这让小编意识到一个现象,似乎每一个行业总有几粒“老鼠屎”或者是“拖后腿”的。在地板行业中,也有被曝出“甲醛超标”、“质量不合格”等负面新闻的生产厂家,他们在无形中就成了这锅粥中的“老鼠屎”。

在这些地板生产厂家中有名不见经传的小作坊,有稍具规模的加工厂,甚至于有一些地板品牌。小编愿意相信他们的本意都是善良的,只是在实际操作中更多地偏重利润的牟取。毕竟那些“三无产品”在市场上能够不断流通,说明消费需求是存在,不是所有的家庭都达到了小康水平。

在这些曝光事件中,地板品牌是最受牵累的。现在大多数地板品牌都会找加工厂贴牌,因为随着品牌的发展,地板的销售量逐年增长,将一些产品放到其他厂里代工成为一种便捷的生产方式。但是在长期的合作过程中,加工厂的作业懈怠、用材粗糙问题偶有发生,直接影响了品牌形象。而地板品牌又不能堂而皇之地将代工一事公之于众,只能吃“哑巴亏”,只能在后续的合作中对加工厂予以删选。

小编乐意看到地板行业快速完善,乐意看到地板品牌飞速发展,但是还是希望在繁荣的同时注重产业的健康!

精选阅读

圣保罗:解锁地板行业正确的“吃鸡”姿势


大吉大利,今晚吃鸡!热度持续的《荒野求生:刺激战场》游戏中,最让人雀跃的莫过于,一番奋战之后,得到这八字嘉奖。观“吃鸡”者,有骁勇善战的勇士,有以战术著称的智者,亦有被空投砸中的幸运儿。什么才是正确的“吃鸡”姿势,游戏中见仁见智。而要想驰骋地板行业,圣保罗人有自己的秘诀!

第一招:装备,硬实力基础!

游戏中,AWM、98K可以说是参与者们排楼搜查武器想要的香饽饽,三级甲、平底锅等亦是防护装备的首选,赛车等交通工具可以为行动提速,而急救包、绷带等物资能为身体补给能量、迅速缓解受创......散落在各处的道具,让人物角色在游戏中属性增强的同时,也为争夺最后胜利储备了更强的竞争力。

装备,是制胜的基础,道理同样适用于地板行业。强大的后端生产力,成为冲击终端市场、提升品牌竞争力的保障,圣保罗深谙此道。目前,圣保罗木业在浙江、湖南、湖北三省打造出实木、强化复合、木塑等为主的地板生产基地,形成三足鼎立之势,并相继在东北、西北、西南地区建立仓库,辐射全国;引进国际先进的生产处理设备,为后端生产持续赋能。

第二招:技术,提升软实力!

有了好的装备,迈出了走向胜利的第一步,作战中人物的反应速度、灵敏度、装备的使用技巧、作战经验都能为角色加分。这时候需要经验积累下对于形势的精准判断:缩圈开始,什么时机更适合跑毒、根据对方距离的远近选择合适的武器、受到攻击迅速躲避,找出攻击源反击......都需要反复磨砺下人物自身实力的支撑。

在地板“战场”,产品的外观、性能、适用环境等都是比拼的重要部分,这就对地板的生产工艺提出了更高要求。圣保罗领导了中国强化复合地板的研发与生产,对行业发展举足轻重,但二十余年来并未懈怠。陆续在地板的外观、环保、适用地暖等方面建树,并参与了多种行业标准的起草与编制。虽自身不断强大,心仍系行业发展,不遗余力推动之。

第三招:思路,制胜关键!

古有《孙子兵法》、《三十六计》,阐述了作战过程中战术、技巧运用的重要性。软硬实力都具备的基础上,选择怎样的作战路线、不同情况下孰进孰退?抵制空投诱惑、牺牲部分收获,最终获得胜利,需要有清晰、理智的作战指引。

记得圣保罗木业董事长杨素文女士曾说过:我们要做的,不仅仅只是目前市场需要的,而是需要想在市场前面五年甚至十年。创新,是一个企业发展的活力源。这些年来,圣保罗确实如此。在大部分品牌还在钻研环保课题时,已率先推出符合F4星标准的地板;在行业竞争加剧的当下,低调蝉联七届中国地板十佳、十大品牌,并荣膺中国林业产业创新奖;在过去的一年时间,再获新型专利1项、发明专利5项。实力之下,强势入围央视国家品牌计划“中国民族品牌”。

硬实力、软实力、作战思路,三大招数结合下,圣保罗木业轻松解锁地板行业“吃鸡”(冲刺塔尖)的姿势。

行业转型,“品牌战”中的地板企业如何转型?


严把质量关,夯实质量基础

质量就是企业主体责任的重中之重。尽管受国内、国际市场大环境影响,地板企业面临着市场不景气、生产成本高等不利因素,但质量问题始终是其坚守的底线问题,地板企业不应舍本逐末,以牺牲质量来博取利益。新国策出台,期待以消费升级倒逼产业升级,而消费者的消费取向一定是质量合格的商品。因此,对地板企业而言,产业升级首先要质量升级,严把质量关,夯实质量基础,以过硬的产品质量回馈消费者,用消费升级倒逼产业升级。

做好品牌运营,让品牌深入人心

品牌代表一个企业的形象,代表企业的诚信与产品的质量,像李宁,耐克这些已经为大众所熟悉的运动服装品牌,他们的衣服成本其实并不高,为什么能卖这么高的价钱呢?就是因为他们的口碑与宣传,这些企业每年都要砸下好几亿来进行产品的宣传,为的就是让他们的品牌深入人心,得到消费者的认可。对于刚起步的企业来说,品牌运营就显得更为重要。那怎么做品牌运营呢?小编认为中小地板企业应该:①品牌网络推广:包括邮件营销、软文营销、微博营销等多种营销方式,多管齐下,提升品牌形象;②品牌广告发布:根据客户的产品品牌,进行专业的策划制作,在线上进行广告的投放,并对广告发布效果进行跟踪及监控,及时调整广告发布方向。③品牌物流仓储:建立完善的物流仓储网络,保证产品在最短时间内送达消费者手中,提升产品形象,提高用户对产品的消费粘性。

仅看当下地板行业,停业修正甚至倒闭的并不少见,不景气的行业,也是这个行业必须经历的一段过程。站在另一个角度看,地板行业正在经历一次破茧,虽然痛苦,但只要发展方向是良性的,那么地板行业的将来就会大不一样。

文章推荐