学成本管控挖掘企业发展潜力
随着市场竞争压力的不断增大，一个健康的企业不能光是在销售上保持强有力的投入，更需要科学合理控制企业生产、经营成本，不断发现企业经营中的薄弱环节，挖掘企业内部潜力，才能更好地实现业绩增长与企业发展。第三次培训中将着重为大家讲解企业应该如何做好成本把控，真正做到充分利用资源更好地盈利。此次培训会将在5月14日秦皇岛秦皇国际大酒店召开，全国工商联家具装饰业商会与卡尔凯旋将与中国木门技术联盟联合主办此次会议。通知一经发出便得到了联盟会员和行业同仁们的强烈反响，一时间报名参会的企业可谓是络绎不绝，可见成本控制这一话题着实点中了企业发展的要害。
“成本管控”培训会汇聚各方专家
届时，TATA木门董事长助理张岩将要为你讲解“TATA生产与营销成本体系”，从成本、生产、销售等各个方面详细分析TATA木门的生产体系。著名生产工艺布局设计专家赵武顺以“一张图纸能让你节约100W-500W”为主题，向大家讲诉如何通过设计图纸来实现成本的高效管控。木门除尘专家曾广采、木门砂光专家潘凌云、木门涂装专家文友顺、木门技术管理专家任德旺、木门胶合工艺技术专家程汉文将会从压合工艺、砂光工序、涂装工艺、除尘工序等各个方面为你提供具体措施。各路专家将根据木门生产的各个环节应该如何有效实现成本控制，促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质等方面进行全面解析，让企业在增长过程中保持合理利润，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大!
从参会企业的阵容上我们就不难看出此次会议对于木门企业的重要性，培训会召开在即，各路大咖汇聚一堂，带着问题，集思广益，相信一定能挖掘到企业发展潜力。
延伸阅读
成本升高制约地板企业发展 “互联网+”或成新出路
地板行业利润严重压缩成本负担过重
据了解，尽管地板产品都有很高的标价，动辄六七百每平米的价格，看似有很高的利润，但现实却是地板产品的最终成交价只有标价的一半甚至更低。业内人士称，互联网发展起来以后，消费者购买地板变得更加聪明，购买前往往要多家对比，只会选择性价比最高的产品。随着互联网地板企业的增多，线上地板产品优惠活动多，抢走了线下的一部分市场，传统地板企业之间的价格竞争又进一步拉低价格，最终导致整个行业的利润严重压缩。
目前，地板行业的成本主要集中在三个方面：一是原材料成本，随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的地板成本价提高是必然的;二是员工人力成本，随着整个社会的人力成本上升，地板行业由于对普通员工和行业人才的依赖，生产成本也水涨船高;三是营销成本，传统营销以经销商和卖场为主，层层分销以及场地租金的成本升高，成为地板企业发展的负担。
转型没有捷径“互联网+”或成新出路
互联网+时代来临，能为传统地板企业带来什么?1、带来全新的生产制造模式，在国家供给侧改革的方针指导下，通过互联网实现地板个性定制、DIY设计等，降低企业的库存，同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式，通过线上线下的连接，以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌，通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式，通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式，降低地板销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。
地板企业面对互联网的发展，转型迫在眉睫，但转型之路如何走，很多企业心里都没底，都想问有没有捷径可以走，答案是否定的，企业转型没有捷径，同一条路不同的人走，有的走向成功有的走向失败。拥抱互联网拓宽发展渠道，地板企业需根据自身的特点提供合适的转型方案，这样才能更快更好地实现“互联网+”转型。
电商渠道兴起，木门企业该如何把控？
木门企业靠电商打开销售局面?
互联网无处不在，淘宝、天猫、京东等电子商务平台也已经逐步渗透到消费者的生活当中，随着传统渠道的弊端日益凸显，这种新型的销售模式一时间也吸引了正在谋求渠道转型的地板厂家的青睐。可是，电商不是万能药，体验的缺失是其最大的硬伤。那么，电商能帮助木门企业打开新的销售局面，获得新的商机吗?
据悉，现在大型木门企业都会考虑开设电商渠道，虽然不一定作为主营业务，但越来越多的木门企业开始运营电商，你不去参与，就很有可能会失去这部分市场。然而，电商的出现虽然给木门企业提供了新的渠道去争夺市场，但目前来看，前期投入资本过大，传统行业对电商了解不足等问题，都阻碍着木门企业向电商业务转型。业内人士表示，电商对于大部分的木门企业来说还是很新，企业定位不够准确的情况下，80%的企业在电商方面并没有经营好。
未来销售渠道将是线上线下相结合
电商来势汹汹，电商将会取代传统销售渠道的言论也甚嚣尘上，但是现阶段来看，传统销售渠道依然具有不可取代的地方。有企业领导人表示说：“消费者无法确保购买的木门产品品质，是电商最为诟病的一点，传统的销售渠道通过导购员的介绍，消费者会对产品有更加实际的了解，同时售后服务也更加有保障。”
目前来看，电商渠道虽然具有交易便利，回款快等特点，但也存在产品质量不可靠、后续服务难到位等问题。电商渠道的兴起对于传统销售渠道的冲击并没有想象中的严重，这一新兴的销售渠道和传统销售渠道之间的关系并非此消彼长，更多的是相辅相成。单一渠道唱独角戏的时代已经一去不返，木门行业未来主流的销售渠道将是线上线下的协同，而不是单一渠道各自为战。电商和实体店两种模式的价格趋同越来越明显，两者之间应该是“选便捷”或者“选体验”的差异。通过两者的相辅相成，企业能够有更多的渠道布局市场，消费者也会有更好的消费者体验，实在是一举两得!
木门企业想要追求更长远的发展，顺应电商的发展潮流很有必要，木门企业必须要利用好网络来宣传、拓展和销售自己的产品，虽然目前传统销售渠道仍是主流，但电商可观的发展前景不容小觑，将传统和电商两者结合的企业，无疑将成为未来的赢家。
分析：地板企业发展遇三大“拦路虎”
市场供求变化导致产能过剩
随着中国经济的不断发展，地板供应与需求量发生变化，产能过剩成为当前我国经济社会面临的突出问题，这不仅是受到全球供求格局变化的影响，也是国内地板产业发展所遭遇产生的各类矛盾、问题长期积累、作用的结果。随着经济技术的不断发展，我国地板产品产能和产量增长加快。与此同时，中国宏观经济步入新常态、房地产增速下降，地板产品的市场需求增速趋缓，导致产能过剩的矛盾更加突出。
地板产品雷同缺乏创新产品
地板企业的创新一直是一个老生常谈的问题。现如今，单一雷同的地板产品已经不能满足消费者和市场的需求，泛滥成灾的雷同产品使得消费者在进行个性选择时选择余地减少，最终导致消费者的购买欲望降低。那么，是什么原因导致了地板行业同质化严重，缺乏创新产品呢?究其根源，对于大多数地板企业而言，它们创新能力薄弱，缺乏有效的研发创新体系和高质量的地板创新人才，在产品创新上投入的资金也有所欠缺。行业内抄袭模仿之风盛行使得部分想创新的地板企业在进行创新时还要承受研发出来的创新产品成果被旁人剽窃的风险。如上所述，种种原因的作用，使得地板行业缺乏创新产品，同质化严重。然而，这样的现状是可怕的。长久以往，地板行业活力丧失，势必将陷入困顿萎靡的泥沼。
地板身陷低端链高端品牌建设缺乏
虽然经过了多年发展，地板行业取得了不少成就，然而就整体而言，地板行业在市场竞争中仍处于从属、被动的位置，不管是在产品输出还是生产环节上都还是处于加工制造的价值链低端。除少数地板企业品牌能在全国市场有一定影响力外，大多地板品牌知名度不高，品牌建设落后，在出口方面也仅仅是低廉的产品输出。总体而言，中国的地板企业缺乏高端品牌的建设，我们可以看到当今的地板市场并不缺少地板产品，缺少的是好的、高端的地板品牌。
在地板市场竞争激烈的当下，地板企业发展遭遇“拦路虎”是挑战也是机遇。地板企业应正确看待这些问题，拿出不畏艰险的改革之心，成功突围。