在发展多年的家居建材市场上，倒闭风潮汹涌似乎正在吞噬着部分企业。地板行业作为其中发展相对成熟的产业，近年来有关企业倒闭的现象同样屡见不鲜。到底是什么因素导致地板企业陷于水深火热之中呢?地板企业该如何实现自救呢?
发展模式与市场不匹配
有些地板企业胃口大，企业内部配套还未完善，就急于推广全国市场，经销商全国开花，一副热闹繁荣的表象。可惜，企业的管理不完善、服务体系跟不上，产品说明、产品卖点、经销商培训等都存在各种问题。开的盘越大，结出的麻烦也就越大越难解。企业无法满足经销商的要求，部分经销商拿了消费者货款后玩失踪，企业品牌就在这样的恶性循环中被狠狠中伤，长此以往，还有经销商敢代理你的品牌，还有消费者敢购买你的地板吗?
产品应紧随消费需求变化
20世纪70年代起，板式家具风靡市场，地板企业们蜂拥而入抢滩占位，但随着人们消费需求的改变，板式地板逐渐被坂木、实木等所替代，竞争优势变弱，市场一步步被蚕食。时代在发展，消费者的口味和需求也在不断的变化，无法掌握发展趋势，不能在材质、设计等方面及时作出调整，就只能眼睁睁地看着企业每况愈下，最后成为人们茶余饭后口中被冠以“倒闭”头衔的“某某企业”。地板企业作为与之联系甚密的产业，自然避免不了同样的情况。
服务质量不受足够重视
此外，家居行业的物流服务也是目前引起消费争端的重要原因之一。一些消费者原本对某一品牌的地板抱有好感并购买产品，但等货运到家，发现产品在颜色款式上有色差、物品运输过程中受损坏等问题后，协调解决时物流不愿承担责任，厂家处理起来头大，消费者消费者的利益受到损失，品牌好不容易树立起的形象也受到损伤了。
在诸多因素的影响下，地板企业倒闭风险也会越变越大。尽管当下地板行业受到大经济环境的影响，但是企业自身的命运是由自己来决定的。在倒闭风潮愈演愈烈的当下，能救企业于“水深火热中”的，唯有企业自己。
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市场不好，地板企业要学会自救
市场整体环境遭受打击
近几年来，房地产行业起伏不定，作为其下游企业的地板企业也是叫苦不迭。同时地板行业内部矛盾也在逐渐突出，更是让地板企业的发展遭受严峻打击。如何在困境中求发展成为各地板企业冥思苦想的头等大事。
纵观地板行业近几年的发展，盲目竞争、市场秩序混乱已经成为一种常态。有些厂家甚至为了谋取私利，采用粗放式生产，导致地板质量下降，给整个地板行业的发展都蒙上了一层阴影。面对市场环境低迷且混乱不堪，地板企业若还是混一天算一天的话，淘汰倒闭都只是迟早的问题。
地板企业如何自救？
面对市场环境的泥潭，地板企业该何去何从？是积极整合资源，将企业一步步做成大企业？还是保持现有状态，得过且过？看如今的发展态势，地板企业务必要进行自救，才能使自己脱离市场低迷的漩涡。
地板企业可以通过整合上下游渠道，将自身品牌向定制化发展，或者与定制企业合作，提升自己品牌的格调，从而增强企业的综合竞争实力。总之，地板企业的明天还很灿烂，只有学会自救的企业才能迎接到未来。
小编认为，市场环境低迷不是地板企业退缩的理由，只有迎着困难向前进，地板企业才能获得最大的成功，才能见到明天更美丽的风景。
地板企业该如何应对倒闭现象?
地板企业内部优化管理成方向
企业是一个价值创造整体，企业大小并不代表什么，而是在于管理运营系统的有效性。目前，由于不少地板企业关注资源的阶段性投入，人力资源的片面集中，忽视了内在管理运营系统的构建，日常管理运营和实践积累，才会导致官僚主义，无效管理的蔓延，以至整个系统的瘫痪。
大环境低迷，市场需求减少，地板行业竞争越发激烈，企业利润空间不断被压缩。为求得一线生机，不少企业神经紧绷，生怕倒闭潮蔓延到自己身上。诚然，在经济不景气，行业发展受阻的情况下，地板企业得学着为自己减压，而优化内部管理不失为一种好的方式。 目前，整个地板行业正在历经洗牌调整，这于中小型企业来说更是一种煎熬。市场行情一波三折，结构上的调整对于资金相对薄弱的中小企业更像是一场前途未知的赌注，中小地板企业更应该做好结构的优化管理，从细节入手才能增加胜算。
地板企业需要强化管理模式
纵观当下地板市场，大多数中小地板企业的性质是民营的或私营的，产权结构单一，重大决策由业主独断专行，风险很大。所以，中小地板企业发展到一定规模后应加快产权制度的合理化，变产权一元化为多元化，建立适当的治理结构，解决所有者经营能力不足的问题，引进人才与培训并用，提高战略实施能力使企业管理由传统型走向现代化。
对于稍具实力的一线品牌来说，管理模式的重要性不言而喻，而中小地板企业往往在管理层面上存在一些缺失。由于其本身发展实力的限制，很多中小地板企业的发展理念仅仅停靠在产品上，对于管理模式并未引起重视。很多中小地板企业都认为管理层面上的战略只能在大型企业发挥作用，自己的企业规模小，业务简单，人才缺乏，用不着或是用不了战略管理。
因此，在市场竞争尤为激烈的地板市场上，企业的发展也必须要立足于内部因素。唯有将自身的本质工作落实到位，同时在管理模式上加以调整和创新，企业才能在顺应时代趋势的道路上越走越远。
诸多生存的压力 地板企业选择产品涨价作为自救之路
生产成本上涨涨价是自救之路
对于地板要涨价的言论可谓是老生常谈了，首先、去年整年都弥漫着木材等原材料上涨的阴云;其次、货币汇率的变化与货柜运输费用的上调导致进口木材成本增加;最后、2017年开年以来，环保政策相继推出，环保要求更加严格，让地板企业生产成本不断提高。众多因素作用下，便导致地板企业不堪重负，选择涨价作为自救之路了。
涨价无前景概率虽大涨幅不大
虽说涨价言论不绝于耳，但是据业内人士表示，涨价概率虽然较大，但涨幅并不会很大，因为地板企业要不要涨价并不是个别的事情，是与地板行业整体状况挂钩的。其一、去年地板市场并没有实现爆发性增长，销量也不高，在库存积压不下，消费水平不振的状况下，涨价并没有“前景”;
其二、春节后多半为装修旺季，会导致地板市场整体促销力度加大，而在促销背景下真正实施涨价的可能性并不大;其三、每年春节前后，为了营造“追涨”的形势，不少地板企业会放出涨价的风声、营造涨价假象，但并不代表涨价就是真实存在的。
结论：新品推出时涨价无可避免
综上所述，原材料涨价与生产成本的提高导致地板涨价的形势成为必然，但是由于库存积压的缓冲、春节旺季的时机和市场整体的“克制”，又限制了地板涨价的幅度不会过高。因此，地板企业在当下的春节旺季是不会有太大的涨价变动的，不过在春节过后，促销力度减弱，新品逐渐推出时，怕是涨价就无可避免了。
当成本上涨，生存压力来临时，地板企业将产品价格上调虽是一种自救手段，但将成本转嫁给消费者并不是明智的做法。研发新品，保障服务，提升产品附加值，才是正确出路。
面临着成本、原材料的上涨，还诸多生存的压力下，地板企业选择产品涨价作为自救之路。在此之下，地板企业应将仔细再想想除此之外还有没有其他的自救之道。