曾有人说，房地产行业和地板行业，就像嘴唇和牙齿一样，关系密不可分。房地产行业是个热门的话题，尽管早就不在新鲜，但是房地产行业的一举一动都牵动着广大消费者的心。当然房地产行业的调控措施，也会牵动着地板行业的神经。
近日一条消息搅乱了周日的平静，也拨动了消费者的心弦。据中国广播网报道，一条“央行正测评房贷政策，支持二套房首付比例降至五成”的消息，搅了周日市场的平静。3月30日，多家银行均证实，大家并没有接到央行的相关通知。
《上海证券报》报道，中国人民银行3月30日中午紧急通知媒体，下午三点半召开新闻发布会，有重要事项发布。此次发布会由金融市场司出面召开。此前，市场对降低二套房贷首付比例有预期。
有关专家认为，中国房价普涨时代已经过去，但普跌的远远还未到来。三四线城市因为供过去求的关系，房价会下跌，但是一二线城市因为供不应求，即便有调控，房价也有可能上涨。
对于地板企业而言，产品质量和产品的档次仍然是关键。如果楼市冷淡影响到了地板行业，但是可能是对中低端地板产品的影响较大而且直接。因为高端产品顾客的经济能力不是问题，而相比较而言，中低端层次家居产品的准顾客受到楼市价格影响的可能性会更大一些。
小编认为，房地产行业的变动的确能影响到地板行业，但是地板行业不能草木皆兵，重要的还是把握品牌的质量，发展品牌推广，努力提高自己的产品质量，提高产品档次和品牌的知名度，美誉度等等。这样才会有长远的发展，而且不受外界的影响。
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地板企业：知己知彼，
我们在和客户沟通时，应先介绍产品优势。可以让客户更好的了解公司与产品;在详细和客户沟通后方可知道客户是属于什么类型的，有如：工程、批发、零售、代理。例如工程客户：那他们最想要咨询的是价格和质量，而我们可以向他们介绍我们工程类的相关产品。每个客户的需求都是不一样的，想要的产品也是不一样的，所以我们要先了解清楚我们最终的需求是什么。
知己知彼
当让客户了解产品优势后，明确客户需求,做事情要主动积极,力求保质保量按时供货。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通，及时了解客户还款能力,做足充分的考虑。
正确对待客户投诉并及时妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要，甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉乳胶漆调色色差别太大,自己及时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。
认真学习自家产品及相关产品知识
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的地板产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
地板产品市场分析
地板产品销售区域大，故市场潜力巨大。皇朝漆地板品牌虽然在市场潜力巨大,但多数地板厂家竞争己到白热化地步,虽然我们在市场上有一定的占有率和良好的信誉以及优良品质，在价格和销售上占优势,可我们不能松懈，还得不断的努力和创新。
地板企业：环保“全面”才能“长远”
昨日，据《北京晨报》报道：4月13日上午，北京大兴区两家地板厂因产品生产过程中环保标准不达标被查封，这是继新《环保法》实施以来，大兴区环保局查封的第13和第14家违法排污企业，新环保法对规范地板企业的发展以及整个行业的发展起到了重要的作用。
由此可以得出，地板企业的环保不仅仅是宣传语，产品等得环保，产品的生产过程也一定要符合国家的行业标准，做到绿色环保的生产。
企业环保要全面
随着可持续发展的逐渐深入，健康、环保、绿色越来越受到广大消费者的关注和重视。不仅如此，随着国家全面协调可持续发展战略的深入，政府对环保生产也是越开越重视，由《环保法》颁布和实施我们就可以看出来。
地板企业面对现在的市场环境，走环保可持续的发展道路是必然的。但地板企业要明白，企业的环保不仅仅只是产品的环保功能，还要重视地板厂生产过程中的环保。地板企业要不断提高企业环保生产的能力，努力减少地板在生产过程中产生的污染，做到绿色无污染的生产。
地板企业也要想做到绿色环保的生产，一方面可以采用环保型的生产机器和生产技术，以减少生产过程中产生的污染;另一方面，如果企业生产不可避免的产生了一些污染物，我也可以通过环保机械，将污染物进行处理，处理过以后再向外排出。
当然，除此之外，企业的环保还要体现在其产品上，这也是企业走环保之路最重要的一点。地板企业要保证自己生产的环保产品是真正的环保，不会对消费者的健康产生不良影响，不要以次充好，把一些劣质产品充当环保产品销售给消费者。
小编认为，地板企业要想获得长远健康可持续的发展，就要重视对环保产品的开发和环保生产。只有真正将环保理念贯彻到企业的各个方面，形成全面的企业环保体系，地板企业的环保之路才能长远的走下去。
地板企业：绝知电商之事要躬行!
顺德要建家具等行业电商平台
25日，由南方日报主办的第三届顺德区电商大会暨互联网+产业对接大会正式在容桂落幕。本次大会聚焦“互联网+”，吸引了阿里巴巴、易观国际、慧聪家电城等40家知名企业进行电商和产业现场对接。据悉，作为全省首个电子商务创新区，顺德正在修订《顺德区电子商务发展专项资金管理办法》，力争三年内培育电商销售额超100亿元的企业不少于2家，超10亿元的不少于10家。顺德地区对于电子商务的重视足以说明电商风潮的火热程度，很多的地板企业也跃跃欲试。但是，企业需要亲力躬行，找一条合适自身发展道路。
绝知“网”事要躬行
随着互联网到物联网的发展，网络营销促进品牌发展到电子商务深入消费生活的各个领域，电子商务的逐渐尝试和普及，既是地板行业发展的无奈之举，更是建材家居行业步入快速发展新阶段的有力标志。虽然目前的电子商务有诸多传统渠道无法比拟的优势，但网络的虚拟性和变化性也的确是企业担心的症结所在。电子商务时代来临，并不意味着企业全部都要“触电”，找到一条适合自己的路，才是最重要的。
地板行业“触电”注意事项
地板行业属传统行业，从业者多数对网络认知度不高。且网络销售和传统渠道相比，所占比重很低。目前，只有少数生产企业和流通企业在试水电子商务。作为电子商务行业的“后进生”，地板企业在发展电子商务的路上还有不少需要注意的问题。
首先是销售模式的融合。在前几年电子商务萌芽阶段，短时间内冒出了一大批的电子商务企业，很多都经不起时间的考验，倒下了，只有少数企业在找对了商业模式的前提下，存活了下来。
目前，服装、电子产品、书籍等小件产品在互联网上销售较好。而地板属大件耐用消费品，金额较高，且消费者更注重体验。因此，地板企业要开展电子商务，需解决和线下的经销商专卖店如何进行互动的问题，并做到网上价格和经销商实体店价格不冲突。
随着“电子”风潮的不断蔓延，构建于自身优异的物流渠道变成了无数地板企业主所要深思的话题，相较于灯台水杯等小型物品，消费者更愿意在选购地板这种大件产品的问题上采用“亲力亲为”的态度，因而，地板企业若想依托电子商务的方式，谋求互联网的发展，除了要在网络营销上给点力以外，在相应的安装、送货等问题上也得多加注意，唯有这般，地板企业才可通过这一无形的网，去“网”住客户的心，去“网”中今天的精彩。
地板行业迎来资金荒 企业做好规划工作是重心
资金荒严重阻碍地板企业的发展
近年来，行业内中小企业倒闭潮此起彼伏，连许多一线品牌都深陷资金困境，一方面，民间游离的大量资本无法转化获利能力，另一方面，银行对于地板行业不再像以往那样青睐，抽走资金已经是常态，这对中小地板企业的经营无疑是雪上加霜，大大恶化了全行业的经营环境，资金问题已经成为整个行业的显著问题。
资金荒背后存在的还是银行的利益和风险问题，在过去10年，地板行业经历了高速成长时代。从去年开始，特别是今年1-4月份，地板品牌面临前所未有的竞争压力，房地产消费热情日落西山，装修比率越来越低，客户又经多个渠道分流，使前往卖场的客户稀稀落落，加之卖场成本日益提高，进一步恶化了终端经销商的经营环境。
地板企业资金问题需做好规划工作
在当下缺资金的时代，作为地板企业，需要的是提高资金周转率，盘活库存特别是呆滞库存，增加现金的流转率。在终端经营中，切记高投入操作渠道和品牌。因为现阶段的市场不同于行业高速成长的时代，高投入是无法带来高回报的，反而对企业和品牌充满巨大的风险。
由于地板行业是一个低关注度和高卷入度行业，无论是消费者还是经销商，对于品牌、产品都有一个理解的过程。通过巨额资金的投入，是可以带来短期知名效应，但对于那些没有地板购买意向的客户，是留不下品牌记忆的。信息时代，留下记忆的最好方法，就是让品牌有更多的消费者。
因此，在资金荒时代，对于地板企业来说，需要进行合理的资金规划和排程。在市场竞争洪流愈发汹涌的市场上，地板企业唯有正视问题，有规划地做好前瞻准备，才能不至于被严峻的市场竞争所淘汰。
中小地板企业如何才能长存？
想要更好地生存下去，就要做好以下几点：
第一，外观设计。外观是地板企业做产品必不可少的，一个产品的外观直接决定着消费者是否会购买你的产品，再加上，现在购买产品的主力军都是一些80、90后的年轻人，他们崇尚个性和特色，在购买产品的时候喜欢独一无二的感觉，所以，地板企业在产品的外观设计上需重视。
第二，明确产品定位。并能满足消费者的特定需求，产品定位是非常重要的，不能说胡乱的生产出一款产品就拿到市场上去卖，你要清楚的知道，你生产出来的产品是个什么样的产品，他又适合什么样的人群，举个例子，网易新闻在地铁车厢里面的二维码广告，二维码的位置在海报的最下方，基本上与看到的乘客的膝盖齐平，难道要蹲下去扫吗?所以，地板企业要知道你的产品要卖给适合你产品的人，同时地板企业还能够根据消费者的需求来生产产品，这样才能两全其美。
第三，产品要有独特性。所谓的独特性就是要有代表性的特征，但是，目前市场上抄袭风越演越烈，一旦有新产品的出现，市场上马上就会出现山寨版，一味的模仿抄袭是一种愚蠢的行为，对于地板企业来说百害而无一利，只有具有个性特色的地板才能获得消费者的青睐。所以，地板企业必须要杜绝抄模仿的行为，生产出具有个性特色的地板。
第四，开拓新渠道。在国家提出“互联网+”战略及国务院发文促进电商发展的背景下，国内首个建筑业线上交易平台筑牛网日趋成熟，为地板电商领域带来了史无前例的发展机遇。地板企业通过筑牛网线上线下融合，提高资金周转速度、加快物流效率、减少库存等等，可以大幅降低现有交易成本。以往交易模式中，中间商环节造成的信息闭塞和渠道限制问题得到有效解决，地板企业可以直接面对下游客户，进而全面提升市场管控力度。
如今，市场竞争相当激烈，地板企业要想在市场立于不败之地，就必须做好的产品，抓住电商机遇，切勿做出“咸鱼”。
跑路现象引发的启示：地板企业发展需注重心态和技巧
地板企业跑路现象会引发许多负面效应
地板行业做为中国生产制造业的一个重要组成部分，其发展长期备受社会各界关注。由于地板与楼市两个市场息息相关，随着楼市由黄金时代步入白银时代，其下游的地板行业也跟着“一荣俱荣，一损俱损”，利润下滑更为明显，不少地板企业特别是中小地板企业虽然苦心经营，但仍举步维艰，乃至于通过跑路这种极端的放弃策略来结束经营。
地板经营者如果研究过企业管理理论的话，一定不至于选择跑路。毕竟，跑路是企业经营者最忌讳的口碑形象。它基本意味着彻底放弃了地板市场，还可能会严重影响到下一次创业经营;既可能损害到企业员工的切身利益，进而被列入劳动管理部门黑名单，还可能损害到供应商和经销商利益，最终受到司法机关的依法制裁。
地板企业面对困局需迎难直上
众所周知，当一个企业进入衰退期时，可以通过三种路径退出市场，包括转移、清算和放弃。我认为，地板企业之所以出现跑路现象，最大的原因就在于企业资不抵债，或者抵债之后根本没有剩余资产。之所以出现资不抵债，就在于企业主缺乏前瞻眼光盲目经营，错过了及时转移和清算的机会，结果才造成了害人害己的局面。
因此，地板行业在面临衰退期时，最好优先选择转移策略，其次才是清算，最下策才是放弃，但是，放弃的方法也不应该选择跑路，而应该以敢于担当的精神，尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。尽管整个家居建材行业在当下受到大经济环境的影响，表现得较为低迷，但是对于地板企业而言，市场商机仍旧存在，这就需要地板企业能够找到解决问题的方式，而不是面对困境就“临阵脱逃”。
在当下的地板市场上，市场竞争只会随着行业的不断发展愈发激烈。在这种行业背景下，地板企业除了有敢于迎难直上的勇气之外，也需找到适合自身发展的方式，唯有在心态和作为上同时付出努力，才能在白热化的竞争市场上站稳脚跟。
内因是发展关键 地板企业调整经营模式成重心
管理方式上：“刚柔结合”是关键
纵观当下地板市场，许多企业都在再造流程，一个企业的效率低下，先检查企业的流程是否合理，是否简洁和高效，还要检查流程是否格式化，流量是否合理稳定。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条，而是复杂而封闭的循环系统。同时，梳理企业流程的循环系统是否畅通、是否闭合，有没有断裂和梗阻的地方。
时下，社会人性化管理的趋势愈发明显，一味地强调强调刚性管理似乎不和时宜，而构建“刚柔并济”的管理方式但这对解开中小地板企业的管理紧箍咒尤为重要。刚性管理要求中小地板企业着力通过硬性的、统一的制度和标准创造相对公平的环境，完善对员工的制约机制，强力改变那些根深蒂固的行为方式和习惯。柔性管理也是中小地板企业提升管理水平的有效手段，必不可少，只是时不时体现最好，先刚性再人性才更符合中小地板企业的实际情况。
资金运作上：发展多种融资渠道
地板企业总是在一定的自然环境中生存和发展，和环境相互影响、相互作用，地板企业应当在自身发展的同时，自觉地保护周围的自然环境，并认真听取社会各界人士合理的建议，吸纳他们精神资本投资，一方面给自己创造一个良好的生产环境，另一方面争取为更多的人创造一个良好的生活空间，只有这样企业才能与周围的人们和睦相处，更加健康地发展。
现如今，资本运作速度加快，资金成为企业发展过程中重要的一环。地板企业在资金周转困难时，首先想到的是银行贷款，但是银行要求企业的信誉度要达到一定水平，才能允许贷款，并会对企业进行跟踪观察，确保贷款的合理使用。为了树立自己的信誉，一些地板企业除了让银行代表到企业进行实际考察，有的还让银行代表参与到企业的经营管理，认真听取他们提出的各项建议，吸纳他们心中的精神资本投资，为企业长期的发展奠定坚实的基础。
在竞争环境尤为复杂的当下，地板企业的发展也不能仅仅停留在表面，唯有从多角度出发，在管理模式和资金运作等多方面同时着手，真正在内部因素上提升实力，才能在一片白热化的竞争中取得更为长远的发展。
传统门店模式受冲击 地板企业终端建设成重心
电商模式冲击传统地板门店模式
在电商冲击波中最受影响的莫过于经销商们，电商对实体店面有冲击，但是实体店面必须拥抱电商，这就是线上线下的结合，即O2O模式，让实体终端店面产生基于购物体验的消费活力。终端活力是消费者对终端的第一视觉感观。地板企业需要从多维度考虑如何让消费者第一时间捕捉到繁荣感与互动感。
终端活力是消费者极致体验的另一种表述方式，不仅仅针对产品销售也可以针对服务输出，产品不是唯一的因素却是最重要的因素，在现代互联网思维不断冲击商业思维，电商不断冲击实体店的博弈中，终端活力是尊重消费者情感体验的一种商业价值回归，提高终端活力将是地板企业在新的消费市场环境下继续前行的重要武器。
地板商机需注重与消费者的终端互动
无论电子商务多么繁荣，无论双十一如何有影响力，消费者还是需要寻求地板产品的真实体验与互动。对于地板企业来说，如何增强终端活力呢?终端活力一个非常显性的表现方式就是人气。终端店面很多时候为了营造人气旺的氛围，会策划一个主题，设置一些环节让消费者参与，在某一个时间点集中释放优惠和折扣，同时必须到达现场才能享受到非常大的优惠，这也是营造终端氛围最为通用的方式;这样的方式可以吸引更多的消费者产生兴趣参与进来消费，这样良性循环，达到提升终端活力的效果。
电商的崛起让不少零售商遭遇强烈的冲击。对于地板行业来说，虽然线下实体店销售所受到的冲击还没有服装、食品等快消行业大，但是也已经有所波及。不过，在业内人士看来，消费者对地板这类大件家具的消费需求十分强烈，企业若能增强终端活力，也将无惧面对电商的挑战。
因此，对于还仍旧坐守传统门店模式的地板商家而言，抓住消费需求进行销售仍旧是存在较大市场空间的，尽管在当下地板市场上电商备受青睐，但其所占的市场份额仍旧不大，这种形势下，传统门店经营仍将是市场主流销售形式，但在这个过程也需要地板商机做好相应的终端工作，如此才能和电商模式相抗衡。