大环境形势让环保势在必行
眼下的环境形势特别是大气质量不容乐观，所以才有了今年的“蓝天保卫战”。在大气方面，环保部门的监测数据显示，目前，全国还有超过60%的城市空气质量年均值不能达标。在水环境方面，总体改善的同时部分水体恶化。土壤环境总体状况堪忧，部分地区污染较为严重。总体上看，局部地区严重污染主要是由工矿企业污染排放造成的，特别是在一些地区，一个小企业或私人作坊，一家企业就能污染整条河流、多个村庄。专家分析，目前，我国工业化、城镇化、农业现代化的任务尚未完成，经济增长与污染物排放量增加尚未脱钩，污染物新增量依然处于高位，控增量、去存量任务十分艰巨。
同时，一些地区经济发展方式粗放，产业布局不合理，产业结构偏重，污染物排放总量接近或超过环境承载能力，发展与保护的矛盾依然突出，改善水、土环境质量需要付出不懈努力。正是在这一背景下，各类环保督查应运而生。既回应了群众关切，也切合当前环保实际。
“散乱污”企业问题严重被关
环保督查，查的都是些什么企业可能是众多地板厂家最关心的问题?据记者了解，各类督查除了关注大型企业、重点排污单位外，更主要的矛头指向“散乱污”企业。以正在开展的京津冀及周边地区大气污染防治强化督查为例，统计数据显示，截至4月20日，环保部派出的28个督查组完成第一轮督查。共检查了4077家企业(单位)，发现2808家企业(单位)存在环境问题，占被检查企业(单位)的68.87%。
存在问题的企业中，“散乱污”企业违法生产的763个，超标排放的15个，未安装污染治理设施的256个，治污设施不正常运行的256个，自动监测弄虚作假的8个，存在挥发性有机物VOCs治理问题的90个，防扬尘措施不完善的687个，存在其他问题的733个。
从督查情况看，“散乱污”企业违法生产、防扬尘措施不完善、未安装污染治理设施和治污设施不正常运行等问题较为突出，部分被查封企业死灰复燃，个别企业在线监测系统涉嫌弄虚作假。
地板业环保建设工作刻不容缓
一直以来，关于环保的话题在地板行业从未间断，从长远发展的角度来说，健康环保是人们健康生活的前提，更是地板企业实现可持续发展的充分条件。因此，处在环保政策频出、环境督查的2017年，地板企业更需要引起高度重视。
当然，对地板企业而言，环保不是简单的“标语”，在政策不断加压的当下，环保建设工作刻不容缓，转型升级已成地板企业的当务之急。业内人士建议，地板企业第一要重视环保建设，并严格遵照政策要求进行生产与排放，保证企业能在环保高压下安然渡过;第二、需积极谋求转型升级，从粗放式的管理模式转变为集约式的管理模式，从单一的机械化生产转变成多元化的创新型生产模式，从“小而乱”转变为“大而强”。如此，地板企业自然可以在环保政策趋严、行业洗牌加剧的形势下存活下来，甚至实现更进一步的发展。
地板企业做好环保工作不仅仅是让自己得到长远发展，也是发展潮流，是广大消费者迫切的希望与需求，企业发展只有跟随市场潮流，同时兼顾消费者需求，做好产品质量，才能有更大的发展。
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地板企业占领市场 应始终坚持环保路线
整体环境回暖地板企业信心满满
就目前来看，无论是消费市场还是行业环境，地板等家装行业今年的发展都呈现着向上的趋势。作为地板行业的上游产业，房地产稳步发展为地板企业打开了新的市场。来自国家统计局的数据显示，1-2月份，我国商品房销售面积14054万平方米，同比增长25.1%，增速比去年全年提高2.6个百分点;商品房销售额10806亿元，增长26.0%。虽然房价回落短期内不一定能实现，但房产销售量依旧不断增长，由此为地板业形成的消费市场也相当可观。
在对市场抱有乐观预期的前提下，从2月BHI各项分指数看，“经理人信心指数”作为拉动本月BHI回升的主力军，环比上涨达76.74点，连续两个月大幅回升，可见企业对市场预期继续看好。
跟随环保风向把握市场红利
日前，环保部发布的《环境标志产品技术要求——家具》已开始执行，未来各类家居产品及配件均将拥有一个类似于家电节能标签的环保标志。绿色环保以及消费升级将加剧行业洗牌，倒逼企业转型升级。地板行业发展至今，已经相对稳定，为了提高市场竞争力，不少企业在思考着如何转型升级。在市场预期良好的大环境下，当前正值环保理念、绿色理念大行其道，因此，建议地板企业适应环保要求，跟随环保风向，向环保企业、绿色企业着重发力，为消费者提供更健康的产品和服务，如此，才能在行业供给侧结构性改革的浪潮中得以“优胜”，而非“劣汰”。
企业的发展离不开可盈利的市场，在房产调控、政策支持的情况下，地板市场逐渐扩大。走环保可持续的路线，加强科技创新，定能帮助地板企业成功占领市场，实现高效发展。
做好三件事 助力农村地板经销商腾飞发展
发现好产品
对于所有农村消费者来说，身边最近的地板经销商，就是他们最值得信赖的好顾问、好帮手。帮助用户提供一系列差异化的好产品，是地板经销商的“天职”和“本能”。这也是农村经销商与大连锁、大电商正面竞争的最大后盾。
一直以来，农村经销商选择主销和主推的地板产品时，只有一条标准，不同类型按照平方米计算。如今随着电商、连锁的大步下乡、进村，以及互联网扫平城乡鸿沟并带来的产品信息、价格信息趋于透明。农村经销商过去“以系列、平方选择主销产品”的经营思路，必须要改变和放弃。要迎合当前农村消费需求的品质化、品牌化，以及“高端化和高性价比”两极分化趋势。
一方面，要选择高性价比的地板产品，即拥有一定的品牌知名度，但更重要的是可靠的产品品质，真正满足当前一大批80后、90后小镇青年需求。另一方面，则是选择大品牌、洋品牌的高端新品和精品，要敢于推高端、卖精品，绝对不能停留在过去的经验和思路中。
最终在产品上，农村经销商要推动从1.0时代的卖假冒伪劣产品赚钱，到2.0时代的卖中小品牌赚钱，到3.0时代的卖大牌高端赚钱，持续升级。
提供巧服务
无法与电商、连锁商比价格、拼促销的农村经销商们，到底还能拿什么迎接巨头的挑战?显然，硬碰硬只有死路一条，必须要掀起一场“曲线自救”新战役。
过去，有句土话叫“强龙斗不过地头蛇”。对于农村消费者来说，无论是电商，还是连锁商，都是“外来户”，只有身边的农村经销商才是“身边人”，可以信赖更不担心被骗。
农村经销商在变幻莫测的互联网时代，最大的资本和武器就是身边人的“诚信”、家门口的“信赖”。在这种情况下，农村经销商们必须要拿出“真功夫”，那就是靠自己平时的真诚服务、坦诚待人，以及快速响应等服务能力，夯实与用户的关系，持续赢得用户的信赖。
服务，是家居卖场巩固地位的绝佳手段。就地板而言，它是家居装修中的重要部分，作为耐消耗品，也有着不短的使用年限要求，所以在购买地板时，消费者对于产品的售前体验、售后服务和安装极其重视，而这也恰恰是电商平台力所不能及的最大短板。立足于长远角度，地板企业要持续保持线下渠道的优势竞争力，就必须发挥服务优势，用优质的售前体验把握住更多的市场份额，同时全力去完善并提升送货、安装以及产品维护等售后服务，打造良好的销售口碑，用服务附加值去填补和电商平台的价格差距。
做好密推广
当地板促销活动满天飞的时候，很多农村经销商最痛苦的事情就是，不搞活动店里完全没销量，搞了活动后就患上依赖症和后遗症，但效果越来越差。
近几年的地板促销，不是终端推广只是低价出货。面对电商、连锁商，甚至是地板厂家，基本上一个月甚至半个月的下乡促销，卖货出低价产品。对于农村经销商来说，长年累月深耕一线市场，正是通过推广活动密织人脉网、打通用户网、建立信息网的黄金期。
推广的核心不是低价卖货，而是输出品牌、打造明星产品、释放门店实力和活动内容;要基于当地的社会关系和人脉，通过户外门头、横幅、墙面广告、单页、海报等载体，推广主打的地板新品和精品，同时打造商家在当地的品牌和地位。要打一场漂亮的营销战。
面对电商、连锁商在农村市场上的一系列营销和品牌推广，农村经销商要敢于反击：展开针尖对麦芒式的出击。一是，经销商在当地市场的推广密度要加大，低成本广告要覆盖各个村庄和村口;另一方面，终端推广的频率还要加大，要定期通过大篷车等方式，进行村村巡游，既宣传产品又推广品牌。
整体来说，既然选择了就要坚持下去。地板发展前景可观，农村经销商要相信自己能做好，只要坚持做好以上三件事，结合实际情况不断创新，在稳定之中求突破才能战胜市场，赢得未来。
借助互联网大势，助力地板企业发展
地板企业发展或可借助互联网大势
随着国内经济的发展，城镇化进程进一步加快，家居建材行业迎来发展的高峰期，而与之相关的地板行业也迎来了发展的春天，市场相当繁荣。在互联网快速发展的大趋势下，为了更大程度上增强行业的市场活跃度，促进产业发展，地板行业开始融合互联网发展。但地板行业的“触电”目前还仍处于初级阶段。
随着人们生活水平的日益提高，他们对生活环境的要求也越来越高。8090后相继组建家庭，成为地板行业消费的主力军，这些年轻的消费者已经不能满足过去选购地板的千篇一律风格，个性化和品质化已成为人们追求的目标，从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。于是就有了从大众化到小众化需求的转变。
互联网模式能拉近消费者与行业距离
随着社会的发展，消费者的消费观念不断改变，对地板产品更呈现出个性化的需求，这就需要加强消费者与相关企业之间的双向的交流沟通，避免在后期的实际操作中出现偏差，而互联网平台就是最佳的沟通桥梁。它引导消费者选购符合需求的地板产品。其实这个程序在线下也可以完成，但是相对于传统的模式，线上显得更加的快捷与高效。
因为互联网的无界限性与包容性，它可以涵盖非常多的数据。所有的线下产品都可以通过网络技术转移到线上，这给消费者的生活带来了巨大的便利。人们将不再需要花费时间，花费金钱去线下卖场进行选购。这些都仅仅需要动动手指就能快捷实现，更重要的是消费者有了更多的选择的权利，互联网资源非常丰富，消费者可以对各个地板产品一一进行比较，从外观上，从价格上，从速度上，消费者都可以挑到自己满意为止。
总之，互联网不仅能够为地板企业的发展提供数据支撑，也能拉近消费者与行业的距离，提升行业发展的市场活跃度。当然地板企业借助新模式发展急缺具有优势，但顺应电商大势的同时，也需抓住本质工作。
做好细分市场 地板企业需坚持四大原则
寻找市场空白点
对于混战的战场，建议的思维是“跳出竞争找市场”，放弃对手的做法，这样才不会被对手的战线牵制。这点说起来很简单，但是企业往往不由自主就往错的方向走，地板企业寻找市场空白点，建立自己的战线才是最重要的。
找准客户根本性需求
相当多的地板企业在发展商品概念时，都认为顾客是需要商品本身，这种“商品本位”的思维缺陷就在于，忽略顾客的根本需求。任何商品概念都必须是“需求本位”，如果违背了这个规律，再高科技的商品、多功能的商品，都会惨遭失败。那么，地板企业要如何找到商品概念?那就回到需求原点，找准顾客的根本性需要。
成为品类代言人
如果说原创商品概念是“突围战”，那么成为品类代言人就是“阵地战”，这也是细分市场能否成为地板企业“超级发动机”的关键。每一个成为品类代言人的商品，都拥有自己的阵地，并且可以良好的带动企业的发展。
明确自身理念
一个没有理念的企业，是没法打赢规模战、持久战的，因为没有战线。当企业只是一个团、一个师时，靠阵地战、运动战、歼灭战等，就能拥有自己的攻防优势，当企业要上台阶，有很多部队的时候，就必须要有理念，刘备的理念是“仁义”，小布什的理念是“带来自由”。地板企业只有一个明确简单的理念，才可能确立战线，成功发展不同的商品，才可能获得顾客的拥护，赢得长期优势。
任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，地板企业设计出符合市场需要的产品，瞄准竞争对手防线的薄弱环节或空白处发力，一举成名不是难事。