21世纪,传统地板等家居建材企业听到最多的两个字无疑是“变革”。无论过去还是未来,“变革”都是地板企业必须贯彻到底的词汇,尤其是在传统经营理念开始被大肆颠覆的年代,不变意味着消亡。既然这场变革已经无法阻挡,地板企业不妨抓住最“坏”时代里的机遇,努力成就最好的自己。

关键词一:四维

地板经营理念突围:闹革命从转思维开始

在互联网全盛时期,“互联网+”、“互联网思维”所带来的一连串的化学反已然影响着各行各业的发展。地板作为传统行业接触互联网时间尚短,由于对互联网的不了解所产生的困惑、疑虑、担忧,以及地板企业长时间被传统思想捆绑,现实中不少企业宁愿仅维持基本经营也要规避风险,甘愿驻足原地,也不敢做“第一个吃螃蟹的人”而错失机会。

然而在全球经济信息一体化的今天,无论企业愿不愿意都无法阻止越来越开放的市场形势和雪花般海量的信息资讯流通。在这样的环境之下,地板企业更加不能固步自封,务必开始从“传统思维”到“互联网思维”的转变,因此在建材行业发展到今天,消费者可以在天猫中看到了地板旗舰店、地板企业O2O平台的身影以及“互联网+家居”新思维模式的孕育而生。

关键词二:模式

地板经营模式突围:闹革命岂能单打独斗?

对地板等家居建材企业而言,多元化的发展是占有市场、拓宽销路,以及在激烈竞争中突围的关键因素。现如今,越来越多的地板企业开始横向发展,选择跨界强强联手,开创新的企业经营模式。

当曲美家具入驻商场、大自然家居+DFC牵手苏宁易购开体验店、家居企业与各大网站携手共度家装节,当各地板企业间开始突破界限相亲相爱,彼此间发挥着1+12的效应时,不知道那些依然单打独斗的地板等家居建材企业是否还能真正坐得住?

尽管地板企业盲目地横向扩张会存在风险,但是充分发挥不同行业间的优势,将双方资源进行合理的有效配置,调整理想的经营模式,尽量规避风险,多元化的变革势必会发挥出剧烈的化学反应。

这是一个日新月异的时代,对于传统行业来说或许是最“坏”的时代,但是任何行业的发展都不会一成不变,地板企业在愈加激烈的竞争市场中必须与时俱进,抓住最“坏”时代里的机遇,成就最好的品牌,最好的自己!

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电商将成经济增长关键动力 地板企业抓住机遇


从“新动力”升级为“关键动力”

此次《规划》与“十二五”规划最大的不同是将电子商务从“新动力”升级为“关键动力”,提出推动电子商务进入规模化发展的新阶段。

对于上述变化,商务部电子商务专家咨询委员会委员、亿邦动力网CEO兼亿邦动力研究院院长郑敏在接受国际商报记者采访时表示,关键动力至少有两个特征,一是不可或缺,二是规模较大。应该说,我国电子商务作为新经济的重要组成部分,已经具备了进入规模发展阶段的坚实基础。

郑敏进一步分析指出,从地方来看,“十二五”期间,在电商发达的城市杭州,以电子商务为主要代表的信息经济在城市GDP中的占比已达23%,还有一些市、县或村镇出现了电子商务成为当地经济发展主要动力的趋势。从全国来看,网络零售在社会消费品零售额中的占比超过10%,增速在20%以上,全国开展在线销售的企业比例增至32.6%,电子商务相关从业人员近3000万。

北京京商流通战略研究院院长赖阳在接受国际商报记者采访时表示,电商刚刚崛起时增长快、比重小,在经历了从超高速到正常高速增长的过渡阶段后,越来越多的消费需要通过电商来实现。可以说,电商已经成为促进经济增长的关键力量。

在12月29日商务部举行的新闻发布会上,商务部新闻发言人沈丹阳指出,《规划》对推进我国电子商务领域政策环境创新、指导电子商务健康有序快速发展、引领电子商务全面服务国民经济和社会发展具有重要意义。

地板电商规范与发展并举

对于“十三五”期间电子商务如何发展,沈丹阳介绍说,《规划》提出了五项任务:一是加快电子商务提质升级。二是推进电子商务与传统产业深度融合。三是发展电子商务要素市场。四是完善电子商务民生服务体系。五是优化电子商务治理环境。

赖阳认为,未来电商发展的重点应是推动与实体经济的协调融合发展,线上线下提供不同的内容,满足消费者不同的需求,实现电商的提质升级和实体商业业态的变革。

与此同时,针对当前电商发展存在的一些突出问题,如区域发展差距不断扩大,市场创新与现行法规之间的碰撞日趋频繁,涉及的诚信体系建设、网络交易安全等工作仍很艰巨等,沈丹阳指出,《规划》提出了发展与规范并举、竞争与协调并行、开放与安全并重的基本原则。

此番政策的提出,对地板电商来说,无疑是加速其发展的催化剂。近年来,随着互联网的发展,电商兴起,成长于互联网时代的年轻消费者对网购表现出了前所未有的活力。当前,在传统地板行业,线下门店依然是产品销售的主要渠道,而品牌地板则依靠跟卖场的长期合作占据渠道壁垒。然,随着主流消费群体的变迁,以及互联网技术的深化,可以判断出,地板渠道的互联网化是未来发展的必然趋势。

这几年,在互联网的浪潮中,高举拥抱互联网的地板企业很多,但真正落地的企业却很少,拥抱互联网需要企业下定决心,从内突破自身,利用互联网力求自我变革,才能让网络经济和实体经济完美结合。对于实体经济来说,顺势而为拥抱互联网是与时俱进,但最主要的还是做好产品,这是实体企业的基石。

中国制造业稳中向好 地板企业抓住发展机遇


中国制造业稳中向好

近日,国家统计局最新发布2月份宏观经济指标,其中中国制造业采购经理指数(PMI)为51.6%,比上月上升0.3个百分点,高于去年同期2.6个百分点,这已经是该指数连续五个月保持在51.0%以上,说明中国制造业发展态势稳中向好。

根据国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河分析,这一宏观数据背后彰示着以下四个要点:第一、中国制造业市场需求回升;第二、国内外需求有所改善;第三、新动能持续发力,其中装备制造业PMI达到近三年的高点;第四、制造企业对未来发展信心持续增强,处于高位景气区间。

经济转型成绩被看涨

近日,国际金融服务机构摩根士丹利发布报告《我们为什么看涨中国》,报告中高度评价了中国经济转型成果:其一、消费成为引领中国经济增长主力,中国成为全球最大的消费市场;其二、服务业将是增长最快的领域;其三、中国正向高附加值制造强国迈进;其四、企业继续转型升级提质增效;其五、过剩产能问题正在逐步解决。

地板行业发展有前途

综上所述,作为制造业的一员,地板行业的发展前景也是广大且乐观的:首先、国内外以及制造业需求的改善和制造业的持续发力,让地板行业对未来发展信心持续增强,发展动力充沛;其次、中国经济转型成绩被看涨,对于正在谋求转型升级的地板企业来说,无疑是一剂强心针,不仅给地板企业转型升级指引了方向,还增强了地板企业转型的信心。

因此,地板行业想要获得更好的发展,就要抓紧当下利好形势,积极谋求并深化转型升级、提高产品附加值、解决产能过剩问题、提高服务比重与质量、顺应消费升级趋势等等,让发展利好的形势真正落地,成为自身发展的动力。

新兴消费群体颠覆传统产品定义 地板企业抓住机遇


新兴消费群体颠覆传统产品定义

目前,国内家居市场主要消费者群体将从70年代以前出生的消费者过渡到了80年代后出生的新生消费者群体了,新生消费群体与传统消费群体在消费观念上产生了本质上的改变。这种改变彻底改写了消费性产品的内涵——即以产品的物理功能价值为主体,普遍审美价值为辅助,向以产品的物理功能价值为基础,个性化的外观审美价值为主体转变。

这种新兴的消费价值观念使得传统的以产品的物理性能的设计和生产作为企业存在价值核心的企业越来越显得不合时宜。因为,从新的商品观念的角度来看,这种企业给市场提供的已经不再是完整的产品,而是欠缺个性化审美价值的产品了。

事实上,导致地板业进入当前困境的最主要原因除了生产成本上涨、国际金融风暴和现阶段房地产业等宏观经济环境,以及外销企业掉头导致行业竞争进一步加剧和过剩之外,另外一个根本的原因正是由于地板行业产品设计模式缺乏创新,导致产品外观形象单一和高度雷同而无法满足新兴消费者个性化的审美要求所致。

地板企业需加强产品外观设计

近年来,个性化的产品外观设计已经成为了消费者在消费过程中满足精神需要最直观和重要的精神载体。这正是80、90后的新生代消费力量所带来的,全球性的新兴消费时代的典型特征。对于80、90后消费者而言,目前市场上销售的地板无疑已经成为了在家居时尚化追求过程中的最大障碍。

事实上,所有消费产品行业发展到相对较为饱和的阶段都会走向以缩短产品消费周期的做法来扩大消费市场的需求。早期缩短产品消费周期的做法通常依靠的主要是新技术和新功能,而后期则必然更多的依赖于产品的个性化审美价值的创新。

如果说,基于产品功能价值的市场需求是自然需求的话,那么基于产品个性化审美的需求则明显具有创造性需求的特点。个性化外观设计对扩大当前地板市场消费规模的效果也必将是明显的,而且对于地板企业的生死存亡来说也是具有决定性意义的。因为,地板产品外观的个性化审美价值必将成为产品价值构成中的重要组成部分,缺少了它,产品就是残缺的,又有谁会把残缺的产品买回家呢?

未来,随着新生代消费群体的壮大,能满足消费者个性化需求的地板产品审美价值将不可逆转的成为企业核心竞争要素。地板企业必须尽快改变传统的产品开发设计模式,方能在未来的市场竞争中占据有利地位。

面对定制时代机遇 地板企业更需冷静思考


定制成风时代地板企业面临重重挑战

地板制造行业的门槛并不高,但地板行业存在较高的行业壁垒,主要体现在品牌和管理方面。地板企业在具体的生产和管理过程中,如何推进制造技术和管理方式也会在竞争激烈的市场上产生至关重要的影响。

对于全屋定制来说,优势在于对品牌的设计、生产、售后等综合服务能力更高。从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及服务等各个环节都必须环环相扣。此外,地板产品的定制过程中所涉及到的零部件和五金件极多,不能有一丝偏差。

未来定制地板市场发展的最大挑战其实来源于每个企业自身。每个家庭对空间和地板产品的需求都是不同的,在生产地板产品时,选材和工艺也是不同的,系统能否支撑需求是未来发展的挑战和重中之重。企业要不断更新和完善整个运营系统链条,才能更好地适应地板市场、服务市场。

时代机遇下地板企业更要冷静思考

随着80后、90后逐渐成为地板消费的主流,定制地板持续升温,开始成为除智能家居以外消费者们更加关心的话题。在机遇敏感期,意识、思考决定着地板企业发展的速度,决定了未来是机遇大过挑战,还是挑战多过机遇。业内分析人士称,面对众多政策和时代机遇,地板等家居建材企业要抓住定制机会,只有当地板企业领导人抽离迷局,放开格局,冷静思考,而非盲目跟风,才有可能打破瓶颈,找适合自己的路子。

定制时代的来临,对地板企业和用户的审美以及选择判断能力有了更高的要求,从地板客户角度考虑,地板定制一定是在产品的多样化情况下实现,为此,在产品选择上对客户来说可能难度会有加大,实现地板产品定制化批量生产,对地板企业的大数据处理、弹性化生产、服务和管理能力都提出了更大的要求。

新常态下的挑战和机遇 地板企业如何把握?


新常态下的优胜劣汰

想要在新常态的经济形势下获得长足发展,地板企业就要对新常态有个细致的了解。

其一、新常态的本质是提质增效,虽然让国家经济的整体增速放缓,但是经济仍在增长,而且会更加平稳、更加优质而有效率,所以地板企业不用担心在新常态经济形势下会丧失发展优势,这反而能带来全新的发展机遇;其二、新常态的主要特点是从高速增长转为中高速增长、经济结构不断优化升级与从要素、投资驱动转向创新驱动等,这也是一个优胜劣汰的过程,如果地板企业不迎合新常态发展形势来改变自身的发展模式,就会被社会淘汰。

地板企业如何把握?

新常态代表着国家经济到了一个全新的发展阶段,地板企业自然要配合经济形势的变化而转变自身的发展模式。

首先、地板企业要适应新常态,新常态是指中国经济从高速发展转变为高质发展,对于地板企业而言自然不会再有以前那样飞速的发展态势,盈利速度也会减缓,所以地板企业要保持良好的心态,适应新常态;其次、地板企业要把握新常态,新常态的产生是要将国家经济引向高质量、高创新的的方向去的,如果不符合高质、创新要求的企业自然会被淘汰,所以地板企业要积极转变发展方式,创新生产工艺与设计理念,重视生产销售与服务质量,把握好新常态;最后、地板企业要引领新常态,想要成为行业内的佼佼者,光是迎合时代发展潮流是远远不够的,在把握好新常态的基础上,地板企业还要以身作则整个行业的创新发展,引领新常态!

经济发展不可能总处于高速增长期,这是经济规律所决定的,是不以人的意志为转移的。地板企业只有积极适应、把握以及引领好新常态,方能实现长远的发展!

小市场里的大机会 地板企业如何发挥长尾效应?


应用长尾理论企业发展之路更通达

在激烈的地板市场竞争中,往往走精细化市场定位,并且在市场中坚守的企业,都能经历一个由小到大由弱到强的发展历程。这正好验证了经济学中的长尾效应,即使是用边缘化、独立的产品,也能在那些看上去微小的市场中获得丰厚的回报。

首先,长尾市场上大多是冷门产品,而这些冷门产品有一定消费基础且基数庞大,当所有冷门产品集合在一起,其中的消费市场是庞大而具有潜力的;其次,长尾市场所创造的利润来自于它的销量,只要成本下降其利润就会大幅上涨,而现今互联网的高速发展导致长尾产品销售成本大幅下降,让长尾市场更具有价值。最后,长尾市场是针对消费者个性化需求而形成的,能激发消费者的隐性需求,市场前景广阔。所以、应用长尾理论,会使地板企业的发展之路更为通达。

针对长尾市场优势进行产业运作

越来越多的行业注意到,长尾市场不是新经济的独家特权,而是各个传统行业无所不在的现实。强调“个人化”、“客户力量”以及“小利润大市场”,正是长尾市场的根本。在社会零售化趋势愈来愈明显的今天,曾经叫喊了无数次的“客户力量”终于开始显现,而“小利润大市场”不仅是对传统工业社会商业准则的反水,也是传统商业面对长尾市场在意识上跨出的第一步。

在个性化消费日益流行的今天,地板企业需要针对长尾市场优势来进行产业运作。其一、长尾市场的利润来源主要来自其销量,销量越大利润越高,所以地板企业要尽量降低冷门产品门槛、增多冷门产品销量,制造更多的小额消费者,将众多零散的销售额汇聚成为长尾市场巨大的商业价值;其二、长尾市场的利润还取决于它的成本,成本越低利润越高,所以地板企业要积极应用互联网销售平台,省去库存、店面等前期成本,提高长尾市场利润。

长尾现象或者说长尾效应,在提醒地板企业世道变了。原来20%的关键客户已经不能带来80%的销售收入,原来20%的主流商品也已经不能再带来80%的销售收入。这意味着原来企业不在意的“长尾”变得更长了,有点“肥”了,原来“边缘化”部分占到的份额在增加,地板企业可依据市场形势适时改变自身发展方向。

时代在变,地板企业如何应对?


80、90后是幸福的一代,从小就享受着改革开发带来的丰富物质文化生活,传统的消费市场已不适用于这代人,地板行业亦是如此。时尚渐渐代替传统,创新势在必行。随着经济的快速发展,人们对物质的要求也不仅仅局限于好用这个层面,质量、创新、环保等等要素都成了选购地板的基本准则,这一再考验地板企业对自家产品的升级和创新能力。

质量保障是地板企业的立足之本:随着市场经济全球化发展趋势的增强,企业间的竞争越发激烈起来,对质量的追求是亘古不变的,不管是60、70后,还是如今主导市场的80、90后,都是以最根本的指标“质量”衡量一个企业的优劣。“关怀到人,用心到家”是每个地板企业都需要坚持的核心理念,正因为怀着对广大消费者的感恩与信任,企业才能在竞争日趋激烈的今天依然保持着快速的发展劲头。

产品创新是地板企业的的动力之源:产品是一个企业的名片,在地板行业,如果一味地去模仿,那么这个“名片”就不能在消费着眼中脱颖而出。如何满足消费者日益增长的物质需求,满足80、90后这新一代追求个性的特点,在与比自己大几倍几百倍的市场先入者的竞争中获得市场份额,创新变得尤为重要。

兼顾环保是地板企业的生命线:健康是人最大的财富,而环保提供了优质的生活环境,保护着人的健康。健康、绿色、低碳的产品也如雨后春笋般出现,空气净化器、净水器、无氟冰箱等等无不体现当下人们对环境、对健康的重视,地板行业也必须紧跟潮流。甲醛是否超标、地板的漆膜质量和光污染问题等等都是行业关注的问题,坚持可持续发展势在必行。

通其变,天下无弊法;执其方,天下无善教。在时代更迭的今天,学会如何适应市场,如何遵守市场规则是企业能否抓住新一代消费主力的重要课题。

大而全的时代 地板企业如何做到鹤立鸡群


刻画出深刻的品牌形象是第一步

对于在国内发展了相当长一段时间的地板企业而言,品牌营销应该并不陌生。放眼全国,许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的领先企业的典型案例。

品牌的作用无非就是将自己与其他企业区分开来,消费者在需要某款地板产品时,会迅速整理提炼脑部信息,将自己的需求跟了解过的该产品的相关信息联系起来,从而达到迅速作出决定并满足自己需求的目的。独特个性的品牌形象能让人印象深刻,并能在消费者信息提炼的时候将该企业的产品信息置顶,达到优先购买该企业产品的目的。

一些运用定位理论比较成功的地板企业,都是通过找到一个概念,去赢得顾客的选择。与此同时,它们的主业越来越聚焦,把一些相关度不高的业务都剥离掉,专注在一个点上发力,深化它的各个运营环节,从而保证资源不乱投放,避免造成浪费。

明确定位不断加强创新是关键

在这种严峻的形势下,有部分地板企业为了提升销售业绩,不断在生产效率以及价格上花心思,以求达到量上的突破,他们认为,中低端产品可以快速回笼资金,且市场需求量大、销售速度快,事实上,一味求量并不是地板企业发展的长久之计,这种单纯求量的做法并不科学,也无法从根本上提升企业档次和实力。某业内人士表示,粗放型的生产模式会直接造成较大的资源消耗,产品质量难以保证,实际的经济效益也很低。同时,这种模式还容易造成高污染、高能耗,致使生态环境遭到严重破坏。这种得不偿失的生产模式只会进一步限制地板企业的发展,将其推进了一种进退维谷的恶性循环当中。

地板中小企业要做更加明确自己的定位,围绕品牌定位持续进行创新,当然前提是企业能付出实践的创新,切勿空洞。

机遇与挑战又一年 看衣柜企业如何笑傲市场


衣柜与电子商务强强联手

无电不商,无移动不营销,过去是概念,如今是现实。事实上,网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程,包括信息搜集、信息发布,到开展网上交易为主的电子商务阶段。是企业通过网络广告、搜索引擎、友情链接、网上新闻炒作等方式来进行网络推广,最终目的是增加销售量和提高企业的品牌价值的营销模式。而作为网络营销的重要环节,网络推广是目前投资最少、见效最快、效果最好的扩大知名度和影响力的形式,网络推广可以具体为几个步骤:首先是网站平台的建设与维护;其次是网络广告,这部分的花费比较多,工作人员需要策划好的宣传主题,以使广告资源充分发挥;再次是网络媒体,网络媒体的软性推广,危机处理和网站优化也可算在本部分,这部分是最能体现工作能力和创意的部分,企业的品牌和口碑主要来自于本部分工作;最后是网络活动策划、网络促销策划、网站专题策划等,网络营销推广是利用互联网平台进行宣传推广的一种途径。在今后的发展过程中,网络营销将彻底颠覆我国传统的衣柜行业营销模式,推动我国衣柜行业营销模式的新革命,传统营销即将成为历史。

衣柜的科技创新之路

创新这个词语一直围绕着衣柜企业的发展,企业技术创新不仅要满足当下的市场需求,更要能够看到未来的需求。这首先要求企业在思路上创新,企业要拓宽掌握信息的渠道,认真研究产品的发展趋势,而不能仅跟随眼下的市场需求亦步亦趋。眼下,无论是中国衣柜市场还是消费者,都不再满足于只追求衣柜的一般作用和使用性要求,在政策、经济、市场需求都在渴求环保型、功能型产品的情况下,衣柜企业必须坚持科技创新,找到切入点攻克关键技术,引进国外先进科学技术和管理经验,促进行业可持续健康发展。另一方面,通过提高技术含量来提升衣柜产品质量、改进生产设备和工艺,提高资源综合利用率。

衣柜的绿色环保之路

我国政府提倡建设资源节约型和环境友好型社会。因此,衣柜企业必须从源头上控制污染源。未来,衣柜行业的环保标准会将越来越严格,虽然是来自环境和成本压力倒逼衣柜产业的自我调整和升级,但自身要积极转变,加快淘汰落后产能,摆脱节能、环保等指标压力,尽量避免高耗能、高排放,减少废气废水的排放;发展循环经济,在产品结构上开发绿色环保型衣柜,改变用材,比如使用水性油漆。现在整个衣柜行业正处于产业结构调整和战略转型的关键时期,衣柜企业必须依靠政策导向来加快产业优化。

信息爆炸时代 地板企业如何赢得市场优势?


保证产品品质地板选材要精

现代社会,由于环保要求等级的不断提升,地板企业需投入更多人力物力等资源进行精选原材料。因为只有确保每一类用于生产地板产品的原材料都是经过精挑细选的,从根本上保证其环保性,才能从源头解决甲醛难题,提高产品品质。

专注于产品品质,企业才能赢得市场的容纳以及消费者的认同。作为家庭装修的重要材料,地板产品关乎着消费者的身体健康,地板企业必须要执着,认真对待产品从选材、生产、销售直至售前售后服务的每一环。

基于市场需求品牌打造要诚

在如今的时代里,很多人抱怨地板生意难做,难道其他行业就不难吗?放眼当下,品牌林立,产品同质化严重,这所有的一切又难道不是地板企业自己造成的吗?无序的竞争,品牌产权的不够重视……形成了如今的地板市场格局。

地板企业正在经历一个品牌战争时期,打造专属品牌,依靠品牌力量,才能在市场中生存。过去,地板企业只知道赚钱,而不知道打造品牌;现在企业依旧要赚钱,但品牌已满大街变得不值钱了。品牌之于企业,如同鱼与水,只有足够重视并倾力维护,地板企业才能得到源源不断的能量。当然,在此之前,地板企业所需要打造的品牌应该是基于市场要求的而并非天马行空的空想主义。

注重消费体验门店服务要细

在信息时代,消费者习惯了快速便捷、繁忙紧张的生活方式,崇尚慢生活、注重体验感的地板门店或能够赢得其好感。在这样的门店里,试想一下,若辅以细致专业的服务,那么会不会不出现另外一番景象呢?

服务作为当下众多线下地板企业的杀手锏,正在吸引着大量消费者的关注。比如某些地板专卖店的设计非常人性化,拥有个性独特的装修以及专业亲切的销售员,与此同时,更有细致全面的服务内容,确保满足每一个客户的需求。

这是信息爆炸的时代,亦是最好的时代。在传统地板人眼里,或许地板产品的利润大不如前,经营起来也存在诸多问题,尤其是社会水平的提升使得市场对地板产品的要求越发高了。但是,伴随产品生产技术水平的提升,市场品牌知名度的锻造,用户体验感的增强,地板产品同样也是可以独占鳌头、意气风发的。

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