地板行业在国内历经近三十年的历史积淀，如今整个行业的发展步调由于受到一系列内外因素的影响，而逐渐放缓。在当下的地板市场上，部分地板企业为了提升企业利润，提高市场竞争力，转而开始涉足整木家装这一发展方向。转型升级固然是积极应市的体现，但是地板企业进军整木家装也需谨慎。
整木家装开始流行于整个家居行业
整木家装开始流行于地板等家居行业，但并非是所有的企业都能走整木家装这一条发展道路，整木家装是需要企业具备各方面的实力，比如说信息传播、质量和环保问题以及销售渠道等各大问题仍旧给地板企业带来了不少的挑战性。
就目前中国国内的市场来说，整木家装还没有明确的规范标准、消费者关于这方面的维权意识还比较薄弱、各个商家都良莠不齐等问题一直困扰着行业的健康发展。因此，对于地板企业来说，进军整木家装或者还并没有有利于自身发展的内外部环境。
发展整木家装存在些许实际问题
整木家装产品与家居生活息息相关，对产品质量、环保标准等的要求也比较较高，因而企业要严格控制好基材选择、产品的质量，这在一定程度上也是对企业实力的要求。对于地板企业来说，要发展整木家装，首先要认识到自己企业本身是否具备一定的实力基础，如果企业自身没有一定的能力而盲目发展的话，其为企业带来的将不会是发展的新动力。
一方面，整木家装虽然是一大趋势，但国内目前尚没有明确具体的行业标准出台，整木家居的概念也比较模糊，其发展尚不规范。在当今的国内市场，真正专业做订制产品的企业在全国只有几家，而且企业对整木家装的设计理念、工艺结构、配套技术也大多都还不成熟。另一方面，对于地板企业来说，整木家居行业尚属新兴领域。虽然该行业作为市场空白，存在广阔的市场空间和巨大的发展潜力，但大批企业的纷纷涉足也将为整木家装的发展带来诸多的问题。
因此，在行业发展整体趋向低迷的背景下，地板企业逆势发展还需长久规划，尽管整木家装存在巨大的市场发展前景，但是想要取得理想的发展效果，还需三思而后行。
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地板企业借互联网发展前景几何？
电子商务逐渐渗透到传统家居建材产业
近年来，竞争形势愈演愈烈，包括地板企业在内的很多传统行业深受宏观经济下行压力的影响，产能过剩、利润下降等问题都在消磨着企业的创新力，企业的“内交外困”已经让人头疼不已。因此，互联网的出现无疑是为解决这种矛盾提供了依据。利用移动互联网技术创新企业运营模式，提升企业管理效率或许会一个不错的选择。
现如今，各行各业都在主动或被动的接受着这场变革的洗礼，当然地板企业也没有置身事外。目前市场上竞争日趋激烈，一些一线品牌为了争夺市场份额，就开始转战互联网，渐渐地整个市场都被互联网所占领，整个行业俨然也都受到了影响。那么在这股汹涌的互联网浪潮的推动下，地板企业该怎样做才能最大程度的发挥出互联网的优势呢?
地板企业需以开放式的心态迎接电商
在全球经济信息一体化的今天，无论企业愿不愿意都无法阻止越来越开放的市场形势和雪花般海量的信息资讯流通。在这样的环境之下，地板企业更加不能在固步自封，必须要开始从“传统思维”转向“互联网思维”，因此我们可以发现网络平台上地板品牌的踪迹以及地板企业O2O模式形成的信息。
地板企业在借助互联网进行转型升级的同时，不能忘本，因为产品才是真正考验品牌的最直接凭证。这也意味着互联网并不是推动企业进步与发展的唯一路径。因此作为一个成功的企业必须修炼好自身，对自己严格要求，加强创新，并为消费者提供高品质的产品和优质的服务。只有高品质的产品才能经受住市场的考验，成功走向消费者的心里，企业才能真正借助互联网这股劲风实现发展。
因此，对于地板企业来说，想要借势发力谋得长远发展，地板企业还需要考虑到一系列实际的问题，面对任何商机，企业都需要做好十足准备工作，唯有对于市场因素有充分的把握，地板企业才能借助互联网的优势谋得长远发展。
“整木家装”概念走俏 地板企业能否分杯羹?
“整木家装”造价不菲
目前，部分地板企业跨界至整木整装，这这些企业背后都有强大的制造实力支撑，在国内都有数个生产基地，可以提供全屋实木整装所包含的一切产品。而且在设计上，也有专业设计师团队坐镇，有一整套规范的定制与安装流程。当然，“全屋实木”这些跟高大上挂钩的定语，也预示着造价不菲。据某知名品牌负责人透露，一套宫廷法式风格、采用美国红橡木的“全屋实木整装”，1000多平方米造价大概是800多万元;一套中式风格，采用缅甸花梨木的“全屋实木整装”，800多平方米造价是500多万元。如果只是局部“整装”，比如用美国红橡木“整”出一个酒窖，20多平方米造价约17万元。这其中的利润虽然丰厚，却也不是一般的企业可以驾驭。
“整装”不是简单拼凑
谈到“整装”模式，业内人士指出，真正的“整装”，不是简单的拼凑，每一个细分领域都有自己领域的专业和特色，将各大项简单地相加，满足不了消费者想要一个完整的家的需求。而且，这种整合的能力，既包含用户能感受到的实物产品，还包含公司背后运营层面的整合。因此，并非所有地板企业都能够实现这种横向的扩张。除了工艺、技术之外，更广泛的产品领域对于企业原有的服务体系也提出了全新的要求，如果产品售出而服务无法跟上，将有可能危及企业原本在地板市场所树立的品牌口碑。
此外，地板企业进军整木家装，对企业管理层的眼光也是一种考验。整木家装乃至大家居领域，所涵盖的范围非常广泛，企业需要正确衡量自身实力，准确定位目标消费群，而不是一味地增加新产品、新项目。企业转型地目的是合理分配产能，优化产业结构，所以不能盲目追求规模，避免形成尾大不掉的尴尬局面。
因此，地板企业要发展整木家装，首先要认识到自己本身是否具备一定的实力基础，如果自身没有能力却盲目发展话，结果很有可能是自取灭亡。