今年3月中旬，一向稳重自持的董明珠突然在某公开活动上突然表态：格力手机已经做出来并且在使用。一直以来，格力单一精准的生产方向都集中在空调，在前几年跨界之风劲吹的市场背景下，也无法动摇其专一路线。此次董明珠的表态，难道真的暗示着企业已经到了不得不跨界的地步吗?地板行业作为在国内发展了近三十年的传统家居建材产业，在这一事件的背后又能得到怎样的启示?
科技行业的跨界对地板企业具有启示意义
格力造手机之所以备受关注，源起此前董明珠与雷军之间的10亿赌局。一年前，在某颁奖晚会上，董明珠与雷军许下了价值10亿元的“赌约”：赌的是5年后，小米的销售额能不能超过格力。这是一场传统家电企业与新兴互联网公司之间的对决，舆论一时为之侧目。当时，小米手机年销售额为300亿元，格力年销售额超过1000亿元。不过，赌局沸沸扬扬一年后被董明珠单方面撤销。
一向稳重自持的空调老大似乎也任性的时候，这背后代表的是中国传统制造业整个行业面临经济下行的焦虑迷茫。中国的地板等制造业一向被指责低端、廉价、出口缺乏创新优势，道理谁都知道，问题是内功又不是一朝一夕练成的，现在企业究竟该在哪里找解决方案，该在哪里寻找突破?这直接关系到地板企业的命运。
地板企业跨界需要保证实质性力量
在越来越重视中国制造的当下，就地板行业而言，专注是地板企业的重要经营策略。现在的社会环境，现在的家具市场的变化，已经不再是单纯以市场占有量才能保持市场地位，而是以质来得到行业话语权。所以必须把量的优势转化为质，单纯的以量拼量是无法长期保持市场话语权的。
而企业发展的实质就是地板产品的创新，企业只有专注于做高质量、符合消费需求的地板产品才不至于在跨界的潮流中迷失自己。现如今，尽管地板企业已经到了不得不跨的地步，但是在跨界这颗棋子举起之时，地板企业也需深思：此时的跨界到底对企业会造成何种影响?未来五年十年这一举动会带给企业怎样的实际效益?
跨界是简单的举动，但有没有实力现在就进行跨界发展是地板企业当下需要考虑的问题。在白热化的竞争市场上，地板企业只有有硬的品质和产品技术，才能与其他行业抗衡并取得胜利。
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楼市对地板行业影响有限 企业应理性对待
楼市对于地板行业的影响有限
今年来，随着楼市利好政策的频频出台，关于家具建材市场回暖的声音也不断在街头巷尾流传。不可否认，楼市升温能给下游家具建材企业带来有利影响，但是，对于地板企业来说，这一影响需要较长的时间才是实现。楼市不是“万能的”，地板企业要想打破眼前的窘境，就不能把希望全部寄托于此，过分的依赖于楼市的回暖，而是应该积极寻找新的出路。
一直以来，楼市都被看作是家居建材市场的风向标。地板行业的低迷与楼市的不景气直接相关，这让不少地板企业产生了一种错误的想法，以为只要楼市回暖了，地板市场定能恢复往日生机，很多地板企业也因此而抱着一种守株待兔的心态坐等楼市升温。但其实这对于地板行业的发展而言，是非理性的。
地板企业不能将发展希望寄托于楼市
目前，市场正进行细分，新的市场不断出现，地板行业完全可以在新的市场上寻得一片属于自己的天地，而不是过分的依赖于楼市的回暖。而且，地板行业的生产仍存在诸多问题，地板产品的质量也一直得不到提高，这对我国地板行业参与国际竞争是极为不利的。
不得不说，房市的兴衰与地板行业有着千丝万缕的联系，但地板行业绝不能只寻得房市一座“靠山”，在发达国家，地板品牌发展成熟并不是只靠房地产的，更多的是依靠上乘的质量与成功的品牌塑造。本土地板行业对房市会如此依赖也反映出了其重量不重质的生存状态，这不仅不利于地板企业的发展，对于整个地板行业的发展都是致命的。
地板企业在实际的发展过程中，还是要把重心放在自身的产品研发上，唯有从本质上提升实力，才能在逆境之中谋得市场商机，也唯有如此，地板企业才能更长久的发展下去。
物流对地板企业有多重要？
物流，是指为了满足客户需求，以最低成本、通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程，具体内容包括用户服务、订单配送、运输、仓库管理、搬运装卸、采购、包装等。在中国，物流发展迅速，开始渗透到各行各业。地板企业的发展自然也离不开物流的应用。首先，地板企业生产所用的原材料从采购到运输至工厂需要物流；然后，地板企业接受消费者购买地板的订单之后订单的处理、产品在仓库的管理以及搬运也需要物流；最后，地板企业生产的产品同样需要物流手段被配送到消费者手中。可以说，物流贯穿地板企业生产到销售的全过程，作用巨大！但是，现今的物流运输还存在着不小的问题，比如物流运输过程中货物容易破损、运输可能晚点，而物流行业内部又缺乏管理规范等。这些问题的存在会增多地板企业厂家和经销商之间的矛盾，不利于地板企业健康发展。所以，地板企业要在运输前做好充分准备，预防运输过程中可能出现的问题，把损失降到最低，保证物流对于自身发展的益处。小编认为，物流可以保证地板企业生产与市场的同步，所以规避物流的风险，发挥物流的益处，地板企业就能实现健康长远的发展！
解析：房地产对地板行业的影响有多大？
房地产对地板行业的影响究竟怎样？
“牵一发而动全身”，对于地板行业来说，房地产市场的起伏、变化，或多或少都会影响其发展，那么，房市的旺淡和房价的涨跌对地板行业的影响究竟会怎样呢?
修房子之后必用地板。房子修得多，地板就会用得多。按道理，房子俏了，地板也应该俏;反之，房市淡了，地板市场也应该淡。这样分析有理有据，似乎十分合乎逻辑。然而，细细思量并结合实际会发现，地板市场的变化与房价涨跌的命题是个近似伪命题的话题，表面看起来很关联，实际上几乎没有必然因果。
开发房屋，自然需要地板，但是，地板市场兴旺与否，只与新开发房屋的数量有关，与其需要地板的数量有关，而与房子的市场价格和房市的兴旺度无关。
例如，前些年，当房地产市场十分红火、价格日增月涨的时候，地板市场水涨船高地跟着红火起来了吗?没有。事实是，在房地产商喜笑颜开、暴利揽金的时候，绝大多数地板商的生意并没有特别起色。即使有些商家收获较丰，也是其运作水平或机遇所致，与房市无关;即使地板市场偶有材料价格提升，也是因为各种原材料价格提升、运输费用大涨而令地板商家采取的无奈之举，与房地产价格提升毫无关联。很多商家在提价时还担忧产品失去市场竞争力!
地板企业发展提升营销水平是关键
既然房子俏销房市兴旺时地板市场并没有异常兴旺，那么，房市冷淡时地板市场也不会异常冷淡。有人担心：房市冷了，影响开发商的积极性，房屋开发就会减少，地板用量也随之减少，那不是就会影响到地板市场吗?
是的，地板市场兴旺与否是与新开发房屋的数量有关。所以，这个问题值得关注。不过，关注并分析的结果是：在中国，在相当长的时期以内，房地产开发商的积极性不会受到任何影响。原因有三：第一，有需求，有庞大的市场在;第二，之前的房市是暴利，即使价格降下来，仍有很好的利润率，房产商绝对不会放弃这块“肥肉”;第三，从当前房地产行业在社会民生、国民经济中的地位，房产商同各地政府的关系来看，政府必会力保该行业的兴旺。
从上面可以看出，地板行业的发展与房价涨跌的关系并不是很大，地板企业要想获得好的发展，提升营销水平是关键。
跨界并购愈发火热 地板企业跨界风险不能忽视
地板企业跨界并购或存一定风险
随着一站式需求有了一定的市场，很多地板企业看好这一市场的潜力，很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购，这一方面有利于地板企业实现多元化经营，更好的适应市场，但地板企业也需要看到，跨界并购并不一定利好，反而会增加公司的经营风险。
业内人士认为，对运营良好的地板企业来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免“人生地不熟”，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。
地板企业需有效规避跨界风险
地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。”
所以，打算跨界并购的地板企业，其企业监管层一定要紧盯跨界风险，对运营良好的地板企业而言，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，重组就带有不确定性，会增加地板企业的风险度。不可盲目迎合市场需求而进行跨界并购。
在市场竞争异常复杂的当下，地板企业的发展也必须要考虑到诸多复杂因素。尽管跨界并购看起来是扩大了市场空间，但实际上也为企业发展增大了风险的可能性。因此，地板企业必须要有针对性发展，才能最大程度谋求到利润空间。
地板企业寻求跨界不能盲目跟风
地板行业发展遭遇阻碍
地板行业经过多年的发展，曾经一度得到飞速发展，但也表现出种种问题。如今的地板市场发展形势严峻，质量不合格、产品抄袭等问题突出。简单来说，我国的地板行业正遭受着重大发展难题。市场价格竞争激烈，品牌宣传被忽视，产品跟风严重，地板行业的发展走入一条死胡同。偶尔有企业发现问题却也很难摆脱这种发展模式，为了寻求新的资金链，发展跨界经营成为救命稻草，然而不少企业仍是不得其法，最后不仅跨界没成功反而拖累了本身的主营产品。
地板企业跨界不能盲目而为
对于地板企业而言，跨界或许是一个整合资金的好手段，但没有诀窍也不能成功，那么企业要如何跨界?当下，市场竞争日益激烈，地板企业与上游房地产行业实现跨界整合成为大势所趋。这两大行业的联合利大于弊，或将给地板企业带来更多的市场盈利。
其实，地板企业跨界要找准自己的定位，不盲目“拉帮结派”，在适合自己的行业中寻求同盟，才更有可能成功。只有当联盟有可能达到互利共赢，且能够最大限度的共享资源的时候，跨界才算完美了。
跨界要合理才能收获相对应的回报，而盲目的跨界只会给地板企业带来不可估量的损失。对此，地板企业必须要做好市场调查，融合志气相投的企业共同征战市场。
地热采暖对地面有何要求 地热地面装饰材料有讲究
地热采暖现在基本成为冬季取暖的主流方式，地热采暖保温效果好、热循环快、温度散热均匀、室温较高而且稳定，因而深受广大业主朋友们的喜欢。但是地热采暖对地面装修的材料要求也相对较高，地热采暖地面要符合一定的标准才可以充分发挥采暖的功能。所以建议业主们在装修前要全面了解地热采暖对地面有何要求以及地热地面装饰材料有讲究。为此，下文将为大家介绍地热采暖对地面有何要求以及地热地面装饰材料有讲究。希望能够帮助到大家。
地热取暖是现代社会人们冬季取暖非常时尚的一种，地热取暖也是现代新建筑取暖的基本方式，地热取暖不同于普通的取暖方式，因此对地面的装饰也是有一定要求的，同时对地面的装修材料也是比较挑剔的。那么，地热采暖对地面有何要求以及地热地面装饰材料有哪些讲究？让我们一起来看下文的介绍吧。
地热采暖全称为低温地板辐射采暖, 是以不高于60℃的热水为热媒,在加热管内循环流动,加热地板,通过地面以辐射和对流的传导方式向室内供热的供暖方式。早在上世纪七十年代,低温地板辐射采暖技术就在欧美、韩、日等地得到迅速发展,经过时间和使用验证,低温地板辐射采暖节省能源,技术成熟,热效,是科学、节能、保健的一种采暖方式。
由于木材和强化地板都是不良导体,因此,厚度越大越不利于热传导。目前市场上绝大多数地板如12-18mm厚的实木地板、竹地板、普通实木复合地板及厚度超过8mm的强化复合地板均不宜用于地面采暖辐射系统,否则都将影响热量传导或导致地板变形。在同样的环境下,实木地板变形率大,其次是强化木地板,实木复合地板变形量小,因为它的基材每层间横竖交错,互相牵制;背面还有密集的抗变形沟槽,分解了受热面产生的应力。
地板的导热性与地板的厚度有关,实木复合地板与强化复合地板厚度差不多。区别在于,实木复合地板背面的抗变形槽有利于空气流通,降低噪音;强化复合地板的表面为金属氧化物的耐磨层,热量在地表扩散得快而且均匀,室内温度易于控制。但多层实木复合地板表层较薄,不易打理,不能翻新,影响使用寿命,三层实木价格又较昂贵。是实木地板和强化地板都会有甲醛释放,在加热的情况下,甲醛释放会增大,在冬季室内通风不好的环境中,室内甲醛污染更加严重。100%不含甲醛的实木地板和强化地板是没有的。
根据地暖的工作特性,地热地板应符合以下四个条件:
1、地板尺寸稳 定,能够承受温度变化不损坏;
2、不变形、开裂,热胀冷缩系数小;
3、环保、无甲醛和有害气体释放;
4、不怕水浸泡地板(防止地热管破损水流出地板损坏)。
地热地板可以在80度的水中放置6小时,地板热胀冷缩系数只有0.2%,地板不会出现分层、开裂、变形、扭曲的问题;耐热,耐潮不变形,即使在地热为主的建筑物上或潮湿的建筑物上也不会变形;超耐磨性,同类产品即使擦洗干净也难免有刺眼的划痕,压痕,而地热地板表面经过特殊处理,超越划痕,压痕的束缚;干净,经过特殊处理的表面,不易污染且抗菌性能优秀,而且防潮。
地板行业跨界发展正当时 企业勿给他人做“嫁衣”
企业跨界成为地板市场常态
传统经济在互联网的冲击下不少的传统巨头都面临着危机，地板这个在中国近现代起步并不是很早的行业也正在互联网的大浪里起伏着。上市、转型电商甚至是兼并重组都成为了企业为了应对互联网朝着新型模式转变的手段。在高速发展的经济之下，各行业基本都在洗牌重组;跨界联盟也是玩的“不亦乐乎”。
在上市的道路上，商机和危险并存，纵观整个家居建材市场，企业失利并不在少数，早在9月10日好莱客发布终止重大资产重组公告表示重组失败，互联网+”正给传统的商业模式带来机遇和挑战，好莱客虽然拟通过筹划本次重大资产重组对互联网家居领域优势资源进行整合，加快公司的产业升级布局，但上半年好莱客由于家具行业大环境整体偏弱，订单增长跟以往相比乏力;公司管理团队仍处于磨合期，一系列的不完善昭示着悲剧的伊始。这对一些正抱着重组重来的地板企业来说无一不是当头棒喝。
地板企业跨界需找好合作对象
互联网之下地板行业另外的现状是企业联盟或者跨界合作，为了提升品牌综合竞争力，选择优势互补的企业联盟，甚至在智能家居风的影响下，不少企业与一些智能化科技大咖跨界合作，期望给行业一个新的答案、给消费者一种新的家居概念。
重组或许成为企业应对危机的一种常态，但在互联网之下地板企业不能寄希望于此，怎么快速的具备互联网思维，朝着正确的方向转型才能不被汹涌的市场吞没。客观上来说，企业的磨合到产品的研发都不是简单的问题，这点从360与酷派、乐事难扯清“三角恋”就有映射。地板企业跨界合作亦是一种逐利行为，关乎利益都希望朝着更加好的方向发展也都希望选择更好的搭档，所以一不小心背后就“挨了刀子”,给人做了嫁衣。
因此，在当下地板市场上，企业跨界发展还需注重对市场的分析，在市场竞争形势尤为复杂的当下，企业唯有立足实际，对市场形势仔细分析，才能在一片白热化中突出重围，达到理想的发展目标。
地板企业“玩”跨界 “跨”出新意才是真本事
随着全球一体化进程的加速发展，各行各业的联系也日益密切，跨界合作的现象屡见不鲜。地板企业也不例外，有不少地板企业也开始了跨界之旅，从单一产品品类发展到多品类的发展，在消费观念日渐成熟的时代，地板企业开始大举进军泛家居行业。但“跨界”虽易，要“跨”出新意，在另一领域占有一席之地并非易事。
泛家居时代来临地板企业借势跨界
对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。的确，地板等家居产品在近年来不断发展，近两年更是发展迅速，不但销售业绩不断提升，卖场内品牌面积也在不断扩张。地板产品能适应消费者的不同需求，无论在功能还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者的个性化需求，在市场上也是广受欢迎。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的企业涉足其中。扩张发展集成家居，不仅仅是因为目前国内市场竞争越发激烈和无情，也是营销手段在市场竞争中更趋于多元化的表现，也就是说发展集成家居也是一种新型的销售手段，是一种从以前的单一销售向营销方案的进步的表现。经销商在各地建材市场借助“跨界”的手段延伸产品线，使得跨界营销成了当下寻求新机会和新市场的一种手段。
地板跨界需有新意才能博得消费者青睐
纵观我国地板行业，作为一种新型营销模式的跨界营销已经初露锋芒了，一些地板品牌企业纷纷试水跨界营销，并取得不错的成绩。比如说，某品牌地板发起的联合家具、涂料、地板等行业品牌的跨界营销模式等，据了解部分地板企业创新性地尝试“多条腿”走路，分散了自身的经营风险的同时，也集聚了更多的客户资源，创造了新的利润增长点。但实际上，在地板行业并非所有跨界营销活动能够达到预期目的。因为目前我国地板企业的跨界营销经验尚浅，且地板行业的产品同质化严重以及品牌化还发展不够成熟，增加了企业跨界营销的难度。为此，地板企业要想成功地跨界，就要不断优化自身的产品、品牌、发展战略、运作模式、团队等，才能达到1+12的效果。“路漫漫其修远兮，”跨界之路长路漫漫，地板企业还需且跨且珍惜。