现如今,很多业内人士认为地板行业已经成熟。而实际上,国内的部分地板企业在成长过程中,是普遍缺乏承压力和挑战力的。这些实力缺乏的成长型企业驻足于机会型营销模式,而非有顺应时代发展,并且适合自己的模式,在这发展道路上并非长远之道。近年来,随着一系列原因的影响造成地板成本不断上涨,而地板行业如果依旧仅仅局限于当下的管理模式,那么发展道路更是“难上加难”。

地板产品成本上扬,管理模式模式不能“按部就班”

制度规范化,环保新标准,原料价格上扬,人力成本增多等等是造成地板企业成本上涨的几大原因。业内专业人士称,这种趋势短期内不会减缓,只会继续加剧。这样一来,广大地板厂家将会面临着“事倍功半”的现状,辛苦付出的一切到最后可能都会打水漂。低价策略不是地板行业的“福音书”,短期有效但也容易给地板企业造成看不见的“内伤”。降下去的价格如果日后再向提上来,消费者会不会买账还是个未知问题。

企业的管理模式陈旧是当下地板企业存在却并未意识到的主要问题之一。各种因素带动的产品成本升高势必会造成这个逐渐趋向缓和的地板行业发展更为缓慢。企业需在这场竞争洪流中改革自己的管理模式,将运营和创新结合起来,这样才能使得自身企业更健康稳步的发展。

告别家族管理模式,追求利润或是首选

成本上涨加速地板行业洗牌,如想在这场硝烟弥漫的生存大战中战到最后,那么管理是最基础、最根源的环节。告别家族管理模式,企业主自身素质的提高,企业中低管理层的优化,招揽优秀管理人才都是提升企业管理能力的有效可行手段。

企业的终极目标是利润,但目光不能太过短浅。很多儿童地板企业的经营者在管理上期望“一招吃到老”并非明智做法,面对行业飞速前进的步伐,地板企业一口气也吃不成胖子。若想抵御各类恶性竞争,那么把追求利润化作为终极目标可能更为合适。中国风水上讲‘水为财’,但这里的水说的是活水而非死水。是以惟有不断学习先进的管理模式,再结合自己企业的切身实力,融会贯通,不断引进具有可行性的管理模式,使之成为支持产品、技术、服务提升的根基,企业的可持续发展才有望变成现实。

家族管理模式在当今日新月异变化下的市场竞争中已经逐渐显示出它的弊端,地板企业想要在竞争中不被埋没,就必须紧跟时代步伐,找到适合自己发展的对策,这样才能在完善自身的同事,探索出更利于企业发展的道路。

扩展阅读

原材料成本一路上涨 地板企业能否涨价?


木材运输成本节节攀升

综合来看,如今木材成本上涨的原因主要有两个原因:木材原材价格上涨;运输费用涨价。地板产品位于木材市场的下游,其主材是各类木材,木材价格上涨直接导致了地板成本的升高。而近期国内“限吨令”的实施,不仅使木材运输成本增加,同时更使得其地板成品成本运输价飙高。而对一些进口地板企业而言,其沉重的海运费也是一大成本支出。

地板企业出路在何处?

如今的地板市场本就较为低迷,又要面对眼前这双重的打击,地板产品的利润降之又降,地板商非常忧伤。大家都说,改变战局,开辟新出路,地板企业才能有活路。但战局如何改变,新出路又是什么?

世上本没有路,走的人多了,也就便成了路。首先,地板企业不应迷失在涨价的阴云中,跳脱其外才能纵观全局,找到应对涨价潮影响的方法;其次,地板企业创新发展开发新地板也是应对目前紧张局势的方式,比如实木与其他不同材质的创新结合能够大量节省木材的损耗,减少木材原材的成本;再次,地板企业应该做到开源节流,提高木材的利用率,积极开展各类植树造林活动等,保证供求的平衡;最后,用更多元化的品类选择和质量工艺上的革新来转移注意,宽慰消费者在价格上的损失,最好能够让其忽略不计,无形中将危机消弭,不对市场销量产生较大波动。

地板成品涨价不可避免,但地板企业切不可莽撞提价。地板原材料价格的上涨,尽管在表面上看是加大了地板企业的成本压力,但是也在一定程度上对地板企业的生产技术提出了更高的要求。因此,地板企业只有不断完善自身生产技术,才能应对不断变化的市场环境,从而赢得长久发展。

铁路运费上涨,体育篮球运动木地板成本费一路看涨


目前国家正在大力提倡全民健身活动,这对运动木地板行业的发展起着重要作用。但是体育运动木地板行业公司也来越多,竞争压力也越来越大,互联网就是运动木地板发展的新机遇。

各品牌之间采用最多的是价格促销,但是价格的降低导致了生产成本下降,所生产出来的产品参差不齐,当其他品牌还在热衷于价格战和实体渠道抢夺战的时候,行业内有一些品牌借助互联网行业的发展悄然上线。

体育馆体育木地板,亦称实木运动地板,它与家用木地板之间存在很大差异.首先,篮球馆体育木地板复杂的构成,繁多的层次,对原材料的自身性能要求较高,面板、面漆、毛板、防潮层、龙骨、减震垫,每一个环节的质量都必须是最好的,市场上有很多不同构造的品牌,像森启澳元地板以双层龙骨和单层龙骨为主,双层比单层价格稍贵,但前者的承压性、回弹性也优于后者,适合篮、排、羽毛球馆等场地的铺设.

体育馆运动木地板经过若干年使用后再频繁使用区域往往会出现表面磨损、划痕、污垢、地板翘起,变形,开裂,脱漆,无光泽等等,影响外观效果,若重新铺装代价很大,如能及时翻新仍能焕然一新。体育设施有限公司通过不断技术创新,推出一套体育地板保养、翻新系统,为各种体育场馆的不同需求提供环保、专业的解决方案。采用打磨翻新专业设备,使用专业运动地板油漆。翻新后,地板靓丽如新。高品质的地板翻新技术可以延长运动地板使用寿命十年以上,使场馆的地板历久常新。

篮球馆地板是针对篮球运动设计的一款运动型的地板,带给打篮球的人们一种特别的舒适感,主要还是因为这种木地板是特质的木地板,它是各大厂商精选最好的实木进行打造的,在加工过程中进行一些特殊的处理,让整个木地板表面更加平整光滑,这样一方面可以保护运动员摔倒时不被擦伤,另一方面也是保障了篮球在上面有很好的弹性,能够有效的防止和减少篮球队员不小心摔倒在地造成的伤害。地板采用天然枫木制造,能够为使用者提供优良的运动体验。体育木地板是专业篮球赛事的必选产品,篮球木地板优良的运动体验主要包括木地板的运动性能、保护功能和技术性能。

运动场地用到的运动木地板,安装层数是非常多的,因为要满足的要求非常的多。结构内部要求防潮、防腐和防火,最外层还要求高硬度和尽可能长的耐久性。硬度高是最重要的,因为篮球运动员的运动量是非常大的。

运动木地板最上面的面层,篮球木地板一般都是枫树做成的。厚度一般都是定制厚度,或者是厂家按照客户要求的承载能力来制作,相应的厚度。再往下就是垫板,一般都是层压板。垫板下面就到了木龙骨结构,木龙骨都是松木板做成的,尺寸只有两种。

为了达到减震的目的,木龙骨下面还会有专门的橡胶垫,并且还要达到国家标准规定的要求。层和层之间靠L型专用地板钉连接,按照要求可以多钉但是不可以少钉。最下层的表面上一定要做防腐和防潮处理,所有的金属结构还要做防锈处理。

体育馆运动木地板面板钉也是很重要的一部分,通常采用50毫米L型或T型木地板专用强力钉,而稳定层的部分一般采用U型钉来与龙骨连接。油漆通常可分为两种,包括工厂涂装的专用漆和施工现场涂刷专用,这两种均需达到摩擦系数在0.4-0.7之间的要求。漆、固化剂、稀释剂三项检验均需不含苯,苯包括苯、甲苯、二甲苯这三项内容

运动木地板生产厂家安装的主要材质:(从上至上)弹性垫层:弹性垫材料有PU、橡胶、再生橡胶、PVC等等不同种类,主要为体育地板系统提供吸震性能。我司采用天然橡胶,使用寿命长达15年。承载层:承载层可采用单龙骨或双龙骨做法,通常需要使用防腐剂进行防腐处理。龙骨间距一般设置为400mm。根据是否将龙骨与地面做固定以及采用何种固定方式,可将运动木地板分为悬浮式系统,固定悬浮式系统和固定式系统。稳定层:通常采用较大幅面的板材,主要有OSB板,胶合板等,尺寸基本为1.22*2.44m,厚度大多在12mm以上。防潮层:聚乙烯塑料薄膜面板:面板采用实木板。

体育篮球运动木地板安装条件木地板安装重要环节

装修应确保室温:冬季施工有可能面临的问题,冬季施工有一个最重要的前提条件,就是室内温度要保持在零上5℃以上,否则会大大影响施工质量。不提倡用电加暖设备进行装修,因为这样很容易使夜晚室内温度突然降低,从而造成施工质量出现问题。

水泥应加防冻剂:冬天施工时,经搅拌后的水泥一旦受冷就有可能失效。除此之外,更为严重的是,已经贴好砖后,这时温度骤降,会严重影响水泥强度,使工程质量受到威胁。而且低温也会加长水泥的凝固时间,于工期无利。冬季施工时,最好给水泥中添加防冻剂,以保障施工质量。露台贴砖时,还要加一层外保温材料覆盖,做到双保险。刷漆时应注意室内温度,要让上一层漆干透成膜后再刷第二遍。”

地板要放置一两天:多数品牌地板的仓库是没有供暖设备的,木材在里面就会出现冷缩现象。因此,在将地板运回家里的时候,一定要放置一两天,使得木材适应了家里的温度,再开始铺地板。这样就不会产生因温差过大而导致地板变形、开裂等现象的发生。在冬季铺地板时还应注意将缝隙留得大些,以防止夏季可能出现的“热胀”隐患。

近几年来,随着绿色、环保等理念的传播,各木材原料出产国对于森林资源的保护力度不断加大,木材出口量呈现出不断紧缩的态势。此外,欧美等发达国家相继出台了对于木制品原材料合法性的相关法律法规,进一步加大了对于木材非法采伐和非法交易的打击力度。而在国内,国家早在几年前就提出了供给侧结构性改革和制造业转型升级的相关策略,对于高能耗、高污染产能的专项整治行动也在全国范围内展开。

原材料的紧张和环保政策的不断升级给国内木地板生产企业造成了不小的压力,综合国内外形势,绿色、健康的可持续发展模式将会成为地板企业包括其他木制品生产企业未来转型升级的主要方向。

银行信贷收紧 地板小微企业发展路在哪?


日前,收紧信贷已经成为银行一年来频繁使用的词汇,小微贷款也已在收缩之列。据悉,针对之前对小微企业贷款推出的无担保政策已经形同虚设,贷款利率开始一路上扬,达到30%-40%。银行信贷收缩,对原本就资金缺乏的地板小微企业来说更是雪上加霜。再加上近年来地板企业纷纷组建的各种企业联盟,这种以“企业联盟”抢夺地板市场的方式,更使得地板小微企业陷入孤立无援的境地。

地板小微企业自立同盟联合发展

银行信贷收紧,使得许多地板小微企业在银行这一“高门槛”面前望而却步。在原本规模“弱小”、技术相对薄弱的基础上,资金受限使得这部分小微企业的发展更加难以为继。由此,寻找具有共同利益的“小伙伴”合作联盟成为其发展的一大趋势。

近年来,面对日趋激烈的国内外竞争环境,地板企业纷纷组建各种企业联盟,欲以团队的力量抢夺市场。“中国家居联盟”、“中国好家居联盟”、“冠军联盟”、“领军联盟”等各种企业联盟竞相涌现,以”联盟“为口号的各种大型地板企业联盟活动也日趋火爆,联盟举办的各种活动吸引了大批消费者的关注与参与。面对这种大趋势下的地板企业联盟,小微企业同样可以自立同盟,在发展过程中联合其它小微企业来壮大自身力量,以谋求共同发展。

地板小微企业需规避自身“自卑”心理

据相关数据显示,在有银行信贷需求的小微企业中,能获得贷款的比例仅为46.2%,还有42.2%的小微企业并未向银行申请贷款。调查发现,小微企业贷款难最主要的顾虑就在于“估计不会被批准”的心理,占到48.8%;另外也有36.3%的小微企业认为是申请过程麻烦,10.1%的不知道如何申请贷款,所以索性放弃了向银行申请贷款的想法。地板小微企业面对银行高门槛自动放弃机会,对企业自身来说是值得反思的。

地板小微企业面对本身发展形势严峻的前提下,必须要把握发展机遇,面对银行的信贷政策,不能有“自卑”心理,企业发展难,一方面受外界因素影响,然而自身原因同样不容忽视。

地板小微企业需发挥自身优势开辟自己市场

大部分地板小微企业不能认清当前的地板市场形势,在濒临停产的危机边缘依旧无动于衷。作为地板小微企业,企业老板都很难有资金为自己的设备换代升级,只能依靠政府出台的相关扶持政策,这种“枯坐求雨”的态度无疑只能使企业陷入更绝望的境地。地板小微企业必须要认清当下地板市场的发展形势,充分发挥自己“短小精悍”的优势,利用自身体制灵活、管理便捷而且区域性竞争力相对较小,将产品创新和区域服务放在首位,及时顺应形势进行产品服务升级,开拓出自己的市场,才能在地板市场的发展中不被埋没。

在地板企业联盟的大形势下,小微企业需顺应趋势,认识自身发展缺陷的同时利用好国家相关政策,深度挖掘自身优势,及时跟紧时代步伐转型升级,才能在地板行业发展的道路上不断前进。

两极分化成弊端 地板企业发展路艰难


两极分化是价值规律在私有制商品经济中发生作用的必然结果。小生产者的这种两极分化,在一定历史条件下,即在封建社会末期和资本主义社会,导致和促进了资本主义生产关系的产生和发展,造成贫富悬殊。

从近期国家对房地产市场的调控政策,到家居建材行业竞争的白热化,整个市场呈现出内忧外患的状态。地板业处于家居建材业中的重要一环,自然难以独善其身。

在如今经济整体环境不太理想的大背景下,地板行业发展状况开始朝“两极分化”的趋势发展,从地板企业发展现状、地板品牌溢价能力到地板企业经营环境无不是如此。

受经济环境的影响,地板市场在去年已经呈现出了不同以往的转变,一方面,一些有实力的品牌在挣扎中继续攻城掠地,全国扩张,抢占市场份额,获得发展契机;另一方面,一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步,有的面临资金困难,经营窘迫,几欲倒闭。

不少大型的地板企业正在不断扩大经营面积,而没有过多资金实力的中小型地板企业则在生存的夹缝中挣扎,地板行业的这种两极分化现象也愈来愈严重。

目前,众多家居地板市场仍然处于较为低迷的状态。经销商倒闭、关门或换品牌甚至转型的,并不鲜见。那些销量下滑、经销商数量逐步减少的中低端企业,日子更是举步维艰。

经过地板行业的优胜劣汰,中端地板行业竞争尤为激烈,地板行业的“两极分化”的趋势开始显现,即高低端地板品牌经销商受行业洗牌影响较小,而不少中端地板品牌却在洗牌中倒下,留下的中端地板品牌多数选择拓展规模进入中高端市场,而一小部分则选择降级进入低端市场参与竞争。

那些实力较小的中小经销商,面对卖场租金不降,“价格战”打不起,销售乏力的困境,不少中小经销商不得不退出地板卖场,进而选择入驻一些建材市场,调低价格,降低利润率,以求得生存。

实力不尽相同,自然发展的步伐与轨迹也不一样。地板企业品牌实力两极分化的情况下,整体行业的实力都有所下降,从现状来看,不管是执着于高端路线,还是专注于中低端产品,都需要靠创新来突破瓶颈,实现企业发展的飞跃。

挖掘木门企业发展潜力 向各路大咖学习成本管控


学成本管控挖掘企业发展潜力

随着市场竞争压力的不断增大,一个健康的企业不能光是在销售上保持强有力的投入,更需要科学合理控制企业生产、经营成本,不断发现企业经营中的薄弱环节,挖掘企业内部潜力,才能更好地实现业绩增长与企业发展。第三次培训中将着重为大家讲解企业应该如何做好成本把控,真正做到充分利用资源更好地盈利。此次培训会将在5月14日秦皇岛秦皇国际大酒店召开,全国工商联家具装饰业商会与卡尔凯旋将与中国木门技术联盟联合主办此次会议。通知一经发出便得到了联盟会员和行业同仁们的强烈反响,一时间报名参会的企业可谓是络绎不绝,可见成本控制这一话题着实点中了企业发展的要害。

“成本管控”培训会汇聚各方专家

届时,TATA木门董事长助理张岩将要为你讲解“TATA生产与营销成本体系”,从成本、生产、销售等各个方面详细分析TATA木门的生产体系。著名生产工艺布局设计专家赵武顺以“一张图纸能让你节约100W-500W”为主题,向大家讲诉如何通过设计图纸来实现成本的高效管控。木门除尘专家曾广采、木门砂光专家潘凌云、木门涂装专家文友顺、木门技术管理专家任德旺、木门胶合工艺技术专家程汉文将会从压合工艺、砂光工序、涂装工艺、除尘工序等各个方面为你提供具体措施。各路专家将根据木门生产的各个环节应该如何有效实现成本控制,促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质等方面进行全面解析,让企业在增长过程中保持合理利润,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大!

从参会企业的阵容上我们就不难看出此次会议对于木门企业的重要性,培训会召开在即,各路大咖汇聚一堂,带着问题,集思广益,相信一定能挖掘到企业发展潜力。

产品仍是发展重心 地板企业产品研发不能松懈


地板企业需提升产品质量

近年来,随着地板行业的不断发展,市场上各种新型地板层出不穷,无论是顺应时代趋势衍生的环保健康地板,还是备受年轻人青睐的时尚地板,都面临着市场的严峻考验。在当下的地板市场上,地板企业想要长久的发展,还需以产品质量为核心,这样才是在白热化竞争市场上取胜的有效方式。

产品好是基础,将这点拿出来单独强调可能有点可笑,但是目前很多地板企业恰恰欠缺的正是这一点。而现在不仅讲究产品要好,还讲究做“个性化”的产品。而想打造一款能让用户觉得符合自己的个性的产品,关键就是要聚焦,聚焦到一个点,而这个点,就是用户的需求和问题。

地板企业需提升产品特色

好质量的产品对于地板企业来说是极其重要的,同时地板企业在研发、生产新产品时,还需根据市场的实际需要来确定产品的质量水平。在进行质量定位时,地板企业还需对地板质量的边际效益进行考察,确保在提高产品质量时所花的费用能收到相应的收益价值。

地板企业除了要生产出好质量的产品外,还需给自己的产品赋予一定的特色,产品特色主要指产品本身所具有的特性和特色,企业通过特色定位将产品的某个特色突出化,从而在消费者心目中形成突出印象。在一定意义上,产品特色是笼统的产品质量的一部分,产品特色的总和构成了产品质量的内涵。

因此,地板企业发展高品质高质量的地板产品,不仅仅是对消费者负责,同时,这也是其提升核心竞争力的关键所在。在愈发激烈的竞争市场上,地板企业唯有保证产品质量,才能保证其市场占有率的提升。

成本升高制约地板企业发展 “互联网+”或成新出路


地板行业利润严重压缩成本负担过重

据了解,尽管地板产品都有很高的标价,动辄六七百每平米的价格,看似有很高的利润,但现实却是地板产品的最终成交价只有标价的一半甚至更低。业内人士称,互联网发展起来以后,消费者购买地板变得更加聪明,购买前往往要多家对比,只会选择性价比最高的产品。随着互联网地板企业的增多,线上地板产品优惠活动多,抢走了线下的一部分市场,传统地板企业之间的价格竞争又进一步拉低价格,最终导致整个行业的利润严重压缩。

目前,地板行业的成本主要集中在三个方面:一是原材料成本,随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,作为资源性产品的地板成本价提高是必然的;二是员工人力成本,随着整个社会的人力成本上升,地板行业由于对普通员工和行业人才的依赖,生产成本也水涨船高;三是营销成本,传统营销以经销商和卖场为主,层层分销以及场地租金的成本升高,成为地板企业发展的负担。

转型没有捷径“互联网+”或成新出路

互联网+时代来临,能为传统地板企业带来什么?1、带来全新的生产制造模式,在国家供给侧改革的方针指导下,通过互联网实现地板个性定制、DIY设计等,降低企业的库存,同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式,通过线上线下的连接,以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌,通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式,通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式,降低地板销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。

地板企业面对互联网的发展,转型迫在眉睫,但转型之路如何走,很多企业心里都没底,都想问有没有捷径可以走,答案是否定的,企业转型没有捷径,同一条路不同的人走,有的走向成功有的走向失败。拥抱互联网拓宽发展渠道,地板企业需根据自身的特点提供合适的转型方案,这样才能更快更好地实现“互联网+”转型。

文章推荐