中国制造业稳中向好
近日，国家统计局最新发布2月份宏观经济指标，其中中国制造业采购经理指数(PMI)为51.6%，比上月上升0.3个百分点，高于去年同期2.6个百分点，这已经是该指数连续五个月保持在51.0%以上，说明中国制造业发展态势稳中向好。
根据国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河分析，这一宏观数据背后彰示着以下四个要点：第一、中国制造业市场需求回升;第二、国内外需求有所改善;第三、新动能持续发力，其中装备制造业PMI达到近三年的高点;第四、制造企业对未来发展信心持续增强，处于高位景气区间。
经济转型成绩被看涨
近日，国际金融服务机构摩根士丹利发布报告《我们为什么看涨中国》，报告中高度评价了中国经济转型成果：其一、消费成为引领中国经济增长主力，中国成为全球最大的消费市场;其二、服务业将是增长最快的领域;其三、中国正向高附加值制造强国迈进;其四、企业继续转型升级提质增效;其五、过剩产能问题正在逐步解决。
地板行业发展有前途
综上所述，作为制造业的一员，地板行业的发展前景也是广大且乐观的：首先、国内外以及制造业需求的改善和制造业的持续发力，让地板行业对未来发展信心持续增强，发展动力充沛;其次、中国经济转型成绩被看涨，对于正在谋求转型升级的地板企业来说，无疑是一剂强心针，不仅给地板企业转型升级指引了方向，还增强了地板企业转型的信心。
因此，地板行业想要获得更好的发展，就要抓紧当下利好形势，积极谋求并深化转型升级、提高产品附加值、解决产能过剩问题、提高服务比重与质量、顺应消费升级趋势等等，让发展利好的形势真正落地，成为自身发展的动力。
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地板等制造业走低价路线？ 低价也有弊端
日前，首届泛珠建材家居产业发展论坛在广州白云国际会议中心举行，其主题内容是“建材家居制作业的前景与变革”。其中，郎咸平在发表演说中表示，“制造业要走物美价廉的路线,低价是发展方向”，但是这对于地板企业来说亦是如此吗?
制造业要走物美价廉的路线低价是发展方向
郎咸平保持了一贯的犀利作风,在论坛上分析了国内当前的经济形势。郎咸平直言,受国家宏观经济政策影响,目前中国经济形态处于滞胀阶段,中国制造业面临几大危机。在危机下,企业家们考虑的不是产业升级、加大投资,而是大量资金抽到房产、股市甚至奢侈品市场。这些行为都产生市场恶性发展的问题。而陷入产能过剩黑洞,在叠加效应下积重难返。
“制造业要走物美价廉的路线,低价是发展方向。”郎咸平认为,制造业才是实体经济的根本。“未来低迷环境之下,家具产品仍然是二三线城市的刚性需求,但消费者会更理性,更需要物美价廉的好产品。”房子太贵了,买完房,消费者的钱包就掏空了,因此,业主在购买家具时,总希望找到物美价廉的产品,而整个家具业又面临原料上涨、人力成本上涨、卖场租金上涨等一系列直接问题和房产调控的间接影响。“对家具厂商而言,在当前市场环境下,如何减少成本,保证产品正常投入市场运营的前提下给消费者提供物美价廉的产品是目前最需要考虑并解决的问题。”
对于目前制造业企业的困境,郎咸平主张推行3+1模式,捆绑订单处理、批发、零售,并建议坚持走品牌化发展路线,以此规避市场经营风险。论坛演讲中,郎咸平的观点一针见血,犀利幽默,直言不讳地抨击国家宏观调控对市场经济造成的恶劣影响。让人在大笑的同时,不禁反思现有的经济制度政策以及制造业所面临的困境和突围。
低价策略有利有弊地板企业需适当而行
近年来，电商大战被热炒，各种造节大战已令公众感到麻木。电商大战，最早是号召网民在电脑上购物。后来随着移动互联网的发展，逐渐发展到移动客户端。近年来随着微信的崛起，不少地板商家们又瞄准微信的客户群，打起了“主意”。此次，电商“大佬”们另辟蹊径，与微信深度合作，利用微信公共平台展开营销。这无疑给地板企业在营销中如何用好微信和电商平台带来了新的思路。
而事实上，与微信的“互动”并非苏宁一家。京东商城、天猫、一号店等多家电商均表示，在8.18电商大战期间，他们的官网会与官方微信互动，及时向客户传递打折信息。将微信融入电商生成“红利”过去，电商大战“形式重于内容”。
一位业内人士认为，低价策略固然吸引人，但有利有弊。“一些产品的抢拍价格非常吸引人，但多数人是抢不到的。”他认为，“地板电商想要用“人气”烘托出气氛，利的是这些人除了抢拍外，可能还去购买其他商品;弊的是抢不到的网民可能会挫伤他们的积极性，下一次的电商大战参与度可能不会那么高了。”地板企业对于电商的运用大多还停留在打折的层面，但价格战是一把“双刃剑”。企业能够让电商利用微信平台释放“红利”，可能会起到事半功倍的效果。
地板企业如何在改革洪流中抓住机遇
今年听见很多关于市场化改革的字眼，“能源市场化改革”、“产险市场化改革”、“利率市场化改革”、“铁路运价改革方向是市场化”等等，不一而足，这种趋势可以看出高度市场化的大规模改革正在到来。这样的市场化对某些行业的某些企业来说或许产生了伤害，比如近期报道的过度依赖公款消费的部分义乌台挂历企业由于中央禁令引发台挂历退单潮从而损失惨重，这就使企业认识到应该转变生产服务对象，走向家庭、普通老百姓等大众消费，真正地转向公众市场甚至国际市场，在竞争中谋求长远发展。
在高度市场化改革背景下，地板企业反而机遇多多。这是因为，在地板这个家装行业领域中，以往受政策特别是房地产政策影响大，很多品牌企业依靠大的工程订单获得了发展，同时这种不透明的机制一方面有碍公平竞争，另一方面也影响了企业在技术和管理上的提高。高度市场化直接导致市场竞争的公平化，企业将更加注重产品和服务，同时消费者也将会得到更多的实惠。
行政干预降低可涉足领域更多
自今年3月中国铁路完成“政企分开”后，铁路改革进入实质性进展阶段。铁路改革的方向是市场化。这让笔者联想到地板企业同样可以借助机会进入市场化的铁路商业领域，比如，打造不同风格的车厢，将家居风格带入火车里，既能对产品进行推广同时又能满足铁路运价市场化的要求。当然，这里笔者只是举个小小的例子。类似的情况都能给地板行业启发，市场也将更广阔，除了传统的竞争方式，也将营造出行业的创造力和活力。
市场化的最大好处就是竞争机制较公平，那些产品和服务过硬的企业将占有市场，这样将促使大部分企业更加专注于产品的研发和质量保证以及服务的系统性升级，促进行业的良性发展。
地板企业抓住消费心理，不断开发技术，稳中求胜
地板企业需主动迎合消费心理
大多数比较成功的家具制造企业都处在对消费者的心理变化把握敏感而到位，对于渠道的掌控有优势，从而让自己的产品顺畅地销售，也能从容获得利润的境界。当前地板行业的现状就是如此，不少成熟的地板品牌经过多年的市场深耕，拥有了一定的固定消费群;而一些新生的地板企业由于正确预见到了消费者的心理变化，看准了新的市场空间，开发出了全新的适销产品，也能在市场上立足。
消费者的心理变化是恒定的，而众所周知，中国消费者的忠诚度是不高的。即便作为领导品牌企业，如果在迎合消费者不断变化的消费心理方面没有预见性，就会慢慢被消费者抛弃，最终只能陷入尴尬的经营境地。因此，处于这个阶段的地板企业是艰难的，必须时时保持警惕，不能犯错，尤其不能犯重大的错误。
营销模式容易被复制但技术不会
以联想与华为手机为例。联想在手机领域起步早，一开始由于与电信企业联系紧密，为电信企业生产的低端机销量很大，远远超过华为。联想手机负责人没有看到这种低端机其实是没有前途的，仅能图一进之快;而华为手机负责人看清了这一前景，毅然放弃眼前利益，走了一条艰苦但可能前途光明的研发中高端手机之路，最终获得成功。在家具建材行业也有这样的例子。有的企业放弃了代工业务，专心从事艰难而前景可期的零售业务，同样获得了市场的巨大回报。
通过销售取胜的企业，由于没有真正核心的竞争力，很容易被竞争对手复制经验，陷入价格竞争的红海，难以自拔。如果这时再在经营决策中稍有闪失，就会落后于人，陷入恶性循环。所以地板企业如果能站在行业技术制高点，并努力攻克新的难关，虽然艰难，一旦收获成果却是无比丰硕的。
地板企业不仅要抓住消费者的心理，挖掘消费者的潜在需求，不断满足消费者需求。还要研发好地板技术，一技术为王，领先他人，稳中求胜。
地板行业新发展：“中国制造”到“中国创造”
地板行业发展已经将近三十年，其作为家居行业的一个重要分支，虽然跟往年相比有点略显冷淡，但是其发展市场仍旧存在，房产发展所带来的刚性需求仍旧会给地板行业带来一个“春天”，只是在当下竞争激烈的环境下，各大地板企业要想博得一个“彩”，还需加强自身的综合实力，提高自主创新能力。
地板企业需由“中国制造”走向“中国创造”
创新不是单一的技术概念，是企业家应对市场变化、把握和引领市场而不断进行生产要素重新组合的行为。在目前房产限购没有松动迹象的形势下，多数地板企业受到的影响短期内不会减小，要想突出重围，立于不败之地，只有走创新之路，才能开拓新的蓝海。
地板企业要紧紧围绕市场进行产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新，提高产品环保性能，加大技改投入、装备升级换代，努力降低生产成本、不断提高产品质量，加快新产品开发、适时推出市场亟需产品，坚持订单生产、提供定制规格产品，获得国际国内相关产品和企业认证，才能做优做强、稳步发展，由“中国制造”走向“中国创造”。
各种数据表明，在地板领域品牌认可度远远高于建材业中的其他行业。未来几年，地板行业的品牌差距将越来越大，市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。
避开以量扩张 提高产品议价能力
当市场发展到一定水平时，统领行业的必然是自动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型地板企业。少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者，跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者，一批区域性的优势品牌依然会是市场的追随者，而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
目前，我国地板行业还是以量的扩张为主，形成了在市场中同一水平上的过度竞争，要改变这一发展方式，就要坚持创新的理念，在产品开发与技术改造方面创新，可以积极与科研单位、高等院校进行联合，共同开发新产品项目，努力开拓国内外市场，进而克服数量型增长，提升产品档次，提高产品的附加值，注重自主品牌建设，以提升我国地板企业在全球产业分工中的地位，提高抗风险能力与自身的“议价”能力，进而增强地板行业的可持续发展竞争力。
地板企业如何摆脱“中国制造”？
madeinchina，相信大家对这个词并不陌生，没错，他就是中国自造。起初，产品上印有中国制造的字样并不能说明什么，可是后来，中国自造就被人贴上了山寨、水货的标签。这到底是什么原因呢，归根结底，还是那些无良商家生产假冒伪劣产品而造成了这些不良风气。就连外国人都对“中国制造”产生了恐惧。
地板企业需拿出好产品
现如今，不论是什么行业，生产假冒伪劣产品的现象时有发生，甚至有愈演愈烈之势。很多地板企业目光短浅，怀有侥幸心理，认为生产劣质品可以降低制作成本，后期可以带来更大的利润，但是，这样的行为直接影响了企业的发展，同时也会失去消费者的信任，一个失去了消费者信任的企业，再谈别的都是无济于事了。
地板企业如何摆脱“中国制造”？
地板作为与人们生活息息相关的家居产品，用材用料都会直接影响到人们的身体健康，所以，地板企业必须杜绝劣质品的生产，拿出质量好的地板，不可怀有侥幸心理，踏踏实实经营不欺骗消费者，这样才会取得消费者的信任。
好质量是把产品做成品牌的基石
此外，保证产品的质量对地板企业来说是至关重要的，好质量是企业把产品做成品牌的基石，没有好质量的产品，其他一切都是空谈，地板企业进行产品的改进，提升产品的质量，这是一个日积月累的过程，不可能不可能一蹴而就，只有十年如一日的做好产品的质量才能成为品牌，赢得更大的市场，获得企业的可持续发展。
地板企业摆脱“中国制造”的方法并不难，首先，在原材料的选择和使用上要选择那些值得信任的原材料生产家;其次，在生产过程中应避免偷工减料行为的发生;最后，要对生产出来的产品进行质量检测，确保到达消费者手中的产品都是不存在质量问题的。只有这样才能真正确保产品的质量，也只有这样，地板企业才可以获得持续发展。
“绿色”机遇来袭 地板企业能抓住吗？
节能“黑洞”
“几十年来，房地产业发展得非常快，房价翻了几番，但是地板的品质不升反降，这是不正常的。”作为建筑必不可少的“眼睛”，地板对于建筑节能有非常重要的影响，但这种重要性却普遍被开发商和民众所忽略。
据了解，当前建筑能耗占社会能耗的45%50%，其中从地板流失的能耗高达建筑能耗的55%。“地板堪称建筑节能的‘黑洞’，很多能量就是从这里流失出去了。”当前社会对于地板节能的认识还远远不够。
“很多人没坐过甚至没见过宝马、奔驰，但对于其性能和舒适性却知道得很多，相比来言，作为家家户户都需要的地板，民众对其性能和作用的了解却很有限”。这从一个侧面反映出了地板行业发展的问题，背后则有多方面的原因。
首当其冲的原因就是过于强势的房地产开发商。“以前开发商只要一开盘，房源就会被抢购一空，排队都买不到房，根本没人关心地板的品质问题。”开发商为了降低成本不断压缩地板的采购成本，造成地板行业的品质和利润不断降低。符合节能要求的地板因为成本较高不受欢迎，反而是不符合节能要求但造价低廉的“小作坊式”地板占据了市场的大部分空间。
不仅如此，缺乏有效的行业标准与管理也成为当前地板行业的主要问题之一。一位来自河北的地板制造商表示，虽然一些地方政府制定了相关标准，但是这些标准并没有形成社会趋势，也缺乏奖惩措施。据他透露，很多地板的检测标准只针对送检的样地板，监理单位也多是开发商花钱买来的“关系户”，实际在建筑中使用的地板99%都达不到节能要求。
“绿色”机遇
“虽然过去地板企业的日子普遍比较‘难过’，但是应该看到，市场的形势正在发生转变。”随着开发商“躺着挣钱”的时代渐渐远去，不论是房地产企业还是消费者，都越来越注重建筑的产品品质。近年来，环境问题成为社会矛盾的焦点，国家推动节能环保的力度越来越大，绿色低碳的地板产品将成为未来市场的主流。
“经过几轮房地产的发展周期，现在消费者购房越来越趋于理性，对于建材品质和个性化的要求越来越高”。他认为，开发商为了在竞争中占有一席之地，必然要在产品上做出差异化，只要能给开发商带来相应的价值回报，开发商还是愿意在造价上多花钱的。
要扭转当前地板行业的种种问题，仅靠政策的“东风”或企业“单枪匹马”难以实现长远发展，整合多方面资源集体“发力”才能事半功倍。“中国任何的产品都有集散市场，唯独地板产业没有。举办大量展会和研讨标准，扩大社会影响力。只有全社会对地板足够了解，才能‘倒逼’开发商去采购真正符合节能要求的地板”。
保障房建设或将带来新机遇 中端地板企业抓住契机
近年来，一系列的房地产政策使得诸多地板企业也面对市场有了更大的压力，作为依托于房产发展的地板行业，在房市持续走低的情况下，地板企业如何保持自己的竞争力，而免受其害。
保障性住房或将带动行业发展
保障性住房是国家前几年推行的房产政策之一，是我国城镇化住宅建设中较为特殊的一种类型，特殊在于目的使中低收入水平的家庭能买得起房，能改善住房的条件，而且分布区域广，房价相对于来说不高，那么这就驱动了相关产业的带动，为地板企业的再次发展带来了契机。
在国家未实施这一政策时，天价似的的房子可能使许多消费者望而却步，在农村生活的房子依旧在农村，即便在农村进行二次装修其量也不会太大，而农村人口大量往城市迁移，大都是租房，其购房需求是潜在的心理。
因为房价高于工资所得，然而保障性住房是普通家庭都可以买的起的，这样就刺激了对房子上面的需求，虽然保障性住房没有高档住宅看起来豪华大气上档次，但一般大众的需求仍是“家”，只有经济水平上去了，才能往“高档”需求上走，所以普通住宅仍然可热!与之相伴的则是中端的地板产品。
中端地板产品可依附保障性住房获得发展
现在的消费者要人群分为两大类：第一类是80、90后年轻的消费者，第二类是他们的父母，大约是50~70年代的消费人群。就那70%的中低收入人群来定，这两类人各据一半的市场潜力。父母买房多是为子女买，由于生活时代上的差距，这类人群大部分仍是向往着简单的、有质感的地板，产品风格稍微偏现代+中式感。而80、90后人群大部分是受过高等教育的消费者，他们有着自己的见解，他们崇尚个性化、热爱身边简洁而又不失品位的事物，据调查，近两年一些简约的、复古的地板风格产品就深受他们的喜爱。
随着市场的逐渐变化，挑剔的消费者开始期待惊喜，想用最少的钱得到超值的体验。这样一来，地板产品要更注重设计，主要是这个特定的细分市场竞争激烈所致，设计是让这些同行竞争对手区分开来的手段。相对于地板产品的同质化，设计增加了地板的成本，但试想一下，一个消费者在逛了几个商场后，看到的都是几个同样的产品，那些看来让人眼前一亮的产品魅力绝对比前者要大，此外，注重性价比比注重品质更有吸引力。
地板企业定位中端市场是非常具有发展潜力的，另外产品的定位非一成不变，消费者的心理需求是多变的，企业需在产品创新上下足功夫，树立品牌实力，要坚信地板行业前路虽然崎岖但依旧明朗。
中小型地板企业如何抓住机遇？
随着地板企业环保意识的增强，企业的品牌环保战略不断深入人心。地板行业百花齐放才能一同健康发展，这样行业内才不会出现大品牌统一的格局。各中小型企业需要抓住机遇，迎难而上将危机变化为转机，共同为行业的蓬勃发展贡献出一份力。
目前行业“阴雨绵延”，很多企业负责人倍感亚历山大。未来房地产行业将会继续建设大量商品房，企业应该牢牢抓住此时机遇，适当把握时机，重拳出击。整个行业、企业都必须要意识到在发展过程中，推陈出新的重要性，这是发展的必然规律。在这样的规律下，仅仅将目光投注在蝇头小利和眼前利益上，无法在技术领域上做出革新，终究会被市场淘汰，逐步走向死亡。若能再管理和科技上做到严谨富有创新，那么各中小型企业将会借此机遇，一展宏图。
小编了解到，未来地板市场格局，既要主打一二线城市，还需另辟蹊径开发三四线市场，共同提升市场竞争力。身处于品牌时代的世界，城乡居民消费习惯开始趋同，也就决定了无论是对待一二线还是三四线市场的态度可以一致，注重打造品牌影响力才是关键。
地板由于其特殊性，总体来说还是属于一个中高端产品，在消费者购买时很多来自大城市的大品牌往往会成为首选，当然三四线市场的消费者也正逐步接受外界新事物的概念，消费观念得到进一步提升，更趋于理性，价格不再成为主要的消费考量，更多关注它的品牌、口碑、质量等。
二三线市场或成地板新基地 企业需抓住发展机遇
目前，一二线地板市场已经趋近饱和，部分地板企业已经将目光转向三四线城市的发展，但是并非是每个地板企业都适合三四线城市的发展，面对未来的发展机遇，地板企业还需找准适合自己的发展路子，如此才能有更大的发展空间。
地板市场遭遇发展瓶颈企业需加强突破性发展
由于近几年市场状况并不景气，二三线市场也出现了“中小店面关店潮”，经销商们将波动归因于楼市波动、经济下行、成本上涨、周边成熟终端卖场挤压等因素。
究其原因，首先是二三线市场定位空缺比较大，家居品牌虽然多但不全，无法达到高端的标准;其次，一些相对成熟的二线城市在业态上形成的“三足鼎立”、“南北发展”局面，有巨大的地板等家居产品需求量，但目前该区域并无大型成熟的中高端卖场，随着经济的发展，城市基础设施和住房等都将进一步开发和完善，人们对中高端地板等家居需求的量将会急速上升，因此，今后2到3年的时间里，对可能形成的中高端家居品牌将是一个绝佳的发展商机。
当然，也有不少经销商对自己所在的二三线城市家居市场做了点评。一位知名地板品牌经销商表示，目前行业整体发展状况是无规范、无特色、无品牌状态：“所有品牌盯着唯一的一块蛋糕，而忽略了周边市场资源，卖场推广和管理方式等雷同，无法跳出既定思维模式，缺乏创新和指向引导性，这些都是制约发展的大问题。”
中高端地板产品或更适合二三线市场
有业内人士认为，目前二三线城市的家居市场有一些比较明显的特点：那就是在中高端家居市场中，相对品牌不集中，但也有行业内人士就此认为，二线城市的家居产业在中高端卖场上有很大的市场发展空间。
正是因为绝大部分二三线城市并没有一家面积超过3万平方米的大型家居卖场，而占据当地家居市场主流的多是经销商的品牌店和品牌独立店，而这些中小店面大+多各自为政，在产品线上也大多是以本土家居品牌为主流，并没有统一的品牌宣传或促销节点，整体促销与品牌运营并不成规模。
细分地板市场如“刀尖舞蹈” 企业首要抓住稳
当下，地板产品的细分情况也开始变得愈加的强化，从老年人地板到儿童地板，从艺术地板到功能型地板，各种市场消费需求开始蜂拥而起，在一方面细分市场对于地板产品有了更加严格的要求，另一方面，它也给地板企业的发展起到了一定的助推作用，尤其在地板行业遇冷的情况下。
地板市场细分如“刀尖舞蹈”选择需稳
但凡是有一利必有一弊，地板市场的细分同时也带给企业更多的挑战，甚至陷入发展的困局。新市场的出现对地板等家居企业而言，也意味着需要耗费更多的资金去拓展新渠道，花更多的资源去发展代理商以及增加生产成本。
当前地板业竞争的激烈程度远不是白热化可形容的了，为了融合更多的市场资金以及占领更多的市场空间，家居业轮番上演扎堆上市与大规模跨界。但因诸多地板等家居企业上市无果和跨界风险过大致使家居企业又把目光转向行业内部，新的市场出现自然令家居企业欣喜若狂，在此情况下也必然会引发新一轮的市场竞争。
可此竞争与以往的竞争并不相同，它的未知性令家居企业间的竞争宛如是刀尖上的舞蹈，稍有不慎即会成万古恨。家居企业将会面临更大的挑战和风险，并且如何在拓展新市场时确保原有市场地位的稳固也是家居企业需要考虑的。
原材料危机亦为细分地板市场带来困扰
另一方面，原材料稀缺仍是地板业不可避免的危机，受原材料影响而不断上涨的成本也成为地板企业发展的阻碍。新市场的开阔，必然有新的地板产品，这也意味着地板等家居企业需要面临更大的材料危机和花费更多的成本。
大型家居企业因综合实力强，还能够保证一切按照计划进行，可实力薄弱的小型家居企业希望凭借新市场壮大自身实力，等同于白日做梦。新市场并不能够促进地板行业的公平性反而会令强者更强，弱者更弱。
所以，地板市场的细分虽然为地板企业提供了令人欣喜的商机，同时也给企业带来了极大的危机。家居企业以后的路将会有更多的荆棘，市场的大浪淘沙绝无情分可言。