有人说WWDC15大会完全没有可看性，也有人说幽默的说“我裤子都脱了，你给我看这个”，是的，当一个无亮点没有课评论性的东西呈现在人们面前时他就会觉得你耍了他。
所以，创新对于一个企业来说是至关重要的，创新是企业发展的不竭动力，一个企业只有不停地在各个方面进行创新才能适应飞度的发展的社会，满足消费者的需求，相反，不创新的企业将会被社会所淘汰。
当然，创新也不是盲目的，需要有计划的进行，那么具体应该怎么做呢，我们一起来探讨一下：
建立一整套体系化的地板管理体系，形成一套管理思路，是企业依靠长期的经验积累而成的。对企业运行的程序、秩序、体系进行"拾疑补缺"的完善。如果这个阶段实施大规模的创新举措，就会破坏企业的组织系统，从而大大影响企业的正常运行，从而影响企业的整体效益发挥。
这个阶段，企业应该分清例行工作和例外工作，对于例行工作，要采取模板化管理，不可轻易变动，这是降低管理成本的重要因素;对于例外事项，要逐步理出头绪，通过吸纳、借鉴同行的方式，结合自身的特点，找出适合自己的办法，而这样的创新，是对原有程序、秩序、体系的补充完善。
建立营销模式，市场在变化，营销模式也在变化，不能以一成不变的营销模式来应对千变万化的市场。营销模式是企业在长期发展中积累下的，什么样的营销模式适合地板企业需要长期的实践，所以在实践中要不断地创新。盲目创新会导致企业发展的失衡，创新过度会使创新成本远远大于创新的效益。经常的创新，很难形成企业的稳定秩序，如同交通规则不能天天变化一样。
小编认为，创新是在恰当的时候做恰当的事，这才是做正确的事。也就是要让别人脱了裤子也有可看性，对地板企业来说这也是一种长期要做的事情，只有不断创新才能促使地板企业长久的发展。
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木地板在冬季也是需要小心呵护！
木地板的美观、舒适和保暖总会吸引很多人选择。但是，大家知道吗，地板的保养也是分季节的哦~铺装了地板，自然也要好好爱护才行。
01.对地板打蜡
空气干燥时，为了让地板“更加润泽滋润，增加地板打蜡次数延长其寿命成了很多人的选择。
适当为地板打蜡可以起到防潮、防损伤、增加表面光度以及利便清洁的作用，但是如果打蜡次数过于频繁，会对地板造成损害。
02.食物清洁
很多食物也有清洁的功能喔，利用发了酸的牛奶，然后搭配一小点醋进行清洁地板，不仅可以去地板的油污，还可以把地板檫得很光亮喔。
擦地板的时候利用色拉油搽地板是个不错的选择，而且实际操作起来也比较简单。只要往拖地的水中滴几滴色拉油去拖地，不仅可以使地面更加清洁，而且还能对地板起到提亮的作用。
03.清洁时注意干湿度
每一个木质的家具都会比较怕潮湿，特别是地板，所以在清洁地板的时候避免把地拖全程浸湿拖地，这样会是木地板受潮。
所以在拖地的时候最好用软扫吧地板上的灰尘先扫一遍，再用拧干的抹布，或者是半干湿的地拖进行拭擦。
冬季不一样的地板养护
04.适当开窗
对木板影响最大的条件是湿度，而空气温度越高，饱和状态含水越多，所以冬季开窗的时间不是越长越好，适当开窗，可以增加室内湿度，对地板和人都是有好处的。
开暖气的屋子最好配备一台空气加湿器，房间的湿度最好控制在50%-60% ，对人体和地板来说都是比较湿润的程度。
05.温度要求很高
在地板加热的过程中，骤冷骤热都会对地板造成损害。
第一次使用地热采暖，注意应缓慢升温，如果升温太快，地板可能会因膨胀发生开裂扭曲。
而且地热采暖的地表温度不应超过30℃，此时室温在人体最适合的环境温度22℃以下，地板的使用寿命也可以得到保障。
创新成关键点 地板企业需要做好整体规划
市场环境转变地板企业发展需创新
当传统模式与现代需求激烈碰撞，地板行业面临的需求以及出现的问题越来越多，创新就像是一支温和的调和剂保持行业整体前行发展，同时创新也是地板企业解决当下生存的重要手段，加强创新，准确定位，找准市场的需求点地板企业发展才会有着更大的契机。因此，这一口号也逐渐成为越来越多地板企业的发展方向。
据了解，我国地板行业一直是以中低端市场为主，高端地板产品基本上是依靠外销。的确，一直以来，支撑起高端地板市场不仅需要稳定的消费群，还需要良好的社会经济环境。两极化的发展是市场的必然趋势，也为久处于市场高位的高端地板企业带来了前所未有的发展契机。在经济转型之后，消费者对家居生活要求也在提升。业内预计，高端地板产业的市场空间将会进一步拓展，地板市场的局势将会有巨大的改变。
地板企业创新需要有整体规划
正因为市场的升级，一直走小众路线的高端地板品牌将向大众路线转变。但地板企业要赢的高端消费群体青睐也非易事。高端客群的品牌意识强烈，受经济大环境影响较小，品牌培养周期较长，对于地板品牌的产品研发能力、质量、服务水平、品牌美誉度等均有较高要求。因此，地板企业如果确定要走高端路线，那么这些都必须做到极致。
地板企业的营销创新需要从三个方面做足功夫。首先要狠抓产品创新，从营销的角度出发，拓宽单一产品款式的创新，努力提高产品品类的创新。其次就是营销能力的创新。去年各大卖场有一种现象，就是“旺季不旺，淡季不淡”，所以现在地板企业的营销不能再是以单纯的品牌创新的投放广告为主，要转换营销角度，从“品牌、产品、营销”三位一体出发，做好产品营销渠道。从产品、品牌到营销，如今地板市场的服务创新对也很关键。
因此，对于地板企业而言，创新不仅仅是针对产品，在营销模式以及服务层面上，创新的意义都尤为重要。在这种情况下，地板企业还需进行整体规划，有目标地将创新落实到发展中的每一项进程中。
地板企业需要选择适当的营销模式
地板企业需坚持原创设计，申请专利，积极与其他工业设计公司、供应商接洽，以寻求高质量的合作商和供应商，确保产品以高品质的形象面市。只有愿意用时间去沉淀品牌和客户，通过精准的市场定位与创新的营销模式，地板企业才能抓住机会，顺势而为。
近年来，地板行业并购案风起云涌，地板企业如此热衷并购整合，是“利”还是“弊”?对此，业内人士认为企业的发展永远离不开资本，不论是自有还是外来，但是有一点需要注意，就是企业和外来资本能否完美的融合。
当企业多项准备充足之后，有资金的支持对企业发展而言必然是好事，但是资金支持的背后是肯定有着回报的条件，如果满足不了这条件，那么企业间的结合也是短暂的。资本是好，但是否能够驾驭运用资本必须慎重考虑。对于并购和被购，不论是国际并购还是国内，大多数都是以失败结局的，成功大约仅仅占有百分之二十左右，成功与否不是以并购时间为节点，而是以并购后3—5年的经营状况为结论。
面对如今消费者群体的改变，消费观念也在变化，新兴80后、90后的年轻消费者追求个性化产品。从生存的角度来看，地板企业更愿意迎合消费者的需求，从前瞻性的角度来看，地板企业需要慢慢的培养，引导消费者。一般来说，在个性化需求里，装饰类产品可能会比较突出，但是要引领时尚就非常困难。
同时，在这么广大的消费群体面前，仅仅靠一两家企业来引导消费观念是不可能的，未来整个行业应该在迎合和满足消费者的前提下，做一些隐性引导。
微创新？中小地板企业良药
近年来，市场经济的发展也带动其他行业的整和趋势，这种趋势从某种程度上也促进了地板行业的发展。地板行业中也开始有一部分企业对现有的资源进行“微创新”，试图通过不同的途径整合产业链相关环节的资源来获得成功。
所谓微创新，就是指以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。
这种微创新模式，可以让消费者感受到地板产品之间存在着一定的差异，可能是很小的差异，但是让消费者感觉到就是地板企业的成功了。另外，微创新也可以在一定程度上保证了地板行业原有的发展模式不被过多的干预和破坏，可以实现企业的逐步微转型。
因此，我们讲，微创新不会直接对企业的营销产生翻天覆地的影响，但是一连串的创新小举动却可以对品牌的宣传和营销以及企业的转型，都起到很长远的影响。
所以，中小地板企业不妨利用好这种微创新模式，利用这剂良药，开启地板行业的一片新的蓝图。