在已经过去的清明节小长假期间，包括地板等各大家居卖场都收获了一份小长假的“假日经济”卖场负责人也纷纷表示，当前的小长假“假期经济”效应明显，也是继3.15之后，“五一”之前的一个重要假期“小高峰”。在走访地板卖场的时候也发现，地板销售也迎来了一个较好的增长。
促销活动战线进一步拉长
前有“3·15”后有“五一”，清明小长假成为家居卖场不可忽视的“黄金期”。记者采访发现，一些地板门店将小长假优惠活动提前或者延长，优惠时间普遍拉长。各种优惠政策中，针对装修消费者的优惠活动最集中，以期达到带动整体卖场销售的目的。
据悉，居然之家优惠活动从3月15号至4月17号，北京市场店面全部参与，优惠活动包括明码实价产品9折、建材以旧换新等;城外诚家居广场4月5日至7日推出“爱在春天里”促销活动，其中针对装修顾客的优惠自3月24日便开始实施;蓝景丽家4月1日起再次启动“家具以旧换新”活动，消费者参与活动即可享受应付金额5%的补贴;集美家居4月5日至7日推出“放价清明，全城有礼”活动，在家具、建材以旧换新基础上，推出特价产品、抽奖、积分兑家电等活动。
假期经济带来短暂繁荣
春季是装修旺季，小长假的“假期经济”效益较为明显，不少负责人表示，从客流量、销售额来看，假期给卖场带来较好的效益。据居然之家经营管理部副经理王宁宁介绍：“店面的优惠活动从3月15日持续到现在，现在具体数字虽然没统计出来，但是按照以往的经验，清明节3天的销售额相比普通周末至少翻番。”
城外诚家居广场副总经理刘洋表示：“今年清明节营业额相比去年同期增长了20%左右，其中建材产品销售额增长率比家具产品要高。因为春季是装修旺季，建材比家具先进场，5月之前建材比家具卖得好是正常现象，这预示着5月1日之后，家具销售也将迎来高峰。”
假期经济明显，促销活动已经成为常态。除非大的营销爆破活动，现在卖场很难出现井喷式消费，基本处于稳步上扬的趋势。5月1日将又是家居卖场的高潮，各大地板企业也需做好积极应对，不求能够爆破式的增长，但求能够出现稳步增长的趋势。
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地板等家居企业传统营销模式亟待改善 企业需加强创新
现阶段，各大地板企业的传统营销方式已经难以满足当下的市场需求，目前，各大地板等家具企业要想在纷繁复杂的品牌竞争中脱颖而出，各大企业的有效营销方式已然成为未来发展的重要节点。
如今，传统的营销方式已经难以满足变化的市场需求，如何让自己的品牌从眼花缭乱的市场选择中脱颖而出是红木企业的创新难题。显然，单枪匹马作战难免寡不敌众，强强联合、多元化服务才能傲首群雄。
而红木家具是一种属性非常丰富的家具。它不仅是一件具有使用功能的产品，还因高贵的用材、精湛的工艺以及深厚的文化底蕴，成为艺术品、奢侈品和收藏品，这就决定了其跨业合作的形式丰富多样，可选择的行业和品牌更广，也更容易做出新意。
联合整个家居行业 推行一站式服务
据悉，目前红木家具行业的多数企业对设计师资源还不够重视，而一些有远见的红木品牌则相对较早地意识到设计师对于红木地板企业发展的意义，并积极打造“跨界联盟”。与家居行业结盟，是红木地板行业最常见的一种异界联盟形式。
如中山市东成家具有限公司则与名匠装饰、法兰帝灯饰、斯米克瓷砖等家居建材品牌，建立一条为别墅、豪宅、会所、酒店提供整体家装的、从工程到设计乃至应用的一站式服务。
东成红木方面表示，红木作为上游的地板企业，与陶瓷、灯饰、室内装修企业都有广泛的合作空间。通过各方的强强联合，才真正提升彼此的品牌知名度和影响力，使消费者对联盟品牌产生更高的信誉度。
红木品牌与房产“联姻”效果显著
而另外一些红木品牌则已从汽车、房地产等行业中挖掘到了合作的可能性，打破不同行业之间的界限，创造了合作共赢的良好局面。
如本月初，合兴·奇典居与中山万科柏悦湾联合打造的中式实景体验别墅样板房正式对外推出，当日便吸引了众多购房者前往参观。
据了解，该中式实景体验别墅样板房以合兴·奇典居红木家具为蓝本，将中式古典融入到现代简约的设计中来，整体风格浑然一体、大气奢华。消费者在参观中不仅能够感受别墅户型设计的独具匠心，还能够从各项细节处体会到红木家具产品的魅力。
近两年来，为突破束缚，实现企业转型升级，该地板企业不断创新思维，在满足消费者对红木家具购买需求的同时，尝试“跨界联盟”这样一种全新的营销模式，目前已有与汽车、房地产、灯饰行业进行了多次成功合作的经验。
联盟团购意义重大 为企业带来发展
不可否认，目前“联盟团购”几乎都涵盖家具、瓷砖、木地板、涂料、橱柜、衣柜、照明、木门等所有门类，商家囊括了几乎所有一、二线品牌。各大品牌通过联盟既提高了销售业绩，也提升了市场影响力。同时，消费者亦可从中获利。
如今越来越多的人时间很紧凑，而且也不太愿意出门。因此，地板商家需要主动出击，举办“联盟团购”活动，不仅使各品牌商户的资源最大化利用，共享客源，而且还能吸引客源，消费者可以一次性买齐所有所需的建材、家居产品。
联盟活动最大的好处就是把传统的坐商变成了行商，将建材、家居的销售节点不断提前，在楼盘和电话终端就直接锁定潜在客户，培养了装修业主提前买相关材料的习惯。另外，各联盟品牌之间的客户资源共享，不仅为消费者提供了方便，也成倍地提升了地板品牌在市场中的影响力，更成倍地提高了销售业绩。
地板行业：产品造假带来信任危机
产品造假阻碍地板企业长远发展
从表面上看，建材行业的经销商大都做到“专营”，店面陈列的只有一个厂家的产品。实际则不然，业内人士对经销商的做法都一清二楚，他们打着厂家的旗号，背地里却找一些小加工厂就地生产冒牌货，更甚者完全克隆一家工厂，用厂家的品牌招揽生意，卖的全是冒牌货。
一些地板厂家为追求利益最大化，在生产过程中尽可能偷工减料，以次充好，以低于真品的成本生产出假品，由于生产者和消费者之间信息不对称，所生产的假品不易被消费者所发现，可以冒充真品在市场中销售，从而可获得高于正常水平的利润。
产品造假为整个地板行业带来信任危机
其实，仿冒是地板行业所有厂家所面临的一个品牌共性，产品缺乏个性特征，容易造假，厂家只有在工艺技术，防伪标识上多下功夫，才能有效解决此棘手问题。对于地板企业而言，造假销假，不仅使厂家的利润受到严重损失，品牌的形象也大打折扣。最终厂家还得替经销商的不法行为承担后果，对整个地板行业来说，造假必定带来信任危机。可见，厂家要维护捍卫自己的品牌及消费者利益，必须采取有效的解决之道。
地板企业生产的产品要有“身份证”，要让每个终端客户可以查询产品身份，厂家也可以查证每个终端客户的购买情况，厂家要把制度通过宣传告知消费者，避免经销商把厂家的规章制度给忽略了。而经销商作为重要的环节，也应该讲诚信，不做虚假宣传。只有做到了厂家与商家的共同维护和监督，造假现象才能得到有效的控制，整个地板行业才能健康有序发展。
因此，在这场危机面前，地板企业规避市场乱象带来的消极影响还需从自身出发，唯有从源头上规范自身发展，才能根治乱象的出现。在这场信任危机面前，地板企业还需从自身进行规范。
“小家居”转向“大家居” 地板业还在等什么？
目前，家居卖场已经开始纷纷进行转型升级的发展，部分具有一定实力的家居卖场也开始进行管理优化并进入全面扩张时期，比如居然之家、红星美凯龙正逐步开始进行一站式购物的发展，那么作为依靠卖场拉动销售的地板企业该如何配合卖场做一站式购物的调整呢?地板企业是否可以从中获利?
“小家居”转向“大家居”发展
2003年居然之家成立丽屋五金涂料超市，开启了“大家居”的发展战略，经过15年的发展，先后成立了尚屋生活馆、乐屋家装设计中心、家之尊国际家居馆、红木大会堂、靓屋灯饰城、欧美家年华、尚屋酒店用品城、居然在线、顶层设计中心等新的业态和特色经营区域，为消费者提供从设计、装修到家具、灯具、软装饰品的“一站式”家装服务。
放眼未来，世界家居业的生产和消费都将集中在中国。而在产业集中度低的家居行业中，大型连锁家居卖场在行业中的引领作用十分明显。
“一站式”家居成潮流地板企业抓商机
红星美凯龙、居然之家也在加快四川各主要地级市的布局。在开店布局规划中，将引进数百家国内外知名家居品牌，囊括全业态家居品类，为消费者提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务。地板企业也成为很重要的一部分参与进来，为更好的迎接未来的趋势，积极寻找企业发展契机，融合进时代发展的需要。
装饰企业一站式抢市场地板企业或受到挑战
对于地板等家居企业来说，近年来，众多的装饰企业遇到了发展瓶颈，产值不增费用大增，需要做一个完整家居的战略。完整家居涵盖了家居理念、风格设计、风格材料、风格工艺、风格服务等一系列的整体服务。可能通过这种运作，促进行业重新洗牌。装饰企业变成了家居运营企业，为客户创造更多的价值，同时也更有利于自身资源的整合。
事实上，家装企业将触角伸向产品生产，引起了家具品牌和卖场的质疑，认为他们目前的主要任务是做好和规范装饰产业，而不是和家具、卖场行业抢饭碗，也有卖场对此持观望态度，认为完整家居能否转型成功，还不可预料，因此并不可怕。但可以预见，在不久的将来，家居市场会出现新一轮洗牌。