地板企业发展需重视软实力提升
伴随单一产品质量方面竞争时代的远去，多元化竞争逐渐登上市场舞台。目前，国内企业在产品设施等硬实力的较量上，已经不能形成很大的竞争差距，而品牌、服务等软实力的较量上，却显得尤为重要。打造品牌，对整个地板行业的发展至关重要。但品牌的建设不是打造出来就够的，还需要长期的维持并不断赋予品牌更多的时代内容。
而对于还在打造品牌的地板企业，如何给企业品牌打下牢固的根基也是重要的问题。随着竞争的加巨和消费的不断升级，品牌对销售的拉动力越来越大。挖掘利用好品牌的优势可起到事半功倍的效果。跟一般的的方式不同，良好的品牌形象可以提升产品的附加值，是的企业的市场竞争不单单是靠价格取胜，而是靠运作体系与品牌价值取胜。
地板企业品牌建设需要多方面进行
伴随地板行业的不断发展，地板企业在品牌建设上的投入也越来越多。地板企业的品牌意识觉醒得还是比较早的，品牌建设的欲望也比较强，但好多地板企业对于品牌建设却一直处于一种“虎头蛇尾”的状态。企业往往一开始时火急火燎的开展品牌推广，但当品牌发展到一定阶段是却又疏于对品牌形象的维护，使得好不容易建立起来的品牌形象却在企业的发展过程中逐渐崩塌。
因此，地板企业在品牌形象的维护上也不可掉以轻心，也要保持高度的积极性和警惕性。古语说得好“打江山容易，守江山难”，这对于地板企业的品牌建设来说也是适用的。在如今的信息化社会，各种信息传播渠道，企业可以通过各种现代化的手段建立自己的品牌形象，但品牌的维护却不单单是靠信息技术就可以实现的，他考验的是企业的综合实力，包括企业的产品品质，管理能力、运营效率等等多个方面。
因此，在品牌建设意义逐渐凸显的当下，地板企业的发展亦需引起重视。唯有不断在软实力方面加强，地板企业的竞争力才能不断得到提升。
延伸阅读
地板十大品牌意义凸显 企业发展需注重软实力提升
近年来，伴随地板行业的发展，地板企业软实力逐渐成为市场竞争中的关键点。在如今的地板市场上，地板十大品牌竞争尤为激烈，在综合权衡企业各方面实力的基础上，品牌的力量也逐渐受到越来越多企业的关注。在白热化的竞争市场上，地板企业唯有加强品牌建设，才能制胜市场。
品牌建设成为地板企业发展重心
近年来地板市场竞争越来越激烈，一个地板企业能够成功的几率也就越发的渺小。在如此严峻的市场环境下，地板企业又该打出自己的品牌，让自己能够屹立于市场之上。各家地板企业也是有自己的“小算盘”的，开拓市场，细化终端或者顺应时代潮流推出新的项目，但是无一例外，这些都是为了全面打开未知市场，让自己的品牌更上一层楼。
那么要想成为一个成功的地板企业，是否应该抓住品牌的力量，加强产品定位为自己谋求发展呢?答案无疑是肯定的。所谓的产品定位，就是企业通过广告宣传或其他营销手段使得产品在消费者心中确立一个具体的形象的过程。通过产品定位，企业可以在消费者心中树立一个品牌，从而实现利益最大化。
地板十大品牌建设需紧抓消费需求
现代社会年轻消费群体越来越多，消费市场的年轻化越来越明显，消费者不再仅仅局限于对传统地板的需求。所以地板企业要谋求发展，有一点不能忘，始终抓住消费者的心理，生产出符合人们心理需求的产品。现代年轻人求新，求变，这就要求地板企业要根据这些特点推陈出新，打破传统地板的桎梏，设计出让人眼前一亮的新产品。
地板市场品种繁多，总是给人以眼花缭乱之感，也为消费者选购地板带来了一定难度。因此特色地板往往更能够吸引消费者的眼球，而特色的产品也越来越成为地板企业获取市场份额的前提。做好产品定位，就要求地板企业必须要做出自己品牌的特色，以特色杀出重围开辟一条血路，如此才能适应瞬息万变的市场，为未来的发展制定好方向。
在品牌建设意义尤为凸显的时代，地板企业想要获得成功也并非易事。唯有做好回话，才能在一片白热化竞争中赢得理想的发展。在如今地板十大品牌意义尤为重要的时代里，地板企业也唯有加强品牌方面的建设，才能获得长远发展。
地板企业如何长久发展？需对症下药！
地板企业发展受阻问题
问题一：产品抄袭现象严重
我国地板产品同质化现象严重，品牌地板企业“高成本”的产品研发投入难以获得销售“高收益”。很多新的地板产品一经推出，往往就被众多中小地板企业直接模仿抄袭。而且，这不仅体现在产品上的模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多中小地板企业也常采用“拿来主义”。跟风经营成为了这些企业得以生存的保命法则。殊不知，长久下去，它们将无法突围市场，面临淘汰出局的恶果。
问题二：资金缺乏融资渠道受阻
当下，地板市场竞争激烈，且变幻莫测，很多地板企业都难以面对。因为在整个地板行业中，中小地板企业占据了大半部分并缺乏雄厚的资金实力做后盾。在近几年来，因为企业迁移、设备更新和产能扩张，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难成为一道摆在中小企业面前的难以跨越的门槛。同时，一旦地板市场上风吹草动，则很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。
问题三：招工难人力资源匮乏
由于工作环境等多方面的因素，现在的地板生产企业招工难度越来越大，很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数地板等家具企业将生产工人的工资待遇都进行了提高，同时也将保险、福利、住宿等进行了完善，但不少地板企业的招聘情况依然不很理想，“用工难”已经制约了地板行业长远发展。
地板企业需“对症下药”
一、创新设计，杜绝产品同质化
商品是一切的本源，再有名气的品牌也是从不闻名的商品一点一滴做起来的，衡量商品是否有竞争力的根本不在于是不是名牌，而在于商品能否满足消费者独特的消费需要，因而地板企业要让自己的商品能更好的在满足消费者需求，让自己商品的独特卖点能让消费者眼前一亮，所以企业创新势在必行。
二、洞悉与分析市场，做好企业规划
地板企业可以提前做好准备，对市场重新进行一轮全面梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证企业的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长速度要加快，要做到尽可能地快速激发市场潜能。
三、地板企业要完善内部管理系统
内部管理永远是企业“痛点”。当一个企业的员工归宿感不强，员工养成懒散的作风，企业的凝聚力从何来?企业内部缺乏完善的管理流程，客户订货单可以轻易丢失，出现问题员工习惯了推三阻四，企业又谈何发展壮大?地板企业内部的种种管理不善造成的内耗何损失不可估量，影响到企业内部的稳定性和客户合作的信任度的降低，长期以往，内部管理无序、不完善就会成为企业健康持续发展的“最大拦路虎”。一个成功的企业，要想“抢江山”，就要先稳定“军心”既，即抓好内部管理，才能拥有“能征善战”强大打江山的军队!
后记：
在当下的地板市场上，在这三大问题已经成为行业内较为普遍的现象，不少地板企业也都纷纷被困扰在这些问题之中。对于地板企业来说，只有在产品、资金和用工三个方面，找到自身存在的问题所在，并且对症下药才能赢得更为长久的发展。
文化建设意义凸显 地板企业发展需塑造文化软实力
文博会推动行业文化建设
深圳文博会作为我国唯一一个国家级、国际化、综合性的文化产业博览交易会，自2004年创办以来，以“国际化、专业化、市场化、规范化、精品化”为办展思路，全力打造中国文化产品与项目交易平台，促进和拉动中国文化产业发展，积极推动中国文化产品走向世界。
第十一届文博会是文博会第二个十年新起点，将以成交为硬道理，提升市场化水平，带动深圳文化产业的发展。以“一带一路”战略推动文化走出去和提升文化软实力。今年文博会坚持特色发展、创新发展，突破单纯地理空间意义的聚集，在布展环节求新求变，在突出文化元素和文化创意的基础上，进一步体现简约、创意、低碳、环保、再循环利用的“绿色展会”理念。
地板企业加强文化塑造尤为重要
在文化氛围如此浓厚的行业背景下，地板行业的文化建设必不可少。在激烈的市场竞争面前，地板企业如何发挥最大的优势成为争夺市场占有率的关键所在。地板企业竞争优势不仅仅体现在产品和服务方面，在加强精神文明建设的当下，企业文化也可以是极大的竞争优势。企业文化反映了地板企业的软性实力，是无形资产，在行业竞争中具有举足轻重的地位和作用。
地板品牌企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建以企业文化为指导的品牌形象，加强有内涵有文化的品牌建设。地板企业想要从众多品牌中突围，有如“千军万马过独木桥”，怎样在容量有限的市场中占得一席之地，是当前众多地板企业值得深思的问题。
因此，在文化建设首当其冲的市场上，地板企业加强软实力方面的建设也显得尤为重要。在文化氛围渐浓的产品需求市场上，地板企业加强产品文化建设的意义也就更为重大。