适时根据行业标准做出调整
随着国家及地方相关政策的出台，溶剂型涂料受到限制，水性木器漆在市场上广受青睐，众多家具企业开始采用水性木器漆。水性漆替代油漆，能够有效控制污染物排放。家具行业对于节能减排日益重视，给涂料企业的产品开发带来了提升的要求。这就需要地板企业积极根据市场需求来做出相应的调整。
深度把握资金运营问题
涂料企业与房地产公司的合作一直都是先由涂料企业垫资进行施工，待工程完工后在与房地产公司进行结算。一旦房地产市场不景气，房地产商就会面临有房卖不出无法回笼资金的窘境，那么涂料企业就可能拿不到工程款，对资金链产生巨大风险。再加上近期频发的建材家居行业倒闭、负责人跑路等事件，影响金融机构对涂料行业的金融支持，导致涂料产业资金链收紧。因此，对于资金链的把控能力也显得尤为重要。
营销方式需要多样化
随着互联网及移动互联网等技术的发展，涂料行业得到了全新的提升空间，涂料营销模式也随着发生变化，主要表现在：一是以涂料网站为代表的涂料企业电商平台发展迅速;二是以微博、微信等代表的涂料微营销的兴起和发展;三是事件营销、娱乐营销等新型营销手段在涂料营销中的广泛应用。这就需要地板企业在营销模式上实现多样化。
从整体形势来看，地板企业唯有找准方向，才能在激烈的市场竞争中取胜，也唯有从长远的角度出发，多方面对自身实际情况做出调整，才能在白热化的竞争中找对适合自身发展的道路。
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大力发扬工匠精神 地板企业发展需精益求精
工匠精神助力地板企业打开市场
毋庸置疑，受大环境大形势的影响，地板企业不可能在快速变化的时代面前无动于衷，这的确是个不进则退的抉择。然而，也正是在这个什么都可能发生的时期，“工匠精神”才更有其存在的真实意义，其让我们地板企业在盲目的市场争利中从焦虑中冷静下来，了解破题之道到底在何方，指引地板企业下一步该如何迈进。
因此，就某种意义而言，“工匠精神”又何尝不是地板企业和地板企业家所应势而发的一种自信，一种对事业的信仰?“快”时代的当下，精雕细琢似乎早已跟不上时代的步伐，其实不然。
地板企业需用精益求精的态度面对消费者
若是细看当下遍布的互联网思维核心词：口碑、极致等，我们不难发现，其实，地板企业对自己的产品追求了完美与极致，彰显出了“工匠精神”，并未违背互联网精神，反而恰恰是这个新时代背景下所缺失的珍馐，这对于地板企业更是如此。
只有一个细节准确、生动的产品才能有可能成为一件传世佳作，若地板企业没有“工匠精神”，则很可能一个细节的疏忽便轻易打垮一个品牌大厦。这就要求地板企业在构思、制作、设计、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多地板品牌都是通过这一系列的细节雕琢来迅速发展并不断拓展市场，这就更需要地板注重流程化、标准化和专业化等，多投入1%，也许就能多一分用户体验。
因此，在当下地板市场上，企业也必须要将这种精益求精的精神发挥到极致。在未来的市场洗牌中，地板企业唯有本着认真负责的态度，才能最大程度获得消费者的青睐。
地板市场逐步回暖 企业发展需找准方向
地板市场整体回暖
原材料涨价，使得一些地板经销商出现了“货物囤积”的现象，然而，市场需求有限，有好产品却卖不出去，经销商又智能降价促销。尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，地板行业发展虽然困难重重但仍有无限希望。
以品牌特性保持利润
以行业现状来说，现在的地板品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来地板企业保持利润的必经之路。当前，地板企业在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
O2O成地板电商趋势
对地板行业来说，O2O无疑是未来企业向电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
品牌管理走“精细化”路线
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”品牌天下。很多地板企业在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。未来，只有企业的实力足够强，才可以提升品牌知名度，并且在品牌纷争中屹立不倒。
未来，地板市场的竞争或许会越来越激烈，经销商的利润将会被进一步压缩。在通往成功的路上，地板企业只有把握好行业未来发展的主流趋势，才能市场竞争的海洋中乘风破浪。