地板市场“拼价格”时代即将远去
众所周知，地板市场产品同质化比较严重，一部分厂家试图通过低成本低价格的方式在市场上“混水摸鱼”，这在一定程度上影响了整个地板行业行情，而这部分厂家往往基础较薄弱，其产品薄利低质，原材料涨价或可以促进这部分企业的淘汰，从而使行业整个市场更加健康发展。业内人士表示，“原材料的上涨，将促使地板市场的竞争，企业拼价格是地板行业市场的一个阶段，而现在这个个阶段已经过去了”。
对有实力的地板企业影响微乎其微
随着行业的发展及生活水平的提高，市场对地板的需求增大，行业内有实力的企业早就已经不靠价格竞争，他们可以通过强有力的品牌影响力及完善的售后服务赢得市场，获得丰厚的利润，从而消化掉由原材料涨价带来的成本上升，因此，原材料价格的上涨对有实力的地板企业影响微乎其微。
原材涨价或可促进地板新材料发展
“穷则变，变则思通”，事物发展永远不是一成不变的，地板行业也是，原材料上涨是一“变”，这一变或促使一部分创新型的地板企业关注其他可替代的原材料或技术，积极拓展地板技术与其他技术结合。地板企业或许可以凭借创新市场的利润补掉原材料方面的短板，从而尽可能少受传统材料的约束。
或促进地板行业协会组织更加完善
从行业角度来讲，原材料上涨已经影响到了整个地板市场，甚至对普通的消费者都会造成很大的影响，这使得行业内部的积极交流变得十分有必要，在保障消费者权益的情况情况下进行一些应对此次涨价风波的变革或势在必行。
原材料的上涨确实给业内一部分企业形成很大的负担，这或促使一部分地板企业在进行产品生产的时候，为控制生产成本，用低劣甚至伪劣的原材料进行代替生产，这完全是朝不保夕的做法。正确认识原材料涨价的利弊，积极采取应对措施，才会有长久发展的动力。
扩展阅读
除了原材料涨价 地板行业还应面对哪些难题?
行业缺少“高性价比”人才
节后，各大地板企业都开始了定点招聘普工。一方面，是补充春节未到岗的员工岗位空缺;一方面是挑选更具高性价比的人才。在劳动力招聘市场上，支持辅助性岗位的人才好招，然而掌握一定专业技能的普工、研发人才、技术类高管则越来越难招。“现在，有技术的人才不仅需要高工资，还看公司的发展前景以及企业文化。”某地板企业招聘主管如是说。
可以预见的是，在互联网+的大环境下，地板行业对关键核心岗位人才的争夺将更激烈。这部分人才企业难以掌控，高端核心人才的议价力将倒逼企业提升。不少学者有先见之明地指出：“人力资源管理”应改为“人才服务”。地板企业应有“服务”视角，方能在洗牌战中争取人才优势。
营销岗位人才流动频繁
经过上一年的鏖战，人心思动。当地板市场遇冷，业绩指标却只增不减。在代理商寻找新的地板品牌时，销售人员寻找新的制造企业。在庞大的业绩重压之下，地板企业基层销售人员流动量加大，个别企业甚至出现销售高管大换血。“去年公司业绩同比增长下滑，公司销售高管换了一拨又一拨，往往空降兵还没有熟悉公司，就又走马灯似地撤退了。”一名地板企业管理人员感叹。 前端销售的不稳定，将直接影响地板企业一年的生存和发展。
业内人士指出：“经济越是低迷，就越需要逆向思维。高管要满脸微笑，不断给员工信心，给团队活力。更要规划企业蓝图，规划团队梦想。增加福利，加快研发，薄利多销加快商品流通。”人才流动频繁和营销人才缺乏，使如何培养人才以及如何留住人才已经成为众多地板企业关注的焦点。尤其在信息时代长大的90后逐渐走入职场，他们的人生观和价值观已经有了很大的变化，如何根据人才变化趋势做出相应的人力资源管理调整，值得每个地板企业思考。
不论是行业驶入高速发展的跨车道，还是行业正遇冷，地板企业只拥有了稳定的人才结构，才有可能在激烈的竞争中突出重围。这要求地板企业在发展方向、企业政策、生产规范等各方面都具有持续的稳定性。解决了这些问题，地板企业的发展之路将更加好走。
除了原材料涨价 地板业还应面对哪些难题
行业缺少“高性价比”人才
节后，各大地板企业都开始了定点招聘普工。一方面，是补充春节未到岗的员工岗位空缺;一方面是挑选更具高性价比的人才。在劳动力招聘市场上，支持辅助性岗位的人才好招，然而掌握一定专业技能的普工、研发人才、技术类高管则越来越难招。“现在，有技术的人才不仅需要高工资，还看公司的发展前景以及企业文化。”某地板企业招聘主管如是说。
可以预见的是，在互联网+的大环境下，地板行业对关键核心岗位人才的争夺将更激烈。这部分人才企业难以掌控，高端核心人才的议价力将倒逼企业提升。不少学者有先见之明地指出：“人力资源管理”应改为“人才服务”。地板企业应有“服务”视角，方能在洗牌战中争取人才优势。
营销岗位人才流动频繁
经过上一年的鏖战，人心思动。当地板市场遇冷，业绩指标却只增不减。在代理商寻找新的地板品牌时，销售人员寻找新的制造企业。在庞大的业绩重压之下，地板企业基层销售人员流动量加大，个别企业甚至出现销售高管大换血。“去年公司业绩同比增长下滑，公司销售高管换了一拨又一拨，往往空降兵还没有熟悉公司，就又走马灯似地撤退了。”一名地板企业管理人员感叹。前端销售的不稳定，将直接影响地板企业一年的生存和发展。
业内人士指出：“经济越是低迷，就越需要逆向思维。高管要满脸微笑，不断给员工信心，给团队活力。更要规划企业蓝图，规划团队梦想。增加福利，加快研发，薄利多销加快商品流通。”人才流动频繁和营销人才缺乏，使如何培养人才以及如何留住人才已经成为众多地板企业关注的焦点。尤其在信息时代长大的90后逐渐走入职场，他们的人生观和价值观已经有了很大的变化，如何根据人才变化趋势做出相应的人力资源管理调整，值得每个地板企业思考。
不论是行业驶入高速发展的跨车道，还是行业正遇冷，地板企业只拥有了稳定的人才结构，才有可能在激烈的竞争中突出重围。这要求地板企业在发展方向、企业政策、生产规范等各方面都具有持续的稳定性。解决了这些问题，地板企业的发展之路将更加好走。