问题、提高服务比重与质量、顺应消费升级趋势等等，让发展利好的形势真正落地，成为自身发展的动力。
中小地板企业生存环境更为严峻 洞悉机遇成关键
中小地板企业面临着更为严峻的竞争形势
时下，地板企业正面临着多方面的竞争，行业内外竞争压力的不断增大正在考验企业的生存能力。在这个弱肉强食的年代里，中小地板企业的生存也就面临着更为严峻的考验。在白热化的竞争中，行业在不断洗牌，不进则退，不成为第一第二，就会被第一第二消灭!不成功，便成仁!
从生存走向成功，是现实问题，是决定生死的问题!根据《科学投资》采访调查和研究，中国中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间。中国每年有近100万家中小企业倒闭，所谓建百年老店不过是他们的一厢情愿。什么导致了中小地板企业的'短命'，战略问题是关键原因之一。
中小地板企业需要善于发现市场机遇
对中小地板企业来说，战略将决定生死。因为大企业具备足够的实力，即使在战略上出现了失误也依然能够有实力调整或者弥补过来。韦尔奇说过，GE有足够的弹药，所以有几枪打偏也无关大局。所以可口可乐、IBM这些巨型企业都曾经出现过战略迷途，但对他们的发展并没有产生生死攸关的影响。但是，小企业就没有那么幸运了，因为缺乏正确战略指导的一次失误，都将会耗尽他的所有资源，都将是灭顶之灾。
在市场竞争尤为白热化的地板市场上，对于中小地板企业而言，生存环境的压力使得这部分企业必须要找到适合自己发展的方向，单一凭借实力而忽略机遇的企业是难以成功的，同样的，只注重机遇而忽略本质工作的开展也难以发展长久，唯有将实力和机遇结合起来，中小地板企业才能开辟出自己的一片天地。
市场的竞争是残酷的，中小地板企业在实际的发展过程中还需发挥自身主观能动性，唯有找到适合自身发展的方向，同时在保证本质工作开展的情况下，才能在未来白热化的市场竞争中赢得较为长远的发展。
二三线市场或成地板新基地 企业需抓住发展机遇
目前，一二线地板市场已经趋近饱和，部分地板企业已经将目光转向三四线城市的发展，但是并非是每个地板企业都适合三四线城市的发展，面对未来的发展机遇，地板企业还需找准适合自己的发展路子，如此才能有更大的发展空间。
地板市场遭遇发展瓶颈企业需加强突破性发展
由于近几年市场状况并不景气，二三线市场也出现了“中小店面关店潮”，经销商们将波动归因于楼市波动、经济下行、成本上涨、周边成熟终端卖场挤压等因素。
究其原因，首先是二三线市场定位空缺比较大，家居品牌虽然多但不全，无法达到高端的标准;其次，一些相对成熟的二线城市在业态上形成的“三足鼎立”、“南北发展”局面，有巨大的地板等家居产品需求量，但目前该区域并无大型成熟的中高端卖场，随着经济的发展，城市基础设施和住房等都将进一步开发和完善，人们对中高端地板等家居需求的量将会急速上升，因此，今后2到3年的时间里，对可能形成的中高端家居品牌将是一个绝佳的发展商机。
当然，也有不少经销商对自己所在的二三线城市家居市场做了点评。一位知名地板品牌经销商表示，目前行业整体发展状况是无规范、无特色、无品牌状态：“所有品牌盯着唯一的一块蛋糕，而忽略了周边市场资源，卖场推广和管理方式等雷同，无法跳出既定思维模式，缺乏创新和指向引导性，这些都是制约发展的大问题。”
中高端地板产品或更适合二三线市场
有业内人士认为，目前二三线城市的家居市场有一些比较明显的特点：那就是在中高端家居市场中，相对品牌不集中，但也有行业内人士就此认为，二线城市的家居产业在中高端卖场上有很大的市场发展空间。
正是因为绝大部分二三线城市并没有一家面积超过3万平方米的大型家居卖场，而占据当地家居市场主流的多是经销商的品牌店和品牌独立店，而这些中小店面大+多各自为政，在产品线上也大多是以本土家居品牌为主流，并没有统一的品牌宣传或促销节点，整体促销与品牌运营并不成规模。