墙面争夺战企业要做的工作还有很多
业内人士指出，关于跨界材料的上墙，目前这些材料不止地板，还有瓷砖，甚至吊顶，做得好确实十分漂亮，但是这些都还没有一个可以大量使用的范本，而如果都依靠纯定制，那这个市场必然无法做大，高成本的定制，中国又有多少消费者能够承受如果只有极少数一些高端的消费者能够用的话，这件跨界抢墙头的事我们还值不值得拿来深挖，深做呢?
当然，对于这个话题，可能有两种解决方案，一种降低定制成本，降低人工成本，让定制也变得平价，一种则是探求一种可以让地板瓷砖等跨界材料全面上墙，消费者也能接受的案例、范本，而这无论哪一种，都不是一件容易的事。所以，这场争夺战，跨界材料企业要做的工作还很多。
跨界上墙是机遇还是风险尚难预料
在这样一个跨界时代，奉行精工细作匠人精神的同时，任何一个传统制造企业都不该只固守于曾经的辉煌。就好比上墙这件事，曾几何时，我们认为只有涂料可以，后来接受了壁纸，而如今，地板、瓷砖甚至吊顶都变成室内墙面设计的宠儿。在这场大战中，似乎谁都有机会，又似乎谁都是危机重重。上墙这事大家都在做，但大家也都在思考，这样做的意义，这样做的价值，这样做的未来。
圣象集团王德松说，地板上墙这件事确实不少企业已经开始开展，也确实有所收获，但从表现力来看，大面积上墙的例子还很少。所以目前用户能够接受的还是以局部空间，点缀式的为主。譬如酒吧间，个性化别墅阁楼或书房等。一般来说木材的装修率在43%这个分界线会比较适合，43%以下会给人一种非常良性和温暖的感觉，而43%以上大面积，这种亲近感反而会下降。所以王德松觉得，对于上墙这场争夺战不用过于担心，因为大家都还在摸索。
不过话说回来，信息化太过高速发展的年代，人人都危机重重。“不变”俨然已经成了“濒死”的早期症，折腾出个新空间，折腾出个新活法，尝试总是没错的。现如今，地板企业抢夺墙面市场，份额小没关系，毕竟，活着总得自己点新盼头。
小编推荐
住宅精装“跨界打劫” 地板企业何去何从？
房地产业向精装修转变
国内房地产市场经过近二十年的高速发展，相对发达的东部地区房产消费者需求特征己从单纯满足居住需求到改善型需求甚至更高需求转变;房地产公司也从原来单纯追求大量拿地、加快流转速度向提高产品品质、打造品牌、提高产品附加值的方向转变。于是，从毛坯交房向精装修交付转变成为地产企业共同的突破口。
在未来，房地产精装化一定是个趋势，这里有房企的税务驱动、现金流驱动、配套增值驱动、销售去化驱动、利益驱动等原因，房企一定会大力整合下游产业链。在未来，跨界整合一定是个趋势，渠道入口在变，任何入口都有可能变成整合者。
地板企业面临严峻挑战
精装修的实质上是由地产企业主导将建筑材料集成后的房屋成品销售给最终客户，切断了建材零售企业与最终客户建立沟通的机会，建材零售企业不仅失去了向房屋最终消费第一次销售的权力，而且缩小了品牌传播的空间，这是大如圣象集团这样的传统地板企业面临的严峻挑战。住宅精装修化的本质是销售通路的变革，地产企业是零售通路的“革命者”，特别是对于零售领先型企业来说，住宅精装修化的趋势将对其有潜在的致命影响。
生活节奏越来越快，成品消费己经成为主要方式。地板等低关注度、低品牌消费体验的产品将和衣服扭扣一样最终成为成品的一个原材料元素，大部分不会成为销售通路中的最终消费品。未来，地板企业在房屋最终消费者一次消费行为中己很难起到主导作用，必须将工程业务放在战略高度考量，放在攸关企业长远发展的位置来思考。
当住宅精装化已成为一种不可扭转的趋势，地板企业想办法提高住宅精装修市场占有率，既可以增大生存空间，挤压同品类企业的市场空间，达到市场竞争的需要，又可以与最终消费者维持低强度的沟通关系，在房屋二次装修时争取销售机会。
“跨界”地板企业需认清现状、保持理性
有需求就一定有市场，对于涉足墙面领域的地板企业，该如何理性看待这一趋势，是市场驱使还是盲目跟风？
市场需求让地板企业“跨界”蔚然成风
市场变迁和经济发展，推动审美进步。过去对墙面装饰不够重视的情况，随着审美情趣的提升，对墙面装饰的需求自然就大了起来。巨大的市场需求让墙面已经与顶部及地面的地位比肩，这么大的市场需求，自然会吸引很多企业“跨界”介入。
除此，无论是粘贴墙纸还是使用墙面漆，都免不了装修周期长，污染物多等弊端。这种弊端自然会催发市场提出更高的要求，为大咖们转型备好了“温床”。
地板企业涉足墙面装饰前景可期
地板企业介入墙面装饰，对地板企业自身来说，能为自己带来更多销售面积、提高客单价，增加利润，更重要的是，这也顺应了整体定制家居的潮流，以更丰富的产品设计和更完善的营销手段，促进整个行业繁荣发展。因此我们可以确信地预估，这一领域着实是一大趋势，而且前景十分可期。
建议：“跨界”地板企业需认清现状、保持理性
不能否认的是，任何一个新兴领域，机遇和挑战都是并存的。因此，对玩“跨界”的地板企业来说，一定要充分认清现状，保持理性。
首先，地板企业要明确，不同于以往单一地板，当涉及墙面装饰时，消费者更看重的是这些空间搭配的整体效果。因此，除了做好产品创新和设计，在后期安装过程中，也需要强势发力。其次，当产品架构和消费形态发生改变时，营销手段也必然要改变，而服务则变成最为关键的构成，这除了是顺应定制化时代下市场需求，更是消费者最为看重的部分。最后，地板企业还需做好团队建设，尤其是销售人员，可以说是面向消费者的第一张面孔，当销售人员的整体素质提升了，才能带动消费者真正了解我们的产品。
新兴领域的诞生，总会经历一个生疏到成熟的阶段。对玩“跨界”的地板企业来说，想要在这股浪潮中站稳脚跟，必须充分认清现实，扬长避短，切不可为了跟风而盲目开展墙面领域的业务。否则，不排除会赔了夫人又折兵的教训。