目前，地板行业已经趋近成熟，但是产品质量问题却被频频曝光，这一方面折射出行业发展的现状，各大地板企业亦需加强品牌的营销策略，防止地板产品质量过于“急躁冒进”，因为产品质量就是地板品牌的根基，地板企业如果片面追求发展只会导致陷入恶性循环。
“中国速度”下地板行业遗留诟病
不知道这些企业想过没，没有质量何来发展?没有发展谈何生存?没有生存空间哪来的企业生命?任何市场营销的环节都是围绕着拥有优质产品质量的前提下进行的，如果没有优质的产品质量作为强力的市场后盾，任何营销都是枉然。
产品质量也影响着企业在消费者心中的品牌效果，只有产品质量得到保证，才能以质量做为基础进行品牌的长远推广，才能加快、增强口碑宣传力度，达到期望的品牌效果。地板等家居行业这两年来，已经累计出现无数次毛病，种种因质量问题而引发的社会舆论风波层出不穷。作为消费者我们在一边心有余悸旁观这些事件的同时，也在无可奈何的反思：这一切，真的是“中国速度”太快了吗?
一个品牌的的创建需要几年，几十年，要付出的很多，而一个品牌的倒下却是非常的容易的，甚至就一瞬间。但是，如果一个品牌，品质过硬，倒下的担心都是多余的。意识到了这点，没有做，或者意识到了不想做，都会给企业带来莫大的损失。品质是根，品牌是叶，根深才能叶茂，不能只求枝叶的茂盛，拒根本于千里之外。
地板企业长期追求利润难以获得长远发展
地板企业一味寻求市场占有率，为获取高额的利润，而忘记了企业在市场上生存的根本诚信，这是企业最不愿意，也是最容易犯的错。
任何一个地板企业想在市场上长期注脚，若得不到消费者的认可、社会的认可、行业的认可，试问其如何长久生存。古语有云：“诚者，天之道也;诚之者，人之道也”。若与其背离，即使辉煌一时，也只能是昙花一现。近年来，地板市场竞争激烈，为了增强其市场竞争力，不断扩大其市场份额，诸多国内一线品牌不断扩建生产规模，想通过其产品在市场上的覆盖率，来提高产品在市场上的占有份额。
“欲速则不达”众多地板企业在片面的追求规模大、覆盖率广的同时，必将以牺牲部分产品的质量、服务为代价，从而导致诸多产品问题品牌曝光。目前部分地板企业在经营中缺乏行业自律意识，较为急躁，一方面过于片面的追求高速发展，导致产能严重过剩与资源浪费;另一方面，不计后果，大规模嘘头促销，使得地板行业陷入恶性循环的营销模式。
小编推荐
你家根本不需要空气净化器！
我们常说，气味会在悄无声息中会影响人的情绪，那么，你家闻起来，是什么味道呢？
为了打造一个高品质、有格调的家
你或许会花上一大笔钱选硬装、软装
但事实上
首先要考虑的应该是
怎么装修才能让家更健康
I LOVE MY HOME
选择家装建材时
第一步要考虑的是
大面积铺设的木地板
木地板，就像一件基础款的衣服
尽管不是最突出的，却是最重要的
众所周知
有些地板含有甲醛
对室内空气会造成十分严重的污染
所以
选购了一款健康、安全的地板
你家根本不需要空气净化器
I LOVE MY HOME
因为懂家，所以爱家
董家工艺地板认为
适合家里的地板应该是
让你一踏入就身心放松
感觉暖洋洋的
I LOVE MY HOME
我们的纯实木锁扣地热地板
不使用胶剂，只采用独家专利
“机括锁技术”
以此来实现
每一片地板之间的紧密咬合
防止地热地板变形
如此一来
铺装木地板时
又安全又高效
如果你问我
纯实木锁扣地热地板
是不是更适合北方
我会自信地告诉你
这款纯实木锁扣地热地板
既适合北方地热环境
更适合南方潮湿气候
I LOVE MY HOME
南方的朋友们，你们就别观望了
董家工艺纯实木锁扣地热地板
可以安心用啦：
一个美好温暖的家
当然要充满健康自然的气息
因为懂家，所以爱家
遭遇经营困境 地板企业不能“一跑了之”
一旦企业银行账户被冻结，会导致企业无法继续经营，一些本来尚有一定偿还能力的企业，在此情况下也就再无机会了。其实，在“老板跑路”成为热词的今天，企业“资不抵债”面临倒闭时，老板无需跑路，以下三种方案任何一种都比“跑路”要强，地板企业也可适当参考。
方案一：转移
由于受到宏观大环境不景气的严重影响，地板业经营者需要随时关注产品的市场状态，并紧密结合自身的人力、财力、物力、生产能力、供应能力、销售能力，做好形势分析研判，一旦发现行业整体利润无法提升，而且长期销量下滑，自身又找不到更好的发展方法时，不妨趁着经营状况尚好，寻找规模较大的企业前来收购，在员工、供应商和消费者毫无感知的情况下迅速变现资产，实现全身而退。收购行为一般都发生在企业经营良好的时候，被收购企业普遍都能够卖到较好的价位。因此，这是地板企业在衰退期经营乏力时最好的选择。
方案二：清算
地板企业在错过收购时机后，要尽早选择清算策略。清算策略一般在地板企业确实看不到任何发展希望，而且在全部资产变现后，不仅能够偿还债务，还有剩余。虽然清算对地板企业董事会经营能力形象影响不大好，但由于其无损于合作伙伴和员工，一般不会产生过多的不良连锁反应，而且还能够为经营者以后东山再起奠定重合同守信用的形象。因此，清算也不失为濒临倒闭的地板企业撤离市场的重要方法。
方案三：放弃
如果地板企业在各种自我解救办法都失灵后，面临资不抵债的局面时，唯一的一条道路就是选择放弃。但在实施放弃策略时，仍然得为以后的发展留下退路，不应该选择一跑了之。如果确实无法全面及时地偿还债务，地板企业主不妨主动通过司法途径选择破产，由司法机关介入，最大限度地降低经营不善所带来的社会影响，以敢于担当的精神，尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。
电商是压垮地板行业的“后一根稻草”
电子商务成发展趋势地板行业生命力十足
地板行业作为传统制造业，是国家实体经济支柱之一。而同时，电子商务作为新兴产业，具有澎湃的生命力和长远的前景。正如3月初所提到的“互联网+”概念，互联网与传统行业的结合，是一种发展趋势。
而行业内也不乏一些敢为人先的电商企业，为这个新兴产业充当排头兵。例如一些地板企业的O2O体验馆，是为了弥补电商所缺乏的家具实体体验;不计成本的“五包”上门服务，则是为了能把消费者所担忧的运输物流完善。种种迹象表明，地板电商的确处于一个“年轻”的阶段，亟需解决的问题还有很多。但是还是有很多新型电商企业依旧“摸着石头过河”，为整个地板电商探索各种不同的发展模式，为整个家具界注入新鲜澎湃的生命力。
新型渠道涌现行业更加透明化
相较而言，互联网作为地板行业的新型销售渠道，同时也把地板质量、服务问题放大，更能让公众监督。因此互联网将会让更多优秀的地板企业得到发展机会;同时也会淘汰一些落后企业，让地板行业结构更为健康，促进行业的整体上升。
企业勇抓机遇产品有待创新
面对电商的冲击，地板企业不可以坐以待毙。企业应该结合自身的发展特点，研究出一套适合未来发展的电商道路。在同质化严重的地板市场环境下，地板企业更应该注重产品的更新换代，设计出适合消费者需求和有时代特点的产品，只有这样才能在地板市场中占据一席之地。
诚然，地板电商现时正在发展的初级阶段，仍有不少的问题亟需解决，但是电商并不是压垮地板行业的“最后一根稻草”，反而是地板行业的一条出路。企业一味的固步自封、四面树敌，最终也只会被时代淘汰。
地板企业：酒香也怕巷子深
目前，地板行业大大小小的品牌将近三千家，地板行业之间的竞争已经不能简单的用价格战来形容，更多的是品牌之间的较量，比如其品牌宣传和推广之势已经愈演愈烈。此外，对于广大的消费者来说，地板品牌亦需加强品牌营销。
改变消费者思想观念需要积极营造宣传攻势
如果想要改变消费者的思想观念那么一定要积极营造宣传攻势才行，只有通过不断的宣传才能令消费者的意识出现改观，才能真正打开市场。但是想要改变思想观念就得做好打长久战的心理准备，但是这对于地板企业来说又是一个极大的考验，如果企业无法支持长期性的投入那么则此类市场时应该保持谨慎的态度以免对地板企业产生严重的影响。
所以要求地板企业将市场、时间、思想观念等全部结合起来进行考虑，如果存在任何出入对于企业来说都是相当不利的，就当前行业状况来看想要进军不符合市场情况是比较困难的。
地板企业需加强品牌渠道推广工作
地板企业假如在广告与渠道建设上同时投入大量资源，使企业置于高度风险的经营压力之下，假如市场反应稍有波动，很快会近乎崩溃。地板企业在与大型KA的合作上少不了近乎“勒索”的费用，各地板企业自身建立的专卖店也得靠庞大的资源维持。所以地板企业在大众媒体广告上保持一定的投放量，有利于是维护品牌新印象，树立自身品牌门槛，保证品牌的健康成长。
地板企业摆正渠道建设与广告宣传的关系不存在观点分歧，而是现在市场的游戏规则的需要：必须先投入渠道建设，然后才是通过大众媒体的广告宣传去引爆地板品牌与渠道的销售潜力。“标王”时代过去了，渠道投入已占据地板企业开发成长期市场费用的重要部分，在进行品牌设计时就应该改变以传统的大众传播主导方向，而必须以渠道包装为主导，即让渠道运作品牌化，最大化地将渠道资源转变为品牌资产。
信息时代的品牌策划呼唤新思维模式，以适应具有独特市场特征的地板产业品牌推广。地板企业也好，广告公司也好，把传统媒体广告、新闻公关传播通常将作为主要途径的思维模式并没有错，但必须改变策划思维构筑共同语境，不要把展售陈列只被列为需与品牌色彩保持一致的部分，处于次要地位。
地板企业质量与渠道两手抓才能突出重围
其实在白热化的市场竞争中，地板企业唯有从源头抓好产品质量，在销售上拓展渠道，方能在这场残酷的竞争中突出重围并且站稳脚跟。
转变观念：产品质量才是地板企业发展的关键
目前，越来越多地板企业把做广告作为发展的重心，过于依赖打广告，把过多的精力放在了产品营销上，而忽略了产品本身的质量。同时也有很多地板企业存在一个误区：只要我的产品有越来越多的人知道，就不会担心卖不出去。殊不知，只有把握产品的质量，才能真正获得消费者的芳心。
如今，地板企业面临着前所未有的困境，一些地板企业只看到销售业绩和扩张速度，为了谋求利润，不惜通过偷工减料压缩成本。这些做法在短期内虽然可以谋取一定的利益，但是长期以往，将会对地板行业的发展产生不小的影响。如果，地板企业一直都依靠这样的方式来获取利益，忽略产品的质量，甚至是利用一些伪劣的产品的应付消费者，久而久之，消费者便不会再买账，木门企业也将失信于人，最终也会被消费者抛弃。
制胜法宝：产品质量是地板企业市场竞争的武器
地板和人们的日常生活联系紧密，地板质量的好坏也直接影响着消费者的身体健康，因此地板企业产品的质量才是消费者最为关心的，而地板企业应该把产品质量放在首位。
地板企业作为社会的一员，在追求一定利益的同时，也应该尽到自己的一份责任，不应该忽略了诚信经营的理念，应该杜绝那些偷工减料，以次充好的行为，如此一来，地板企业的产品质量就可以得到有效的保证了。对于地板企业来说，加强产品质量管理，保证产品质量，才是地板企业的生存之道，只有保证了产品的质量，才有资格去谈其他，也只有保证了产品的质量，地板企业才能更好的应对激烈的市场竞争。
保证产品质量前提下，渠道拓展也得跟上
俗话说：得渠道者得天下。地板企业在白热化的竞争市场上，早保证产品质量的前提下，还需把渠道建设落实到位。
渠道多样化
就当下地板市场而言，地板企业产品同质化，地板企业在不断拓展市场的同时，宣传、销售成本也逐步上升。由于人力、财力有限，企业越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以最小的投入达到最大的产出。随着市场竞争的加剧和消费者消费理念的日趋理性，众多地板企业从过去单纯的产品、价格、商场布置等“表面”的竞争，已深入到营销理念、整体市场宣传等方面的竞争。
新旧渠道不可抛，合适渠道最有效
随着互联网行业不断发展，传统家居卖场模式逐渐受到冲击，在对卖场的选择上地板行业内也存在着一些争论。关于大型卖场是否应该入驻的问题，根据企业规模的不同，各家观点也存在差异，其实质性的问题在于，地板行业的渠道建设并不像电器一样，垄断性地位决定了电器厂家只有入驻才能获得市场份额。但地板行业的渠道并没有达到如此的垄断性地位，因此，行业内才会存在是否一定要入驻大型卖场的争论。一些地板企业选择广撒网，增加代理商，在一段时间的考察之后优胜劣汰。这种选择方法可能会在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消费者心中对品牌形象产生不良印象。更多的地板企业可能选择在一些已经成熟的代理商中间进行兼并和选择，将其他品牌的渠道纳为己用，这是比较省事省力讨巧的做法，但是同时企业应该也会对经销商的忠诚度产生某种程度的质疑。
后记：
俗话说，产品质量是企业发展的硬道理。可见产品质量的好坏与否对于企业发展来说是多么重要。可是在过度追求利益的驱使下，许多地板企业却本末倒置，一心只想打响知名度，让更多人关注品牌，从而忽略了产品质量。其实打响品牌知名度是拓展销售渠道的一种好方法，但前提必须是产品质量有所保证，如果连产品质量都达不到消费者的标准，那么地板企业就如同失去了人体躯干，只有四肢也徒劳无功。因此，在市场竞争白热化下，地板企业想要突出重围，必须产品质量与渠道拓展两手抓，同时要理清这两者的关系：产品质量是拓展渠道的前提，拓展渠道是产品质量的发展。如果搞混这两者的关系，地板企业也会很容易陷入品牌发展难的困境中。
坚持做到质量第一，地板企业才能长远发展
地板产品质量仍是地板企业发展主方向
近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么奢侈豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
地板市场环境的改变鞭策地板企业做出创新
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
在一些较为特殊的时期内，地板企业如果没有及时创新，那在今后的发展过程中，也一定会出现更多难题，在这样的情况下，地板企业只有紧随时代步伐，根据市场的需求及时完成创新，才能在逆境中赢得长远发展。
地板企业：环保“全面”才能“长远”
昨日，据《北京晨报》报道：4月13日上午，北京大兴区两家地板厂因产品生产过程中环保标准不达标被查封，这是继新《环保法》实施以来，大兴区环保局查封的第13和第14家违法排污企业，新环保法对规范地板企业的发展以及整个行业的发展起到了重要的作用。
由此可以得出，地板企业的环保不仅仅是宣传语，产品等得环保，产品的生产过程也一定要符合国家的行业标准，做到绿色环保的生产。
企业环保要全面
随着可持续发展的逐渐深入，健康、环保、绿色越来越受到广大消费者的关注和重视。不仅如此，随着国家全面协调可持续发展战略的深入，政府对环保生产也是越开越重视，由《环保法》颁布和实施我们就可以看出来。
地板企业面对现在的市场环境，走环保可持续的发展道路是必然的。但地板企业要明白，企业的环保不仅仅只是产品的环保功能，还要重视地板厂生产过程中的环保。地板企业要不断提高企业环保生产的能力，努力减少地板在生产过程中产生的污染，做到绿色无污染的生产。
地板企业也要想做到绿色环保的生产，一方面可以采用环保型的生产机器和生产技术，以减少生产过程中产生的污染;另一方面，如果企业生产不可避免的产生了一些污染物，我也可以通过环保机械，将污染物进行处理，处理过以后再向外排出。
当然，除此之外，企业的环保还要体现在其产品上，这也是企业走环保之路最重要的一点。地板企业要保证自己生产的环保产品是真正的环保，不会对消费者的健康产生不良影响，不要以次充好，把一些劣质产品充当环保产品销售给消费者。
小编认为，地板企业要想获得长远健康可持续的发展，就要重视对环保产品的开发和环保生产。只有真正将环保理念贯彻到企业的各个方面，形成全面的企业环保体系，地板企业的环保之路才能长远的走下去。
消费者体验需求不可忽略 地板企业质量和服务不能松懈
服务体系建设促进地板企业发展
随着经济的不断发展进步，买方市场格局逐渐稳定，服务理念的竞争成了商家价格战后的唯一选择。谁能够为客户提供优质服务，谁就能赢得客户，赢得市场。尤其是地板企业要做好产品服务的觉悟，即使是地板电商也不能忽视消费者的体验需求。地板行业本就是重服务、重体验的行业，大宗商品仅靠线上观瞻是很难说服消费者买单，即使是现阶段的O2O模式也难以勾起消费者购买地板的欲望。
因此在电商风浪席卷整个地板界的时候，地板企业要专心做好线下服务，通过细致周到的服务理念留住高端客户。优质的服务不仅可以扩大产品销量，还能提升品牌形象，促使企业在消费市场上保持竞争优势，而低劣的服务不仅会“砸”了产品的牌子，还会使企业陷入名誉危机，企业不得不重视。
地板企业需注重产品价格等本质工作
作为非价格竞争的一个主要组成部分，质量是加强市场竞销的重要手段之一。如果说设计决定消费者第一印象，那么质量往往决定消费者是否会为之买单。在当下市场竞争空前激烈的情况下，提高商品质量，扩大销路，不失为一个令地板企业稳中求进的好法子。具体而言，地板企业在筛选原材料供应商时，要严格考核供应商的环保执行情况以确保资源的合理运用;注重生产全过程的严格自捡;杜绝甲醛污染等，既能保证质量又能确保环保。
当地板企业发展到一定规模时，原创设计往往成为企业间暗自较劲的一个重要模块。尤其在中国，地板市场同质化现象严峻，设计原创缺失，企业没有自己的核心竞争力，因而如果拥有庞大设计力量的企业在市场中就等于拥有绝对优势。当然，变着花样玩设计并不是所有企业都适合的，在企业未能形成独有的设计风格之前还是稳扎稳打更为合适。
因此，对于地板企业来说，想要在白热化的竞争市场上取胜，就必须要从多方面着手，无论是产品质量还是服务体系建设，企业都必须将这些本质工作落到实处，唯有这样，企业才能迎来更为长远的发展。
地板企业：产品不能轻易“滑轨”
近年来，原材料价格不断上升，人力成本及物流成本的增加、金融危机等成为制约国内地板产业内、外销发展的主要因素，但其也在一定程度上加强地板行业的快速发展，为其未来的发展奠定了基石。
地板产品不能轻易“滑轨”
中国传统家居产品原本不需要地板滑轨，所有功能的实现都是以木质结构为基础，但随着时代的进步，地板在家居生活中的作用也越来越重要，人们对家居产品的品质关注也开始从板材、环保慢慢转向了品质。
近几年，原材料价格不断上升，人力成本及物流成本的增加、金融危机等成为制约国内地板家居产业内、外销发展的主要因素;而定制家居产业发展迅速，在客观上也要求地板等家居行业顺应时代潮流，结合市场形势重视产品的质量和创新。在这种情况下，地板行业要想继续向前发展，转型升级才是解决问题的关键所在。
地板家居行业的发展推动企业转型升级
事实上，国内一些优秀地板家居制造企业早已具备与国外比肩的技术水平，但在国际市场分工中，国内地板家居企业，乃至整个地板行业仍扮演着较低层次的生产加工者的角色。相关人士表示“以前在地板家居制造方面，一提到国产很多客户就会联想到‘不高档’，但地板市场让人眼前一亮。”
相关人士认为，地板等家居产品行业应当以此为契机，站在全球产业链上继续推动企业转型升级。“地板等家居产品行业不少企业是家族经营方式，只有耐得住寂寞坚持做自有品牌，企业后代才不会只为国外品牌打工。”
随着个性化的发展步伐，抱团发展的地板产业，在不久的将来会成为地板内升级转型的动力引擎。因此，在未来一段时间内，地板将成为家居产品整体品质的最关键因素。
中小地板企业如何才能长存？
想要更好地生存下去，就要做好以下几点：
第一，外观设计。外观是地板企业做产品必不可少的，一个产品的外观直接决定着消费者是否会购买你的产品，再加上，现在购买产品的主力军都是一些80、90后的年轻人，他们崇尚个性和特色，在购买产品的时候喜欢独一无二的感觉，所以，地板企业在产品的外观设计上需重视。
第二，明确产品定位。并能满足消费者的特定需求，产品定位是非常重要的，不能说胡乱的生产出一款产品就拿到市场上去卖，你要清楚的知道，你生产出来的产品是个什么样的产品，他又适合什么样的人群，举个例子，网易新闻在地铁车厢里面的二维码广告，二维码的位置在海报的最下方，基本上与看到的乘客的膝盖齐平，难道要蹲下去扫吗?所以，地板企业要知道你的产品要卖给适合你产品的人，同时地板企业还能够根据消费者的需求来生产产品，这样才能两全其美。
第三，产品要有独特性。所谓的独特性就是要有代表性的特征，但是，目前市场上抄袭风越演越烈，一旦有新产品的出现，市场上马上就会出现山寨版，一味的模仿抄袭是一种愚蠢的行为，对于地板企业来说百害而无一利，只有具有个性特色的地板才能获得消费者的青睐。所以，地板企业必须要杜绝抄模仿的行为，生产出具有个性特色的地板。
第四，开拓新渠道。在国家提出“互联网+”战略及国务院发文促进电商发展的背景下，国内首个建筑业线上交易平台筑牛网日趋成熟，为地板电商领域带来了史无前例的发展机遇。地板企业通过筑牛网线上线下融合，提高资金周转速度、加快物流效率、减少库存等等，可以大幅降低现有交易成本。以往交易模式中，中间商环节造成的信息闭塞和渠道限制问题得到有效解决，地板企业可以直接面对下游客户，进而全面提升市场管控力度。
如今，市场竞争相当激烈，地板企业要想在市场立于不败之地，就必须做好的产品，抓住电商机遇，切勿做出“咸鱼”。