资金荒严重阻碍地板企业的发展
近年来，行业内中小企业倒闭潮此起彼伏，连许多一线品牌都深陷资金困境，一方面，民间游离的大量资本无法转化获利能力，另一方面，银行对于地板行业不再像以往那样青睐，抽走资金已经是常态，这对中小地板企业的经营无疑是雪上加霜，大大恶化了全行业的经营环境，资金问题已经成为整个行业的显著问题。
资金荒背后存在的还是银行的利益和风险问题，在过去10年，地板行业经历了高速成长时代。从去年开始，特别是今年1-4月份，地板品牌面临前所未有的竞争压力，房地产消费热情日落西山，装修比率越来越低，客户又经多个渠道分流，使前往卖场的客户稀稀落落，加之卖场成本日益提高，进一步恶化了终端经销商的经营环境。
地板企业资金问题需做好规划工作
在当下缺资金的时代，作为地板企业，需要的是提高资金周转率，盘活库存特别是呆滞库存，增加现金的流转率。在终端经营中，切记高投入操作渠道和品牌。因为现阶段的市场不同于行业高速成长的时代，高投入是无法带来高回报的，反而对企业和品牌充满巨大的风险。
由于地板行业是一个低关注度和高卷入度行业，无论是消费者还是经销商，对于品牌、产品都有一个理解的过程。通过巨额资金的投入，是可以带来短期知名效应，但对于那些没有地板购买意向的客户，是留不下品牌记忆的。信息时代，留下记忆的最好方法，就是让品牌有更多的消费者。
因此，在资金荒时代，对于地板企业来说，需要进行合理的资金规划和排程。在市场竞争洪流愈发汹涌的市场上，地板企业唯有正视问题，有规划地做好前瞻准备，才能不至于被严峻的市场竞争所淘汰。
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资金荒时代 地板企业如何远离“危险地带”？
资金是企业运转的血脉，包括地板在内的所有家居建材企业，谁都没有底气说自己的钱够了，在这资金荒时代，地板企业如何才能远离资金这一危险地带?
在当下缺资金的时代，作为地板企业，需要的是提高资金周转率，盘活库存特别是呆滞库存，增加现金的流转率。在终端经营中，切记高投入操作渠道和品牌。因为现阶段的市场不同于行业高速成长的时代，高投入是无法带来高回报的，反而对企业和品牌充满巨大的风险。因为地板行业是一个低关注度和高卷入度行业，无论是消费者还是经销商，对于品牌、产品都有一个理解的过程。通过巨额资金的投入，是可以带来短期知名效应，但对于那些没有地板购买意向的客户，是留不下品牌记忆的。信息时代，留下记忆的最好方法，就是让品牌有更多的消费者。因此，资金荒时代，对于品牌来说，需要进行合理的资金规划和排程。对于那些能直接拉动终端消费的事项要保证资金的供应。对于那些可投可不投的项目，完全可以节约资金。品牌要把钱用到如何产生销售量上，这才是经营正道。品牌方要多协助经销商从事终端促销活动，培训他们如何利用小区营销、电话营销，如何有效的执行准养控。这种模式除了可以拉动终端销售外，还可提高经销商对品牌的忠诚度。
地板企业在资金荒时代，需要把有效的资金用在刀口上。在保证员工工资的条件下，要和供应商建立战盟关系。既要保持供应商一定的欠款，同时也要给予供应商必要的付款额度，保证供应商有效的运作，不至于因为缺货影响到品牌的收款能力。其结果就会形成恶性循环，造成品牌和企业信用的破产。这点在地板行业已经非常显著，需要引起全行业的警醒，同时，行业媒体也要客观公正的报道企业的情况，切忌根据猜测、臆想报道品牌的生产经营情况，为全行业树立一个正面积极的社会环境，对于地板行业健康发展非常重要。
地板企业在面临资金荒的同时，大量的民间资本无处可投，纷纷进入股市等虚拟经济，对实体经济会产生空洞化的影响。因此，行业可以利用协会的力量，推动全行业进行众筹，分担企业经营风险的同时，解决正常经营企业的资金问题，推动行业更好更快的发展。
优势互补成电商市场常态 地板企业资金规划是发展前提
整个电商领域资源互补成为发展常态
京东、阿里巴巴先后大手笔投资永辉超市、苏宁云商引爆行业投资整合热点。此外，在一大波O2O企业逼近之时，一批同质化严重的O2O企业黯然倒下。分析认为，下半年仍将是电商行业的多事之秋，混战多时的O2O、跨境领域市场格局将逐步形成，而巨头大手笔的投资整合则给行业带来更多不确定性因素。
电商领域的投资变得越来越简单粗暴，资源互补成为基础。达成283亿元投资协议后仅7天，苏宁易购便以旗舰店的形式在天猫上线。在上海尚益咨询总经理胡春才看来，苏宁需要阿里的流量支持，阿里看重苏宁供应链、物流优势，“双方互补性明显”。京东也在43亿元投资永辉超市后明确表示，京东就是要借永辉生鲜和门店优势发力O2O。
地板企业进军电商需做好资金规划工作
“烧钱圈地”已成为电商行业的常见玩法，对于规模企业来说，烧钱的举动仍将继续，但对于初创企业来说，如果继续烧钱的话，今年下半年将成为一批企业的生死存亡时刻。电商巨头拥有雄厚的资金作为基础，“赔本赚吆喝”式通过占领渠道资源获取客户，是在为更大的电商生态圈布局做铺垫。
地板行业目前正处于相对低迷的发展阶段，并且市场资金运作速度的加快也使得企业面临着更大的资金风险，因此，在进军电商领域的过程中，也万万不可任性，提前做好先关的资金规划工作，是地板企业最大程度运营好电商模式的关键点。随着电子商务规模的不断扩大，地板企业在今后的时间里也都还面临着更大的挑战。
对于当下地板企业而言，电商存在诸多优势已经被诸多企业所认可，但在实际的发展过程中，做好先关规划工作才是企业发展的重要一环。对于电子商务的探索还有很长一段路要走，究竟该如何走出适合自身发展的道路则需要时间和市场的考验。
资金荒渐成常态化 地板企业运筹帷幄意义凸显
地板行业内企业倒闭此起彼伏
目前，现如今，随着资本运作速度的加快，地板行业内资金问题成为目前企业面临的首要问题之一，资金荒逐渐成为阻碍地板企业发展的关键因素。资金荒背后存在的还是银行的利益和风险问题，在过去10年，地板行业经历了高速成长时代。从去年开始，特别是今年1-4月份，地板品牌面临前所未有的竞争压力，房地产消费热情日落西山，这也直接加剧了地板企业的生存压力。
近年来，行业内中小企业倒闭潮此起彼伏，连许多一线品牌都深陷资金困境，一方面，民间游离的大量资本无法转化获利能力，另一方面，银行对于地板行业不再像以往那样青睐，抽走资金已经是常态，这对中小地板企业的经营无疑是雪上加霜，大大恶化了全行业的经营环境，资金问题已经成为整个行业的显著问题。
地板企业缓解资金压力需做好整体规划
由于地板行业是一个低关注度和高卷入度行业，无论是消费者还是经销商，对于品牌、产品都有一个理解的过程。通过巨额资金的投入，是可以带来短期知名效应，但对于那些没有地板购买意向的客户，是留不下品牌记忆的。信息时代，留下记忆的最好方法，就是让品牌有更多的消费者。
在当下缺资金的时代，作为地板企业，需要的是提高资金周转率，盘活库存特别是呆滞库存，增加现金的流转率。在终端经营中，切记高投入操作渠道和品牌。因为现阶段的市场不同于行业高速成长的时代，高投入是无法带来高回报的，反而对企业和品牌充满巨大的风险。
因此，对于地板企业而言，长远发展还需做好资金规划，在以盈利为目标的发展模式中，地板企业在一系列内外压力交织的情况下还需做好相应的准备工作，唯有运筹帷幄，才能决胜千里。