品牌塑造成为地板企业打造优势的关键
对于当下地板企业来说，企业之间的竞争已经不再仅仅局限于质量层面的较量。市场经济高度发达的今天，地板产品同质化现象日益严重，品牌竞争近乎白热化，地板企业都在想方设法提高品牌知名度和美誉度。而在这个娱乐至上的时代，选择明星代言无疑是一种快速有效的营销手段。为此，许多品牌不惜斥巨资聘请明星名人上阵“火拼”。但是能够选到与品牌理念、定位、形象全面一致的明星代言人的品牌，实在是凤毛麟角。
代言只是手段，传播才是目的。地板企业一切不以“传播”为目的营销推广都是不可思议的。在这方面来看，近年来，随着“互联网+”的崛起，微博、微信等社会化媒体平台成为新的品牌营销价值高地。地板市场并不是一块铁板，看似逐渐成熟的市场，里面也一定有机会，地板企业能否成为黑马，关键在于企业是否有一双火眼金睛看到机会抓住机会，一跃成为黑马!
地板企业加强竞争需多方面努力
在同一起跑线上，如果当你与对手实力相差悬殊想要赶超他的话可能很艰难，因为别人已经比你积累了更多的经验更强大的技术。但是，如果你先发制人，抓住机会在别人还在磨枪的时候，你已经开始行动，优先赢得更多的消费者，那么这个舞台将会是属于你的。地板企业在进行品牌营销的时候一定要加快速度，不要走在市场变化的后面。
市场需求有限，蛋糕就那么大，地板企业要想先发制人，就必须要迎合消费者需求不断研发新的产品，并打造出自身的品牌魅力，才能一举获得市场和消费者的青睐。在这个过程中，地板企业除了要保证产品质量以外，对于把握消费需求和打造品牌形象也都需要注重起来。在白热化的竞争市场上，企业唯有充分认识到竞争方向所在，才能有针对性地达到理想的发展效果。
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地板企业大的竞争优势是诚信
诚信是推动地板企业发展的动力
中国当代杰出经济学家吴敬琏教授曾经说过：“从长远看，中国最缺乏的不是资金、技术、人才，而是信用。”企业是人运营的，不是机器，再好的管理、再好的体制也脱离不了人的执行和运作。员工的素质决定了一个地板企业的盛衰。假如员工缺乏诚信，偷工减料、以次充好、谋取私利等情况出现，地板的品质必定会大打折扣。推动企业诚信体系建设刻不容缓，从企业内部出发，建立一个健康有序的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力。
诚信是地板企业赢得客户信任的基础
诚信是一个企业最宝贵的无形资产。张良圯上受书正是诚信的典范，他以诚相待，取得了老人的信任，才被授予《太公兵法》。当企业与客户谈判时，诚信则成了最有利的保障，只有讲诚信，说的做到，客户才会放心地与你合作。如果想，对一个客户不真诚没什么大不了，那就大错特错，吉拉德所说:当你争取到一个客户时，你不能认为只得到一个客户，而是得到了一大片市场，因为在客户相互影响下，会有很多人成为你的客户。诚信对待每一消费者，是地板企业赢得市场的必要条件。
诚信是地板企业生存的基石
中国企业诚信缺失体现在造假现象泛滥、残次品充斥市场。在地板行业，例如有些厂家将劣质基材用于多层地板中，是否有虫眼或者是否有腐烂根本不能从表面观察的到，起初的地板外观也毫无擦别，不过经过长时间的使用，地板必定会出现质量问题。虽然一时取得了经济效益，但从长远来看，品牌信誉的降低必定会给企业带来负面影响。市场如战场，在这场没有硝烟的战争中，只有坚守诚信的原则，才能站稳脚步，才能在厮杀中存活下来。
创新摆脱同质化困扰 木门企业要有竞争优势
一、木门企业要形成自己竞争优势
面对同质化市场企业要形成自己的竞争优势，对于许多木门企业而言，产品是企业发展的核心。在同质化泛滥的时代，没有自己的代表产品是不可能在市场中迎战风雨，获得生存的。因此，作为家装行业的一个重要分支，木门企业唯有不断更新自己的产品，不断满足消费者日益增长的购物需求，才能逐渐完成企业的产品升级，形成企业自己的竞争优势。
二、木门企业创新摆脱同质化困扰
市面上很多品牌相似度极其的高，会让人产生一种错觉，可能会使消费者买到不是“正品”的产品。很大程度上而言，这会慢慢消磨掉消费者对企业的信心，致使整个木门市场陷入人人自危的境地。因此，木门企业必须要进行品牌创新，用独一无二的品牌力量在消费者心中树立一个健康有保障的企业形象，增强企业与消费者双方的互相信任感，完成企业的品牌升级。
在当下木门市场上行，想要规避同质化现象带来的发展阻碍，木门企业就必须利用创新开辟出一条属于自己的道路。在前进的过程中，创新也并非仅仅停留在产品层面，唯有在产品、品牌、渠道等多方面同时着手，木门企业才能最终摆脱同质化的红海。
与此同时木门企业还需主要营销手段。木门企业基本还处于传统营销渠道之下，并没有结合如今市场的发展趋势进行合理的渠道创新。然而传统的营销渠道越来越不能满足社会的发展，其局限作用也在不断凸显。因此，在如此局势之下，木门企业必须进行营销渠道创新，拓宽推广销售的领域，才能完成营销渠道的升级，增加企业产品的销售额。有了好的产品又有别具一格的营销方式，木门企业在市场苦海中突围又将有了新的法宝。
消费者主导时代 信任成地板企业大竞争优势
拒绝“三不”生产破解淘汰局面
地板行业在不断发展中，必将会经历一个优胜劣汰的过程，这也是每个企业的必经之路，地板行业破冰发展时，那些注重创造品牌优势，不断优化工艺、提升服务的企业的发展前景自然会更加广阔，未来的市场份额也会相应增加。而那些“质量不稳定、服务不完善、成本控制不当”的三不生产企业或经营商，就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面，甚至被迫退出地板舞台。
培养“金牌”导购细究客户心理
对于地板企业来说，在产品主推销的店面来说，一个“金牌”导购的培养无论对于企业还是消费者都是至关重要的，以店面导购为例，在之前家居建材市场处于利润高、销量大的时期时，很少有地板商家为雇用导购而发愁。那时经销商对导购的要求十分简单―――只要形象尚可、口齿还算伶俐就行。但是，现在经销商对导购的要求显然比之前要严格了许多，不仅要求口齿伶俐、形象好，更需要具备一定的文化基础、学习能力，能够掌握客户心理，融入企业文化等。业内商家纷纷感慨：“招聘导购倒是不难，但是要选一名好导购真是太难了。”
注重人才培养提升核心竞争力
当下的社会，什么最重要，答案无疑是人才，各行各业要发展，人才无疑是企业发展的主要“竞争力”，能够带动企业发展，而人力资源作用更加凸显人才是企业所有决策的制定者与执行者，人才是影响地板品牌效应与企业创收的重要因素。人才对企业的作用在整个行业处于“高毛利时代”顺境中并不明显，甚至经常被忽略，但是当行业发展呈现全新局面，品牌集中度日渐提升的形势下，人才对地板企业发展的重要性就会被无限放大。
总的来说，在消费者为主导的时代，地板企业想要在日益变化的市场中站稳脚跟，需要注重品牌的建设，优化工艺、提升服务，培养好人才，才能在优胜劣汰的市场，获得更大的竞争优势。