圣象捐资助学开展公益活动
“十年树木·百年树人“圣象绿校园公益行活动在圣象集团执行总裁郭辉、圣象集团企划部总经理陈治华、圣象包头分公司总经理高频的带领下走进内蒙古包头市达茂旗大苏吉小学，为这里的近150名留守儿童送来绿色的爱意，提前和孩子们度过了一个欢乐的六一儿童节。
为了让孩子们有一个安心、舒适的校园生活，圣象绿校园公益行活动为孩子们新建一个淋浴房，利用草原上的太阳能资源和水资源，解决学生的卫生问题;同时，将厨房的老化电器物件全部更换，消除安全隐患，让这些留守儿童有一个安心、清爽的住校环境。
地板企业公益活动积极效果显著
近年来，伴随大众的公益意识逐步提升，参与公益活动的热忱也不断高涨。地板企业作为社会中的1个群体，也在渐渐走上公益道路。公益活动一方面是地板企业积极承当社会公民责任的表现，另外一方面对企业的发展有着无可睥睨的利处。公益活动对于地板企业的产品销量有良好的提升作用，同时对企业公众形象的提升效果也是立竿见影的，消费者对其好感度的增加，是提升销量的关键因素。
目前，大众对铺天盖地的广告宣传已经产生了疲惫感，地板企业通过公益活动的方式将品牌和产品植入就可以减少消费者的反感情绪。地板企业利用公益活动，能够成功将自身地板产品与公益活动结合，成功引起大众的关注。这样不仅提升了企业在消费者心中的地位，也为其企业形象树立了正面的效应。
对于地板企业而言，公益活动一方面展现了企业能够积极承担社会责任，同时也能推进企业发展，这无疑是一件两全其美的办法。但是在公益活动的过程中，地板企业还需将爱心落到实处，切莫将公益活动沦为形式，否则只会收到适得其反的效果。
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转公益为效益：地板企业公益活动不能太“任性”
公益活动成地板企业树立品牌形象的方式
随着市场竞争的日趋激烈，使得地板企业早已不再停留在过去的纯粹产品功能宣传上，而是展开了更高层面的竞争。正所谓“八仙过海各显神通”，如今的地板企业或借力明星、或联手体育界，又或是开始公益营销，本质就是希望能够借助与消费者的良好互动，树立良好品牌形象，从而对销售能够带来良好的促进作用。
在品牌宣传之余公益的呼声日渐高升，不少名流企业加入到公益行动中，也有不少的品牌借助公益取得不少的品牌提升效果，早期的地板企业可能在一直埋头赚钱，但是钱来源于社会，良心的企业家应该懂得感恩社会，公益不仅仅只是一种回馈，更是一种美德，真正的公益也能使得企业形象深入人心。
地板企业需权衡公益活动的效益
某一线地板品牌负责人表示，“从投入上来看，地板企业无论大小，做公益应尽力而为、量力而行。我们应该考虑的是，做营销和做公益之间怎么匹配?或者说有哪些营销是能够与公益相结合的?有哪些公益能够融入营销模式中?这是我们要系统研究的问题。”对于地板企业而言，公益行动是地板企业履行社会责任的一种有效方式，但是这种行动对于企业到底能造成怎样的效益也需要企业深思。
从管理体系来看，公益慈善不能随意，也并非只是与营销结合的简单手段，而应与企业管理结合起来。从策划、立项到启动，地板企业各个层面的参与者，甚至包括公司的董事长、总经理与员工，还有经销商与消费者都要互动起来，才能形成一种整体性的联动，也才能保证公益项目的投入和收效。
作为以盈利为目的的社会组织，地板企业在当下的市场上万不能任性，尽管公益行动能够获得消费者的认可，但在公益行动中找到挖掘利润空间的出发点显得尤为重要，唯有在公益和效益中找到平衡点，地板企业公益活动才会发挥出其价值。
地板企业善用价格“武器”方能实现长远发展
价格调节供求关系
价格本身有很多职能，比如价格可以表现商品的价值量、调节供求关系、传递市场信息等。其中，对于地板企业来说，商品的价格的主要作用是彰显和调节商品的供求关系。其一，商品的价格提升，彰显着商品的供给减少，会使商品的需求量降低;其二，商品的价格下降，彰显着商品的供给增多，会使商品的需求量提升。所以，价格的变动彰显又影响着商品的供求关系，掌握这一点地板企业就可以轻松把握市场变动。
如何应用价格“武器”?
综合价格的作用，地板企业可以从两个方面应用价格这一“武器”：其一、根据市场价格的变化细致了解自身以及竞争对手的商品供给情况，并按照实际情况进行自身价格的改进;其二、根据市场价格对商品需求的调节作用，在商品消费不旺盛的时候适当降低价格刺激消费，在供不应求时适当提高价格提升利润，保证供求平衡。这样便可以使地板企业商品利润最大化。
价格运用需谨慎
虽然价格对于商品供求作用不小，但并非万能，地板企业在应用价格“武器”调节市场供求关系时一定要谨慎。首先，价格并非价值，价格可以更改但不可以超出价值规律，否则会造成市场崩溃;其次，价格不能跟利润划上等号，低价的商品很受欢迎但是利润低，高价的商品利润高但是需求低，所以要把握好其中的度才能实现利润最大化;最后，价格并非万能，地板企业想要长远发展必须在产品、服务、营销各方面都打下坚实的基础。
企业生产经营的目标是利润最大化，而合理的价格机制是企业实现这一目标的前提，因此，地板企业善用价格“武器”方能实现长远发展。
地板企业提升品牌溢价 获长远发展
保持地板产品的品质
地板品牌是地板企业的信誉载体，提升地板品牌价值，产品和服务是硬道理，只有地板企业不断的提升产品品质，提升服务质量，才能成就品牌的荣誉，增加地板品牌的溢价能力。因为消费者也会对比和比较，在购买地板产品的时候比较关注产品的质量和服务，怎么才能买到质量和服务一流的产品，这个时候就要看地板产品在市场上的信誉。地板产品的信誉越高，就越容易被消费者接受，同时消费者也愿意为地板的品牌溢价买单。
提升地板品牌的名望
随着互联网的时代的到来，“酒香不怕巷子深的”传统营销观念已经成为过去时了，地板企业生产出再好的产品，没人知名度也都白搭，消费者为了避免买到假冒伪劣的产品，一般会选择知名度较大的品牌，品牌地板信誉上也有保障，地板产品高的知名度也会吸引到更多的消费者，所以地板的品牌建设要提升产品的知名度，知名度越高就越能获得更高的品牌溢价。
培养消费者的忠诚度
地板产品的高品质和高知名度是品牌溢价的基础，想要成为大品牌，还需要培养消费者对品牌的忠诚度，提升品牌的溢价，第一，地板企业要提高品牌的创新能力，维持住一批忠诚的消费者，第二，地板企业要赋予地板的品牌价值与情感，利用情感的元素拍培养消费者的的忠诚度。
地板企业提升品牌溢价能够提高盈利，降低风险，增强地板企业的竞争力。地板企业要只有积极对产品的品质提升，提高产品知名度，这样才能在市场中有一线之地。
了解消费市场变化 助力地板企业长远发展
消费市场被新年轻一代取代
消费市场发生了哪些变化?年轻一代正在取代年老的消费者，他们对于地板的喜好发生了巨大的改变。宜家的人满为患，与国内传统卖场的人可罗雀就产生了巨大的反差。一些业的高歌猛进，与另一些企业的关门歇业也产生了巨大反差。网络销售的巨幅增长也与传统卖场的承压于高租金更是显然差别。
消费者从心灵深处的文化认知，到进怎样的地板卖场选购地板，以及是坐在家里通过网络买地板还是跑到卖场货比三家，都形成了多元化购买地板的丰富场景。聪明的地板企业早已察觉到了这样的改变，他们因时因势而动，纷纷在网络、在社区、在地产开发商处、在设计师处开始了客流的拦截，并不断收获喜悦。这就是，消费者在哪里，你就要在哪里。消费者在哪里，利润也就在哪里。
另外，年轻一代消费者更多地被地板设计所吸引，被地板品牌吸引，被地板所呈现的文化个性所吸引。在这些方面早早投入的地板企业都收获不菲。
设计师品牌的成功，不仅仅在于能获得高端客户和专业媒体高度认可，更重要的是存在着不断增加的客户群体。有销售才能有利润，设计力带给地板企业的不仅仅是销售额，更多的是可以更好地提升产品的利润率。在新近的成功者们看来，消费者消费能力的增强，不仅仅促进了地板产品的更新换代，更为地板企业提供了一个更好的销售市场，一个利润率更高的市场。
了解消费需求稳中求进
地板更新换代、城市刚需住房增加、拆迁安置房增加等，都令未来的地板市场需求庞大，与此同时消费者对地板提出的要求也在不断变化。顺应市场变化，提出新的产品规划就显得尤为重要。
中国地板产业在不断满足新需求中不断成熟，家居品牌建设也在日益完善，市场总体上是稳定、健康的。作为具体的地板企业，在顺应新的市场潮流面前，应做到清晰了解消费者需求变化，满足他们不断改变的消费特性，稳中求进，才是制胜之道。
总的来说，在未来的地板行业发展中，必然是个品牌割据的时代，地板企业想要发展好，就必须把目光放长远，用心把产品做好，把品牌给建设好，这样，企业未来的发展道路才会更加顺遂，更加长远。
走出“长远发展”误区 地板企业打造眼前优势是关键
地板企业创新发展也需立足实际
随着我国经济发展进入新常态，地板行业发展速度也逐渐放缓，产大于销的局面一直存在，瓷企的发展也不像以前一样一帆风顺，而面临行业竞争的变化，地板企业加速自身改革，完善自己的核心驱动力，就成为地板企业持续有效发展的关键了。在这个过程中，地板产品的原创设计则成为企业间暗自较劲的一个重要模块。
在中国，地板市场同质化现象严峻，设计原创缺失，企业没有自己的核心竞争力，因而如果拥有庞大设计力量的企业在市场中就等于拥有绝对优势。当然，变着花样玩设计并不是所有企业都适合的，在企业未能形成独有的设计风格之前还是稳扎稳打更为合适。因此，地板企业在做出调整前还需从自身实际情况出发。
地板企业需以产品质量和服务打造竞争力
要提升自身核心竞争力，地板企业加强产品质量是提升营销竞争能力的重要手段之一。如果说设计决定消费者第一印象，那么质量往往决定消费者是否会为之买单。在当下市场竞争空前激烈的情况下，提高商品质量，扩大销路，不失为一个令地板企业稳中求进的好法子。具体而言，地板企业在筛选原材料供应商时，要严格考核供应商的环保执行情况以确保资源的合理运用;注重生产全过程的严格自捡;杜绝甲醛污染等，既能保证质量又能确保环保。
除此以外，地板企业的服务质量也不能摒弃。随着经济的不断发展进步，买方市场格局逐渐稳定，服务理念的竞争成了商家价格战后的唯一选择。谁能够为客户提供优质服务，谁就能赢得客户，赢得市场。尤其是地板企业要做好产品服务的觉悟，即使是地板电商也不能忽视消费者的体验需求。
在地板企业打造核心竞争力的过程中，万不能将眼光放得太远。尽管当下地板市场上企业竞争已经到了白热化的程度，但是地板产品归根结底是一件家装产品，消费者更看重的则是产品的使用价值，这就需要地板企业必须要在本质工作上提升，如此才能从根本上提升自己的竞争能力。
地板企业赢得长远发展创新不可或缺
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么奢侈豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
地板企业谋长远发展需立足本质工作
家居卖场中产品促销已然成为常态
十一黄金周已经过去，但在整个家居建材行业中，企业促销似乎接近常态，也有不少家居卖场趁着年末进行大甩货。确实如此，走在家居建材卖场，我们仍然可以看到促销活动仍在进行，想必都想着年底再来一波冲量，清样品回笼资金。而对于在国内发展了近三十年的地板行业而言，这种现象同样存在。
近年来，整个地板行业都相对平淡，一些地板等家居卖场的进驻品牌开不了多久便清货关门。一家居卖场负责人表示，年底促销是为最后冲刺一把，商家与品牌之间抱团取暖，不求有多高利润，而是冲击销量，即使赔钱赚吆喝，也要最后一搏。另一地板企业负责人也表示，今年地板利润与去年相比已经大幅下降，年底促销更多是为回馈老顾客，让他们感受企业的诚意。
地板企业长远发展还需立足本质工作
走在地板市场我们可以看到，有的企业打出“资金紧张，低价套现”字样，其负责人表示，现在厂家价格实惠，利润很低，为的是回笼资金。同时，有些地板样品在店内已经摆放了较长时间，如果一直售不出去，影响新品进驻，让人感觉店内产品没有新意，因此也趁着年底的装修高峰，在促销季调低价格出售，让春季新品进驻。
如今的地板企业促销，与前几年的一大不同点是，有了网上卖场的参与。在京东、天猫商城，我们可以发现，进入10月后，地板等家居品牌的各种活动不断，天猫的“双十一”已经打响，不少地板旗舰店的价格比平常更低，虽然网上购买地板在质量和售后方面还待完善，但是至少多了一种购买途径，给实体店也增加了一定的压力，使得其在价格和服务等各方面要更出色才能赢得消费者的认同。
在市场竞争形势尤为严峻的当下，地板企业的发展自然也需要适时作出调整，一味地低价促销并非长久之计，唯有从整体出发，在产品质量和售后服务等层面不断提升，地板企业才能更大程度获得消费者的青睐。