消费步入个性化时代,不仅仅是经济现象,更是一种文化现象。随着大众文化的支离破碎,众多广而杂的平行文化取而代之。社会精英们不再是经典文化的追随者,而成为亚文化的部落人。如今,8090后消费者已经逐渐成为当前消费群体的主流,而他们最担心自己的装扮和别人相同,有报道说,两个使用相同品牌香水的女孩子相遇,其中一位竟会莫明其妙地感到愤怒。虽然说法有些夸张,但这就是个性化的消费的迹象。新世纪,我们正步入一个个性消费的时代。

“个性化产品”这个词越来越广泛地被大家所应用并受到人们的亲睐,狭义上的产品个性化是较之竞争对手在产品整体或产品的某一方面具有该类产品的共性,同时具有其他产品没有的功能与特性,因明显的优势而领先、超前于竞争对手,达到对消费者具有一种颇具时代性的人文关怀。而在地面铺装材料的选择上,人们当初追求实木地板是为了显示个性,但当他们淹没在同一款式中时,便发觉自己的个性成了共性,于是就有人另辟蹊径。现在很多业主都希望能显现自己的个性,所以应运而生的是定做木地板的出现。

告别了千篇一律的原木色,木地板在经典的实木系列基础上,不断衍生出各种风格化的新款。例如拼花地板就是以多种实木材质拼接,除了具备实木地板纹理自然、材质名贵等特征外,产品的最大卖点在于丰富的图案组合,具有强烈的艺术气息,装饰效果突出,并能根据业主提供的图案量身定做,充分满足业主的个性化需求。

个性化的消费时代已然来临,木地板商家们应动身潜入这个个性化的时代,实现消费者追求个性的需求。

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个性化时代 地板企业以消费者为主导


现阶段,营销对于一个企业来说是至关重要的,地板等家居企业已经度过了“酒香不怕巷子深”的时代,地板企业需要考虑的是如何合理利用各种品牌营销策略来吸引消费者。

消费者在装修中逐步增加自己的个性化

据了解以前,房子装修大多请给装饰公司包干,可如今自己装修的比例高达54.3%,这足以说明对消费者而言,家的装修是自己个性、品位的体现,家的氛围营造需要他自己的见解。

因为装修是个人开支中最大的支出之一,虽然大多数消费者是外行,但呈现出越来越多的用户(高达91.2%)参与并把握购买决策的话语权。他们在购买决策的过程中,虽然会参考其他人的意见,但也会根据自己的实际情况与对产品的判断最终做出决策。

消费者对产品不仅注重质量也关注品牌

消费者对地板等建材类产品关心的重点是在产品质量(占比42.5%)方面,对于如此专业方面来说,非专业人士只能凭感觉及别人的推荐才选择质量好的地板产品。

其次就是价格(占比27.3%),表面上消费者关心价格,实际上更关心性价比;每一个接受调查者,都绕不开的是价格,在大中城市,并不是价格最低的卖得最好,反而是看似质量不错、口碑不错,价格超值的产品卖得最好。据小编了解,事实上,他们的购买心理是一样的,感觉较好的质量与超值的性价比就是他们最佳的选择。

接受调查63%的消费者不记得使用过的地板产品品牌,28%的消费者认为使用的是没有品牌的产品。消费者还远没有形成品牌消费的意识,但随着消费者对品位的追求,个人参与到装修过程中对质量与性价比的关注在增加,消费者将从不关心品牌转变到开始关注建材品牌。

装修个性化时代 地板企业需不断满足消费者需求


现阶段,营销对于一个企业来说是至关重要的,地板等家居企业已经度过了“酒香不怕巷子深”的时代,地板企业需要考虑的是如何合理利用各种品牌营销策略来吸引消费者。

消费者在装修中逐步增加自己的个性化

据了解以前,房子装修大多请给装饰公司包干,可如今自己装修的比例高达54.3%,这足以说明对消费者而言,家的装修是自己个性、品位的体现,家的氛围营造需要他自己的见解。

因为装修是个人开支中最大的支出之一,虽然大多数消费者是外行,但呈现出越来越多的用户(高达91.2%)参与并把握购买决策的话语权。他们在购买决策的过程中,虽然会参考其他人的意见,但也会根据自己的实际情况与对产品的判断最终做出决策。

消费者对产品不仅注重质量也关注品牌

消费者对地板等建材类产品关心的重点是在产品质量(占比42.5%)方面,对于如此专业方面来说,非专业人士只能凭感觉及别人的推荐才选择质量好的地板产品。

其次就是价格(占比27.3%),表面上消费者关心价格,实际上更关心性价比;每一个接受调查者,都绕不开的是价格,在大中城市,并不是价格最低的卖得最好,反而是看似质量不错、口碑不错,价格超值的产品卖得最好。事实上,他们的购买心理是一样的,感觉较好的质量与超值的性价比就是他们最佳的选择.

接受调查63%的消费者不记得使用过的地板产品品牌,28%的消费者认为使用的是没有品牌的产品。消费者还远没有形成品牌消费的意识,但随着消费者对品位的追求,个人参与到装修过程中对质量与性价比的关注在增加,消费者将从不关心品牌转变到开始关注建材品牌。

个性化消费时代来临 地板企业可以多元化进行突破


地板行业发展到现阶段,已有三十年的历程。随着我国国民的生活水平的逐步提高,其对地板产品的要求也上升,地板企业亦需跟随多元化的消费需求发展,加强自身产品的设计以及品牌的定位。

地板消费者愈加追求个性

麦肯锡曾对中国的消费者保持了长期的研究,早在几年前,就发出了消费者决策历程改变的信号,并且在一些报告中将中国崛起的主流消费群体划分为贫穷消费群、价值消费群、主流消费群、富裕消费群。

中产阶层消费者的扩大、大众富裕消费群体的持续增长,以及知识型消费者占据越来越大的比例,这种消费群体的变化都影响到了地板购买与装修环节,比如越来越多人不再以地板品牌的知名度高低作为最主要的购买判断因素,而是会综合考虑到品牌口碑、产品本身的质量与权威机构的检测、已有消费者的评价好坏,以及厂商提供的服务质量等。

地板企业需打开多元化的产品设计

地板的消费趋势,其实与整个社会的消费环境密切相关,尤其是同步于装修潮流的变化。在日前走红网络的《家居消费十大趋势》里,消费分享、网络化、环境友好、国产品牌、功能、智能化、系统化的决策影响因素、定制、O2O、性价比等,均入围其中。

而针对地板领域,观察者们认为,这些趋势同样适用,比如更多人通过网络获取地板信息,并进行比较;首选国产知名品牌与性能更强大的产品;品牌、质量、形象、声誉与服务等多种因素都可能影响地板的购买决策。

值得注意的是,一些人开始追求家居装修氛围的自然轻松,无论是现代简约、新古典、新中式,还是东南亚、地中海、简欧、韩式、日式等装修风格,都会考虑到与大自然的结合,从大自然中吸取元素与灵感。地板企业要得到市场认可,归根结底还是要得到消费者的认可。摸透消费者需求,投其所好,自然也就是地板企业制胜的上上之策。

信息化时代来临 地板企业如何应对?


目前,我国人力成本正在不断的呈现攀升阶段,各大地板企业也开始承担更多的压力,地板行业也开始逐渐进入转型发展时期,因为传统的发展模式已经不再具有强大的竞争力,地板企业需要学会入资本,运用信息化手段来实现转型升级。

信息化时代地板企业需擅长引入高科技

地板行业经过近三十年的发展,历经种种摸索阶段,才开始学会用软件来解决问题,来进行信息化生产的体系。但也因为受资金、场地、人才的限制,还没有企业形成完美的信息化生产体系,只有一些大的企业现在已经在用信息化系统来完成生产。而手工那种现在只能适合作坊式,它慢慢会被淘汰。

在中国的信息化工业改造的过程中,家居行业写下了浓浓的一笔。未来因为传统企业的升级,其实就是信息化的来袭。像地板这种家居行业又是急需转型的行业,那未来的方向只有两化,工业化与信息化的融合,制造业与服务业的融合,这两个融合就是传统制造产业的未来,所以这种信息化升级对行业很重要。

地板行业转型需要资本固然基础亦需打牢

那么这么庞大的改造工程,如果没有资本推动,是不可能在短期完成的,所以这个资本对于地板行业要做大做强的需求非常迫切。而且资本融入能够帮助地板企业提早进入信息化,业内帮助品牌来做市值管理。因为地板企业要寻求自身的附加值,附加值需要规模,要提前进入规模就需要资本,这个是一个连贯的动作。资本对传统行业的助推作用,地板企业想通过对接资本使公司市值有所体现的愿望。

不过,资本看中的不是资产,不是说地板企业有多少资产就能怎么样,能够吸引资本眼光的还是企业的团队、商业模式、盈利模式,企业可复制性,还有企业在行业中所处的位置、定位、发展空间,另外最重要的就是盈利能力和现金流。地板企业要引入资本,还需要首先从这些方面打好基础。

个性化市场兴起 地板行业抓住“香饽饽”


地板行业在中国发展有将近三十年的历史,但是在行业中仍旧有很多问题存在,其中地板行业同质化问题就是一个十分严重的问题,地板企业要想推动自身的发展还需加强品牌创新力度并进行进一步的结构调整。

创新需求急不可待

在市场上不难发现,以前的很多品牌不得不低**段去迎合中国消费者的需求。可现在不一样了,这一切都源于后起品牌的进步,甚至不断地改变游戏规则,不断地刷新奇迹。不断地追求产品的创新、营销模式的改革、服务体系的完善,使地板行业在整个市场上不断地突破。

城镇化建设兴起地板企业需抓住商机

中国的城镇化速度如此之快,经过30多年的努力,中国的城镇化水平已经达到50%以上,但整体城镇化水平与西方发达国家仍然存在较大的差距。而这恰恰是地板品牌发展的好机会。广大农村的城镇化,首当其冲的是住宅的城镇化,他们需要的是高度性价比的品牌,这正是地板品牌的机会所在,农村城镇化,所需要的产品大多成本不能太高,质量可靠,售后服务好,这些要素,往往是创新品牌的强项。

正因为这样,同时也可以促进部分青年创业,地板投资少回报高,可以进一步促进城镇化经济建设和发展。因此笔者认为,地板品牌要抓住城镇化的机会,建立起较好的知名度和美誉度。

个性化市场兴起地板企业需适应市场

随着80后、90后群体的消费崛起,他们把地板产品更多地是看成体现自我价值的机会,把地板装修中开始融入更多的个人元素。这就为DIY市场带来更多的机会。

地板市场虽然受到房控措施的影响,但仍然保持了增长的态势,只不行业年幼,在前几年的快速发展中成长,稍低的增长就感觉市场受到影响。

随着房产开发的日趋合理化,无论是房产还是地板行业,在未来的几年内,必将迎来报复式成长的大好机会,而这一切,就要看地板行业是如何去发展的,如何去实现自身品牌的扩张和渠道的发展,只有发现逆势机会的地板品牌,才能在未来的市场报复性成长机会中获取更大的市场份额,从而赢得制胜的领先机会。

个性化消费时代 地板企业如何与众不同?


目前,整个地板行业正处于洗牌期,伴随时代的前进和行业的不断发展,如今地板市场上的企业数量也在逐年增加,这一方面壮大了地板行业的规模,但另一方面这也直接导致了市场竞争的加剧。在竞争程度日趋白热化的市场上,地板企业想要抢占市场商机还需注重打造属于自身的特色。

地板企业个性化发展需保证品质

众所周知,目前国内地板产业集中度仍不高,地板中小企业面临用工成本、税收以及环保等方面的压力,且由于品类多、定制化以及产业未实现自动化等因素,地板行业洗牌会继续进行。中小地板企业想要在这样的市场占有一席之地,就要在自身的优势上面找门路。对于地板行业市场上的竞争,中小型地板企业更应加重产品的质量。

在当今的地板市场上,一线二线城市的战区基本已经被大型地板品牌攻陷,中小地板企业在一线二线城市的影响力也远远不及大型地板企业。随着经济的发展,三、四线城市居民对家居装修开始重视,对地板的购买能力也愈发增强。与此同时,三、四线城市居民对地板产品的性价比要求也变得更高。因此,“麻雀虽小,五脏俱全”,三、四线城市的发展市场的潜力还是很巨大的。但是就三、四线市场的实际情况而言,其市场环境与一、二线成熟还存在诸多差距,这就使得中小地板企业在新市场的营销上需要具备灵活性。

地板企业需寻求差异化路线

在追求个性化的时代,“小众”的地板产品必将会受到消费者的偏爱。由于生产成本的限制,大型地板企业很难投入生产“小众”产品。大型地板企业的弱势恰恰成为了中小型地板企业的优势,中小型地板企业生产线比较灵活,只要积极创新地板产品,相信很容易就赢得“小众”市场,用小成本换取大利润。

中小地板企业想要在地板行业里不被大企业所吞噬,还是要在地板产品本身多下苦工。只有好的产品,在赢取市场的同时才能收到消费者的喜爱,企业也才能永久的发展。在打造产品差异化上多下功夫,才能在白热化的竞争市场上获得消费者的青睐。

“与众不同独具一格”一直都是企业产品拔得头筹的关键,因此,中小地板企业想要在市场战役中占据有利位置,就必须要有自己的特色,设计生产独具特色的地板产品。大型地板企业在研发产品的过程中,往往会为了产品的销量,迎合市场大部分的喜好,难免生产处的产品过于大众化。

个性化需求凸显 地板企业定制市场潜力大


自定制化产品在我国流行以来,不少地板企业也纷纷尝试。近年来,因为消费群体的改变,消费群体年轻化个性化,使得定制服务越来越受到人们的追捧。不仅仅是地板行业,还有一系列与消费者生活密切相关的家居行业也都看好定制市场前景,纷纷尝试定制化服务。

美国预测的“改变未来的十大技术”中,“个性定制”被排在首位,其市场地位越来越被人们认可,个性化消费时代到来,定制已经成为一个趋势,发展空间较大。

作为消费者来说,对定制的要求是非常简单的,就是根据自己的需求,量身定做的地板产品。现在80后,90后是追求个性消费的一代人,他们是追求不一样的人,他们有自己的一套审美观念。因此,根据房子空间位置及个人审美等因素出发,定制空间、视觉、功能上恰到好处的地板产品正满足他们所需。

消费者在对定制地板选择上,会考虑到卖家的提供的产品价格、产品质量。现在消费者买东西,首先会看品牌,有时候品牌等于公信力,其次是会看品质服务,再其次会看企业的售后服务怎么样。

这就要求定制地板企业保证产品质量是基础,其次要注重品牌的推广,进行品牌营销,还有售后服务质量要跟的上。地板企业要想在定制这条路上走的更加长远,就必须严格把关产品品质,努力迎合消费者,如此才有可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。

新型工业化道路 地板生产不能脱离个性化


个性化需求显现地板工业化生产必须少量多样

如今,城市化进程还在加快,地板市场应该是“刚需市场”。高度机械化、自动化与数控加工、大规模定制与数字化柔性制造已是大势所趋;在管理模式方面,更注重数字化信息管理和供应链管理、企业资源管理与整合、集约经营与规模经营、资源与环境、需求与保护的有机协调与统一。由于自动化设备和控制技术的进步,不再是千篇一律的标准产品,追求个性化、日新月异的产品,因此工业必须是少量多样。

对于地板行业来说,理论上地板生产可以无人化,如果市场有需要,甚至可以智能化。可以进入工业3.0自动化生产,但在中国,目前的地板行业还是以中小企业为主,能达到现代企业的生产方式的企业并不多,靠全自动生产的几乎没有。

这个时期,地板企业必须有“反应能力”和创新能力,管理的功能,在于激发员工的工作热情和争取成就感。同时创建一个学习型的企业,使员工能不断地学到新的知识,获得新的资讯。传统的那套细密分工、层层节制、严密监督的做法,是无法适应现代的企业,让员工发挥创新和弹性的能力才是新方向。

受行业属性限制地板生产工业化需深入探讨实践

目前在中国,实木地板的生产,多采用机器,人机结合为主,更进一步的是以机器为主,人工为辅,这就达到工业社会的初始阶段那种经营管理模式,人均产值应该可以达到50万/人/年了,这已经是发达国家生产力的水平。传统行业,有各自的属性,对于地板产品来说,不但具有功能等使用价值,还有设计款式等的艺术属性。因此有各自的生产方式和管理层级,并且有一定的限制。这些,都必须深入地去探讨和实践,不能天马行空,想到哪里说到哪里。

“个性化+柔性化制造”日益受到市场推崇,企业之间的竞争也促使其自身加紧制造“硬”技术与管理“软”技术的有效结合。地板企业需把产品设计、工艺规划、加工生产过程控制管理,利用计算机将小批量、多品种的生产分类集成为规模工业化生产,从而提高生产效率。

对于地板企业来说,“工业4.0”中提出的对组织模式和管理体系的转变,将对地板行业传统发展模式造成不小程度的冲击,也将使企业获得更广阔的发展空间。尽管现如今行业相对处于逆局之下,但在新型工业化道路上,地板行业巨大的市场发展空间也将在时代的推动下不断被挖掘。

个性化消费时代 地板企业如何做到与众不同


目前,整个地板行业正处于洗牌期,伴随时代的前进和行业的不断发展,如今地板市场上的企业数量也在逐年增加,这一方面壮大了地板行业的规模,但另一方面这也直接导致了市场竞争的加剧。在竞争程度日趋白热化的市场上,地板企业想要抢占市场商机还需注重打造属于自身的特色。

地板企业个性化发展需保证品质

众所周知,目前国内地板产业集中度仍不高,地板中小企业面临用工成本、税收以及环保等方面的压力,且由于品类多、定制化以及产业未实现自动化等因素,地板行业洗牌会继续进行。中小地板企业想要在这样的市场占有一席之地,就要在自身的优势上面找门路。对于地板行业市场上的竞争,中小型地板企业更应加重产品的质量。

在当今的地板市场上,一线二线城市的战区基本已经被大型地板品牌攻陷,中小地板企业在一线二线城市的影响力也远远不及大型地板企业。随着经济的发展,三、四线城市居民对家居装修开始重视,对地板的购买能力也愈发增强。与此同时,三、四线城市居民对地板产品的性价比要求也变得更高。因此,“麻雀虽小,五脏俱全”,三、四线城市的发展市场的潜力还是很巨大的。但是就三、四线市场的实际情况而言,其市场环境与一、二线成熟还存在诸多差距,这就使得中小地板企业在新市场的营销上需要具备灵活性。

地板企业需寻求差异化路线

在追求个性化的时代,“小众”的地板产品必将会受到消费者的偏爱。由于生产成本的限制,大型地板企业很难投入生产“小众”产品。大型地板企业的弱势恰恰成为了中小型地板企业的优势,中小型地板企业生产线比较灵活,只要积极创新地板产品,相信很容易就赢得“小众”市场,用小成本换取大利润。

中小地板企业想要在地板行业里不被大企业所吞噬,还是要在地板产品本身多下苦工。只有好的产品,在赢取市场的同时才能收到消费者的喜爱,企业也才能永久的发展。在打造产品差异化上多下功夫,才能在白热化的竞争市场上获得消费者的青睐。

“与众不同独具一格”一直都是企业产品拔得头筹的关键,因此,中小地板企业想要在市场战役中占据有利位置,就必须要有自己的特色,设计生产独具特色的地板产品。大型地板企业在研发产品的过程中,往往会为了产品的销量,迎合市场大部分的喜好,难免生产处的产品过于大众化。

同质化现象严重鞭策地板企业个性化发展


同质化现象严重鞭策地板企业个性化发展

如今,地板行业的发展是陷入到了一个瓶颈时期,当然这个瓶颈的理由是很多的,但是其中产品“抄袭”风严重是导致地板行业发展缓慢的一个重要原因之一。地板企业所生产的产品大同小异,没有创新和突破,那么市场当然不会有更好的发展。

如今的地板市场,产品“抄袭风”十分严重,同质化产品令很多中小型地板企业在苦苦挣扎后还是面临倒闭的现状。就产品本身而言,已很难再找到一个与众不同的、令消费者为之一震的兴奋点,在这种市场条件下,地板企业营销要想获得成功,首先就必须弄清楚消费者到底在想什么,他们真实的需求是什么。这就要求我们地板营销人要学会利用换位思考,站在消费者的立场来看待问题,往往一些难以理解问题就会柳暗花明,实践中也经常能够出奇制胜。

地板品牌塑造需首先了解市场需求

消费者的需求其实也是市场的需求,地板企业在生产产品的时候需要定期的对消费者进行调研。调研的目的就是要掌握消费者的消费需求以及对于产品的各方面的要求。只有符合了大众的口味,才有可能产品越卖越好,企业越做越大。因此企业应该站在消费者的立场,关注消费者关心的“点”加以解析与渲染。

在终端销售上,专业性的导购员不能对“非专家购买”的消费者笼统的灌输,而应该对消费者普遍关心的诸如环保、耐磨、防潮等性能加以细致的阐述,并与同行业内产品进行比照后说明产品差异化的优势。由此看来个性化的产品比同质化的产品更能打动消费者的芳心,对于企业的未来发展可能会起到一个很好的带动作用。

在消费需求日趋收年轻化趋势影响的行业背景下,地板品牌建设也需要将文化打造融入时尚元素,想要挤进地板十大品牌的行列,还需要以新生代为主的年轻消费群体埋单。因此,地板企业唯有在发展过程中注重年轻消费群体的需求,才能在未来打造核心竞争力的过程中有提升核心竞争力的方向。

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