地板企业跑路现象会引发许多负面效应
地板行业做为中国生产制造业的一个重要组成部分，其发展长期备受社会各界关注。由于地板与楼市两个市场息息相关，随着楼市由黄金时代步入白银时代，其下游的地板行业也跟着“一荣俱荣，一损俱损”，利润下滑更为明显，不少地板企业特别是中小地板企业虽然苦心经营，但仍举步维艰，乃至于通过跑路这种极端的放弃策略来结束经营。
地板经营者如果研究过企业管理理论的话，一定不至于选择跑路。毕竟，跑路是企业经营者最忌讳的口碑形象。它基本意味着彻底放弃了地板市场，还可能会严重影响到下一次创业经营;既可能损害到企业员工的切身利益，进而被列入劳动管理部门黑名单，还可能损害到供应商和经销商利益，最终受到司法机关的依法制裁。
地板企业面对困局需迎难直上
众所周知，当一个企业进入衰退期时，可以通过三种路径退出市场，包括转移、清算和放弃。我认为，地板企业之所以出现跑路现象，最大的原因就在于企业资不抵债，或者抵债之后根本没有剩余资产。之所以出现资不抵债，就在于企业主缺乏前瞻眼光盲目经营，错过了及时转移和清算的机会，结果才造成了害人害己的局面。
因此，地板行业在面临衰退期时，最好优先选择转移策略，其次才是清算，最下策才是放弃，但是，放弃的方法也不应该选择跑路，而应该以敢于担当的精神，尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。尽管整个家居建材行业在当下受到大经济环境的影响，表现得较为低迷，但是对于地板企业而言，市场商机仍旧存在，这就需要地板企业能够找到解决问题的方式，而不是面对困境就“临阵脱逃”。
在当下的地板市场上，市场竞争只会随着行业的不断发展愈发激烈。在这种行业背景下，地板企业除了有敢于迎难直上的勇气之外，也需找到适合自身发展的方式，唯有在心态和作为上同时付出努力，才能在白热化的竞争市场上站稳脚跟。
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衣柜企业发展电商需注重双线结合
衣柜企业需正视电商存在的利弊
近期，京东集团首席执行官刘强东放话——“把你的电商部门所有员工都裁撤掉”，这个观点让许多传统品牌企业家在疲于奔命中陷入了思考。围城之外，巨大的市场让人垂涎三尺，围城之内，巨大的竞争压力让人身心疲惫。尽管如此，但不可否认，电商线上渠道正日益成为企业渠道多元化的重要板块。
几年来，由于互联网消费的崛起与电商竞争的激烈化，不少人从业内的角度窥探到电商的瓶颈与不足，众多业内电商平台如雨后春笋般冒了出来，在整合了业界资源的同时也给不少企业带来新的商机。但一直以来，线上与线下的冲突一直都是衣柜企业头疼的大问题，当电商在线上具有一定影响力时，对经销商来说还是会存在心理上的冲击。渠道是衣柜企业生存的根本，在后期电商竞争趋于白热化以及线上销售倾向体验与服务化的行业背景下，企业的渠道就会起到决定性作用。
衣柜企业发展电商需注重双线结合
众所周知，传统渠道商在长期的发展过程中形成了一套周全的服务体系，随着衣柜产品应用的个性化、定制化、智能化等，未来安装售后服务重要性将愈加凸显。对于衣柜企业来说，网销的实质是要解决消费者更高层次的信任度问题，而电商的升级版状态，即未来的走向是融合。
无论企业是否涉足电商，当前业态决定了经销商才是衣柜企业的根基，当电商竞争区域白热化，线上结合线下将必然成为一种新趋势。因为没有渠道网点支撑的电商无异于空中楼阁，将会在电商转型的升级过程中被残酷的淘汰出局。对于衣柜企业来说，在电商领域内也需要对电商做好规划。
未来市场的竞争将会衍变地更加激烈，在面对市场机遇时，衣柜企业也需要做好相应的准备工作，对于衣柜企业而言，电商蕴藏着巨大的市场商机，唯有提前做好准备工作，衣柜企业电商之路才能更为理想。
互联网模式引发商机 地板企业发展需借助产品优势
互联网家居成为家居建材市场新话题
近年来，传统地板等家居企业向互联网转型已是大势所趋，在这一背景下，传统家居产品和模式也面临着巨大的挑战。据观察，目前，互联网家居这一新的家居品类悄然而生，对于不能适应新的时代需求的家居产品，或淘汰出局。
事实上，互联网家居这一新的家居品类正呼之欲出。到底什么才是真正意义上的互联网家居产品?业内人士认为，互联网家居产品应该是更适合互联网法则和规律的产品。产品从设计之初，便能够真正从消费者的需求出发，将用户中心的理念贯彻到生产、销售、物流、售后等整套环节中。
互联网模式下地板企业产品优势尽显
在当下的互联网时代下，地板企业的产品优势也将呈现出不一样的效果。一方面，互联网家居从设计上应该是为了解决消费者的某个痛点产生的，而不是在传统的某某款式上进行微调或者从国外的设计到国内市场的“落地”。互联网家居是根据消费者的需求应运而生，并非是为了成就欧式、美式、中式等见仁见智的风格。
另一方面，互联网家居产品的选款不应该是某几个行业大佬、企业高管或者设计大咖们的闭门决策，而应该由用户的意见为准绳。当前许多电商的新品都通过网上预售的方式测好“水温”再进行批量生产，这一模式能够有效地减少产品不能适销对路导致的库存风险。在这一过程之中，也同样是品牌与消费者沟通互动的好机会。
对于当下地板企业来说，互联网模式的冲击必将带给地板企业更多的优势，但是在新型模式面前，企业还需做好准备，有针对性地发展才能取得良好的效果。
打造软实力 地板企业需注重提升服务质量
软实力打造成为地板企业提升竞争力的方向之一
伴随地板行业的不断发展，地板市场上的竞争形势愈发严峻。近年来，伴随地板市场竞争的层层升级，软实力逐渐成为市场上的热词，在产品质量比拼已经无法形成明显竞争实力的当下，企业纷纷希望通过打造软实力来提升自己的综合竞争能力。对于地板企业而言，打造软实力并非朝夕之事，找到方式才能赢得长远发展。
对于“软实力”地板企业或许并不陌生，尽管它是近几年很时髦的一个词，其实它不是什么新鲜事物，任何一个企业都有软实力，只是不同的领导者对它的重视程度不同。一个企业的软实力往往被企业规模、经营利润等可量化的外表所遮盖，不被人们发觉和意识，特别是好多民族自主企业，往往是追求短期利润最大化，用“急功近利”形容很贴切。
现如今，软实力成为越来越受关注的一个词，一个国家需要提升软实力，因为这是一个国家民族精神的体现;一个企业也要提升软实力，具体表现为浓厚的企业文化，或精诚团结，或昂扬向上，都预示和展示着非凡，软实力和硬实力共同构成企业的整体实力。对于地板企业而言，软实力建设意义非凡，因此，企业还需顺势升级，方能实现自身越好越快地发展。
地板企业软实力打造或可发力服务体系建设
目前，对于地板企业软实力的理解，或许更大程度上可以解释为企业服务水平的提升已经品牌文化建设的融入。当下地板市场上有关服务质量上的提升俨然已经不能仅仅局限于线下铺装和保修等层次上，伴随电子商务的飞速发展，地板企业纷纷“触电”，在软实力的较量上，企业已经上升到更高的层次。
从地板企业的角度出发，企业软实力的打造，最明显的表现方式为服务，售后服务人员的良好的服务态度和能力，才是企业抓住已有消费群体的关键。因此，为企业要加强对售后服务人员的定期培训，以提高其服务能力，更好的为消费者服务。售后服务的内容主要包括送货服务、三包服务(即包修、包换和包退)、包装服务、安装服务、提供知识性指导及技术咨询服务、供应配件、技术及维修培训等等。但除此之外，地板企业还可以定期对一些有可行性的用户进行回访，通过采集不同的客户信息，对自身的服务质量进行提升。
在地板企业软实力的打造过程中，服务体系成为企业发力的关键点。目前，服务层面的因素在很多程度上决定了企业在市场上的受欢迎程度。因此，地板企业在实际发展过程中还需加强对服务体系的建设。
地板十大品牌意义凸显 企业发展需注重软实力提升
近年来，伴随地板行业的发展，地板企业软实力逐渐成为市场竞争中的关键点。在如今的地板市场上，地板十大品牌竞争尤为激烈，在综合权衡企业各方面实力的基础上，品牌的力量也逐渐受到越来越多企业的关注。在白热化的竞争市场上，地板企业唯有加强品牌建设，才能制胜市场。
品牌建设成为地板企业发展重心
近年来地板市场竞争越来越激烈，一个地板企业能够成功的几率也就越发的渺小。在如此严峻的市场环境下，地板企业又该打出自己的品牌，让自己能够屹立于市场之上。各家地板企业也是有自己的“小算盘”的，开拓市场，细化终端或者顺应时代潮流推出新的项目，但是无一例外，这些都是为了全面打开未知市场，让自己的品牌更上一层楼。
那么要想成为一个成功的地板企业，是否应该抓住品牌的力量，加强产品定位为自己谋求发展呢?答案无疑是肯定的。所谓的产品定位，就是企业通过广告宣传或其他营销手段使得产品在消费者心中确立一个具体的形象的过程。通过产品定位，企业可以在消费者心中树立一个品牌，从而实现利益最大化。
地板十大品牌建设需紧抓消费需求
现代社会年轻消费群体越来越多，消费市场的年轻化越来越明显，消费者不再仅仅局限于对传统地板的需求。所以地板企业要谋求发展，有一点不能忘，始终抓住消费者的心理，生产出符合人们心理需求的产品。现代年轻人求新，求变，这就要求地板企业要根据这些特点推陈出新，打破传统地板的桎梏，设计出让人眼前一亮的新产品。
地板市场品种繁多，总是给人以眼花缭乱之感，也为消费者选购地板带来了一定难度。因此特色地板往往更能够吸引消费者的眼球，而特色的产品也越来越成为地板企业获取市场份额的前提。做好产品定位，就要求地板企业必须要做出自己品牌的特色，以特色杀出重围开辟一条血路，如此才能适应瞬息万变的市场，为未来的发展制定好方向。
在品牌建设意义尤为凸显的时代，地板企业想要获得成功也并非易事。唯有做好回话，才能在一片白热化竞争中赢得理想的发展。在如今地板十大品牌意义尤为重要的时代里，地板企业也唯有加强品牌方面的建设，才能获得长远发展。
个性定制成趋势 橱柜企业需注重设计提升
橱柜品牌迎合年轻群体流行色成趋势
随着全屋定制概念的兴起，橱柜的风格、色彩以及格调都要与整体家居风格相匹配。现代风格的橱柜没有华丽的装饰，简约大气的造型、绚丽纯粹的颜色、现代感十足的材质运用，实用性与美观性兼具，同时对空间的占用率极低，非常适用于小户型家庭使用，而且与其他任何风格都能百搭，因此成为了最受欢迎的橱柜设计风格。从马会家居、高德美居、欧亚达等卖场看，流行色装扮多彩魅力厨房是一大趋势。
除了沉稳大气的中性色外，今年的橱柜大胆地运用了一些个性化色系，如湖水蓝、香草绿、柠檬黄、西柚红、薰衣紫等，利用多元化材质的混搭，形成原生态、荧光感、金属格调、撞色时尚等效果，迎合新潮、年轻化的消费趋势。
消费者喜欢橱柜更灵活多变，以适应更复杂的空间布局。橱柜的开放式设计由此变得更流行。
模块化设计成橱柜新潮流趋势
一套设计合理、制作精良的整体橱柜，不仅以优雅的外观取悦人，更多的价值在于方便使用。在居室空间不大的情况下，消费者追求不一样的感觉与更大的收纳空间，使得模块组合橱柜成为一种需求。模块化是橱柜的新潮流趋势，模块组合可以很快很容易地改变消费者的生活空间，让人们在有限的空间内利用组合式设计，充分利用隐蔽的空间、巧妙地使用角落、改变建筑本身的空间结构。
在今年米兰家具展上，意大利Dada推出Hi-Line的橱柜系列，以精细的设计与美感的融合，为橱柜向高空发展带来更赏心悦目的效果。其中央岛屿橱柜加入了一款由铝金属制成的支架，这不仅使空间感觉更为广阔，还兼具触手可及的便捷性。而VenataCucine今年
新品两大变化：一是柜体增高加大，让内部使用空间更大容量;二是利用薄板将厨房的角落空间充分利用起来，同时祈祷装饰作用。AR-TRE展出了多个厨房系列产品，不同材质的搭配让橱柜新品独具特色，尤以极简工业风备受瞩目，更注重橱柜的灯光与收纳设计。而珍品实木、手工挑选、精细加工，都显示了TEAM7在欧洲以及全世界的高端定位。旗下所有产品都是定制的，今年展出一款可隐藏、可升降工作台，可以根据每个人的身高进行调节。此外，今年还展出一款世界上最薄的可以折叠的餐桌，纤薄却承重力超强。
在橱柜界，每一年都会有不同的设计和新的概念出来。橱柜企业唯有在这场市场洪流中审时度势，把握不断发展变化的橱柜流行趋势，才能持续保持企业旺盛的生命力。
大力发扬工匠精神 地板企业发展需精益求精
工匠精神助力地板企业打开市场
毋庸置疑，受大环境大形势的影响，地板企业不可能在快速变化的时代面前无动于衷，这的确是个不进则退的抉择。然而，也正是在这个什么都可能发生的时期，“工匠精神”才更有其存在的真实意义，其让我们地板企业在盲目的市场争利中从焦虑中冷静下来，了解破题之道到底在何方，指引地板企业下一步该如何迈进。
因此，就某种意义而言，“工匠精神”又何尝不是地板企业和地板企业家所应势而发的一种自信，一种对事业的信仰?“快”时代的当下，精雕细琢似乎早已跟不上时代的步伐，其实不然。
地板企业需用精益求精的态度面对消费者
若是细看当下遍布的互联网思维核心词：口碑、极致等，我们不难发现，其实，地板企业对自己的产品追求了完美与极致，彰显出了“工匠精神”，并未违背互联网精神，反而恰恰是这个新时代背景下所缺失的珍馐，这对于地板企业更是如此。
只有一个细节准确、生动的产品才能有可能成为一件传世佳作，若地板企业没有“工匠精神”，则很可能一个细节的疏忽便轻易打垮一个品牌大厦。这就要求地板企业在构思、制作、设计、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多地板品牌都是通过这一系列的细节雕琢来迅速发展并不断拓展市场，这就更需要地板注重流程化、标准化和专业化等，多投入1%，也许就能多一分用户体验。
因此，在当下地板市场上，企业也必须要将这种精益求精的精神发挥到极致。在未来的市场洗牌中，地板企业唯有本着认真负责的态度，才能最大程度获得消费者的青睐。
电商市场前景广阔 地板企业发展还需注重双线协调
消费者网购地板产品遇到诸多问题
地板产品因规格特殊，并不适宜直接在网上售卖，消费者需要有实际的体验才能做出购买决定。地板是耐用消费品，牵扯到很多质量细节和售后服务，一味贪图低价并不可取。对于消费者而言，购买地板产品不像买手纸买牙膏，消费者在购买时，需要亲手摸摸产品、亲眼看看细节，否则，看着画片挑回来的，可能会有所失望。
的确，就今年双11最终结果来看，不少人收到货不对板、颜色色差大、缺斤短两的地板产品，还有太多人退货都退不成急得跳脚，更有一批消费者至今还在忍受劣质地板产品带来的后续问题。扔了?可惜。不扔?闹心。所以，地板企业在发展电商过程中，注重实际消费体验很关键。
地板企业需注重线下实体店的服务提升
电商发展模式时，业内人士表示：线下门店下单仍是地板消费的主流方式。据介绍，某地板品牌去目前有80%的订单是通过线上引流到线下实体店完成的，仅有20%是纯线上交易。对于地板产品来说，地板企业注重线下实体店的建设十分有必要。
具体而言，地板企业首先需提升门店服务水平。地板产品毕竟不是快速消费品的类型，所以当顾客在选购产品的时候，肯定会因为无法判断产品的好坏或者其他方面的原因，导致了选购周期比较长。而且现在地板品牌繁多，对于很多处在装修路上的人们来说，地板门店的自身服务常常会影响他们最终的购买行为。另一方面，地板门店需注重导购人员的综合素质培训。地板行业的销售不同于服装行业和快速消费品的行业，导购员不但要求要有快速成交的能力，还必须具有能够长期跟单的能力。所以地板门店需注重导购人员对于地板产品销售流程和销售定单分析等素质的提高。
因此，对于地板企业来说，在电商市场的发展过程中，企业唯有注重线下工作的开展，才能配合线上市场的开拓。在进军电商市场的过程中，企业在双线协调发展上还需落实诸多工作，如此才能在激烈的市场竞争中取胜。