促销已经在地板市场上司空见惯，部分地板企业在促销期间一般跟随“大部队”，但却花费时间、金钱也不讨消费者的“喜”，而也有一部分企业较为聪明，在一定的程度上寻求差异化特征，反而达到了预期的效果。
地板经销商不能期望暴利还需把握度
不少地板经销商乐于打着地板企业的名义做促销，在促销活动期间必然带来成交价低于平时，地板企业难收回成本的后果。这主要因为每次促销活动前后，整个地板商场的日订单量和访客量都达不到平均水平，所以成为增加客流量、提升销量，让消费者集中参与促销活动的主要方式。因此经销商的销售工作越来越依赖促销活动。
地板市场促销乏力暴利时代已远去
事实上，小编了解到，地板经销商在促销活动期间给予商品的折扣只不过是低于平时的均价而已，这让很多消费者认为地板行业是异常暴利，因此在活动过后经销商将会面临顾客坐等活动再行购买的难题。地板企业虽鼓励经销商多做活动，但也需要经销商把握好度。
促销不仅促销产品还需注重宣传
纵观今年地板的几大促销活动，地板促销现场经常有一大批没有消费意向的顾客驻足，原因就是他们得知活动消息后，来看一下相关品牌的价格及产品。对于经销商来说，这部分人也算是潜在客户。当促销造势活动被经销商看好，想加深自身经营的品牌在消费者心目中的印象的前提下，即使不在活动期，经销商也会做一些户外广告，如车体、墙面等。
令人惊奇的是，平常在这些载体上做的影视剧广告很难引起消费者关注，而一旦刷上地板广告，却能收到奇效。而举办促销活动之前的一系列短期宣传造势能真正吸引一部分消费者的目光，这个效果也正是经销商们除了销量之外最看重的一块。
促销并不是地板企业提升销量，赚取利润的唯一方式，所以地板企业需统筹好与经销商的关系，逐渐转变经销商过于依赖促销的经营方式。
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告别暴利时代 地板业还需积极“自救”
告别暴利时代地板行业走入低利润轨道
一方面，随着城镇化水平的不断提升、居民生活水平的提高以及消费者健康环保意识的增强，地板行业增长较快。由于地板行业市场容量迅速扩大、发展前景良好，因而一些家具、地板、橱柜等企业相继进入地板行业，导致行业市场竞争加剧，并日趋白热化。
另一方面，今年地板市场各方成本压力，比往年更为严峻。随着全球资源的紧缺，作为资源性产品的地板的原料价格也大幅增长。此外，地板生产成本包括厂房租金、工人工资等成本都在不断增加，这就造成渠道成本的提高，并且时下的市场状况成本是以叠加值方式计算，所以地板价格不断上涨。但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的，因此地板企业的利润相应减少。
与消费者对地板行业牟取暴利的质疑相比，绝大多数业内人士认为地板行业已进入微利时代。地板行业拥有20%利润的时代已经成为过去，目前一般地板商的利润只有4%。
整合跨界企业多但其并非万能药
品牌整合、资本运营、企业联盟更趋活跃是今年地板行业最显着的特征。这些特点在第十六届广州建博会中得到充分的体现。不少地板企业依托建博会的平台发布了其企业品牌联合、跨界发展等大家居战略消息，其中不乏圣象集团、索菲亚、大自然等大品牌。
如果说，此前整合只是地板业内人士讨论的一种趋势的话，那么目前地板行业的整合已经走向落地执行的阶段了。不少企业在“整合”方面，可谓使尽浑身解数，拼尽全力。
专家称，每件事物都有其两面性，把握好自身实力才是企业发展的平衡木。整合只是一种调整手段，并非万能。整合成功与否，方式的选择至关重要。
从目前地板行业内的整合来看主要有两种方向，向内整合与向外整合。向内整合是指根据企业内部现有的或正在开发的资源进行的整合，如企业产品链整合、完善生产线、扩大生产基地等。目前，大部分地板企业也正处于这一整合阶段。一个企业原有的基底越大，能够整合的资源就越多，它的整合模式就越有优势，也越容易成功。反之，一个地板企业的基底太单薄，内部能够整合的资源太少，无法完成内部的资源整合，它就只能借助外力进行互补，这也就是向外整合。目前，这种情况在地板企业的整合过程中也比较常见，例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。
品牌整合、资本运营、企业联盟等方式在地板企业的自救之路上能够起到不小的作用力，但企业还需审时度势选择最适合自身的方式。
理性看待原材料涨价 地板“拼价格”时代即将远去
地板市场“拼价格”时代即将远去
众所周知，地板市场产品同质化比较严重，一部分厂家试图通过低成本低价格的方式在市场上“混水摸鱼”，这在一定程度上影响了整个地板行业行情，而这部分厂家往往基础较薄弱，其产品薄利低质，原材料涨价或可以促进这部分企业的淘汰，从而使行业整个市场更加健康发展。业内人士表示，“原材料的上涨，将促使地板市场的竞争，企业拼价格是地板行业市场的一个阶段，而现在这个个阶段已经过去了”。
对有实力的地板企业影响微乎其微
随着行业的发展及生活水平的提高，市场对地板的需求增大，行业内有实力的企业早就已经不靠价格竞争，他们可以通过强有力的品牌影响力及完善的售后服务赢得市场，获得丰厚的利润，从而消化掉由原材料涨价带来的成本上升，因此，原材料价格的上涨对有实力的地板企业影响微乎其微。
原材涨价或可促进地板新材料发展
“穷则变，变则思通”，事物发展永远不是一成不变的，地板行业也是，原材料上涨是一“变”，这一变或促使一部分创新型的地板企业关注其他可替代的原材料或技术，积极拓展地板技术与其他技术结合。地板企业或许可以凭借创新市场的利润补掉原材料方面的短板，从而尽可能少受传统材料的约束。
或促进地板行业协会组织更加完善
从行业角度来讲，原材料上涨已经影响到了整个地板市场，甚至对普通的消费者都会造成很大的影响，这使得行业内部的积极交流变得十分有必要，在保障消费者权益的情况情况下进行一些应对此次涨价风波的变革或势在必行。
原材料的上涨确实给业内一部分企业形成很大的负担，这或促使一部分地板企业在进行产品生产的时候，为控制生产成本，用低劣甚至伪劣的原材料进行代替生产，这完全是朝不保夕的做法。正确认识原材料涨价的利弊，积极采取应对措施，才会有长久发展的动力。
地板企业告别暴利时代 多依靠整合跨界需求利润
当下，地板行业的高利润时代已经逐渐结束，地板行业也在逐渐进入行业的“洗牌期”，在这一阶段，部分中小型地板企业的生存困境也开始愈加艰难，随着竞争的愈加白热化，各大地板企业也开始逐渐进行资源整合。
告别暴利时代地板行业走入低利润轨道
一方面，随着城镇化水平的不断提升、居民生活水平的提高以及消费者健康环保意识的增强，地板行业增长较快。由于地板行业市场容量迅速扩大、发展前景良好，因而一些家具、地板、橱柜等企业相继进入地板行业，导致行业市场竞争加剧，并日趋白热化。
另一方面，今年地板市场各方成本压力，比往年更为严峻。随着全球资源的紧缺，作为资源性产品的地板的原料价格也大幅增长。此外，地板生产成本包括厂房租金、工人工资等成本都在不断增加，这就造成渠道成本的提高，并且时下的市场状况成本是以叠加值方式计算，所以地板价格不断上涨。但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的，因此地板企业的利润相应减少。
与消费者对地板行业牟取暴利的质疑相比，绝大多数业内人士认为地板行业已进入微利时代。地板行业拥有20%利润的时代已经成为过去，目前一般地板商的利润只有4%。
整合跨界企业多但其并非万能药
品牌整合、资本运营、企业联盟更趋活跃是今年地板行业最显着的特征。这些特点在第十六届广州建博会中得到充分的体现。不少地板企业依托建博会的平台发布了其企业品牌联合、跨界发展等大家居战略消息，其中不乏圣象集团、索菲亚、大自然等大品牌。
如果说，此前整合只是地板业内人士讨论的一种趋势的话，那么目前地板行业的整合已经走向落地执行的阶段了。不少企业在“整合”方面，可谓使尽浑身解数，拼尽全力。
专家称，每件事物都有其两面性，把握好自身实力才是企业发展的平衡木。整合只是一种调整手段，并非万能。整合成功与否，方式的选择至关重要。
从目前地板行业内的整合来看主要有两种方向，向内整合与向外整合。向内整合是指根据企业内部现有的或正在开发的资源进行的整合，如企业产品链整合、完善生产线、扩大生产基地等。目前，大部分地板企业也正处于这一整合阶段。一个企业原有的基底越大，能够整合的资源就越多，它的整合模式就越有优势，也越容易成功。反之，一个地板企业的基底太单薄，内部能够整合的资源太少，无法完成内部的资源整合，它就只能借助外力进行互补，这也就是向外整合。目前，这种情况在地板企业的整合过程中也比较常见，例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。
其实，很多的商业整合都是内外交叉、纵横交错的，尽管一开始是向外整合，但最终也会发展为向内整合，毕竟打造企业的内在竞争优势才是发展的关键，才是企业立于不败之地的根基。
暴利时代渐行渐远 地板企业如何困局求生？
地板行业在国内历经多年的发展，如今在经过白热化的发展阶段之后逐渐趋向缓和。有相关调查显示，今年以来，规模以上地板企业明显减少。这说明部分地板企业难以抗衡与日俱增的行业压力，已经纷纷离开地板竞争市场。在这个特殊时期，在夹缝中生存的地板企业想要应对困境，还需找到方法。
暴利时代渐远，地板行业发展日趋缓和
“微盈利”，故名思议，指的是微薄的利润。经历了上世纪暴力时代的短暂繁荣，更多的商人把目光投向地板市场，地板行业竞争越发激烈。这些新企业无论有没有相关的行业背景，只是单纯地仿造，没有技术和经验的支持，缺乏专业的设计，生产流程有所欠缺。各大厂商蜂拥而至，在那个时代赚得不亦乐乎。
没有任何一个行业的发展是能够盛极而衰的，这个道理同样适用于地板行业。随着楼市的日趋冷淡，地板的需求渐渐减少。地板的特殊属性，决定了这个行业不可能长盛不衰，地板不属于低值易耗品，手机的使用寿命只有一两年，而地板的使用寿命将会是这个数字的十倍甚至更多。普通家庭不可能轻易更换地板，这些都决定了地板行业的未来发展趋势，昔日的繁荣将转为平淡。
地板企业需有针对性地做出战略调整
在微利时代，地板企业想要得到稳步的良性发展，不能够仅仅采取价格争夺市场，而应该从其它方面着手。
一方面，地板企业需要正视微利时代的特征。在这个特殊时期，成本被压缩无可厚非，地板企业要做的是控制成本而非降低品质。成本控制是公认的企业财税难点，成本发生过程中的每一个过程，如设计过程、采购过程、生产过程、管理过程等，都需要严格控制成本，通过精密的核算、合理做出调节和监督，来强化成本控制。
另一方面，需要适时调整适应市场环境的营销模式。地板企业在选取营销方式时，最好选择“物美价廉”的方式，人性化营销，在提高知名度的同时，品牌忠诚度也得到相应提高。电视广告虽光鲜夺目，但高额的费用并不是每个企业都能负担得起，在这个互联网占主导地位的时期，借助网络的宣传拥有着成本低、覆盖广泛等诸多优势。
尽管地板行业如今整体陷入瓶颈期，但是这并不意味着地板行业没有市场前景可言，面对行业中的困局，企业只要优化成本控制，选择合适的营销方式，用平凡的心态去发展，才能在今后的道路上越走越远。
地板企业：现在已不是“吆喝”的时代
地板市场的竞争白炽化早已是不争的事实，而那个只靠吆喝便将产品卖出去的年代早已离我们远去，社会在不断进步，消费者的需求也在不断增加。如今的消费市场，“产品”是其中的不可忽视的基石，而服务、产品包装、品牌内涵等方面也同样缺一不可。
是的，不可否认，这已是个营销时代，那么地板企业不可置否地应当树立起正确的“营销思维”，这是一个企业在发展过程中，在应势的趋势之下，必不可少的一个环节。当然，“营销思维"不是只需要营销人员，而更应该是一种全体人员卖地板的意识，真正的全民营销的概念。
随着地板市场行情的不断风云变化，一些地板企业想来已经意识到了地板创新的重要，因而像“音乐地板”、“生态地板”等概念也相应出现在大众视野，不可否认，创新固然重要，但是“营销思维”也是不能忽略的，毋庸置疑，营销工作的前提还是在于“营销思维”。那么“营销思维”到底是什么?
如今地板市场已经给出了提示词，比如竞争格局的变化、行业品牌化集聚、领导品牌逐渐形成，优势企业愈发明显……这种营销思维则更应该将这些变数牢牢融合在营销的思路中，去进行恰当得营销，应对时代的营销，才能应势而生，喷发出这个时代下地板行业应有的力量。
暴利时代结束 地板企业如何创新经营模式
地板行业暴利时代结束终端折扣大
据数据统计，某些家居建材产品标价与出厂成本价相差达4倍之多，难道这就代表着这是个暴利行业吗?实则不然，以地板行业为例，地板行业的零售特点是终端折扣大，不少地板标价格很高，但经过促销、团购等名头的打折后，标价与成交价相去甚远，最终成交价往往只有标价的一半甚至更低。
“地板行业暴利时代早就结束了，消费者也比以前前更加理性和聪明，成交之前至少会比较3至5家品牌，同档次品牌之间的价格战使得产品的最终销售额大幅缩水”，一位业内人士表示，如今厂家也意识到销售、流通环节带来的涨价问题，“厂家直销”、“工厂让利”等方式，逐渐被更多的企业所采用，通过将消费者直接拉到工厂仓库看货，给出一个更令人心动的“实惠价格”。
地板企业需要创新营销模式
一位业内人士指出，地板行业既是暴利行业又是微利行业。从暴利角度来看，从出厂到最终消费者手里，大概要加价好几倍;从薄利角度来看，近几年，由于内忧外患多重因素，地板工厂和经销商的净利润率大幅降低。单纯从生产成本的角度来说，地板并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值。这一现象反映了传统地板营销模式的极大弊端，如何解决这一问题，值得中国地板行业深刻反思。
随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的地板成本价必然提高。但整个地板市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，销售面临困境。而品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃将是今年地板行业最显著的特征之一，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。相关企业之间达成也应合作共存，创新营销模式，达到互补共赢。
如何在微利时代寻找利润，是每个地板企业都必须要思考的问题。地板企业还需借用各个营销渠道来进行推广，同时提升产品品质，降低生产产品，这样才不会被市场所淘汰。
价格战时代远去 地板企业紧跟消费需求调整方向是关键
价格不再是地板消费者关注重心
随着市场竞争激烈及消费者素质的不断提高，地板行业正在经历着质量、品牌、服务的逐级发展，单纯靠传统销售渠道销售地板想进一步扩大市场份额的可能性不大，企业唯有不断创新求变，实施营销方式的转变来适应市场，竞争也由普通的价格战升级到服务战。但就当下地板市场而言，价格战仍旧非常普遍。
虽然大多数的地板企业都不会错过每年的黄金促销机会，但是地板企业的营销重点却从来不在这里。毕竟要想占领地板市场仅靠一年几次的价格战是不可行的，消费者最终看重的还是产品背后的质量、服务、设计，甚至是品牌附加值。仅靠价格战的产品促销方式将逐步被市场淘汰。
地板企业发展需调整方向
伴随时代的不断发展，消费者对于地板产品的需求已经由单一的质量层面上升到服务、品质等多方面的要求。与此同时，人们对环保、低碳等方面的重视程度也逐渐凸显，环保类型的地板产品也越来越得到消费者的信赖，而在目前激烈的市场上，如果有企业可以为消费者提供环保、绿色的地板产品，那么也可以获得更大的市场。
据有关数据调查显示，43%左右的地板消费者在购买地板的时候，将地板产品的环保性因素作为首要的考虑因素，这是由于地板作为装修材料这一本质特征决定的。消费者更加关注装修材料的环保性能，这与消费者希望构筑一个健康、环保的家居环境不谋而合。这不仅需要地板产品原料的安全也需要其辅助性材料的安全，企业只有双管齐下才能够从源头上避免有害物质的侵袭。
在环保健康逐渐成为消费者关注焦点的背景下，地板企业的发展也需改变方向，在价格和环保方向上做出相应的调整。在环保呼声越来越高的市场上，地板企业唯有紧跟消费需求方向，才能在白热化的竞争市场上取胜。