现阶段，随着地板行业的发展逐渐成熟以及互联网的快速发展，营销模式对于地板企业来说也更加重要。在地板行业品牌林立的现状下，恰到好处的营销战略也成为占据市场的关键因素.
互联网营销杜绝一刀切推广方式需有效结合
地板不断的发展提升，越来越多的消费者在购买地板产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务，更关注品牌的知名度和商家的美誉度。如果企业还是停留在过去卖方市场的经营理念中，肯定会在市场竞争中处于不利地位，甚至被市场无情地淘汰，地板行业进入品牌营销时代。
网络营销绝对不是一刀切，它所涵盖的推广方式多种多样，地板企业应该选择最适合，能给企业带来最大品牌效应的推广方式。如今中国互联网上兴起了一股团购风潮，地板企业可以抓住这一趋势，和团购网站开展合作，实现互利双赢。
当然，如果地板企业有足够的人力、物力、财力，则可以考虑单独建立自己的网上团购商城，这样不仅可以迎合消费者的需求，同时地板企业也能在短时间内形成规模效应。
地板企业网络营销还需讲究策略
专家认为，单凭少量的网络营销方式并不足以有效提升品牌知名度，对销售的拉动可能也带有很大的投机成分，更可靠的方式还是网络整合营销传播，同时值得关注的是，策略与执行的持续性非常重要，3—5年最佳，每年不断增加最适合的方式，制定不断升级的网络整合营销方案。
对地板行业来讲，企业有大小，名气有高低，市场认可度还比较小的企业，有必要进行大量的市场教育和品牌销售口碑培养，形成第一波品牌声浪冲击，至少要发声，这样用户搜索或者是浏览信息时，会受到影响，要让自己的优势大量曝光出去，只有这个基本要素具备了，谈互动才比较现实。而对于比较大的企业来讲，市场影响力已经积累到一定程度，现在需要的是脱颖而出，需要飞跃，需要战胜其他高手，采用的策略将是非常高水平的。
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消费需求新升级 地板营销模式向互联网转型
抵挡跨界者“分食”
近年来，很多家居建材企业推出“一站式服务”的概念，不少家居品牌企业因“大家居”战略开始拓展产品线，甚至渗透到地板品类的领地，无形中给地板同行造成了压力。地板企业必须要打造自身独有的核心竞争力，才能挡住跨界者的“分食”。
消费者需求提升
随着人们消费水平的提高和对高品质生活的追求，选择健康环保的产品，依然是消费者装修的首要条件。随着消费者对于环保观念的认知和提升，对企业在环保标准和制作工艺上提出了更高的要求，这在一定程度上将促使整个行业的健康发展。
品牌发展趋向理性
地板行业的品牌建设正在经历从低级到高级、从理性到感性的发展变化，正在向纵深发展，这种纵深发展体现在从重视销售产品到重视服务，从做形象到做文化，从做品牌知名度到提高品牌认知度等方面，这种地板行业的变化本身也带动了消费者理性选择品牌地板。未来，消费者会更加讲究精细化、个性化、多元化，对于地板的整体性、协调性、设计感的需求将不断增强。地板产品的系列化将进一步完善，从不同角度满足差异化、个性化的需求。
营销模式向互联网转移
近几年互联网迅速发展，O2O更是成为热点，一方面给地板行业带来了影响，另一方面也为行业注入了新的活力。其中，除了销售服务平台的变化外，还包括新的品牌营销方式，如线上销售+线下服务、社区沟通+电商销售等。未来，地板营销模式更多地将从产品、服务向数字化、移动互联化转移，传播模式也将由传统媒体向新媒体转移，多平台整合运营。
2017年，地板行业发展仍然是机遇挑战并存，地板企业唯有跟上时代发展趋势，不断满足消费需求，才能在新时代的发展中有所突破。
转变经营模式 互联网成地板企业营销利器
地板企业营销核心战略：解决消费痛点
所谓的成功的产品营销就是要抓住消费者的痛点，很多地板企业做营销不成功的原因就在于此，那么地板企业又该如何来审视自己的营销模式是否出了问题呢?这就要从两个方面来考虑：一方面，要审视自己服务的用户。地板企业要清晰地知道企业想影响的目标用户是哪群人，人群的建立是核心战略，其他的都是战术，一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。另一方面，要检讨用户诉求和产品属性是否发生了变化。一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。
互联网成营销利器整合线上线下资源是关键
互联网+时代已经来临，给予了实体行业一个冲击，但这也是一次挑战与契机。随着地板行业在互联网与电子商务的快速发展，网络海量的信息和优质的服务能够让消费者清晰的掌握产品的优势，提升产品的市场销量。但根据地板行业分析及市场研究报告显示，由于地板产品的特殊性，在网上，其装饰效果与设计效果会出现一定的偏差，因此终端实体店的建设也是必不可少的环节。由此来看，传统地板企业进入互联网营销是企业未来发展状大的必走之路，能将线上线下的资源进行有效整合，是让互联网营销利器为地板企业的前进步伐里增加新的活力。
这需要地板企业立足于产业，抱团建设电商基地，可以在传统地板制造区域抱团建设地板产业电商基地，减少地板销售中间环节，提升企业的利润空间。另一方面，地板企业要注重完善生态圈，为地板电商重新分工，将设计研发、生产制造、物流配送、电商平台、金融服务机构、代运营机构等方面进行创新整合。
对于地板企业来说，好的营销模式就是能够吸引消费者，能够为消费者提供有价值的产品服务。在行业整体相对低迷的背景下，地板企业应认清营销本质，以消费者需求为中心，结合互联网营销方式将品牌推上新的高点。
地板企需建互联网营销渠道
当下，互联网汹涌来袭，诸多地板企业为了能有更大的突破和发展空间，纷纷涉水电商，将电商的运营模式深刻贯彻到地板企业销售当中，当企业已经做出改变的时候，各大地板地板经销商亦需要顺势而为，转变自己的经营思路，否则将逆流而下，难以获得长远的发展。
地板经销商需做好“线下”服务
地板经销商作为企业载体，为品牌在区域的发展立下了赫赫战功，一个品牌能在一个区域取得骄人的成绩，需要地板经销商有扎实开拓市场的能力，有打造强势营销团队的张力，更需要有对市场快速反应的应变力。互联网营销的浪潮完全突破以前每一次营销变革的规律，让地板经销商感到的前所未有的压力，互联网营销让企业的产品与信息直接站到了消费者的眼前，抛弃了原有的渠道模式，让地板经销商的销售与利润受到了越演越烈的侵蚀。
小编了解到，作为传统地板经销商，应该将上游企业想做而有心无力的事情做到极致，使自己牢牢的掌控渠道的话语权，现在的家电连锁卖场正逐渐向三四级市场转移，作为上游要将物流、陈列同步到这些市场是需要花费巨大的人力与资金，地板经销商为区域品牌代理人，与卖场直线对接，有人力与物流的优势，可以取代厂家在区域的卖场连锁的所有功能，负责所有产品的即时物流，让产品的运输让厂家后顾无忧。
负责厂家在卖场的产品陈列与导购，厂家对于远距离的卖场，在管理上必然是鞭长莫及的，而地板经销商有人员与时间的优势，对卖场的专柜可以做到时刻管理，让品牌形象得到好的维护，让销量得到持续增长。
当地板经销商将厂家的区域营销功能完全纳入到自己的工作中，这样既帮助了上游厂家开拓与维护市场的难题，又为自己的企业奠定了发展的根基。
逐步建立自己的互联网营销渠道
随着科技与经济的高速发展，互联网营销将会是不可逆转的营销趋势，消费者由从网络文盲到网络运用的全面普及，消费者的结构层与文化层也发生了根本性的变化，互联网营销成为现代的消费主流，因为互联网突破距离的特性，导致传统地板经销商慢慢被抛弃在了市场的边缘，此时，地板经销商应该利用聚集了众多上游品牌优势，建立自己的互联网营销体系，完善电子商结构，消费者在网上购物己经成为习惯，传统地板经销商有了自己的电子商务，直接面对消费者，让自己的商业模式与市场同步。
当然，地板经销商建立自己的电子商务体系，会与上游厂家出现区域冲突，比如价格冲突，那么解决这个问题—地板经销商在电子商务的设计中可以只针对自己的区域市场，这样(就)可以做到线上线下不脱轨，各种渠道从容应对不同的消费群体，最终让企业坚随时代脉博，踩准每一次营销趋势，让传统地板经销商永不落伍，长久发展。
不管互联网的营销多么犀利，不可否认的一点——传统地板经销商还是商业模式不可缺少的一环，作为品牌到消费者手中的载体，虽然会是最受营销变革受冲击的群体，但只要地板经销商要有超前的战略眼光，紧盯市场的变化，在互联网营销的浪潮中一样可以为自己打造可以乘风破浪的利舰。
互联网时代蕴藏商机 地板企业需提升资源合理调用
地板企业广告投放需找准方向
现在的整个互联网营销已经进入到一个泛营销时代，层出不穷的广告推销令人目不暇接、头晕眼花、真假难辨，甚至难以企及地板企业所希望的效果。很大一部分是因为许多地板企业在进行推广的同时，缺乏对信息数据的把控，没有做到对商品属性、适应用户群体、消费者兴趣属性、转化率效果评估等的整合分析。
而缺乏风险防控意识，盲目的将广告投放到一些很大的却不符合企业消费群体的网站平台，导致巨大的投资就像打水漂，难寻踪迹。如何扭转不利的局面，或者说至少让中小地板企业能有喘息的机会，还需要地板企业重新审视现在整个市场行情，寻找新的切入点，发现机会。
地板企业需整体把控移动端数据
通过实现多渠道的整合，跨越微信商城、PC、手机、APP商城，实现商品管理、会员管理、订单管理、资讯反馈、物流信息等详尽的大数据同步搜集，生成。构建强大的数据库，保障企业大数据先行，帮助企业在发展过程中实现战略部署，做到不盲目跟风。
尤其是进入到21世纪数据化时代，一切基于数据而发展，得以数据而生存。俗话说，没有数据支撑的营销是不靠谱的，尤其是企业在对商品数据、订单数据、目标群体数据、流量数据展开分析、评估的同时，能否提升有限资源合理配置利用度，都决定着地板企业未来的发展方向和发展高度。而未来，数据就像企业发展的风向标，借势营销才能提升投资回报率。
在互联网时代，对于地板企业来说，无疑是挑战和机遇并存的。从长远的发展角度而言，地板企业唯有充分抓住消费者的需求方向，迎合时代发展趋势，才能在竞争形势日趋白热化的市场中取胜。
地板行业需加强互联网渠道营销
地板行业和互联网，看似两个完全不同的领域，如何进行有机结合呢?是B2C还是020却是个问题。我们先来研究一下类似地板行业的家电行业苏宁是如何做的呢?苏宁全面优化自己的产业结构，线上线下同价。导致了一个现象就是线下购买的以二线城市为主，线下观看线上购买的以一线城市为主。主要原因在于一线城市的人们网络环境更加发达，卖场较多，利于观看比货，然后去线上下单购买。线上购买可以有积分或者通过比价软件进行购买，节省经济。
大家都知道地板行业是暴力行业，往往一套地板的售价是成本价的几倍，电商企业迟早会涉足这个市场。国内电商企业很多都在效仿国外的商业机会，这个市场迟早会被撼动。目前之所以没有实施的原因主要在于物流和品牌的原因。家电行业都是有品牌的，比如海尔冰箱、联想电脑、美的空调。但是地板行业是少有大品牌只有平台的，目前很难在品牌上做好文章。一但某一款地板做成品牌，如XX地板，那样就可以向线上靠齐，电商就会杀向这个市场。
我国物流目前都属于小件物流，像地板这样的大件物流是很难被保质保量送货上门的，同时也涉及安装和维护(类似家电物流)，在电商物流环节很难被消化和解决。从短期来看，地板行业没有被互联网冲击的迹象，但如果放眼5年的时间，地板行业一定会被互联网改变。
同时，结合互联网的另一方式是团购业务，地板真的不可以做团购吗?小编认为家居的团购比服装的团购更容易产生，更容易实现C2B的打算。主要原因在于地板行业不算是一个真正意义的大规模生产模式。大规模生产的同时对于成本没有多大的影响。互联网终将改变地板行业。
互联网营销是把“双刃剑”衣柜企业该如何运用？
不过，互联网营销目前处于一种还不成熟的阶段，部门的中小家居企业也不能盲目跟风还应结合自身从基础做起。如是，那衣柜企业还如何整合互联网思绪进行营销呢?
合理整合互联网思维进行全面出击
互联网营销不是简单的电子商务，这是许多中小家居企业没有明白的道理。中小家居企业做的互联网营销基本上是：首先建立电子商务网站，然后开始引流，形成快速的交易，最终让企业能够实现收入。虽然作为企业来讲，运用这些能够为公司快速启动电子商务的战术本无可厚非，但其为何持续不佳?这就是企业应该反省的了。
中小家居企业对互联网营销的战略大多处于朦胧状态，错误的认为电子商务就是互联网营销，特别是在看到了一些企业利用网络做的风生水起的时候，其实这些企业的成功不单单只是在卖产品，他们在前期的传播与后期的营销策略上都做了细致的准备。可以这样说，互联网营销是形势下的整合营销传播。那么，衣柜企业在运用互联网上也应该根据自身的内部条件，从实际出发，在新思维模式创新下将互联网营销推广到最好。
结合多方面进行互联网营销
中小家居企业的互联网营销传播应该从小处着手，首先要有具有权威的官网，官网为作为企业的门户，应该将公司的荣誉、公司的文化展示给大家，在消费者中树立一个良好的公司形象。但是在实际操作中我们不难发现，很多企业只是展示了公司的硬性产品、基本内容，令消费者无法很好的了解公司，进而无法产生安全感。
同时博客、论坛这些可以自行宣传的传播工具基本很少被企业运用，让企业少了与消费者沟通的渠道。而百度的系列工具虽然是当前运用的最多的网络营销工具，但大多数企业也仅仅只是用了百度的百科功能，而对于这些功能，多数企业在运用创建百科的时候也还是从自己的角度去创建的，而没有从目标人群的搜索习惯入手，这就再次导致百科词条不能为企业的品牌增值服务。
互联网营销对于衣柜企业来说是把双刃剑，运用的好对于企业的品牌推广还有二次营销都能起到至关重要的作用，但如果不慎运用的不好，在信息飞速发展的时代，网络的传播效率是最快的，他对于企业在品牌的公关推广方面的不好的影响也是全面的，所以，这把“双刃剑”衣柜企业在运用上，也应结合自身品牌，合理推广，帮助企业的发展之路更好更宽。