每年地板设计大赛中并不乏优秀设计,但是往往难以投于量产,是因为我国地板行业专业程度不高,缺乏专业人才,没有足够的经验和只是支撑,过于大胆、创新优秀的设计一般仅仅停留在设计层面,地板厂家并不敢放胆尝试。

产品设计是通过自己的设计为企业创造客户价值,其最终实现的目的是服务到客户。而艺术家却是一切有感而发,他们的创作往往是为了抒发个人情怀,就算有商业价值也不像产品设计那样联系紧密。因此产品设计的最主要目的是要为企业创造更大的客户价值。

国内地板设计师人员配置较为单一,除了主要设计师外,其它的都是做施工图和效果图的人,都属于助手。但是在国外设计包括硬装、软装及配套专业的一个完整体系。业内人士称,“国内地板设计跟国际上存在较大的差距,这种差距主要表现在国内地板设计不够专业,专业经验也落后国外一大截。此外,地板企业对设计的科学管理不够严谨,设计对国内地板企业来说,更像是一个可有可无的配置,受不到足够的重视。”

向国际一线地板品牌看齐,地板企业既要看到成交量上的差距,也要勤于低头检视自身,看到自身品质的差异,也要看到导致这种差异存在的原因。地板的设计是地板品质的重要组成部分,是地板的灵魂。

“MadeinChina”的标签之所以被当成低品质代表,在外饱受歧视和冷眼,主要还是因为国内地板没有征服世界的有力品质。招纳专业地板设计人才,加强地板在设计环节上的管理,升级和深耕创新体制,将有助于提升地板品质,加持品牌光环,赢得更多消费者的认可与青睐。

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地板高端设计人才缺失 人才战略很重要


地板行业当前面临的重大问题便是人才战略问题,近年来,随着楼市调控的影响地板企业的发展也受到了阻碍,随着外部环境的一路紧逼,再加之地板企业人才缺失问题,使得地板人才遭遇了前所未有的压力。

地板高端设计人才漏洞较大

地板人才包括生产管理人才、营销人才和设计人才。经过20多年发展,地板行业的生产管理人才机制已经比较成熟,近几年来,在一线品牌的明星代言风潮带动下,越来越多的规模地板企业开始注重品牌建设,营销人才的梯队也比较充裕。

就目前各地板企业的设计能力而言,一般规模性的企业都有自己或大或小的研发团队,但对于高端设计人才的需求仍然很迫切。因此,相对来说,目前行业最缺乏的就是高端设计人才。

要想市场突破地板企业需完善人才机制

俗话说地板企业间的竞争不是产品而是人才的竞争,地板企业要在市场经济中站稳脚步,还应该完善自己的制度和体系,吸引优秀的人才,用好优秀的人才,留住优秀的人才。

当下地板设计的整体趋势是本土设计与国外设计高度融合。作为传统行业,地板行业信息化的改造刻不容缓,包括企业ERP系统的建设,改造企业管理模式,提升制造业的自动化程度,最终让不同品牌的产品实现差异化的发展。

随着市场形势严峻,行业的竞争已经由地板企业自身综合实力的竞争演变到产业链的竞争。这就要求地板企业必须具备充分的意识,从战略上行动上做足准备。

而事实上,人才战略是优先于产业发展战略的,任何一个企业都应该高度重视人才战略,优秀的人才储备和培养是地板企业发展最坚实的后盾,离开了人才战略,产业发展战略就是空谈。

地板企业进军电商领域 专业电商人才紧缺


地板电商人才紧缺陷入招人难困局

随着中国电子商务的发展,电子商务行业的人才需求与日俱增。许多地板企业想要涉足电商行业来扩大宣传、开拓销售渠道,却苦于高端网络技术人才缺乏,招收不到专业的电商人才。在电商团队从无到有的建设过程中,团队负责人和主要领导骨干的任用尤为重要。当前,在各大招聘现场,我们不难发现不少地板企业都有网络销售主管、网络运营副总经理等职位的空缺。据现场人事主管人员透露,电商团队负责人和中层干部非常难招,这部分人才往往需要通过行业内部相互介绍才能招到。

除此之外,就连普通的地板电商人才都“一才难求”。有地板企业负责人表示“地板电商不仅要有互联网思维,懂网络推广、美工等专业技术,关键是需要对地板产品有一定的了解”。这使得地板企业陷入了招人难的困局当中。

组建专业电商团队提升核心竞争力

电子商务的竞争说到底就是人才的竞争!因此,对想要发展电子商务的地板企业来讲,电商团队建设至关重要,一个专业的电商团队能有效提升地板企业的核心竞争力。

许多地板企业在面临招人难问题时都只能放缓招聘计划,慢慢寻找合适的电商人才。而其实,电商人才可以从企业内部进行培养。互联网时代发展至此不存在技术壁垒,地板企业可以专注终端爆破营销活动,稳步培育终端经销商资源,为支撑日后的线上网络发力。同时,地板企业可帮助员工去统一互联网作战思想,为线上布网做足充分的线下铺垫。并促使员工在市场实践过程中有意识去研究电商的发展,通过自学去了解电商。

人才一直都是企业在成长过程中的重要助力,地板企业要想进军电商领域,人才至关重要,这就需要企业慧眼识珠,加快电商团队建设。

原创设计匮乏 地板市场流行风已被玩坏


“品味”成为了一种商业价值

如果以2010年为分界线,2010年以前,地板行业还处于卖方市场,供不应求,第一代地板人靠着政策红利、人口红利和资源红利,获得了爆发式地增长,在那个时代,很少有人关注地板的品味。而到了2010年以后,产品极度丰富,“供不应求”逐渐消失在市场字典里,精神世界、美好生活被重视,“品味”成为了一种商业价值。

不知道从什么时候开始,“生活方式”成为地板企业挂在嘴边的热词。但凡稍微关注行业动向就能发现,看似百花齐放的地板设计风潮,背后掩藏的是整体行业品味的匮乏,原创设计的贫瘠。在展会和大卖场里可以发现,大多数品牌在设计层面都能保持“步调一致”——同类风格的产品,你有我有大家有。所有产品几乎都长着同一张脸,而品牌所谓的原创设计,通常会在一些细不可闻的细节中才能发现。但按照商业逻辑,风格独特的原创设计是“品味”最重要的载体,但在地板行业,这个逻辑几无用武之地。

地板企业价值来自于创造力

或许这能解释为什么市面上的流行趋势都变成了一阵风,徒有其表的产品几乎很难打动越来越挑剔的消费者,即便被导购忽悠得一时脑热下了单,回过味来的市场再次产生消费冲动时,没有灵魂的品牌已经被排除在外。好好的流行风,就这样被玩坏了。

地板企业的价值都应来自于创造力,而创造力在地板产业中最直接的呈现就是设计。在制造业微笑曲线上,设计占据了最高的一点。对原创设计的重视体现了产业对最终用户的尊重,买方市场注定了产品会被挑选,产品被选中背后最深层的原因是符合需求,而发掘真正的需求,需要对市场的尊重,进而将尊重通过原创设计呈现。

故步自封的行业需要革新,如今,地板市场环境已经发生极大变化,消费升级趋势日益明显,地板企业唯有发力原创设计,才能获得消费者的认可。

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