地板企业发展需要重视品牌和产品
纵观当下地板市场，中国的本土地板厂家生产规模普遍偏小，厂家比较多。在整个市场上，就中国地板状况来看，凡是在中国市场上使用中国员工来生产的产品都应该算是本地产品。国内的品牌，国外的品牌在中国市场上相对来说有很大的冲突。现如今提倡的品牌也好，品牌战略也好，都是希望这个市场能持续的发展。
但是作为企业本身来讲，哪一个企业管理得更好，占据的市场份额更大它的生存就比较容易。从社会的角度来讲，能否拿到性价比较高的产品，是客户的追求。一个产品在终端市场应该是让老百姓能感觉到对他们的生活是有帮助的。从这一点来讲，大的企业与小的企业并不冲突。
地板企业发展需要注重产品设计
就产品而言，中国是全球的加工厂，由加工而产生的利润是较低的，而中国的企业又习惯于追求产品的廉价。于是不可能侧重于性能,而侧重于外观和包装，然后想尽办法压低制造成本，包括原料费用，人工费用，销售费用，然后低价销售。这样一种模式使地板企业根本无法发展，自然也与品牌无缘。
在产品设计上，地板企业也更需要多方面提升。如产品性能的设计、营销思路、以及包装，宣传等。总而言之，对中小企业来说,就是为客户度身定做。只有把产品设计出它应有的性价比,消费者才会对这个产品产生更浓厚的兴趣，也只有这样，地板企业的发展才能竞争力可言。除了满足消费者的产品设计需求以外，企业的创新和研发能力也是决定产品层次的关键。
因此，在当下的地板市场上，地板企业单方面用产品质量来提升竞争力的时代已经远去。在产品设计和消费需求上的要求越来越高，在这种市场环境中，地板企业唯有洞悉到行业发展的新方向，才能在激烈的市场竞争中谋得一席之地!
延伸阅读
地板行业产品设计三大“毒瘤”，需各个剜除
“毒瘤”一：原创根基被动摇
在当下竞争激烈的市场下，很多人对于奢侈品可望不可及，从而也催生了新的仿制市场。一些企业会模仿某一种风格，然后为了赚钱而随意改变产品的风格，缺乏对于原创的坚持，而另外一些企业在制造地板产品的时候，对于产品的材质、款式等元素的同质化过于严重，也极大的消弱了产品的竞争力。这些不良风气都极大地影响了行业的规范和损伤了企业的发展，造成了行业的恶性循环。
“毒瘤”二：文化传承意识薄弱
中国文化博大精深，但是在中国地板行业里，文化的附加值却并不高，很多企业并不懂得像国外同行那样善于用文化包装品牌。在中国各大卖场里，地板企业推销、展示产品的方式都很直接，通常会把优惠海报挂在最显眼处，希望能以价格吸引消费者的眼球。
“毒瘤”三：对设计师不够重视
在国内的地板行业里，并不缺乏优秀的地板设计师，但是，出于各种各样的方面的原因，这些有创意的作品都被束之高楼。同时对于不少企业来说，生产的目的是为了赚钱，他们也并不会在原创艺术这些层面花费大量的人力物资。因此，很多企业宁愿找受欢迎的样板让设计师去做模仿，也不愿意冒险做原创，这在很大程度上也影响了地板产品的原创积极性。
在未来的道路上，随着地板行业的日趋发展成熟以及消费者品味的提升，地板企业亟需从根本上认清以上三大“毒瘤”，找出解决办法，打造差异化竞争力，积极剜除，提高自己在竞争中的地位。
地板企业产品设计需注重哪些环节?
抓住四大目标
在地板产品设计过程中，常常会考虑到产品环保、舒适、耐久、美观这四个目标。尽管这些对于地板产品来说是最基本的要求，然而却值得企业不断深入研究。因为从消费者基本需求出发，这四个要素显得尤为重要。在消费者选购地板产品时，会考虑到产品本身是否环保，使用是否舒适，寿命是否足够产，或者产品外在的美观度是否足以吸引人，这些都是促成交易成功的重要元素。
地板产品设计的这四个目标之间是不断地相互紧密联系的，假若只是注重其中一个或者几个因素是制作不出高品质地板的，生产出来的产品自然也不能够获得更好地市场知名度。因此，地板设计必须要抓住四个目标，即环保、舒适、耐久、美观。
遵循两大原则
除了要抓住四个目标，地板设计要想吸引消费者的眼球，还必须要遵循两个原则，即民族性原则和时代性原则。民族性是地板设计的基础，其主要表现在设计文化的观念层面上，它能直接反映整个民族的心理共性。抓住民族性，找出不同消费群体间的共性，才能最大程度的获得市场。
在经济全球化，科技飞速发展的今天，时代性体现的越来越明显，不懂改变的地板企业就没有立足的可能，追寻时代潮流并作出进步才能赢得更加年轻一代消费者的青睐。因此，地板设计必须增加时代内容，添加潮流元素。
地板行业需要由量向质进行转变，设计既是满足市场的需求，是品牌特色和个性的一种表达，也是企业生存所需的重要能力。只有把握产品设计的“高地”，地板企业才能一路领先。
借势互联网成行业趋势 地板企业O2O模式如何落地成重心
O2O模式成当下地板企业发展新方向
现如今，地板行业在不断发展的同时也在跟着时代的需求调整方向，当互联网营销模式大力兴起后许多地板行业大咖深受其利益吸引，但就当下地板市场而言，企业做电商还存在不少的局限，唯有使得线上线下不冲突才能实现企业赢得市场，地板企业借助互联网营销破局在望。
互联网营销的到来之后，基于各种原因，地板线上产品会与线下产品同类，而线上产品因为其渠道特殊性价格比线上低的时候，需要有解决良策。线下渠道是传统企业的优势，是许多互联网品牌所不具备的。地板企业应该利用好这一优势，让线下渠道做为体验店，将互联网o2o模式嫁接于传统企业营销的模式，与线下渠道充分沟通让o2o落地。
地板企业进军互联网需掌握技巧
地板业内人士认为：“一个企业的成功总有其发展的过程，一个品牌的成功总有其深刻的内涵，一个产品的热买总有其特别的优势。在线下要将这些企业文化与产品卖点充分展现显然非常有难度，而展现的形式也比较单一，而互联网营销可以很好的弥补这些缺点。消费者在网上了解一个品牌时，会非常有耐心，这个时候我们要将企业文化、品牌的内涵、产品的优点用细致致与委婉的方式加演化，引起消费者的共鸣，从而让消费者购买，达到互联网营销的目的。
地板企业在做互联网营销时，一要将娱乐化放大，让消费者充分参与，只有与消费者互动了，才能加深这个品牌在消费者心中的印象，增加品牌美誉度。二是在互联网营销传播时，不要一直传播公司的产品文化，多了消费者会疲劳，而应该告诉消费者每天关心的内容，以潜移默化的手法将品牌植入，润物细物声，当消费者从企业每天传播的内容是不可少的时候，品牌的营销也就成功了。随着地板行业进入互联网营销，这种被认为是21世纪企业未来发展状大的必走之路。
尽管互联网在当下的时代里，显示出了巨大的发展潜力，但是对于地板企业来说，在发展之前也一定要认清形势，找准发展机遇，对互联网模式进行深刻了解之后再做打算，才能在今后的发展中取得事半功倍的效果。
消费者购物观念转变 地板产品设计不能一成不变
地板设计需要主动挖掘消费者喜好
在如今这个快节奏的生存环境之下，一成不变的产品摆脱不了被淘汰的命运，而创意化的产品才更能够满足年轻消费者们的购物需求。个性、自由等都是80、90后消费者的特定标签，生产既具有产品设计价值，同时又创意十足的个性化产品，才能帮助地板企业制胜市场。
与此同时，地板企业设计此类产品的初衷不能是被动的，而要主动挖掘消费者的喜好，了解他们的需求，才能设计出更有时代感更满足新潮个性的产品。比如，地板企业可以把消费者细分，按照不同年龄段设计不同风格的产品，或者推出主打年轻化的地板品牌等等。如此，才能让消费者们主动掏腰包。
遵循市场规律，时刻把握市场动态
市场变化是企业战略规划的依据，只有迎合市场地板企业才能有路可走，一旦违背市场发展规律，那么只能丧身于此。众所周知，一些大牌地板都是拥有专业的市场调研队伍，能够时刻把握市场动态的，同时还具备超强的创新能力。因此，他们所生产的产品大多都能满足不同消费者的需求，更代表了地板行业的时尚风向标。
然而，目前国内一些品牌还处于竭尽模仿的状态，往往会跟随国际大品牌的流行趋势或市场样式，同质化非常严重，也没有自身的品牌设计风格。要打造优质的地板品牌，企业还得再接再厉，增强市场策略，提升公司实力刻不容缓。看准市场，与时共进，迎合消费者的市场需求，地板企业才能不被这个时代淘汰。
地板行业多元化发展渐成趋势
地板行业多元化发展渐成趋势
如果说过去地板行业是一个专业化发展企业占多数的话，那么现在，多元化发展之势已经压倒专业化发展。近年来，在消费者一站式购物需求日趋强烈的背景下，越来越多的地板品牌走向多元化发展之路，专业化经营的企业似乎越来越少。
纵观中国地板业，多元化发展已成趋势。不少地板企业，都已进行横向扩张的多元化布局。对地板企业来说，多元化是抢夺消费者和市场，以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。但多元化并不是万金油，盲目扩张毁于一旦的企业并不少。在这种情况下，地板企业发展还需理性发展。
地板企业专一化具有明显优势
相比纷纷布局“多元化”的火热，仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。这是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为，专业化是一个很大的市场。“把自己做好、做优、做细、做精，才是最强的企业。”
从全球和历史的眼光来看，国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大，它们在专一领域做到了极致，成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言，他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。业内人士表示，企业需一直专注、专心，走专业化发展道路。
无论是多元化还是专业化，地板企业的发展都需要结合自身实际条件。多元化布局特别是“大家居”战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个企业都适合。未来大家居领域能真正出一些有实力的品牌，但大部分企业还需要回归专业化。