抛开“粗狂式”发展

地板行业由于入行门槛较低,专业人才匮乏,在种种特殊原因下,导致了地板行业内部鱼龙混杂,企业发展水平参差不齐,也在一定程度上使地板行业陷入恶性循环。由于地板行业缺乏专业人才,地板行业一直都处在“粗狂式”发展,随着地板行业遇冷,也让多数企业意识到“粗狂式”发展的弊病。对于地板行业而言,在竞争日益激烈的情况下,地板厂只有抛开“粗狂式”发展,精细化管理才能让其企业获得更强的竞争力,从而在市场中站稳脚跟。

打破同质化“魔咒”

面对日益挑剔的消费者,产品差异性较小的产品已经无法满足消费者的购物需求,更加无法适应多变的市场趋势,长久以往必定会遭到市场的淘汰。所以,地板企业想要在竞争空前激烈的市场中站稳脚跟,就要打破同质化严重的“魔咒”。而增大产品差异化的唯一途径就是加大创新力度,只有在创新的前提下壮大企业,才能为其企业提供源源不断的动力,为企业注入新鲜的血液,使企业随时保持在最有活力的状态,才能适应多变的市场,融入市场,占据市场。

在亟需创新血液的地板行业,传统经营模式犹如一道枷锁,束缚了整个行业的发展与进步。地板企业要想干一番大事业,就要有敢为人先、勇于创新的勇气和毅力。

延伸阅读

变革传统思维模式 地板企业转型之路如何规划?


地板企业转型需打破常规思维

纵观当下地板市场,跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈,一方面这表现出了当下地板市场上尤为严峻的形势,另一方面也彰显了地板企业积极探索出路的心态。对于地板企业而言,在相对不景气的市场上,地板企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响,地板行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的地板、建材领域,更不断传出工厂倒闭的消息,为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩,似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。

目前,越来越多的地板企业武装上了互联网思维,兼顾传统渠道的利益的同时,开拓了建材采购交易平台等线上渠道,来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来,整个地板市场的竞争愈演愈烈,不仅传统的地板建材企业在努力转型,房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比,非传统思维可以适应。因此,传统企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。

地板企业需严于自律保证自身产品质量

从地板产品的角度来看,单一的品类已经无法满足市场发展的需求,有实力的企业脱颖而出,从单品类拓展到多品类,继而形成地板平台。地板不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险,增加企业的市场占有率,更重要的是,地板也已成为传统地板、建材企业发展的主流转型模式。

近年来地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞,企业和经销商纷纷感慨生存压力大,在这样的情况下,地板经销商更加应该严于自律,保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品,这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场,也才能获得消费者的认可和接受。

目前的地板市场上风险和机遇并存,地板企业的发展也需要根据时代趋势做出调整,尽管转型已经成为市场上的趋势,但在转型大势下,地板企业也需要理性,唯有有针对性地结合自身实际情况做好分析,并突破常规思维方式,保证本质工作开展,才能在转型道路上脱颖而出。

打破传统困境 地板企业如何打开线上市场


理性看待电商营销

电商营销借助于互联网完成一系列营销环节,在网络上生产者和消费者一对一的互动沟通,有利于企业了解顾客的要求、愿望及改进意见。不少地板企业都嗅到了互联网散发的商业气息,开始纷纷试水电商,希望从中分一杯羹。事实上,电商渠道的开通,大大降低了地板企业宣传推广的成本,拓宽了传统行业的交易领域,给企业带来了赢得高利润的商机。当然,电商利用不当,也会给地板企业带来麻烦,使得企业必须要忍受损失。对此,企业需理性看待电商营销,了解其两面性。

杜绝随波逐流

在任何行业,审时度势、与时俱进都是发展的必然要求。更遑论日新月异、信息爆炸的互联网世界。纵观地板电商全局,随波逐流是遏制企业发展的重要阻力。若地板电商还在推销过时的产品,或者还在用老土的推广方式,则只会让自己的品牌变得惨淡。现实中就有这样的例子,一些先行的地板电商前期尝到了甜头,后期却因一味跟风、随波逐流,而收效甚微,旗下品牌也是惨淡经营。

深入研究电商运营

如何做电商,如何将电商做成功,是一门学问。要想成为电商行业的翘楚,地板企业必须要花时间和精力去研究,形成自己独特的设计、品牌以及市场,而不是盲目的跟随潮流,急功冒进。时刻保持积极向上的奋斗态度,不断提升自己的思想认识,深入研究电商运营,保证产品的品质与口碑,地板电商才能稳步前进。

当下,线上市场营销正如火如荼,诸多地板企业也想趁此风潮打开线上市场,拓宽销路,然而凡事有两面,企业需结合自身的实际情况量力而行,只有不随波逐流,看清形势,才不至于被市场抛弃。

暴利时代结束 地板企业如何创新经营模式


地板行业暴利时代结束终端折扣大

据数据统计,某些家居建材产品标价与出厂成本价相差达4倍之多,难道这就代表着这是个暴利行业吗?实则不然,以地板行业为例,地板行业的零售特点是终端折扣大,不少地板标价格很高,但经过促销、团购等名头的打折后,标价与成交价相去甚远,最终成交价往往只有标价的一半甚至更低。

“地板行业暴利时代早就结束了,消费者也比以前前更加理性和聪明,成交之前至少会比较3至5家品牌,同档次品牌之间的价格战使得产品的最终销售额大幅缩水”,一位业内人士表示,如今厂家也意识到销售、流通环节带来的涨价问题,“厂家直销”、“工厂让利”等方式,逐渐被更多的企业所采用,通过将消费者直接拉到工厂仓库看货,给出一个更令人心动的“实惠价格”。

地板企业需要创新营销模式

一位业内人士指出,地板行业既是暴利行业又是微利行业。从暴利角度来看,从出厂到最终消费者手里,大概要加价好几倍;从薄利角度来看,近几年,由于内忧外患多重因素,地板工厂和经销商的净利润率大幅降低。单纯从生产成本的角度来说,地板并不贵,但租金等各种成本占比很高,因而使价格背离价值。这一现象反映了传统地板营销模式的极大弊端,如何解决这一问题,值得中国地板行业深刻反思。

随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,作为资源性产品的地板成本价必然提高。但整个地板市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度,销售面临困境。而品牌整合,资本运营,企业联盟更趋活跃将是今年地板行业最显著的特征之一,各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。相关企业之间达成也应合作共存,创新营销模式,达到互补共赢。

如何在微利时代寻找利润,是每个地板企业都必须要思考的问题。地板企业还需借用各个营销渠道来进行推广,同时提升产品品质,降低生产产品,这样才不会被市场所淘汰。

地板企业营销需打破传统 广撒网不如精准定位


精准营销意义何在?

精准定位,也就是精准营销,是从大众的、粗放的传统营销模式中跳脱出来,演化为深度的、细分的、精确化的模式。可以带给地板企业低成本、更精准、可衡量和高回报的一种营销方式。进行精准营销的要点有二,其一、对地板企业的受众进行细分,精准定位到最主要的消费人群、定位出消费者的主要消费产品;其二、针对所精准定位出的消费群体和产品进行有效的推广。

对于精准营销,业内人士指出,地板企业应该把找准目标人群,把资源聚集在某一个推广环节上,根据自己的情况进行取舍。营销切忌全面撒网式,一点击穿远比多点发力有效得多,就像挖一口井,选准一个合适的地点,深挖下去,很容易出水,朝三暮四地挖井结果可能是一个井都打不成。

精准定位消费群体

众所周知,地板产品的主要消费群体是家庭,而在家庭中起主导决策作用的是家庭中的女性角色,所以地板企业要将营销方向精准定位在家庭女性上,并对家庭女性的特性进行针对性的推广。比如说家庭女性掌握家庭财政大权,更为注重地板产品是否物美价廉,更为关注地板卖场的销售动态,所以地板企业要在这类人群聚集的地方多多发布优惠信息、多行宣传等。

再者,综合市场销售现状和消费者心理,可以精准定位出现代消费者最为追求的地板产品非环保地板莫属。当前,环保已经成为时代主题,地板是否环保健康也成为了消费者购买的首要考虑因素,所以地板企业要研发生产更多的环保地板。

地板企业在进行市场营销的时候,广撒网绝对不如精准定位,只要地板企业精准定位主要消费人群和消费产品并做出针对性的推广营销,成功发展定然指日可待。

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